INSERT INTO `wp_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(4048, 219, '2013-08-01 23:07:58', '2013-08-01 22:07:58', '<div><strong></strong><img class=\"alignleft size-full wp-image-216\" title=\"secu\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/secu1.jpg\" width=\"300\" height=\"254\" />La sécurité au travail : C\'est bien plus que les premiers secours en cas d\'accident.</div>\r\n<div>Aujourd\'hui, la recherche d\'un environnement de travail le plus sûr possible se retrouve en tête des priorités de chaque entreprise. Un environnement dans lequel les accidents du travail sont limités au strict minimum ou de préférence totalement évités. Ce n\'est pas chose aisée car bon nombre d\'aspects entrent en ligne de compte. Voici un aperçu des (nouvelles) directives et mesures les plus importantes en la matière. (B. V.) Le 1er janvier 2011 a vu l\'entrée en vigueur d\'une série de nouvelles directives visant à accroître la sécurité et le bien-être au travail. Il y a, par exemple, de nouvelles règles sur le plan de l\'organisation des premiers secours. Les nouveautés concernent entre autres l\'affectation des membres du personnel qui apportent les premiers secours et la nature des moyens nécessaires. Leur détermination s\'effectue sur la base des caractéristiques de l\'entreprise, les résultats de l\'analyse de risques et le nombre de travailleurs. En outre, il n\'y a plus de contenu obligatoire pour la trousse de secours et on relève une série de modifications dans la formation de base des secouristes.</div>\r\n<div>\r\n<h2>Soulever des personnes</h2>\r\nUn des points les plus critiques dans l\'environnement de travail ou de production concerne le travail effectué avec des moyens destinés à soulever des personnes. Nous pensons, par exemple, à des élévateurs à nacelle et des plates-formes de transport et de travail, des engins souvent loués. Dans ce cadre, les inspecteurs de la Surveillance du Bien-être au Travail ont lancé une campagne jusqu\'au mois de mars 2011 s\'intégrant dans les plans stratégiques nationaux 2008-2012. De telles actions doivent entrainer une diminution du nombre d\'accidents du travail de 25 pour cent.\r\n\r\nOn consacre en l\'occurrence beaucoup d\'attention tant à la formation qu\'à la disponibilité des instructions et des informations pour les membres du personnel qui utilisent ces \'élévateurs\'. Il faut aussi qu\'un nombre suffisant de contrôles soit effectué par des services externes de contrôle technique sur les lieux de travail. Ces contrôles doivent être clairs et complets ; il est surtout crucial que les entreprises concrétisent les conclusions reprises dans ces rapports.\r\n<h2>Accidents du travail</h2>\r\nLe Belgian Safe Work Information Center (BeSWIC) publie depuis peu des fiches d\'informations pour éviter des accidents du travail spécifiques. Afin de permettre aux entreprises de tirer les leçons d\'accidents qui se sont produits au travail. Les fiches donnent, par exemple, des informations sur l\'emploi correct d\'échafaudages dans le secteur de la construction, l\'utilisation des moyens de travail appropriés et la bonne application de moyens de protection personnels et collectifs.\r\n<h2>Les intérimaires</h2>\r\nDans tout environnement de travail, il faut des règles de sécurité en suffisance.\r\n\r\nDepuis le nouvel an, il existe également un nouveau modèle de fiche pour poste de travail et des éclaircissements sur le contrôle de la santé pour les intérimaires. Les entreprises qui font appel à du personnel temporaire doivent aussi satisfaire à des obligations plus strictes. Ainsi, l\'intérimaire doit entre autres être suffisamment informés des risques liés à son poste de travail (au moyen d\'instructions de sécurité spécifiques). Il ou elle doit en outre recevoir une formation ad hoc si nécessaire.\r\n<h2>La maîtrise des risques</h2>\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-217\" title=\"secu2\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/secu2.jpg\" width=\"300\" height=\"200\" />La collaboration avec des services externes spécialisés peut servir de fil conducteur pratique pour obtenir une politique de sécurité optimale ; on peut aussi tenir suffisamment compte d\'éléments comme l\'hygiène au travail et la médecine du travail, l\'ergonomie et les aspects psychosociaux. L’arrêté royal du 27 mars 1998 part du principe que ce sont surtout les entreprises plus petites avec moins de risques présents qui doivent externaliser plus d\'activités préventives. La politique de prévention est devenue à ce point compliquée qu\'un tel partenariat s\'est mué en un véritable must. Ce n\'est qu\'ainsi qu\'une approche intégrée est possible. Dans les entreprises plus grandes, le service interne de prévention coordonne les conseillers extérieurs.\r\n\r\nDe telles instances externes sont également utiles pour l\'information et l\'accompagnement dans l\'établissement et l\'exécution de mesures pour la sécurité contre les machines et les explosions, les moyens individuels de protection, la sécurité incendie et des analyses poussées des risques. Celui qui veut savoir comme un lieu de travail doit être équipé de manière optimale peut aller jeter un coup d\'œil dans les ateliers de démonstrations de la Direction générale de l\'Humanisation du Travail (SPF Emploi, Travail et Concertation sociale).\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">( source: http://www.pmekmo.be )</span></em></p>\r\n\r\n</div>', 'Sécurité ... bien plus que les premiers secours', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '32-revision-7', '', '', '2013-08-01 23:07:58', '2013-08-01 22:07:58', '', 32, 'http://laprevention.be/32-revision-7/', 0, 'revision', '', 0),
(4049, 219, '2013-08-01 23:09:41', '2013-08-01 22:09:41', '<div> <img class=\"alignleft size-full wp-image-309\" title=\"pictogram1\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/pictogram1-e1334917660815.jpg\" width=\"458\" height=\"462\" /></div>\nL’Agence européenne des substances chimiques (ECHA) a lancé le 13 février 2012 l’inventaire de la classification et de l’étiquetage des substances chimiques. La classification de 90 000 substances chimiques est à présent accessible sur le site Internet d’ECHA.\n<div>\n<div id=\"parent-fieldname-text\">\n<h2>Plus de transparence</h2>\nL’information dans l’inventaire (en anglais: Classification and Labelling Inventory of chemicals of kortweg C&amp;L Inventory) provient des enregistrements REACH et des notifications CLP que ECHA avait reçues jusqu’à présent dans plus de 3 millions de dossiers introduits.\n\nAvec la publication de l’inventaire, on atteint à nouveau un point décisif dans le règlement CLP. C’est une étape importante vers plus de transparence sur les risques physiques, pour la santé et pour l’environnement des substances chimiques.\n\nL’inventaire contient un trésor d’information de l’industrie sur la classification fait par elle-même des substances chimiques et il montre comment certaines entreprises ont classifié une même substance différemment. ECHA n’a toutefois pas filtré les informations reçues et n’a pas non plus contrôlé leur précision.\n<h2>Meilleure communication</h2>\nAvec ce C&amp;L Inventory, ECHA veut contribuer à une communication plus efficace sur les substances chimiques dangereuses envers les travailleurs et les consommateurs. L’industrie peut utiliser les données dans l’inventaire comme base pour des discussions entre entreprises afin de parvenir à un accord sur la classification et l’étiquetage des substances dangereuses.\n\nPour soutenir la communication sur les substances dangereuses, ECHA a conçu le projet de créer une plateforme IT qui doit favoriser le contact entre les notifiants de substances chimiques. De la sorte, ils ont la possibilité de discuter leurs différentes opinions et éventuellement de parvenir à une classification comparable et uniforme.\n<h2>Recherche dans l’inventaire</h2>\nLa banque de données peut être interrogée à l’aide de différentes possibilités de recherche basées sur l’identité de la substance et sa classification. Des mises à jour à venir de l’inventaire amélioreront les fonctions de recherche et augmenteront l’accessibilité à l’information.\n<p style=\"text-align: right;\">( sources: http://www.beswic.be/fr/news_board/etiket_chemic?sourceid=rss&amp;utm_source=home&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rssfeeds)</p>\n\n</div>\n</div>\n&nbsp;', 'Inventaire de la classification et de l’étiquetage des substances chimiques 24/02/2012', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '302-autosave', '', '', '2013-08-01 23:09:41', '2013-08-01 22:09:41', '', 302, 'http://laprevention.be/302-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4050, 219, '2013-04-16 19:39:43', '2013-04-16 18:39:43', '<div> <img class=\"alignleft size-full wp-image-309\" title=\"pictogram1\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/pictogram1-e1334917660815.jpg\" alt=\"\" width=\"458\" height=\"462\" /></div>\r\n<p>L’Agence européenne des substances chimiques (ECHA) a lancé le 13 février 2012 l’inventaire de la classification et de l’étiquetage des substances chimiques. La classification de 90 000 substances chimiques est à présent accessible sur le site Internet d’ECHA.</p>\r\n<div>\r\n<div id=\"parent-fieldname-text\">\r\n<h2>Plus de transparence</h2>\r\n<p>L’information dans l’inventaire (en anglais: Classification and Labelling Inventory of chemicals of kortweg C&amp;L Inventory) provient des enregistrements REACH et des notifications CLP que ECHA avait reçues jusqu’à présent dans plus de 3 millions de dossiers introduits.</p>\r\n<p>Avec la publication de l’inventaire, on atteint à nouveau un point décisif dans le règlement CLP. C’est une étape importante vers plus de transparence sur les risques physiques, pour la santé et pour l’environnement des substances chimiques.</p>\r\n<p>L’inventaire contient un trésor d’information de l’industrie sur la classification fait par elle-même des substances chimiques et il montre comment certaines entreprises ont classifié une même substance différemment. ECHA n’a toutefois pas filtré les informations reçues et n’a pas non plus contrôlé leur précision.</p>\r\n<h2>Meilleure communication</h2>\r\n<p>Avec ce C&amp;L Inventory, ECHA veut contribuer à une communication plus efficace sur les substances chimiques dangereuses envers les travailleurs et les consommateurs. L’industrie peut utiliser les données dans l’inventaire comme base pour des discussions entre entreprises afin de parvenir à un accord sur la classification et l’étiquetage des substances dangereuses.</p>\r\n<p>Pour soutenir la communication sur les substances dangereuses, ECHA a conçu le projet de créer une plateforme IT qui doit favoriser le contact entre les notifiants de substances chimiques. De la sorte, ils ont la possibilité de discuter leurs différentes opinions et éventuellement de parvenir à une classification comparable et uniforme.</p>\r\n<h2>Recherche dans l’inventaire</h2>\r\n<p>La banque de données peut être interrogée à l’aide de différentes possibilités de recherche basées sur l’identité de la substance et sa classification. Des mises à jour à venir de l’inventaire amélioreront les fonctions de recherche et augmenteront l’accessibilité à l’information.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">( sources: http://www.beswic.be/fr/news_board/etiket_chemic?sourceid=rss&amp;utm_source=home&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rssfeeds)</p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<p>&nbsp;</p>', 'Inventaire de la classification et de l’étiquetage des substances chimiques 24/02/2012', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '302-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:39:43', '2013-04-16 18:39:43', '', 302, 'http://laprevention.be/302-revision-5/', 0, 'revision', '', 0),
(4052, 219, '2013-08-01 23:15:31', '2013-08-01 22:15:31', '<h1>Interdiction d\'installer des panneaux solaires sur des toitures en amiante-ciment</h1>\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-276\" title=\"solaire\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/solaire.jpg\" width=\"500\" height=\"352\" />\n\nLe Service Public Fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale <strong>(SPF ETCS)</strong> souligne sur son site web \"que la transformation d\'une <strong>toiture contenant de l\'amiante </strong>dans le but d\'y <strong>installer des panneaux solaires</strong>, ce qui porte atteinte à l\'intégrité de <strong>l\'amiante-ciment</strong>, est contraire aux principes de l\'arrêté royal du 16 mars 2006 relatif à la protection des travailleurs contre les risques liés à l\'exposition à l\'amiante, et est donc implicitement <strong>interdit </strong>par cet AR.\"\n\n\"L\'exposition aux fibres d\'amiante, provenant d\'objets contenant de l\'amiante qui étaient installés et/ou qui étaient en service avant l\'entrée en vigueur de l\'interdiction de l\'amiante, doit, en effet, toujours être évitée ou, si cela ne s\'avère pas possible, être <strong>minimalisée</strong>.\n\nLes activités sciemment concentrées sur des matériaux renfermant de l\'amiante doivent donc toujours avoir pour objectif de <strong>limiter </strong>autant que possible <strong>l\'exposition à l\'amiante </strong>(à court terme, en le fixant par exemple, en l\'enveloppant, en l\'entretenant pour conserver son intégrité, ou à long terme en l\'enlevant) ou d\'identifier le matériel (échantillonnage du matériel).\"\n\n(sources: http://www.emploi.belgique.be/defaultTab.aspx?id=618#solaires )', 'Interdiction d\'installer des panneaux solaires', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '275-autosave', '', '', '2013-08-01 23:15:31', '2013-08-01 22:15:31', '', 275, 'http://laprevention.be/275-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4053, 219, '2013-04-16 19:39:19', '2013-04-16 18:39:19', '<h1>Interdiction d\'installer des panneaux solaires sur des toitures en amiante-ciment</h1>\r\n<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-276\" title=\"solaire\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/solaire.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"352\" /></p>\r\n<p>Le Service Public Fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale <strong>(SPF ETCS)</strong> souligne sur son site web \"que la transformation d\'une <strong>toiture contenant de l\'amiante </strong>dans le but d\'y <strong>installer des panneaux solaires</strong>, ce qui porte atteinte à l\'intégrité de <strong>l\'amiante-ciment</strong>, est contraire aux principes de l\'arrêté royal du 16 mars 2006 relatif à la protection des travailleurs contre les risques liés à l\'exposition à l\'amiante, et est donc implicitement <strong>interdit </strong>par cet AR.\"</p>\r\n<p>\"L\'exposition aux fibres d\'amiante, provenant d\'objets contenant de l\'amiante qui étaient installés et/ou qui étaient en service avant l\'entrée en vigueur de l\'interdiction de l\'amiante, doit, en effet, toujours être évitée ou, si cela ne s\'avère pas possible, être <strong>minimalisée</strong>.</p>\r\n<p>Les activités sciemment concentrées sur des matériaux renfermant de l\'amiante doivent donc toujours avoir pour objectif de <strong>limiter </strong>autant que possible <strong>l\'exposition à l\'amiante </strong>(à court terme, en le fixant par exemple, en l\'enveloppant, en l\'entretenant pour conserver son intégrité, ou à long terme en l\'enlevant) ou d\'identifier le matériel (échantillonnage du matériel).\"</p>\r\n<p>(sources: http://www.emploi.belgique.be/defaultTab.aspx?id=618#solaires )</p>', 'Interdiction d\'installer des panneaux solaires', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '275-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:39:19', '2013-04-16 18:39:19', '', 275, 'http://laprevention.be/275-revision-5/', 0, 'revision', '', 0),
(4055, 219, '2013-08-01 23:20:38', '2013-08-01 22:20:38', '<h2>Ergonomie environnementale et ergonomie comportementale</h2>\nPour assurer la santé, le bien-être et les performances des acteurs de la vie de bureau moderne, l\'ergonomie actuelle se base sur deux principes.\n\nL\'objectif de l\'ergonomie environnementale est d\'appliquer les principes de l\'ergonomie à l\'aménagement de postes de travail, en optimisant par exemple les postes assis à l\'aide de sièges et de tables adaptables à des personnes de tailles différentes ou à des activités diverses.\n\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-249\" title=\"ergo_envi_comp\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/ergo_envi_comp.jpg\" width=\"500\" height=\"395\" />\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\nDebate Room/High Meeting © Vitra\n\nL\'ergonomie comportementale vient compléter la configuration ergonomique du poste de travail: son but est d\'apprendre à l\'utilisateur à s\'adapter correctement à son environnement, c\'est-à-dire à bien régler son siège, son bureau et son écran, et à adopter une bonne position assise droite et dynamique pendant son travail. Un concept global voulant assurer la santé, le bien-être et la performance des individus doit bien évidemment tenir compte de leur poste de travail, mais aussi de leur environnement pendant leur temps libre et de leur comportement individuel.\n\nLa position assise prenant une importance majeure dans le monde moderne du travail, nous abordons principalement l\'ergonomie au poste de travail. Elle traite donc de la conception des sièges de bureau selon les principes de l\'ergonomie environnementale et de leur bonne utilisation par les utilisateurs, qui relève de l\'ergonomie comportementale\n<h2>La musculature : travail dynamique</h2>\nLe travail dynamique des muscles génère des tensions et des décontractions successives. Les besoins et l\'irrigation sanguine atteignent un niveau plus élevé mais se compensent, ce qui rend cet effort dynamique moins fatigant sur une longue période.\n\nEn position assise quasi statique, la musculature dorsale, surtout au niveau des épaules et du cou, fournit un effort de soutien d\'autant plus important s\'il n\'y a pas de dossier pour soutenir le dos. Cela se traduit par des tensions musculaires qui peuvent s\'étendre et provoquer des douleurs.\n\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-250\" title=\"musc_dyna\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/musc_dyna.jpg\" width=\"500\" height=\"278\" />\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n© Vitra\n<h2>Conséquences pour l\'aménagement des postes de travail</h2>\nPour éviter les problèmes liés à la trop grande immobilité des muscles dorsaux, l\'assise doit être dynamique. Il convient d\'une part de changer régulièrement de position assise, d\'autre part de se lever de temps à autre.\n\nUn dossier au profil anatomique soutenant le bassin et la colonne vertébrale en épousant leur forme physiologique soulage le dos car il supporte au moins partiellement le poids du buste ; des accoudoirs sur lesquels se posent les avant-bras déchargent quant à eux la ceinture scapulaire.\n\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-251\" title=\"conseque\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/conseque.jpg\" width=\"500\" height=\"331\" />\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\nMario &amp; Claudio Bellini. Headline: Joyn. Photographer: Miro Zagnoli – © Vitra\n<h2>La peau, pression et microclimat</h2>\nAvec une surface de 1,5 à 2 m2, la peau constitue l\'organe humain le plus important.\n\nDeux aspects doivent être pris en compte pour la peau et les organes sous-jacents en position assise :\n\n• la pression exercée sur la surface de contact homme/siège, en particulier sur les surfaces osseuses porteuses du bassin, les tubérosités de l\'ischion\n\n• le microclimat, c\'est-à-dire la température et l\'humidité régnant entre la peau et le siège.\n\nUne longue position assise sur un rembourrage dur ou trop fin ralentit la circulation sanguine, réduit l\'apport d\'oxygène et de nutriments aux tissus, renforce les sensations de pression et de fourmillement. Si l\'assise et le dossier n\'éliminent pas suffisamment la chaleur et l\'humidité, elles s\'accumulent.\n\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-252\" title=\"peau\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/peau.jpg\" width=\"500\" height=\"333\" />\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\nFriedel Ammann Project. Network Office Weil am Rhein (D). Copyright: Friedel Amman. Photographer: Friedel Ammann – © Vitra\n<h2>Anthropométrie : les mesures du corps humain</h2>\nL\'anthropométrie étudie les mesures du corps humain. Une position assise ergonomique demande une bonne conception du poste de travail qui doit s\'adapter aux dimensions de personnes de toutes tailles. On se base sur les mesures d\'une personne assise.\n<h2>Conséquences pour l\'aménagement du poste de travail</h2>\n• Les fonctions de réglage (par exemple de la hauteur) d\'un siège de bureau doivent être définies de manière à couvrir un spectre d\'utilisateurs allant d\'une femme du 5e centile (seuls 5% des femmes étant plus petites) à un homme du 95e centile (seuls 5% des hommes étant plus grands).\n\n• Les données anthropométriques doivent également être utilisées pour la conception géométrique de l\'assise (largeur et profondeur) et du dossier (largeur et hauteur).\n\nCes surfaces doivent épouser l\'anatomie du dos, des fesses et des cuisses des personnes assises.\n<h2>Principes bio-mécaniques, déroulement des mouvements d\'une personne assise</h2>\nLe mouvement est indispensable à un bon métabolisme des muscles et des disques intervertébraux, le corps doit donc impérativement rester mobile en position assise. L\'assise dynamique est un concept basé sur la mobilité synchrone du dossier et de l\'assise. Ce système est nécessaire pour annuler la poussée de l\'assise lors de l\'inclinaison du dossier. Isolée, cette inclinaison du dossier vers l\'arrière se traduirait par une pression sur la peau et par un glissement de l\'utilisateur vers l\'avant de l\'assise.\n\nLe déroulement synchrone du mouvement permet à l\'utilisateur du siège de changer régulièrement de position (avancée, intermédiaire, inclinée vers l\'arrière) et de favoriser le métabolisme de ses muscles et disques intervertébraux.\n\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-253\" title=\"bio_meca\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/bio_meca.jpg\" width=\"500\" height=\"333\" />\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n<p style=\"text-align: right;\">(sources: PMEKMO Business Magazine)</p>', 'Ergonomie environnementale et +', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '248-autosave', '', '', '2013-08-01 23:20:38', '2013-08-01 22:20:38', '', 248, 'http://laprevention.be/248-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4056, 219, '2013-04-16 19:38:54', '2013-04-16 18:38:54', '<h2>Ergonomie environnementale et ergonomie comportementale</h2>\r\n<p>Pour assurer la santé, le bien-être et les performances des acteurs de la vie de bureau moderne, l\'ergonomie actuelle se base sur deux principes.</p>\r\n<p>L\'objectif de l\'ergonomie environnementale est d\'appliquer les principes de l\'ergonomie à l\'aménagement de postes de travail, en optimisant par exemple les postes assis à l\'aide de sièges et de tables adaptables à des personnes de tailles différentes ou à des activités diverses.</p>\r\n<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-249\" title=\"ergo_envi_comp\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/ergo_envi_comp.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"395\" /></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Debate Room/High Meeting © Vitra</p>\r\n<p>L\'ergonomie comportementale vient compléter la configuration ergonomique du poste de travail: son but est d\'apprendre à l\'utilisateur à s\'adapter correctement à son environnement, c\'est-à-dire à bien régler son siège, son bureau et son écran, et à adopter une bonne position assise droite et dynamique pendant son travail. Un concept global voulant assurer la santé, le bien-être et la performance des individus doit bien évidemment tenir compte de leur poste de travail, mais aussi de leur environnement pendant leur temps libre et de leur comportement individuel.</p>\r\n<p>La position assise prenant une importance majeure dans le monde moderne du travail, nous abordons principalement l\'ergonomie au poste de travail. Elle traite donc de la conception des sièges de bureau selon les principes de l\'ergonomie environnementale et de leur bonne utilisation par les utilisateurs, qui relève de l\'ergonomie comportementale</p>\r\n<h2>La musculature : travail dynamique</h2>\r\n<p>Le travail dynamique des muscles génère des tensions et des décontractions successives. Les besoins et l\'irrigation sanguine atteignent un niveau plus élevé mais se compensent, ce qui rend cet effort dynamique moins fatigant sur une longue période.</p>\r\n<p>En position assise quasi statique, la musculature dorsale, surtout au niveau des épaules et du cou, fournit un effort de soutien d\'autant plus important s\'il n\'y a pas de dossier pour soutenir le dos. Cela se traduit par des tensions musculaires qui peuvent s\'étendre et provoquer des douleurs.</p>\r\n<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-250\" title=\"musc_dyna\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/musc_dyna.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"278\" /></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>© Vitra</p>\r\n<h2>Conséquences pour l\'aménagement des postes de travail</h2>\r\n<p>Pour éviter les problèmes liés à la trop grande immobilité des muscles dorsaux, l\'assise doit être dynamique. Il convient d\'une part de changer régulièrement de position assise, d\'autre part de se lever de temps à autre.</p>\r\n<p>Un dossier au profil anatomique soutenant le bassin et la colonne vertébrale en épousant leur forme physiologique soulage le dos car il supporte au moins partiellement le poids du buste ; des accoudoirs sur lesquels se posent les avant-bras déchargent quant à eux la ceinture scapulaire.</p>\r\n<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-251\" title=\"conseque\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/conseque.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"331\" /></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Mario &amp; Claudio Bellini. Headline: Joyn. Photographer: Miro Zagnoli – © Vitra</p>\r\n<h2>La peau, pression et microclimat</h2>\r\n<p>Avec une surface de 1,5 à 2 m2, la peau constitue l\'organe humain le plus important.</p>\r\n<p>Deux aspects doivent être pris en compte pour la peau et les organes sous-jacents en position assise :</p>\r\n<p>• la pression exercée sur la surface de contact homme/siège, en particulier sur les surfaces osseuses porteuses du bassin, les tubérosités de l\'ischion</p>\r\n<p>• le microclimat, c\'est-à-dire la température et l\'humidité régnant entre la peau et le siège.</p>\r\n<p>Une longue position assise sur un rembourrage dur ou trop fin ralentit la circulation sanguine, réduit l\'apport d\'oxygène et de nutriments aux tissus, renforce les sensations de pression et de fourmillement. Si l\'assise et le dossier n\'éliminent pas suffisamment la chaleur et l\'humidité, elles s\'accumulent.</p>\r\n<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-252\" title=\"peau\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/peau.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"333\" /></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Friedel Ammann Project. Network Office Weil am Rhein (D). Copyright: Friedel Amman. Photographer: Friedel Ammann – © Vitra</p>\r\n<h2>Anthropométrie : les mesures du corps humain</h2>\r\n<p>L\'anthropométrie étudie les mesures du corps humain. Une position assise ergonomique demande une bonne conception du poste de travail qui doit s\'adapter aux dimensions de personnes de toutes tailles. On se base sur les mesures d\'une personne assise.</p>\r\n<h2>Conséquences pour l\'aménagement du poste de travail</h2>\r\n<p>• Les fonctions de réglage (par exemple de la hauteur) d\'un siège de bureau doivent être définies de manière à couvrir un spectre d\'utilisateurs allant d\'une femme du 5e centile (seuls 5% des femmes étant plus petites) à un homme du 95e centile (seuls 5% des hommes étant plus grands).</p>\r\n<p>• Les données anthropométriques doivent également être utilisées pour la conception géométrique de l\'assise (largeur et profondeur) et du dossier (largeur et hauteur).</p>\r\n<p>Ces surfaces doivent épouser l\'anatomie du dos, des fesses et des cuisses des personnes assises.</p>\r\n<h2>Principes bio-mécaniques, déroulement des mouvements d\'une personne assise</h2>\r\n<p>Le mouvement est indispensable à un bon métabolisme des muscles et des disques intervertébraux, le corps doit donc impérativement rester mobile en position assise. L\'assise dynamique est un concept basé sur la mobilité synchrone du dossier et de l\'assise. Ce système est nécessaire pour annuler la poussée de l\'assise lors de l\'inclinaison du dossier. Isolée, cette inclinaison du dossier vers l\'arrière se traduirait par une pression sur la peau et par un glissement de l\'utilisateur vers l\'avant de l\'assise.</p>\r\n<p>Le déroulement synchrone du mouvement permet à l\'utilisateur du siège de changer régulièrement de position (avancée, intermédiaire, inclinée vers l\'arrière) et de favoriser le métabolisme de ses muscles et disques intervertébraux.</p>\r\n<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-253\" title=\"bio_meca\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/bio_meca.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"333\" /></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">(sources: PMEKMO Business Magazine)</p>', 'Ergonomie environnementale et +', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '248-revision-6', '', '', '2013-04-16 19:38:54', '2013-04-16 18:38:54', '', 248, 'http://laprevention.be/248-revision-6/', 0, 'revision', '', 0),
(4060, 219, '2013-04-16 19:37:05', '2013-04-16 18:37:05', '<h1>La sécurité des machines commence dès la conception</h1>\r\n<p><strong>Découvrez comment les fabricants de machines peuvent concevoir des équipements dotés d’une sécurité programmable pour rationaliser les procédures de maintenance des utilisateurs. </strong></p>\r\n<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-243\" title=\"rock_auto\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/rock_auto.jpg\" alt=\"\" width=\"290\" height=\"175\" /></p>\r\n<p><em>Par Kelly Schachenman, Directeur Marketing, Pôle Sécurité, Rockwell Automation</em></p>\r\n<p>Les nouvelles technologies de sécurité, telles que les automates programmables (PLC, Programmable Logic Controller) de sécurité, permettent aux fabricants de rationaliser les modes d’accès à leurs machines et d’améliorer la productivité de ces machines en adaptant le fonctionnement des systèmes de sécurité à la tâche requise. Le personnel peut ainsi diagnostiquer les dysfonctionnements, effectuer des tâches de maintenance mineures et remettre les machines en production plus rapidement, ce qui contribue fortement à augmenter la disponibilité des machines.</p>\r\n<p>De nombreux dispositifs de sécurité actuels utilisent des PLC de sécurité pour rationaliser les procédures de maintenance. À l’instar des automates et réseaux standard, les PLC de sécurité peuvent être programmés pour fonctionner différemment en fonction de la tâche que l’opérateur cherche à accomplir.</p>\r\n<p><strong>Rationalisation des procédures </strong></p>\r\n<p><br /> Différentes techniques peuvent être mises en œuvre pour rationaliser les procédures de maintenance et autoriser l’accès aux machines pour des tâches de maintenance mineures. Par exemple :</p>\r\n<p>• <strong>Diagnostics améliorés</strong> : les PLC de sécurité sont des systèmes électroniques qui s’intègrent aux réseaux d’atelier actuels. Des informations de diagnostic, comme le dysfonctionnement d’une voie d’E/S dans une chaîne d’arrêt d’urgence, peuvent être affichées sur les panneaux d’interface opérateur-machine standard. Les opérateurs dans l’usine et le personnel d’assistance peuvent ainsi rapidement diagnostiquer les problèmes liés aux systèmes de sécurité.</p>\r\n<p>• <strong>Commande exclusive</strong> : les PLC de sécurité peuvent être conçus pour minimiser les risques durant les tâches de maintenance des machines en prenant le contrôle exclusif de la fonction de marche manuelle. Dans ce mode de fonctionnement, le PLC de sécurité détermine quelles sont les portes de protection à ouvrir pour la tâche de maintenance afin de limiter l’exposition de l’opérateur à des équipements en mouvement situés en dehors de son champ de vision ; et amorcer un déplacement contrôlé si les commandes de marche manuelle l’y autorisent.</p>\r\n<p>Le système de sécurité peut également contrôler la vitesse d’à-coups afin que le robot conserve une vitesse de fonctionnement sûre. Pour configurer certains outils, le PLC de sécurité peut mettre les robots hors tension tout en laissant d’autres outils sous tension ; ceci permet à l’opérateur d’entrer dans la cellule sans utiliser la fonction de consignation LOTO (LockOut/TagOut) (en fonction de l’évaluation des risques). Pour charger des pièces, le PLC de sécurité peut autoriser l’accès limité de l’opérateur à la cellule sans arrêter la production, à condition que l’opérateur reste dans une zone contrôlée.</p>\r\n<p>• <strong>Commande de puissance contrôlée</strong> : les opérateurs ont besoin de multiples modes de fonctionnement pour accomplir leurs tâches dans une cellule robotisée de soudure. L’utilisation d’un PLC de sécurité permet de placer le système dans un mode d’apprentissage dans lequel le(s) robot(s) reste(nt) sous tension tant que l’opérateur maintient son appui sur un dispositif d’activation.<br /> De plus, le PLC de sécurité permet d’empêcher les mouvements dangereux en mettant hors tension les éléments non nécessaires à l’exécution des tâches de maintenance.</p>\r\n<p>•<strong> Contrôle de la vitesse de sécurité</strong> : grâce à la fonction de contrôle de la vitesse de sécurité, les fabricants peuvent réduire et contrôler la vitesse de leurs applications afin qu’un opérateur puisse accomplir en toute sécurité les tâches de maintenance sans arrêter totalement la machine.</p>\r\n<p>• <strong>Désactivation sécurisée du couple</strong> : la fonction Arrêt Sécurisé désactive la sortie du servovariateur afin d’empêcher le servo-moteur de générer le couple nécessaire à la rotation de la table d’indexation, tout en maintenant l‘alimentation de commande permettant un redémarrage rapide. Ce système permet à l’opérateur d’effectuer ses tâches de maintenance, en maintenant le servo-moteur sous tension, ce qui permet d’écourter le temps de redémarrage du système et de réduire l’usure du moteur et du variateur.</p>\r\n<p>• <strong>Commande de zone</strong> : une machine ou un procédé est conçu(e) de telle manière que toute partie ou « zone » de celle (ou celui) -ci puisse être fermé(e) pour permettre à l’opérateur d’accéder à la section dangereuse, afin d’assurer la maintenance de la machine, tandis que les autres zones de la machine ou du procédé continuent<br /> à fonctionner. Cela améliore la productivité en permettant aux opérateurs d’accéder aux machines pour accomplir des tâches répétitives sans arrêter totalement la production..</p>\r\n<p>Dans tous ces exemples, la disponibilité des machines est améliorée en aidant le personnel à diagnostiquer les dysfonctionnements, à effectuer la maintenance et à remettre rapidement la machine en production. Autrement dit, la productivité est améliorée en optimisant le temps moyen de réparation (MTTR, Mean Time To Restore) des équipements. En termes financiers, une amélioration de 15 minutes par poste du MTTR d’une machine qui génère un chiffre d’affaires de 10 000 dollars par poste peut améliorer la productivité de 150 000 dollars ou plus par an (ici, sur la base de deux postes de 8 heures par jour et de 250 jours ouvrés par an).</p>\r\n<p><strong>Le succès dépend de l’évaluation des risques </strong><br /> L’évaluation des risques liés aux machines est la clé d‘une rationalisation réussie des procédures de maintenance. L’évaluation des risques offre aux fabricants une méthode pour :<br /> 1. Identifier les dangers spécifiques d’une machine ;<br /> 2. Quantifier les risques que ces dangers font courir au personnel qui travaille autour de la machine ;<br /> 3. Evaluer différentes pratiques de limitation des risques permettant d’abaisser le risque à un niveau acceptable.</p>\r\n<p>Le processus d’évaluation des risques doit porter sur l’ensemble des tâches et des limites relatives aux interactions avec une machine, y compris celles liées à l’exploitation, la maintenance, l’assurance qualité, l’entretien, etc. Cette procédure entre également dans la spécification du circuit de sécurité adapté. Une opération nécessaire à l’évaluation initiale des risques, établie par l’équipe chargée de cette mission.</p>\r\n<p>Différentes normes d’évaluation des risques sont à la disposition des fabricants et des utilisateurs souhaitant établir un programme d’évaluation des risques. ANSI B11.TR3, RIA 15.06 et ISO 14121 font partie des normes les plus fréquemment référencées.</p>\r\n<p><strong>Étapes suivantes</strong><br /> Pour rationaliser les procédures de maintenance, une approche système s’avère extrêmement utile durant la phase de conception de la machine, lorsque son fonctionnement basique et l’ensemble des composants mécaniques, électriques et autres de l’équipement sont en cours de définition. Pensez à mettre à jour le cahier des charges de vos machines et demandez aux fabricants consultés de prendre en compte la rationalisation des procédures de maintenance lors de leur proposition.<br /> Pour les applications pour lesquelles les équipements sont déjà installés ou en cours d’installation, l’évaluation des risques et les arbitrages qui en découlent permettent l’aménagement d’un lieu de travail où les risques sont réduits et les systèmes de sécurité conçus pour optimiser la productivité.</p>\r\n<p>Les principes de conception facilitant les opérations élémentaires de maintenance des machines sont aujourd’hui mis en pratique dans de nombreuses applications de sécurité. Il est maintenant temps pour les fabricants et les OEM de commencer à examiner comment actualiser leurs pratiques de conception et de sécurité afin de renforcer la sécurité du personnel tout en améliorant la productivité des équipements.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">(source: Rockwell Automation)</p>', 'La sécurité des machines commence dès la conception', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '242-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:37:05', '2013-04-16 18:37:05', '', 242, 'http://laprevention.be/242-revision-5/', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(4062, 219, '2013-08-03 18:54:48', '2013-08-03 17:54:48', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-199\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_17197414_XS.jpg\" width=\"335\" height=\"223\" />L\'arrêté royal du 28 mai 2003 relatif à la surveillance de la santé des travailleurs a été publié au Moniteur belge le 16 juin 2003.\n\nCet arrêté a transféré vers le Code sur le bien-être au travail la plupart des dispositions du RGPT relatives à la santé des travailleurs en les actualisant.\n\n<a id=\"AutoAncher0\" title=\"AutoAncher0\" name=\"AutoAncher0\"></a>\n<h2>Nouveaux concepts</h2>\n<strong>Poste de vigilance:</strong> il s\'agit d\'un poste qui consiste en une surveillance permanente du fonctionnement d\'une installation, où un défaut de vigilance pourrait mettre en danger la santé et la sécurité d\'autres travailleurs (exemple: conduite par ordinateur d\'une installation technique complexe)\n\n&nbsp;\n\n<strong>Activité à risque défini:</strong> il s\'agit d\'activités reliées sous un seul terme mais liées à trois types de risques différents: soit un risque dû à l\'exposition à des risques physiques, chimiques ou biologiques, soit un risque lié à l\'exposition à des contraintes à caractère ergonomique (travail sur écran de visualisation et manutention de charges), ou à des contraintes liées à la pénibilité du travail ou liées au travail monotone et répétitif et qui entraînent une charge physique mais aussi mentale (comme certaines activités qui provoquent des tensions ou qui aggravent les risques inhérents à ces activités du fait qu\'elles sont exercées la nuit, par exemple le gardiennage, les activités monotones et solitaires, les tâches du personnel soignant), ou soit encore un risque identifiable a posteriori de charge psycho-sociale (comme le harcèlement moral ou le stress)\n\n&nbsp;\n\n<strong>Pratiques de prévention:</strong> elles sont appliquées par le conseiller en prévention-médecin du travail dans le but de réaliser la surveillance de la santé et comprennent les examens médicaux de prévention, l\'établissement d\'un dossier de santé, les vaccinations et tests tuberculiniques\n\n<a id=\"AutoAncher1\" title=\"AutoAncher1\" name=\"AutoAncher1\"></a>\n<h2>Finalités</h2>\nLes buts poursuivis par l\'exécution de la surveillance de santé sont maintenant définis: il s\'agit de prévenir les risques en réalisant des pratiques de prévention, dans le but de promouvoir les possibilités d\'emploi pour chaque travailleur, en tenant compte des spécificités et de l\'état de santé de chaque travailleur.\n\nIl est clairement stipulé que la décision du conseiller en prévention-médecin du travail, qui prend en considération le poste ou l\'activité occupés, doit se baser sur l\'aptitude ou l\'inaptitude du travailleur à exercer son travail, au moment où l\'examen a lieu (art. 3).\n\n<a id=\"AutoAncher2\" title=\"AutoAncher2\" name=\"AutoAncher2\"></a>\n<h2>Obligations de l\'employeur</h2>\n<ul>\n	<li>\n<div>L\'approche visant à déterminer les catégories de travailleurs soumis à la surveillance de santé diffère fondamentalement de l\'ancienne approche du RGPT. Ce sont les résultats de <em>l\'analyse des risques</em> effectuée sous la responsabilité de l\'employeur, qui permettent de décider si la surveillance de santé est utile ou inutile. Mais l\'employeur ne décide pas seul : le conseiller en prévention-médecin du travail participe à l\'analyse des risques, le Comité PPT donne son avis préalable, et le médecin-inspecteur du travail tranche en cas de litiges (art. 4).</div></li>\n	<li>\n<div>L\'évaluation et l\'adaptation permanentes de l\'analyse des risques permettent à l\'employeur de tenir à jour les <em>listes</em> dont le contenu est fixé (art. 6). La date de la dernière évaluation de santé obligatoire doit figurer sur les listes nominatives (art. 6, § 2, 4)).\nL\'employeur ne peut apporter aucune modification aux listes qu\'après avoir obtenu l\'accord du conseiller en prévention-médecin du travail et du Comité PPT (art. 7 § 2).\nUn délai de conservation des listes est fixé (art. 9).</div></li>\n	<li>\n<div>L\'employeur a le devoir d\'informer préalablement les travailleurs du contenu de la surveillance de santé (art. 10).</div></li>\n	<li>\n<div>Il est rappelé que les travailleurs ne peuvent être mis ou maintenus au travail s\'ils refusent de se soumettre aux examens ou vaccinations obligatoires. La conséquence du refus pourrait aboutir à la rupture du contrat de travail pour force majeure (art. 13).</div></li>\n	<li>\n<div>Il est interdit à l\'employeur, tant lors de la période de recrutement et de sélection que pendant la période d\'occupation, de faire effectuer d\'autres tests ou examens médicaux (exemples : tests de sélection à l\'embauche basés sur d\'autres considérations que l\'aptitude à un poste déterminé ou encore check-up proposés gratuitement) que ceux qui sont prévus dans l\'arrêté, et il est rappelé que la décision du conseiller en prévention-médecin du travail se rapporte essentiellement à l\'aptitude ou à l\'inaptitude du candidat ou du travailleur à un poste ou une activité déterminés, au moment de l\'examen médical (art. 14).</div></li>\n</ul>\n<a id=\"AutoAncher3\" title=\"AutoAncher3\" name=\"AutoAncher3\"></a>\n<h2>Les pratiques de prévention et les obligations du conseiller en prévention-médecin du travail</h2>\n<ul>\n	<li>\n<div>Les pratiques de prévention et les examens médicaux, à effectuer par le conseiller en prévention-médecin du travail, sont définis et détaillés (art. 15 à 43).</div></li>\n	<li>\n<div>Des prestations médicales peuvent être réalisées par les services interne ou externe en vertu d\'autres lois et arrêtés, uniquement pour les travailleurs des entreprises affiliées, comme par exemple les examens médicaux prévus par la réglementation relative au permis de conduire (art. 15, § 1er, alinéa 2).</div>\nC\'est le même conseiller en prévention-médecin du travail qui a collaboré à l\'analyse des risques dans l\'entreprise qui effectue personnellement les examens médicaux et les vaccinations (art. 18).</li>\n</ul>\n<a id=\"AutoAncher4\" title=\"AutoAncher4\" name=\"AutoAncher4\"></a>\n<h2>Les différentes formes de l\'évaluation de la santé</h2>\n<ul>\n	<li>\n<div>Du neuf dans <strong>l\'évaluation de santé préalable</strong>:les moments où cette évaluation doit avoir lieu ainsi que les moments où la décision d\'aptitude doit être rendue et notifiée, sont précisés, c\'est-à-dire en tout cas avant l\'affectation effective. Les candidats à un emploi sont maintenant visés et mieux protégés, dans le sens qu\'ils doivent être engagés s\'ils sont déclarés aptes par l\'évaluation de santé préalable qui constitue la dernière étape dans la procédure de recrutement. En voici les dispositions : l\'évaluation de santé et la notification de la décision peuvent avoir lieu pendant la clause d\'essai mais ne peuvent pas dépasser le premier mois de cette période, soit elles peuvent avoir lieu avant la conclusion du contrat pour autant que celui-ci aboutisse si le candidat est déclaré apte (art. 27). Les examens dirigés qui complètent le contenu de cette évaluation sont déterminés par les arrêtés royaux spécifiques, tels que par exemple l\'arrêté royal du 04-08-96 relatif aux agents biologiques (art. 28 § 2).</div></li>\n	<li>\n<div>Du neuf dans <strong>l\'évaluation de santé périodique</strong>:\nTous les travailleurs soumis à la surveillance médicale, y compris ceux exerçant une activité à risque défini comme l\'exposition à une contrainte à caractère ergonomique (travailleurs sur écran compris sauf si l\'analyse des risques démontre l\'inexistence de risques), subissent toutes les prestations incluses dans l\'évaluation de santé périodique (art. 31).\nLe rôle du conseiller en prévention-médecin du travail est mieux précisé : il peut choisir d\'autres types de prestations supplémentaires les plus adaptées après avoir informé le Comité (art. 32), il peut aussi décider d\'allonger la périodicité si l\'existence du risque est incertaine (art. 33 § 3). Le rôle du médecin-inspecteur du travail est élargi : il peut modifier la périodicité pour certains travailleurs (art. 33 § 5).\nLes mesures de prévention collectives et individuelles à prendre par l\'employeur suite aux résultats de cette évaluation sont clairement énumérées et visent à éviter ou à réduire les risques. Les mesures individuelles sont proposées sur le formulaire d\'évaluation de santé et les mesures collectives sont prises suivant les missions que l\'employeur a confiées au service externe. Ces mesures peuvent aussi être la conséquence des résultats d\'autres examens médicaux (art. 34).</div></li>\n	<li>\n<div>Du neuf dans <strong>la consultation spontanée</strong>: le travailleur peut ne pas vouloir que le conseiller en prévention-médecin du travail rende une décision sur le formulaire d\'évaluation de santé, la consultation n\'entraînant alors aucune suite.</div></li>\n	<li>\n<div><strong>La surveillance de santé prolongée</strong> est une nouvelle évaluation de la santé : le but de cette surveillance est de permettre aux travailleurs, après qu\'ils ont été exposés à des agents chimiques, physiques ou biologiques, de bénéficier d\'une surveillance de leur santé, qu\'ils soient toujours dans l\'entreprise ou qu\'ils l\'aient quittée. L\'employeur est responsable de la mise en place de cette surveillance mais le médecin-inspecteur du travail peut décider d\'imposer cette surveillance. (art. 38)</div></li>\n	<li>\n<div><strong>L\'évaluation de santé d\'un travailleur en incapacité de travail définitive en vue de sa réintégration</strong>: cette nouvelle évaluation confère un droit supplémentaire au travailleur et ne constitue donc pas une obligation. Le travailleur déclaré en incapacité définitive par son médecin traitant, peut déclencher une procédure, qui vise à lui fournir un travail adpaté, sous réserve de la décision du conseiller en prévention-médecin du travail. L\'employeur doit donc fixer un délai de réaction raisonnable au travailleur (art. 39 à 41).</div></li>\n	<li>\n<div>L\'arrêté organise la surveillance de santé de manière générale. Il est donc prévu que certaines catégories de travailleurs à risques spécifiques (ex. : les jeunes au travail, les intérimaires,…) aient droit à une surveillance de santé spécifique, qui doit être réglée dans des arrêtés particuliers qui les concernent. L\'employeur ne peut refuser d\'engager ni licencier un travailleur du seul fait qu\'il s\'agisse par exemple d\'une travailleuse enceinte. (art. 44 à 47)</div></li>\n	<li>\n<div><a href=\"#AutoAncher9\">La visite de pré-reprise du travail</a></div></li>\n</ul>\n<a id=\"AutoAncher5\" title=\"AutoAncher5\" name=\"AutoAncher5\"></a>\n<h2>La décision du conseiller en prévention-médecin du travail après l\'évaluation de santé</h2>\n<ul>\n	<li>\n<div>Du neuf dans le <strong>formulaire d\'évaluation de santé</strong> (annexe II première partie) qui correspond à l\'ancienne fiche d\'examen médical : le document doit être rempli en 3 exemplaires dont un est destiné au dossier de santé du travailleur (art. 48). La rubrique relative à l\'examen d\'une travailleuse enceinte ou allaitante prévoit que si le conseiller en prévention-médecin du travail décide que la travailleuse doit être mise en congé de maladie, c\'est pour une affection qui n\'est pas liée à la grossesse, ceci pour éviter qu\'une décision d\'écartement de la travailleuse ne soit prise sans être liée aux risques éventuellement présentés par l\'activité de la travailleuse. Une nouvelle rubrique est créée pour l\'examen médical d\'un jeune avant sa toute première affectation (arrêté royal du 03-05-99 modifié par l\'arrêté du 03-05-03 et du 21-09-04). Une nouvelle rubrique est créée pour une éventuelle procédure de concertation. La durée de validité de l\'aptitude sur la fiche doit être mentionnée lorsqu\'une autre fréquence de l\'évaluation de santé périodique est fixée dans un arrêté royal spécifique, ou est fixée par le conseiller en prévention-médecin du travail ou par le médecin-inspecteur du travail.</div></li>\n	<li>\n<div>Toute décision d\'inaptitude après une évaluation de santé préalable, doit être justifiée par le conseiller en prévention-médecin du travail, le candidat ou le travailleur pouvant demander que cette justification soit transmise à son médecin traitant (art. 49). Cette disposition ne s\'applique pas pour les décisions relatives aux autres examens médicaux, qui elles peuvent donner lieu à un recours.</div></li>\n	<li>\n<div>Le conseiller en prévention-médecin du travail doit indiquer sur le formulaire quelles sont les mesures de prévention à prendre, quand il estime qu\'un travailleur peut être maintenu à son poste de travail (art. 56).</div></li>\n	<li>\n<div>Le conseiller en prévention-médecin du travail doit aussi informer le travailleur de son droit à bénéficier des procédures de concertation et de recours (art. 58).</div></li>\n	<li>\n<div>La procédure de concertation est plus formalisée qu\'auparavant, dans son déroulement et dans la fixation de délais (art. 59 à 63).</div></li>\n	<li>\n<div>La procédure de recours est également plus formalisée (art. 64 à 69), et le rôle du médecin-inspecteur du travail est élargi, notamment lorsqu\'il peut lui-même rendre une décision en cas d\'absence d\'un des médecins lors de la séance définitive et en cas de désaccord entre ceux qui sont présents (art. 68 § 1er).</div></li>\n	<li>\n<div>L\'employeur doit pouvoir justifier au médecin-inspecteur du travail s\'il déclare ne pas pouvoir offrir un autre travail conforme aux recommandations formulées par le conseiller en prévention-médecin du travail sur le formulaire d\'évaluation de santé (art. 70 § 1er).</div></li>\n	<li>\n<div>Tant que la procédure de recours n\'a pas abouti à une décision définitive sur l\'aptitude ou l\'inaptitude du travailleur, l\'employeur ne peut invoquer la force majeure pour licencier le travailleur du fait que l\'incapacité de travail définitive n\'est pas prouvée (art. 70 § 3).</div></li>\n	<li>\n<div>Pour un travailleur atteint d\'une maladie contagieuse grave, le rôle du conseiller en prévention-médecin du travail est plus étendu et permet de protéger la santé des autres travailleurs (art. 73).</div></li>\n</ul>\n<a id=\"AutoAncher6\" title=\"AutoAncher6\" name=\"AutoAncher6\"></a>\n<h2>Le dossier de santé</h2>\n<ul>\n	<li>\n<div>Le respect de la vie privée est garanti (art. 79, 92).</div></li>\n	<li>\n<div>Les responsabilités relatives à la gestion du dossier de santé sont clairement attribuées : l\'établissement et la tenue à jour du dossier d\'un travailleur relèvent du conseiller en prévention-médecin du travail, et le conseiller en prévention-médecin du travail qui dirige la section ou le département de surveillance médicale est le gestionnaire de tous les dossiers ; le manuel de qualité de la section de surveillance médicale doit contenir les règles de procédure (art. 79, 80, 84).</div></li>\n	<li>\n<div>Le contenu est plus structuré : 4 parties distinctes et détaillées, dont la dernière concerne les données d\'exposition, qui peuvent être tant qualitatives que quantitatives et sont représentatives de l\'exposition à des agents physiques ou chimiques (art. 81, 82, 83).</div></li>\n	<li>\n<div>Le dossier de santé peut être automatisé, dans le respect des dispositions de la loi du 08-12-92 relative à la protection de la vie privée (art. 92). Le responsable du traitement des données est le conseiller en prévention-médecin du travail dirigeant la section ou le département de surveillance médicale (art. 93).</div></li>\n	<li>\n<div>Il n\'y a plus de modèle imposé pour le dossier de santé : la forme du dossier est donc libre.</div></li>\n</ul>\n<a id=\"AutoAncher7\" title=\"AutoAncher7\" name=\"AutoAncher7\"></a>\n<h2>Conclusions</h2>\nLe principe le plus innovant est le suivant : la décision de soumettre ou de ne pas soumettre un travailleur à la surveillance de santé dépend des résultats de l\'analyse des risques dont le responsable de l\'exécution est l\'employeur. Mais le conseiller en prévention-médecin du travail participe à cette analyse et elle doit être soumise à l\'avis préalable du comité. L\'employeur ne décide donc pas souverainement.\nL\'évaluation et l\'adaptation de l\'analyse des risques, qui fait partie du plan global de prévention, doivent être réalisées de manière permanente, ce qui permet d\'appliquer en temps voulu la mesure de prévention qu\'est la surveillance de santé, et de l\'adapter au travailleur concerné. Par exemple, l\'analyse des risques permanente peut révéler a posteriori un risque de charge psycho-sociale, chez un travailleur qui a été victime de harcèlement moral. Ce travailleur entre alors dans la catégorie des travailleurs soumis à la surveillance de santé pour une période déterminée par le conseiller en prévention-médecin du travail qui déterminera également la mesure la plus adaptée au cas particulier.\nDès lors, ce n\'est plus seulement le fait d\'être exposé à tel ou tel agent chimique, physique ou biologique, qui entraîne la surveillance de santé. Les aspects psychiques liés au travail et l\'influence de l\'environnement du travail, interviennent aussi dans la décision de soumettre un travailleur à la surveillance de santé.\n\nLes rôles des différents intervenants dans la surveillance de santé, ainsi que leurs obligations, sont clairement définis et même élargis.\nOn constate en effet que tous les rôles se sont élargis, en voici quelques exemples :\ncelui du conseiller en prévention-médecin du travail, qui peut modifier la périodicité des évaluations de santé périodiques, qui se voit attribuer une série de pratiques de prévention,…\ncelui du comité, qui joue un rôle clé dans l\'analyse des risques et dans l\'élaboration des listes de travailleurs soumis,…\ncelui de l\'employeur, qui doit pouvoir justifier les mesures prises ou impossibles à prendre, qui ne peut plus faire effectuer n\'importe quels examens médicaux, …\ncelui du médecin-inspecteur de l\'Inspection médicale, qui intervient et tranche dans les conflits, qui décide en dernier lieu de modifier ou non les listes de travailleurs soumis,…\net enfin celui du travailleur, qui a le droit d\'être informé du contenu de la surveillance de santé et de toutes les procédures qui en découlent, qui bénéficie d\'une protection de sa santé bien plus large qu\'auparavant grâce notamment à la procédure formalisée de surveillance de la santé qui peut se prolonger bien des années après une exposition à des agents chimiques par exemple, et qui, même s\'il est en incapacité définitive, a encore le droit d\'engager une procédure visant à lui procurer un travail mieux adapté.\n\n<a id=\"AutoAncher8\" title=\"AutoAncher8\" name=\"AutoAncher8\"></a>\n<h2>La brochure \"La surveillance de santé des travailleurs\"</h2>\nLa brochure \"<a href=\"/WorkArea/linkit.aspx?LinkIdentifier=id&amp;ItemID=5104\" target=\"_blank\">La surveillance de santé des travailleurs</a>\" aborde plus en détail certains aspects:\nla décision du conseiller en prévention-médecin du travail, les procédures de concertation et de recours, les droits et obligations de l\"employeur et des travailleurs, les formes d\'évaluation de santé, la surveillance de santé pour certaines catégories spécifiques de travailleurs.\n\n<a id=\"AutoAncher9\" title=\"AutoAncher9\" name=\"AutoAncher9\"></a>\n<h2>La visite de pré-reprise du travail</h2>\nL\'arrêté royal du 4 juillet 2004 complète l\'arrêté royal du 28 mai 2003 relatif à la surveillance de la santé des travailleurs, en intégrant le nouveau concept de visite de pré-reprise du travail.\n\nLe <strong>but</strong> de cette visite est que le conseiller en prévention-médecin du travail puisse proposer à l\'employeur, avant la reprise du travail effective, des aménagements du poste de travail, dans la mesure des possibilités, pour un travailleur soumis ou non à la surveillance de santé se trouvant en situation d\'incapacité de travail depuis au moins 4 semaines, de manière à réduire les contraintes liées à ce poste. Dès le jour de la reprise du travail, le travailleur pourra se réintégrer plus facilement à un poste déjà adapté.\nIl s\'agit d\'une visite, pas d\'un examen médical.\n\n<strong>L\'employeur</strong> est obligé d\'informer tous les travailleurs soumis ou non à la surveillance de santé de leur droit à bénéficier de cette visite, même s\'il n\'y a pas de cas d\'incapacité de travail de longue durée.\nDès qu\'il se présente un cas d\'incapacité de travail d\'au moins 4 semaines, l\'employeur avertit le conseiller en prévention-médecin du travail afin que celui-ci soit déjà au courant, avant une demande éventuelle du travailleur.\n\n<strong>Procédure fixée pour bénéficier de cette visite :</strong>\n<ul>\n	<li>\n<div>Le travailleur qui se trouve en incapacité de travail depuis au moins 4 semaines, décide lui-même s\'il veut bénéficier de la visite de pré-reprise du travail en adressant une demande écrite à l\'employeur.</div></li>\n	<li>\n<div>Le travailleur est d\'accord pour que le conseiller en prévention-médecin du travail prenne contact avec son médecin traitant et consulte son dossier médical.</div></li>\n	<li>\n<div>La visite de pré-reprise du travail auprès du conseiller en prévention-médecin du travail doit avoir lieu dans les 8 jours qui suivent la réception de la demande par l\'employeur. Ce dernier doit donc avoir pris le rendez-vous dans ce délai avec le service de prévention et de protection au travail concerné.</div></li>\n	<li>\n<div>Lors de la visite, le conseiller en prévention-médecin du travail s\'entretient avec le travailleur au sujet de son état de santé et de son poste de travail. Il ne l\'examine donc pas.</div></li>\n	<li>\n<div>Le plus tôt possible, le conseiller en prévention-médecin du travail va voir sur place le poste de travail du travailleur, afin de rechercher les solutions possibles d\'aménagement et propose ensuite à l\'employeur ses recommandations à la rubrique ad hoc (F) du formulaire d\'évaluation de santé. Il ne s\'agit donc pas à ce stade d\'une décision d\'aptitude ou d\'inaptitude au travail.</div></li>\n	<li>\n<div>L\'employeur paie les frais de déplacement du travailleur pour cette visite.</div></li>\n</ul>\n<a id=\"AutoAncher10\" title=\"AutoAncher10\" name=\"AutoAncher10\"></a>\n<h2>Déclaration de maladies professionnelles</h2>\nLe conseiller en prévention-médecin du travail qui constate une maladie professionnelle ou qui en est informé par un autre médecin, en fait la déclaration auprès du médecin-inspecteur du travail de la Direction générale Contrôle du Bien-être au Travail et auprès du médecin-conseiller du Fonds des Maladies professionnelles. Cette déclaration se fait au moyen d’un formulaire qui doit correspondre au modèle de l’annexe IV de l\'arrêté royal du 28 mai 2003.\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\">(http://www.emploi.belgique.be)</span></p>', 'La surveillance de la santé', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '198-autosave', '', '', '2013-08-03 18:54:48', '2013-08-03 17:54:48', '', 198, 'http://laprevention.be/198-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4063, 219, '2013-04-16 19:36:35', '2013-04-16 18:36:35', '<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-199\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_17197414_XS.jpg\" alt=\"\" width=\"335\" height=\"223\" />L\'arrêté royal du 28 mai 2003 relatif à la surveillance de la santé des travailleurs a été publié au Moniteur belge le 16 juin 2003.</p>\r\n<p>Cet arrêté a transféré vers le Code sur le bien-être au travail la plupart des dispositions du RGPT relatives à la santé des travailleurs en les actualisant.</p>\r\n<p><a id=\"AutoAncher0\" title=\"AutoAncher0\" name=\"AutoAncher0\"></a></p>\r\n<h2>Nouveaux concepts</h2>\r\n<p><strong>Poste de vigilance:</strong> il s\'agit d\'un poste qui consiste en une surveillance permanente du fonctionnement d\'une installation, où un défaut de vigilance pourrait mettre en danger la santé et la sécurité d\'autres travailleurs (exemple: conduite par ordinateur d\'une installation technique complexe)</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>Activité à risque défini:</strong> il s\'agit d\'activités reliées sous un seul terme mais liées à trois types de risques différents: soit un risque dû à l\'exposition à des risques physiques, chimiques ou biologiques, soit un risque lié à l\'exposition à des contraintes à caractère ergonomique (travail sur écran de visualisation et manutention de charges), ou à des contraintes liées à la pénibilité du travail ou liées au travail monotone et répétitif et qui entraînent une charge physique mais aussi mentale (comme certaines activités qui provoquent des tensions ou qui aggravent les risques inhérents à ces activités du fait qu\'elles sont exercées la nuit, par exemple le gardiennage, les activités monotones et solitaires, les tâches du personnel soignant), ou soit encore un risque identifiable a posteriori de charge psycho-sociale (comme le harcèlement moral ou le stress)</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>Pratiques de prévention:</strong> elles sont appliquées par le conseiller en prévention-médecin du travail dans le but de réaliser la surveillance de la santé et comprennent les examens médicaux de prévention, l\'établissement d\'un dossier de santé, les vaccinations et tests tuberculiniques</p>\r\n<p><a id=\"AutoAncher1\" title=\"AutoAncher1\" name=\"AutoAncher1\"></a></p>\r\n<h2>Finalités</h2>\r\n<p>Les buts poursuivis par l\'exécution de la surveillance de santé sont maintenant définis: il s\'agit de prévenir les risques en réalisant des pratiques de prévention, dans le but de promouvoir les possibilités d\'emploi pour chaque travailleur, en tenant compte des spécificités et de l\'état de santé de chaque travailleur.</p>\r\n<p>Il est clairement stipulé que la décision du conseiller en prévention-médecin du travail, qui prend en considération le poste ou l\'activité occupés, doit se baser sur l\'aptitude ou l\'inaptitude du travailleur à exercer son travail, au moment où l\'examen a lieu (art. 3).</p>\r\n<p><a id=\"AutoAncher2\" title=\"AutoAncher2\" name=\"AutoAncher2\"></a></p>\r\n<h2>Obligations de l\'employeur</h2>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<div>L\'approche visant à déterminer les catégories de travailleurs soumis à la surveillance de santé diffère fondamentalement de l\'ancienne approche du RGPT. Ce sont les résultats de <em>l\'analyse des risques</em> effectuée sous la responsabilité de l\'employeur, qui permettent de décider si la surveillance de santé est utile ou inutile. Mais l\'employeur ne décide pas seul : le conseiller en prévention-médecin du travail participe à l\'analyse des risques, le Comité PPT donne son avis préalable, et le médecin-inspecteur du travail tranche en cas de litiges (art. 4).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>L\'évaluation et l\'adaptation permanentes de l\'analyse des risques permettent à l\'employeur de tenir à jour les <em>listes</em> dont le contenu est fixé (art. 6). La date de la dernière évaluation de santé obligatoire doit figurer sur les listes nominatives (art. 6, § 2, 4)).<br /> L\'employeur ne peut apporter aucune modification aux listes qu\'après avoir obtenu l\'accord du conseiller en prévention-médecin du travail et du Comité PPT (art. 7 § 2).<br /> Un délai de conservation des listes est fixé (art. 9).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>L\'employeur a le devoir d\'informer préalablement les travailleurs du contenu de la surveillance de santé (art. 10).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Il est rappelé que les travailleurs ne peuvent être mis ou maintenus au travail s\'ils refusent de se soumettre aux examens ou vaccinations obligatoires. La conséquence du refus pourrait aboutir à la rupture du contrat de travail pour force majeure (art. 13).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Il est interdit à l\'employeur, tant lors de la période de recrutement et de sélection que pendant la période d\'occupation, de faire effectuer d\'autres tests ou examens médicaux (exemples : tests de sélection à l\'embauche basés sur d\'autres considérations que l\'aptitude à un poste déterminé ou encore check-up proposés gratuitement) que ceux qui sont prévus dans l\'arrêté, et il est rappelé que la décision du conseiller en prévention-médecin du travail se rapporte essentiellement à l\'aptitude ou à l\'inaptitude du candidat ou du travailleur à un poste ou une activité déterminés, au moment de l\'examen médical (art. 14).</div>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p><a id=\"AutoAncher3\" title=\"AutoAncher3\" name=\"AutoAncher3\"></a></p>\r\n<h2>Les pratiques de prévention et les obligations du conseiller en prévention-médecin du travail</h2>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<div>Les pratiques de prévention et les examens médicaux, à effectuer par le conseiller en prévention-médecin du travail, sont définis et détaillés (art. 15 à 43).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Des prestations médicales peuvent être réalisées par les services interne ou externe en vertu d\'autres lois et arrêtés, uniquement pour les travailleurs des entreprises affiliées, comme par exemple les examens médicaux prévus par la réglementation relative au permis de conduire (art. 15, § 1er, alinéa 2).</div>\r\n<p>C\'est le même conseiller en prévention-médecin du travail qui a collaboré à l\'analyse des risques dans l\'entreprise qui effectue personnellement les examens médicaux et les vaccinations (art. 18).</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p><a id=\"AutoAncher4\" title=\"AutoAncher4\" name=\"AutoAncher4\"></a></p>\r\n<h2>Les différentes formes de l\'évaluation de la santé</h2>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<div>Du neuf dans <strong>l\'évaluation de santé préalable</strong>:les moments où cette évaluation doit avoir lieu ainsi que les moments où la décision d\'aptitude doit être rendue et notifiée, sont précisés, c\'est-à-dire en tout cas avant l\'affectation effective. Les candidats à un emploi sont maintenant visés et mieux protégés, dans le sens qu\'ils doivent être engagés s\'ils sont déclarés aptes par l\'évaluation de santé préalable qui constitue la dernière étape dans la procédure de recrutement. En voici les dispositions : l\'évaluation de santé et la notification de la décision peuvent avoir lieu pendant la clause d\'essai mais ne peuvent pas dépasser le premier mois de cette période, soit elles peuvent avoir lieu avant la conclusion du contrat pour autant que celui-ci aboutisse si le candidat est déclaré apte (art. 27). Les examens dirigés qui complètent le contenu de cette évaluation sont déterminés par les arrêtés royaux spécifiques, tels que par exemple l\'arrêté royal du 04-08-96 relatif aux agents biologiques (art. 28 § 2).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Du neuf dans <strong>l\'évaluation de santé périodique</strong>:<br /> Tous les travailleurs soumis à la surveillance médicale, y compris ceux exerçant une activité à risque défini comme l\'exposition à une contrainte à caractère ergonomique (travailleurs sur écran compris sauf si l\'analyse des risques démontre l\'inexistence de risques), subissent toutes les prestations incluses dans l\'évaluation de santé périodique (art. 31).<br /> Le rôle du conseiller en prévention-médecin du travail est mieux précisé : il peut choisir d\'autres types de prestations supplémentaires les plus adaptées après avoir informé le Comité (art. 32), il peut aussi décider d\'allonger la périodicité si l\'existence du risque est incertaine (art. 33 § 3). Le rôle du médecin-inspecteur du travail est élargi : il peut modifier la périodicité pour certains travailleurs (art. 33 § 5).<br /> Les mesures de prévention collectives et individuelles à prendre par l\'employeur suite aux résultats de cette évaluation sont clairement énumérées et visent à éviter ou à réduire les risques. Les mesures individuelles sont proposées sur le formulaire d\'évaluation de santé et les mesures collectives sont prises suivant les missions que l\'employeur a confiées au service externe. Ces mesures peuvent aussi être la conséquence des résultats d\'autres examens médicaux (art. 34).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Du neuf dans <strong>la consultation spontanée</strong>: le travailleur peut ne pas vouloir que le conseiller en prévention-médecin du travail rende une décision sur le formulaire d\'évaluation de santé, la consultation n\'entraînant alors aucune suite.</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div><strong>La surveillance de santé prolongée</strong> est une nouvelle évaluation de la santé : le but de cette surveillance est de permettre aux travailleurs, après qu\'ils ont été exposés à des agents chimiques, physiques ou biologiques, de bénéficier d\'une surveillance de leur santé, qu\'ils soient toujours dans l\'entreprise ou qu\'ils l\'aient quittée. L\'employeur est responsable de la mise en place de cette surveillance mais le médecin-inspecteur du travail peut décider d\'imposer cette surveillance. (art. 38)</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div><strong>L\'évaluation de santé d\'un travailleur en incapacité de travail définitive en vue de sa réintégration</strong>: cette nouvelle évaluation confère un droit supplémentaire au travailleur et ne constitue donc pas une obligation. Le travailleur déclaré en incapacité définitive par son médecin traitant, peut déclencher une procédure, qui vise à lui fournir un travail adpaté, sous réserve de la décision du conseiller en prévention-médecin du travail. L\'employeur doit donc fixer un délai de réaction raisonnable au travailleur (art. 39 à 41).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>L\'arrêté organise la surveillance de santé de manière générale. Il est donc prévu que certaines catégories de travailleurs à risques spécifiques (ex. : les jeunes au travail, les intérimaires,…) aient droit à une surveillance de santé spécifique, qui doit être réglée dans des arrêtés particuliers qui les concernent. L\'employeur ne peut refuser d\'engager ni licencier un travailleur du seul fait qu\'il s\'agisse par exemple d\'une travailleuse enceinte. (art. 44 à 47)</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div><a href=\"#AutoAncher9\">La visite de pré-reprise du travail</a></div>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p><a id=\"AutoAncher5\" title=\"AutoAncher5\" name=\"AutoAncher5\"></a></p>\r\n<h2>La décision du conseiller en prévention-médecin du travail après l\'évaluation de santé</h2>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<div>Du neuf dans le <strong>formulaire d\'évaluation de santé</strong> (annexe II première partie) qui correspond à l\'ancienne fiche d\'examen médical : le document doit être rempli en 3 exemplaires dont un est destiné au dossier de santé du travailleur (art. 48). La rubrique relative à l\'examen d\'une travailleuse enceinte ou allaitante prévoit que si le conseiller en prévention-médecin du travail décide que la travailleuse doit être mise en congé de maladie, c\'est pour une affection qui n\'est pas liée à la grossesse, ceci pour éviter qu\'une décision d\'écartement de la travailleuse ne soit prise sans être liée aux risques éventuellement présentés par l\'activité de la travailleuse. Une nouvelle rubrique est créée pour l\'examen médical d\'un jeune avant sa toute première affectation (arrêté royal du 03-05-99 modifié par l\'arrêté du 03-05-03 et du 21-09-04). Une nouvelle rubrique est créée pour une éventuelle procédure de concertation. La durée de validité de l\'aptitude sur la fiche doit être mentionnée lorsqu\'une autre fréquence de l\'évaluation de santé périodique est fixée dans un arrêté royal spécifique, ou est fixée par le conseiller en prévention-médecin du travail ou par le médecin-inspecteur du travail.</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Toute décision d\'inaptitude après une évaluation de santé préalable, doit être justifiée par le conseiller en prévention-médecin du travail, le candidat ou le travailleur pouvant demander que cette justification soit transmise à son médecin traitant (art. 49). Cette disposition ne s\'applique pas pour les décisions relatives aux autres examens médicaux, qui elles peuvent donner lieu à un recours.</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Le conseiller en prévention-médecin du travail doit indiquer sur le formulaire quelles sont les mesures de prévention à prendre, quand il estime qu\'un travailleur peut être maintenu à son poste de travail (art. 56).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Le conseiller en prévention-médecin du travail doit aussi informer le travailleur de son droit à bénéficier des procédures de concertation et de recours (art. 58).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>La procédure de concertation est plus formalisée qu\'auparavant, dans son déroulement et dans la fixation de délais (art. 59 à 63).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>La procédure de recours est également plus formalisée (art. 64 à 69), et le rôle du médecin-inspecteur du travail est élargi, notamment lorsqu\'il peut lui-même rendre une décision en cas d\'absence d\'un des médecins lors de la séance définitive et en cas de désaccord entre ceux qui sont présents (art. 68 § 1er).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>L\'employeur doit pouvoir justifier au médecin-inspecteur du travail s\'il déclare ne pas pouvoir offrir un autre travail conforme aux recommandations formulées par le conseiller en prévention-médecin du travail sur le formulaire d\'évaluation de santé (art. 70 § 1er).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Tant que la procédure de recours n\'a pas abouti à une décision définitive sur l\'aptitude ou l\'inaptitude du travailleur, l\'employeur ne peut invoquer la force majeure pour licencier le travailleur du fait que l\'incapacité de travail définitive n\'est pas prouvée (art. 70 § 3).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Pour un travailleur atteint d\'une maladie contagieuse grave, le rôle du conseiller en prévention-médecin du travail est plus étendu et permet de protéger la santé des autres travailleurs (art. 73).</div>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p><a id=\"AutoAncher6\" title=\"AutoAncher6\" name=\"AutoAncher6\"></a></p>\r\n<h2>Le dossier de santé</h2>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<div>Le respect de la vie privée est garanti (art. 79, 92).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Les responsabilités relatives à la gestion du dossier de santé sont clairement attribuées : l\'établissement et la tenue à jour du dossier d\'un travailleur relèvent du conseiller en prévention-médecin du travail, et le conseiller en prévention-médecin du travail qui dirige la section ou le département de surveillance médicale est le gestionnaire de tous les dossiers ; le manuel de qualité de la section de surveillance médicale doit contenir les règles de procédure (art. 79, 80, 84).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Le contenu est plus structuré : 4 parties distinctes et détaillées, dont la dernière concerne les données d\'exposition, qui peuvent être tant qualitatives que quantitatives et sont représentatives de l\'exposition à des agents physiques ou chimiques (art. 81, 82, 83).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Le dossier de santé peut être automatisé, dans le respect des dispositions de la loi du 08-12-92 relative à la protection de la vie privée (art. 92). Le responsable du traitement des données est le conseiller en prévention-médecin du travail dirigeant la section ou le département de surveillance médicale (art. 93).</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Il n\'y a plus de modèle imposé pour le dossier de santé : la forme du dossier est donc libre.</div>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p><a id=\"AutoAncher7\" title=\"AutoAncher7\" name=\"AutoAncher7\"></a></p>\r\n<h2>Conclusions</h2>\r\n<p>Le principe le plus innovant est le suivant : la décision de soumettre ou de ne pas soumettre un travailleur à la surveillance de santé dépend des résultats de l\'analyse des risques dont le responsable de l\'exécution est l\'employeur. Mais le conseiller en prévention-médecin du travail participe à cette analyse et elle doit être soumise à l\'avis préalable du comité. L\'employeur ne décide donc pas souverainement.<br /> L\'évaluation et l\'adaptation de l\'analyse des risques, qui fait partie du plan global de prévention, doivent être réalisées de manière permanente, ce qui permet d\'appliquer en temps voulu la mesure de prévention qu\'est la surveillance de santé, et de l\'adapter au travailleur concerné. Par exemple, l\'analyse des risques permanente peut révéler a posteriori un risque de charge psycho-sociale, chez un travailleur qui a été victime de harcèlement moral. Ce travailleur entre alors dans la catégorie des travailleurs soumis à la surveillance de santé pour une période déterminée par le conseiller en prévention-médecin du travail qui déterminera également la mesure la plus adaptée au cas particulier.<br /> Dès lors, ce n\'est plus seulement le fait d\'être exposé à tel ou tel agent chimique, physique ou biologique, qui entraîne la surveillance de santé. Les aspects psychiques liés au travail et l\'influence de l\'environnement du travail, interviennent aussi dans la décision de soumettre un travailleur à la surveillance de santé.</p>\r\n<p>Les rôles des différents intervenants dans la surveillance de santé, ainsi que leurs obligations, sont clairement définis et même élargis.<br /> On constate en effet que tous les rôles se sont élargis, en voici quelques exemples :<br /> celui du conseiller en prévention-médecin du travail, qui peut modifier la périodicité des évaluations de santé périodiques, qui se voit attribuer une série de pratiques de prévention,…<br /> celui du comité, qui joue un rôle clé dans l\'analyse des risques et dans l\'élaboration des listes de travailleurs soumis,…<br /> celui de l\'employeur, qui doit pouvoir justifier les mesures prises ou impossibles à prendre, qui ne peut plus faire effectuer n\'importe quels examens médicaux, …<br /> celui du médecin-inspecteur de l\'Inspection médicale, qui intervient et tranche dans les conflits, qui décide en dernier lieu de modifier ou non les listes de travailleurs soumis,…<br /> et enfin celui du travailleur, qui a le droit d\'être informé du contenu de la surveillance de santé et de toutes les procédures qui en découlent, qui bénéficie d\'une protection de sa santé bien plus large qu\'auparavant grâce notamment à la procédure formalisée de surveillance de la santé qui peut se prolonger bien des années après une exposition à des agents chimiques par exemple, et qui, même s\'il est en incapacité définitive, a encore le droit d\'engager une procédure visant à lui procurer un travail mieux adapté.</p>\r\n<p><a id=\"AutoAncher8\" title=\"AutoAncher8\" name=\"AutoAncher8\"></a></p>\r\n<h2>La brochure \"La surveillance de santé des travailleurs\"</h2>\r\n<p>La brochure \"<a href=\"/WorkArea/linkit.aspx?LinkIdentifier=id&amp;ItemID=5104\" target=\"_blank\">La surveillance de santé des travailleurs</a>\" aborde plus en détail certains aspects:<br /> la décision du conseiller en prévention-médecin du travail, les procédures de concertation et de recours, les droits et obligations de l\"employeur et des travailleurs, les formes d\'évaluation de santé, la surveillance de santé pour certaines catégories spécifiques de travailleurs.</p>\r\n<p><a id=\"AutoAncher9\" title=\"AutoAncher9\" name=\"AutoAncher9\"></a></p>\r\n<h2>La visite de pré-reprise du travail</h2>\r\n<p>L\'arrêté royal du 4 juillet 2004 complète l\'arrêté royal du 28 mai 2003 relatif à la surveillance de la santé des travailleurs, en intégrant le nouveau concept de visite de pré-reprise du travail.</p>\r\n<p>Le <strong>but</strong> de cette visite est que le conseiller en prévention-médecin du travail puisse proposer à l\'employeur, avant la reprise du travail effective, des aménagements du poste de travail, dans la mesure des possibilités, pour un travailleur soumis ou non à la surveillance de santé se trouvant en situation d\'incapacité de travail depuis au moins 4 semaines, de manière à réduire les contraintes liées à ce poste. Dès le jour de la reprise du travail, le travailleur pourra se réintégrer plus facilement à un poste déjà adapté.<br /> Il s\'agit d\'une visite, pas d\'un examen médical.</p>\r\n<p><strong>L\'employeur</strong> est obligé d\'informer tous les travailleurs soumis ou non à la surveillance de santé de leur droit à bénéficier de cette visite, même s\'il n\'y a pas de cas d\'incapacité de travail de longue durée.<br /> Dès qu\'il se présente un cas d\'incapacité de travail d\'au moins 4 semaines, l\'employeur avertit le conseiller en prévention-médecin du travail afin que celui-ci soit déjà au courant, avant une demande éventuelle du travailleur.</p>\r\n<p><strong>Procédure fixée pour bénéficier de cette visite :</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<div>Le travailleur qui se trouve en incapacité de travail depuis au moins 4 semaines, décide lui-même s\'il veut bénéficier de la visite de pré-reprise du travail en adressant une demande écrite à l\'employeur.</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Le travailleur est d\'accord pour que le conseiller en prévention-médecin du travail prenne contact avec son médecin traitant et consulte son dossier médical.</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>La visite de pré-reprise du travail auprès du conseiller en prévention-médecin du travail doit avoir lieu dans les 8 jours qui suivent la réception de la demande par l\'employeur. Ce dernier doit donc avoir pris le rendez-vous dans ce délai avec le service de prévention et de protection au travail concerné.</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Lors de la visite, le conseiller en prévention-médecin du travail s\'entretient avec le travailleur au sujet de son état de santé et de son poste de travail. Il ne l\'examine donc pas.</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>Le plus tôt possible, le conseiller en prévention-médecin du travail va voir sur place le poste de travail du travailleur, afin de rechercher les solutions possibles d\'aménagement et propose ensuite à l\'employeur ses recommandations à la rubrique ad hoc (F) du formulaire d\'évaluation de santé. Il ne s\'agit donc pas à ce stade d\'une décision d\'aptitude ou d\'inaptitude au travail.</div>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<div>L\'employeur paie les frais de déplacement du travailleur pour cette visite.</div>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p><a id=\"AutoAncher10\" title=\"AutoAncher10\" name=\"AutoAncher10\"></a></p>\r\n<h2>Déclaration de maladies professionnelles</h2>\r\n<p>Le conseiller en prévention-médecin du travail qui constate une maladie professionnelle ou qui en est informé par un autre médecin, en fait la déclaration auprès du médecin-inspecteur du travail de la Direction générale Contrôle du Bien-être au Travail et auprès du médecin-conseiller du Fonds des Maladies professionnelles. Cette déclaration se fait au moyen d’un formulaire qui doit correspondre au modèle de l’annexe IV de l\'arrêté royal du 28 mai 2003.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\">(http://www.emploi.belgique.be)</span></p>', 'La surveillance de la santé', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '198-revision-6', '', '', '2013-04-16 19:36:35', '2013-04-16 18:36:35', '', 198, 'http://laprevention.be/198-revision-6/', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(4065, 219, '2013-08-03 18:58:20', '2013-08-03 17:58:20', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-132\" title=\"charges_psy\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/charges_psy.jpg\" width=\"300\" height=\"199\" />\n\nL\'employeur est tenu de prendre les mesures nécessaires pour prévenir la charge psychosociale occasionnée par le travail.\n<h3>A. La charge psychosociale</h3>\nL\'arrêté royal du 17 mai 2007 spécifie désormais les obligations de l\'employeur relatives à la prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail.\n\nIl applique au domaine spécifique de la charge psychosociale occasionnée par le travail les principes généraux de prévention développés dans la loi du 4 août 1996 et dans l\'arrêté royal du 27 mars 1998 relatif à la politique du bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail.\n\nLa charge psychosociale se définit comme toute charge, de nature psychosociale, qui trouve son origine dans l\'exécution du travail ou qui survient à l\'occasion de l\'exécution du travail, qui a des conséquences dommageables sur la santé physique ou mentale de la personne.\n\nCes conséquences peuvent être par exemple des troubles du sommeil, de l\'hypertension, des troubles respiratoires, des maux de tête, des troubles digestifs, au niveau mental on peut citer la dépression, la perte de motivation, les angoisses et même les idées suicidaires….\n\nLe stress dû aux conditions de travail, la souffrance relationnelle vécue dans certains conflits interpersonnels ou de groupes, de même que la violence ou le harcèlement, par exemple, créent une charge psychosociale.\n\n[membre]\n<h3>B. La violence et le harcèlement</h3>\nLa protection contre la violence et le harcèlement au travail n\'est plus un domaine du bien-être au travail distinct de la prévention de la charge psychosociale. Le chapitre Vbis de la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail ainsi qu\'une section spécifique de l\'arrêté restent toutefois consacrés à la prévention de la violence et du harcèlement au travail.\n<h3>C. Le stress</h3>\nLa convention collective n° 72 concernant la gestion de la prévention du stress occasionné par le travail est toujours d\'application dans la mesure où elle peut être considérée comme une explication plus détaillée de l\'arrêté royal du 17 mai 2007.\n\n<a id=\"AutoAncher1\" title=\"AutoAncher1\" name=\"AutoAncher1\"></a>\n<h2>Analyse des risques à priori</h2>\nAvec l\'aide du conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail l\'employeur doit, avant même que des incidents se produisent, faire une analyse des risques en déterminant entre autre les facteurs qui influencent la survenance des situations qui créent une charge psychosociale (stress, violence, harcèlement, certains types de conflit…) et prendre les mesures de prévention primaires, secondaires et tertiaires qui s\'imposent au niveau de l\'organisation dans son ensemble, au niveau du groupe ou des individus.\n\n<a id=\"AutoAncher2\" title=\"AutoAncher2\" name=\"AutoAncher2\"></a>\n<h2>Analyse des risques à postériori</h2>\nL\'employeur devra d\'autre part faire une analyse des risques des incidents à postériori dans les hypothèses suivantes:\n\nLorsqu\'un travailleur qui estime subir une charge psychosociale occasionnée par le travail fait appel au conseiller en prévention spécialisé, ce dernier pourra éventuellement remettre un avis à l\'employeur. S\'il estime que cette charge a pour cause un comportement de violence ou de harcèlement moral ou sexuel au travail, il peut dans ce cas utiliser la procédure interne spécifique mise en place dans l\'entreprise. L\'analyse des risques se fera alors directement au cours de l\'examen de la plainte motivée et les résultats seront transmis à l\'employeur dans le rapport.\n\nDans cette hypothèse l\'analyse des risques permettra de détecter les mesures de prévention (tertiaires) au niveau de l\'organisation dans son ensemble, au niveau du groupe ou des individus pour mettre fin à la situation qui crée la charge psychosociale et les mesures de prévention primaires, secondaires ou tertiaires au niveau de l\'organisation dans son ensemble, au niveau du groupe ou des individus pour améliorer la prévention de l\'entreprise.\n\nLorsque des incidents de nature psychosociale se répètent. Le conseiller en prévention psychosocial aura connaissance de ces faits via les travailleurs qui peuvent lui avoir demandé son avis, via les membres de la ligne hiérarchique qui peuvent aussi lui avoir demandé son avis au vu des événements vécus dans leur service, via les personnes de confiance qui doivent lui transmettre les données des incidents qui se sont répétés et qu\'elles ont traités, via le registre des faits de tiers .\n\n<a id=\"AutoAncher3\" title=\"AutoAncher3\" name=\"AutoAncher3\"></a>\n<h2>Information du CPPT</h2>\nLe CPPT pourra donner son avis sur les mesures de prévention sauf lorsqu\'il s\'agit de mesures vis-à-vis de personnes identifiées.\n\n<a id=\"AutoAncher4\" title=\"AutoAncher4\" name=\"AutoAncher4\"></a>\n<h2>Rapport annuel du SIPPT</h2>\nLe rapport annuel du service interne pour la prévention et la protection au travail (SIPPT) doit désormais aussi contenir des informations relatives à la prévention de la charge psychosociale qui sont décrites dans l\'annexe III de l\'arrêté royal du 27 mars 1998 relatif au service interne pour la prévention et la protection au travail.\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(sources: http://www.emploi.belgique.be)</span></em></p>\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Mesures en ce qui concerne les charges psychosociales', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '131-autosave', '', '', '2013-08-03 18:58:20', '2013-08-03 17:58:20', '', 131, 'http://laprevention.be/131-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4066, 219, '2013-04-16 19:36:08', '2013-04-16 18:36:08', '<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-132\" title=\"charges_psy\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/charges_psy.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"199\" /></p>\r\n<p>L\'employeur est tenu de prendre les mesures nécessaires pour prévenir la charge psychosociale occasionnée par le travail.</p>\r\n<h3>A. La charge psychosociale</h3>\r\n<p>L\'arrêté royal du 17 mai 2007 spécifie désormais les obligations de l\'employeur relatives à la prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail.</p>\r\n<p>Il applique au domaine spécifique de la charge psychosociale occasionnée par le travail les principes généraux de prévention développés dans la loi du 4 août 1996 et dans l\'arrêté royal du 27 mars 1998 relatif à la politique du bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail.</p>\r\n<p>La charge psychosociale se définit comme toute charge, de nature psychosociale, qui trouve son origine dans l\'exécution du travail ou qui survient à l\'occasion de l\'exécution du travail, qui a des conséquences dommageables sur la santé physique ou mentale de la personne.</p>\r\n<p>Ces conséquences peuvent être par exemple des troubles du sommeil, de l\'hypertension, des troubles respiratoires, des maux de tête, des troubles digestifs, au niveau mental on peut citer la dépression, la perte de motivation, les angoisses et même les idées suicidaires….</p>\r\n<p>Le stress dû aux conditions de travail, la souffrance relationnelle vécue dans certains conflits interpersonnels ou de groupes, de même que la violence ou le harcèlement, par exemple, créent une charge psychosociale.</p>\r\n<p>[membre]</p>\r\n<h3>B. La violence et le harcèlement</h3>\r\n<p>La protection contre la violence et le harcèlement au travail n\'est plus un domaine du bien-être au travail distinct de la prévention de la charge psychosociale. Le chapitre Vbis de la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail ainsi qu\'une section spécifique de l\'arrêté restent toutefois consacrés à la prévention de la violence et du harcèlement au travail.</p>\r\n<h3>C. Le stress</h3>\r\n<p>La convention collective n° 72 concernant la gestion de la prévention du stress occasionné par le travail est toujours d\'application dans la mesure où elle peut être considérée comme une explication plus détaillée de l\'arrêté royal du 17 mai 2007.</p>\r\n<p><a id=\"AutoAncher1\" title=\"AutoAncher1\" name=\"AutoAncher1\"></a></p>\r\n<h2>Analyse des risques à priori</h2>\r\n<p>Avec l\'aide du conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail l\'employeur doit, avant même que des incidents se produisent, faire une analyse des risques en déterminant entre autre les facteurs qui influencent la survenance des situations qui créent une charge psychosociale (stress, violence, harcèlement, certains types de conflit…) et prendre les mesures de prévention primaires, secondaires et tertiaires qui s\'imposent au niveau de l\'organisation dans son ensemble, au niveau du groupe ou des individus.</p>\r\n<p><a id=\"AutoAncher2\" title=\"AutoAncher2\" name=\"AutoAncher2\"></a></p>\r\n<h2>Analyse des risques à postériori</h2>\r\n<p>L\'employeur devra d\'autre part faire une analyse des risques des incidents à postériori dans les hypothèses suivantes:</p>\r\n<p>Lorsqu\'un travailleur qui estime subir une charge psychosociale occasionnée par le travail fait appel au conseiller en prévention spécialisé, ce dernier pourra éventuellement remettre un avis à l\'employeur. S\'il estime que cette charge a pour cause un comportement de violence ou de harcèlement moral ou sexuel au travail, il peut dans ce cas utiliser la procédure interne spécifique mise en place dans l\'entreprise. L\'analyse des risques se fera alors directement au cours de l\'examen de la plainte motivée et les résultats seront transmis à l\'employeur dans le rapport.</p>\r\n<p>Dans cette hypothèse l\'analyse des risques permettra de détecter les mesures de prévention (tertiaires) au niveau de l\'organisation dans son ensemble, au niveau du groupe ou des individus pour mettre fin à la situation qui crée la charge psychosociale et les mesures de prévention primaires, secondaires ou tertiaires au niveau de l\'organisation dans son ensemble, au niveau du groupe ou des individus pour améliorer la prévention de l\'entreprise.</p>\r\n<p>Lorsque des incidents de nature psychosociale se répètent. Le conseiller en prévention psychosocial aura connaissance de ces faits via les travailleurs qui peuvent lui avoir demandé son avis, via les membres de la ligne hiérarchique qui peuvent aussi lui avoir demandé son avis au vu des événements vécus dans leur service, via les personnes de confiance qui doivent lui transmettre les données des incidents qui se sont répétés et qu\'elles ont traités, via le registre des faits de tiers .</p>\r\n<p><a id=\"AutoAncher3\" title=\"AutoAncher3\" name=\"AutoAncher3\"></a></p>\r\n<h2>Information du CPPT</h2>\r\n<p>Le CPPT pourra donner son avis sur les mesures de prévention sauf lorsqu\'il s\'agit de mesures vis-à-vis de personnes identifiées.</p>\r\n<p><a id=\"AutoAncher4\" title=\"AutoAncher4\" name=\"AutoAncher4\"></a></p>\r\n<h2>Rapport annuel du SIPPT</h2>\r\n<p>Le rapport annuel du service interne pour la prévention et la protection au travail (SIPPT) doit désormais aussi contenir des informations relatives à la prévention de la charge psychosociale qui sont décrites dans l\'annexe III de l\'arrêté royal du 27 mars 1998 relatif au service interne pour la prévention et la protection au travail.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(sources: http://www.emploi.belgique.be)</span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Mesures en ce qui concerne les charges psychosociales', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '131-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:36:08', '2013-04-16 18:36:08', '', 131, 'http://laprevention.be/131-revision-5/', 0, 'revision', '', 0),
(4068, 219, '2013-04-16 19:35:41', '2013-04-16 18:35:41', '<p><span style=\"color: #808080;\"><em><img class=\"alignleft size-full wp-image-176\" style=\"margin-left: 10px; margin-right: 10px;\" title=\"66129542_p\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/66129542_p.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" /></em></span>Une bonne hygiène est nécessaire sur les lieux de travail pour assurer le bien-être des travailleurs. Il existe une réglementation abondante sur l\'hygiène du travail.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Différents aspects sont traités :</p>\r\n<p>- équipements sociaux (sanitaires, réfectoires, …)</p>\r\n<p>- facteurs d\'ambiance (dimensions des lieux de travail, ventilation, hautes températures et basses températures, bruit, vibrations, éclairage, radiations ionisantes, …)</p>\r\n<p>- conditions de travail (agents chimiques, agents cancérigènes et mutagènes, agents biologiques, amiante, …)</p>\r\n<p>- équipement individuel (vêtements de travail, équipements de protection individuelle)</p>\r\n<p>- lieux de travail particuliers (chantiers temporaires, caissons à air comprimé, garages, ports, navires, lieux de travail avec écrans de visualisation)</p>\r\n<p>Les travailleurs qui constatent que la réglementation n\'est pas respectée ou qui craignent que les conditions dans lesquelles ils doivent travailler menacent leur santé doivent en première instance s\'adresser au conseiller en prévention de leur service interne ou externe de prévention et de protection ou à un membre du comité pour la prévention et la protection au travail.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.emploi.belgique.be/detailA_Z.aspx?id=1284)</em></span></p>', 'L\'hygiène du travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '175-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:35:41', '2013-04-16 18:35:41', '', 175, 'http://laprevention.be/175-revision-5/', 0, 'revision', '', 0),
(4070, 219, '2013-08-03 19:15:29', '2013-08-03 18:15:29', '<span style=\"color: #808080;\"><em><img class=\"alignleft size-full wp-image-176\" style=\"margin-left: 10px; margin-right: 10px;\" title=\"66129542_p\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/66129542_p.jpg\" width=\"300\" height=\"200\" /></em></span>Une bonne hygiène est nécessaire sur les lieux de travail pour assurer le bien-être des travailleurs. Il existe une réglementation abondante sur l\'hygiène du travail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDifférents aspects sont traités :\r\n\r\n- équipements sociaux (sanitaires, réfectoires, …)\r\n\r\n- facteurs d\'ambiance (dimensions des lieux de travail, ventilation, hautes températures et basses températures, bruit, vibrations, éclairage, radiations ionisantes, …)\r\n\r\n- conditions de travail (agents chimiques, agents cancérigènes et mutagènes, agents biologiques, amiante, …)\r\n\r\n- équipement individuel (vêtements de travail, équipements de protection individuelle)\r\n\r\n- lieux de travail particuliers (chantiers temporaires, caissons à air comprimé, garages, ports, navires, lieux de travail avec écrans de visualisation)\r\n\r\nLes travailleurs qui constatent que la réglementation n\'est pas respectée ou qui craignent que les conditions dans lesquelles ils doivent travailler menacent leur santé doivent en première instance s\'adresser au conseiller en prévention de leur service interne ou externe de prévention et de protection ou à un membre du comité pour la prévention et la protection au travail.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.emploi.belgique.be/detailA_Z.aspx?id=1284)</em></span></p>', 'L\'hygiène du travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '175-revision-7', '', '', '2013-08-03 19:15:29', '2013-08-03 18:15:29', '', 175, 'http://laprevention.be/175-revision-7/', 0, 'revision', '', 0),
(4071, 219, '2013-08-03 19:17:32', '2013-08-03 18:17:32', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-168\" title=\"environnement_3\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_3415161_XS-300x200.jpg\" width=\"323\" height=\"215\" />La Norvège est tributaire de la coopération internationale pour atteindre ses propres objectifs nationaux en matière d\'environnement. Le pays subit toute une série de pollutions générées hors de Norvège et véhiculées par les vents et les courants marins - polluants organiques persistants (POP), radioactivité et pluies acides, par exemple. En outre, elle a tout intérêt à contribuer à la lutte contre les nombreux problèmes écologiques qui affectent une région voisine, le Nord-ouest de la Russie.\n<div>\n\nLa coopération internationale est également essentielle lorsqu\'il s\'agit de trouver des solutions valables pour répondre aux défis environnementaux qui touchent l\'ensemble de la planète, tels que les changements climatiques, l\'appauvrissement de la biodiversité et la dispersion de produits chimiques dangereux dans la nature. La Norvège joue un rôle moteur dans les efforts menés pour mettre en place, sur ces questions, une coopération internationale à caractère contraignant.\n\nLes questions liées à l\'environnement et à la gestion des ressources sont des composantes majeures de la politique étrangère et de sécurité menée par la Norvège. Un environnement satisfaisant contribue, dans n\'importe quel pays, à la stabilité et à la sécurité. La salubrité et la diversité de l\'environnement sont nécessaires pour alléger la pauvreté et parvenir à une forme de développement durable, bénéficiant à l\'ensemble des populations du monde.\n\n&nbsp;\n\n<strong>Les domaines prioritaires\n</strong>La Norvège attribue une priorité à la coopération internationale dans les domaines suivants :\n<ul>\n	<li>le changement climatique</li>\n	<li>les substances chimiques nocives pour la santé et l’environnement</li>\n	<li>la biodiversité</li>\n</ul>\nLe changement climatique\nLe changement climatique anthropogénique est l\'un des défis environnementaux les plus sérieux auxquels le monde ait aujourd\'hui à faire face. Le climat mondial est d\'ores et déjà en cours d\'évolution, et selon le Groupe d’experts intergouvernemental des Nations Unies sur l’évolution du climat, la tendance au réchauffement observée depuis cinquante ans serait effectivement imputable, dans une large mesure, à l\'activité humaine. Les émissions de gaz à effet de serre sont susceptibles de provoquer une hausse des températures moyennes à l\'échelle de la planète, qui pourrait affecter le schéma des précipitations et des vents, influer sur les zones climatiques et engendrer un relèvement du niveau des océans. Des changements d\'une telle ampleur pourraient avoir un impact radical tant sur les écosystèmes, que sur le fonctionnement de la société humaine. Ce que l\'on sait à l\'heure actuelle du phénomène est suffisant pour permettre d\'engager une action. Plus l\'humanité tardera à passer aux actes, plus les conséquences et les coûts engendrés seront lourds pour les générations à venir.\n\nLa Norvège travaille activement en vue de stabiliser les concentrations atmosphériques de gaz à effet de serre à un niveau qui permette d’éviter une interférence dangereuse, provoquée par l\'homme, avec les systèmes climatiques. Elle remplira ses engagements aux termes du Protocole de Kyoto, à savoir limiter ces émissions, entre 2008 et 2012, à un niveau qui ne soit pas supérieur à 1 % par rapport à celui de 1990. La Norvège cherche aussi activement à mettre en œuvre un régime d\'objectifs climatiques plus larges et plus ambitieux à l\'échelle du globe, pour l\'après 2012.\n\n&nbsp;\n\n<a href=\"http://norwayportal.mfa.no/fr/MasterSite/-propos-de-la-Norvege/Gouvernement-et-politique/Environnement/Les-positions-de-la-Norvege-sur-le-climat--une-politique-contraignante/\">En savoir plus sur les priorités climatiques de la Norvège.</a>\n\n&nbsp;\n\n<strong>Les produits chimiques dangereux</strong>\nLa consommation de produits chimiques a connu au cours des cinquante dernières années une croissance exponentielle. Les substances chimiques font désormais partie intégrante de toutes sortes de produits, et entrent dans les processus de fabrication les plus divers. Ces substances chimiques font l\'objet d\'une dispersion à grande échelle, qu\'elles se trouvent diffusées par le biais des échanges commerciaux, ou véhiculées par les vents et les courants marins. Dans un tel contexte, la Norvège apparaît particulièrement vulnérable, dans la mesure où ces vents et ces courants convoient les émissions polluantes en direction du Nord, faisant des régions nordiques une « décharge » pour les produits chimiques dangereux en provenance de tout l\'hémisphère Nord.\n\nAu cours des dernières années, la réglementation internationale applicable aux produits chimiques dangereux est devenue beaucoup plus sévère, essentiellement grâce à l\'entrée en vigueur de plusieurs accords internationaux. La Norvège travaille activement à faire en sorte que les efforts dans ce domaine soient renforcés à l\'échelle de la planète. C\'est dans ce contexte qu\'une stratégie mondiale assise sur une large base est en cours d\'élaboration, sous les auspices du Programme des Nations Unies pour l\'environnement (PNUE), dans le but de traiter toute une série de défis environnementaux liés aux produits chimiques dangereux.\n\n&nbsp;\n\n<strong>La biodiversité\n</strong>Suite au sommet de Rio en 1992, la Norvège a travaillé à promouvoir la Convention des Nations Unies sur la diversité biologique (CBD). L\'évaluation des écosystèmes pour le millénaire, l\'étude la plus vaste jamais entreprise sur les écosystèmes dans le monde, a été commandée, notamment, par la CBD. Une responsabilité particulière est revenue à la Norvège, au sein du Conseil nordique des ministres, concernant le suivi de cette évaluation dans le cadre de la coopération internationale pour l\'environnement et de la politique de coopération en matière de développement. La Norvège s\'attache à intégrer aux activités nationales les objectifs et les programmes de travail définis dans le cadre de la convention, ainsi que les dispositions dans le cadre du Protocole de Carthagène sur la biodiversité. Le but fixé en 2002 lors du Sommet mondial sur le développement durable de Johannesburg - obtenir, à l\'horizon de 2010, une réduction significative du taux actuel de dégradation de la biodiversité - sera atteint par la coopération entre tous les secteurs de la société concernés.\n\n&nbsp;\n\n<strong>La coopération environnementale avec l\'Union européenne\n</strong>Au cours des trente dernières années, l\'UE a mis en œuvre une politique environnementale de grande envergure, fondée sur la constatation que la pollution est un phénomène transfrontalier, et que des réglementations supranationales sont nécessaires pour faire face aux problèmes d\'environnement qui touchent différentes régions du monde.\n\nL\'accord sur l\'EEE comprend une coopération à grande échelle dans le domaine environnemental. Selon les clauses de cet accord, la Norvège doit appliquer pour bonne part la législation adoptée par l\'UE en matière d\'environnement. Les réglementations communautaires ont été introduites dans un grand nombre de domaines, dont ceux des produits chimiques, de la qualité de l\'air et de l\'eau, du traitement des déchets. L\'accord sur l\'EEE n\'englobe pas les questions relatives à la gestion des ressources naturelles, ni à la préservation du patrimoine culturel.\n\nLes nouveaux mécanismes financiers de l\'EEE couvrent des aspects importants de cette coopération environnementale avec l\'UE. Au cours des cinq dernières années, la Norvège a contribué à raison de 1,9 milliard de couronnes par an, destinés essentiellement aux 10 nouveaux États membres. Ce financement visait à réduire les disparités sociales et économiques au sein de l\'EEE élargie, l\'environnement constituant un domaine d\'action privilégié.\n\n&nbsp;\n\n<strong>Le PNUE – Programme des Nations Unies pour l\'environnement\n</strong>La Norvège joue un rôle de premier plan dans les actions menées en vue d\'intensifier les efforts environnementaux à l\'échelle de la planète. L\'une des mesures prises à cet effet est le renforcement du PNUE, en tant que forum mondial consacré aux questions d\'environnement.\n\n&nbsp;\n\n<strong>La Norvège met l\'accent sur les quatre mesures-clefs suivantes :</strong>\n<ul>\n	<li>renforcement de la capacité scientifique du PNUE, afin que l\'organisation puisse mieux évaluer l\'impact des problèmes environnementaux dans différents domaines ;</li>\n	<li>renforcement de la capacité du PNUE à élaborer des mesures et à opérer des transferts de technologie à destination des pays en voie de développement ;</li>\n	<li>renforcement de l\'influence des États membres sur les décisions prises au sein du Conseil d\'administration du PNUE, en appliquant le principe de l\'appartenance de tous les membres au Comité des représentants permanents ;</li>\n	<li>augmentation du financement affecté aux actions du PNUE.</li>\n	<li></li>\n</ul>\n<strong>Commerce et environnement</strong>\nL\'application des dispositions nationales en matière d\'environnement pose un certain nombre de problèmes au regard des accords internationaux portant sur d\'autres sujets. Cet état de fait est particulièrement flagrant dans le contexte des négociations sur la libéralisation du commerce qui se déroulent au sein de l\'OMC, de celles relatives aux accords de libre-échange entre l\'AELE et les pays tiers, et des initiatives en relation avec le Marché unique de l\'UE et de l\'EEE.\n\nL\'évaluation des aspects environnementaux est une nécessité pour tous les domaines de négociation en question, faisant partie de la série de discussions en cours à l\'OMC. Dans le même temps, la relation entre commerce et environnement est un sujet de négociation en soi. L\'État norvégien estime que l\'OMC et les accords multilatéraux sur les questions d\'environnement sont à considérer comme des instruments de même valeur sur le plan mondial, conçus pour répondre aux besoins de la communauté internationale, et qu\'il ne saurait être question d\'une quelconque relation hiérarchique entre ces différents accords. Il est également important que les négociations débouchent sur des solutions conçues pour instaurer une certaine souplesse, indispensable pour garantir, dans la pratique, l\'efficacité des mesures de politique environnementale.\n\n&nbsp;\n\n<strong>L’aide en matière environnementale\n</strong>L\'un des premiers objectifs de la politique norvégienne en matière de développement est de promouvoir une gestion saine de l\'environnement et de la biodiversité à l\'échelle planétaire. Les mesures adoptées en faveur du développement doivent contribuer à améliorer l\'environnement dans les pays partenaires et à empêcher une dégradation écologique généralisée.\n\nDomaines prioritaires de l’aide norvégienne au développement et du partenariat avec les pays en voie de développement :\n<ul>\n	<li>la pérennité des systèmes de production ;</li>\n	<li>une préservation et une exploitation durable de la biodiversité ;</li>\n	<li>la réduction de la pollution ;</li>\n	<li>la protection du patrimoine culturel.</li>\n</ul>\nLe Ministère de l\'Environnement a signé des accords environnementaux avec des institutions analogues en Indonésie, Afrique du Sud et Chine.\n\n&nbsp;\n\n<strong>Indonésie\n</strong>L\'Indonésie est l\'un des pays au monde qui présentent la plus grande diversité sur le plan biologique, avec ses vastes zones de forêt humide, qui jouent un rôle vital dans l\'équilibre climatique planétaire. Les ressources naturelles du pays se trouvent aujourd\'hui soumises à une pression croissante, et la volonté d\'instaurer des plans de gestion de ces ressources se heurte à de nombreux problèmes.\n\nLe but de cette coopération régionale est de mettre en place de tels plans, avec l\'accord d\'un grand nombre de parties impliquées, autour de l\'approche par écosystème telle qu\'elle est définie dans la Convention des Nations Unies sur la biodiversité. Les projets en cours parviendront à leur terme en 2006, et seront suivis par une coopération dans le domaine de la pêche et des ressources marines, ainsi que par des mesures destinées à combattre l\'exploitation et le commerce illégaux du bois exotique.\n\n&nbsp;\n\n<strong>Afrique du Sud\n</strong>La coopération environnementale avec l\'Afrique du Sud a été lancée en 1996. La mise sur pied d\'une coopération à long terme dans ce domaine est d\'une importance cruciale, étant donné le rôle-phare que joue le pays sur le plan politique dans cette région du monde, et le statut qui lui revient parmi les pays en voie de développement. Cette coopération est entretenue par le biais de dialogues politiques et de projets communs. Le troisième accord a été signé en décembre 2005. Environ 10 millions de couronnes y seront affectés annuellement. Les aspects principaux du programme prévoient un soutien dans l\'application des conventions environnementales mondiales, afin de permettre à l\'Afrique du Sud de tenir ses engagements et de continuer à jouer un rôle actif dans le développement futur de ces conventions. Parmi les autres éléments importants du programme, il convient de citer la promotion de la coopération entre les institutions norvégiennes et sud-africaines, le renforcement de la coopération régionale et de la participation des organisations non gouvernementales.\n\nAu cours des prochaines années, les objectifs suivants feront l\'objet d\'une attention spéciale :\n<ul>\n	<li>réduction de la pollution ;</li>\n	<li>protection de la biodiversité ;</li>\n	<li>instauration d\'une bonne gouvernance en matière d\'environnement.</li>\n	<li></li>\n</ul>\n<strong>Chine\n</strong>La coopération environnementale avec la Chine a été lancée en 1995-96. Cette coopération bilatérale vise à instaurer un dialogue permanent sur les défis vitaux que doit relever la politique en matière d\'environnement, et à soutenir l\'application par la Chine de ses engagements face à la communauté internationale. Dans l\'avenir, l\'accent sera mis sur la question du climat et celle de la dispersion des substances toxiques dans l\'environnement, ainsi que sur la biodiversité et les problèmes de pollution de l\'eau et de l\'air. La coopération porte également sur des mesures relatives aux institutions et au renforcement des capacités, ainsi que sur la collaboration avec l\'organisme Innovation Norway, pour la promotion de la technologie environnementale norvégienne. Un nouveau poste de conseiller en environnement a été créé à l\'ambassade de Norvège à Pékin. Il incombe à son titulaire d\'assurer, d\'une part, le suivi de la coopération bilatérale en matière d\'environnement, d\'autre part, celui de la coopération en vue du développement d\'un secteur économique lui-même axé sur l\'environnement.\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(<small>Source: Texte rédigé par le Ministère Norvégien de l\'Environnement)</small></span></em></p>\n<p style=\"text-align: right;\"></p>\n\n</div>', 'Nouvelles mesures pour l\'environnement', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '128-autosave', '', '', '2013-08-03 19:17:32', '2013-08-03 18:17:32', '', 128, 'http://laprevention.be/128-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4072, 219, '2013-04-16 19:35:11', '2013-04-16 18:35:11', '<p><img class=\"alignleft size-medium wp-image-168\" title=\"environnement_3\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_3415161_XS-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"323\" height=\"215\" />La Norvège est tributaire de la coopération internationale pour atteindre ses propres objectifs nationaux en matière d\'environnement. Le pays subit toute une série de pollutions générées hors de Norvège et véhiculées par les vents et les courants marins - polluants organiques persistants (POP), radioactivité et pluies acides, par exemple. En outre, elle a tout intérêt à contribuer à la lutte contre les nombreux problèmes écologiques qui affectent une région voisine, le Nord-ouest de la Russie.</p>\r\n<div>\r\n<p>La coopération internationale est également essentielle lorsqu\'il s\'agit de trouver des solutions valables pour répondre aux défis environnementaux qui touchent l\'ensemble de la planète, tels que les changements climatiques, l\'appauvrissement de la biodiversité et la dispersion de produits chimiques dangereux dans la nature. La Norvège joue un rôle moteur dans les efforts menés pour mettre en place, sur ces questions, une coopération internationale à caractère contraignant.</p>\r\n<p>Les questions liées à l\'environnement et à la gestion des ressources sont des composantes majeures de la politique étrangère et de sécurité menée par la Norvège. Un environnement satisfaisant contribue, dans n\'importe quel pays, à la stabilité et à la sécurité. La salubrité et la diversité de l\'environnement sont nécessaires pour alléger la pauvreté et parvenir à une forme de développement durable, bénéficiant à l\'ensemble des populations du monde.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>Les domaines prioritaires<br /> </strong>La Norvège attribue une priorité à la coopération internationale dans les domaines suivants :</p>\r\n<ul>\r\n<li>le changement climatique</li>\r\n<li>les substances chimiques nocives pour la santé et l’environnement</li>\r\n<li>la biodiversité</li>\r\n</ul>\r\n<p>Le changement climatique<br /> Le changement climatique anthropogénique est l\'un des défis environnementaux les plus sérieux auxquels le monde ait aujourd\'hui à faire face. Le climat mondial est d\'ores et déjà en cours d\'évolution, et selon le Groupe d’experts intergouvernemental des Nations Unies sur l’évolution du climat, la tendance au réchauffement observée depuis cinquante ans serait effectivement imputable, dans une large mesure, à l\'activité humaine. Les émissions de gaz à effet de serre sont susceptibles de provoquer une hausse des températures moyennes à l\'échelle de la planète, qui pourrait affecter le schéma des précipitations et des vents, influer sur les zones climatiques et engendrer un relèvement du niveau des océans. Des changements d\'une telle ampleur pourraient avoir un impact radical tant sur les écosystèmes, que sur le fonctionnement de la société humaine. Ce que l\'on sait à l\'heure actuelle du phénomène est suffisant pour permettre d\'engager une action. Plus l\'humanité tardera à passer aux actes, plus les conséquences et les coûts engendrés seront lourds pour les générations à venir.</p>\r\n<p>La Norvège travaille activement en vue de stabiliser les concentrations atmosphériques de gaz à effet de serre à un niveau qui permette d’éviter une interférence dangereuse, provoquée par l\'homme, avec les systèmes climatiques. Elle remplira ses engagements aux termes du Protocole de Kyoto, à savoir limiter ces émissions, entre 2008 et 2012, à un niveau qui ne soit pas supérieur à 1 % par rapport à celui de 1990. La Norvège cherche aussi activement à mettre en œuvre un régime d\'objectifs climatiques plus larges et plus ambitieux à l\'échelle du globe, pour l\'après 2012.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><a href=\"http://norwayportal.mfa.no/fr/MasterSite/-propos-de-la-Norvege/Gouvernement-et-politique/Environnement/Les-positions-de-la-Norvege-sur-le-climat--une-politique-contraignante/\">En savoir plus sur les priorités climatiques de la Norvège.</a></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>Les produits chimiques dangereux</strong><br /> La consommation de produits chimiques a connu au cours des cinquante dernières années une croissance exponentielle. Les substances chimiques font désormais partie intégrante de toutes sortes de produits, et entrent dans les processus de fabrication les plus divers. Ces substances chimiques font l\'objet d\'une dispersion à grande échelle, qu\'elles se trouvent diffusées par le biais des échanges commerciaux, ou véhiculées par les vents et les courants marins. Dans un tel contexte, la Norvège apparaît particulièrement vulnérable, dans la mesure où ces vents et ces courants convoient les émissions polluantes en direction du Nord, faisant des régions nordiques une « décharge » pour les produits chimiques dangereux en provenance de tout l\'hémisphère Nord.</p>\r\n<p>Au cours des dernières années, la réglementation internationale applicable aux produits chimiques dangereux est devenue beaucoup plus sévère, essentiellement grâce à l\'entrée en vigueur de plusieurs accords internationaux. La Norvège travaille activement à faire en sorte que les efforts dans ce domaine soient renforcés à l\'échelle de la planète. C\'est dans ce contexte qu\'une stratégie mondiale assise sur une large base est en cours d\'élaboration, sous les auspices du Programme des Nations Unies pour l\'environnement (PNUE), dans le but de traiter toute une série de défis environnementaux liés aux produits chimiques dangereux.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>La biodiversité<br /> </strong>Suite au sommet de Rio en 1992, la Norvège a travaillé à promouvoir la Convention des Nations Unies sur la diversité biologique (CBD). L\'évaluation des écosystèmes pour le millénaire, l\'étude la plus vaste jamais entreprise sur les écosystèmes dans le monde, a été commandée, notamment, par la CBD. Une responsabilité particulière est revenue à la Norvège, au sein du Conseil nordique des ministres, concernant le suivi de cette évaluation dans le cadre de la coopération internationale pour l\'environnement et de la politique de coopération en matière de développement. La Norvège s\'attache à intégrer aux activités nationales les objectifs et les programmes de travail définis dans le cadre de la convention, ainsi que les dispositions dans le cadre du Protocole de Carthagène sur la biodiversité. Le but fixé en 2002 lors du Sommet mondial sur le développement durable de Johannesburg - obtenir, à l\'horizon de 2010, une réduction significative du taux actuel de dégradation de la biodiversité - sera atteint par la coopération entre tous les secteurs de la société concernés.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>La coopération environnementale avec l\'Union européenne<br /> </strong>Au cours des trente dernières années, l\'UE a mis en œuvre une politique environnementale de grande envergure, fondée sur la constatation que la pollution est un phénomène transfrontalier, et que des réglementations supranationales sont nécessaires pour faire face aux problèmes d\'environnement qui touchent différentes régions du monde.</p>\r\n<p>L\'accord sur l\'EEE comprend une coopération à grande échelle dans le domaine environnemental. Selon les clauses de cet accord, la Norvège doit appliquer pour bonne part la législation adoptée par l\'UE en matière d\'environnement. Les réglementations communautaires ont été introduites dans un grand nombre de domaines, dont ceux des produits chimiques, de la qualité de l\'air et de l\'eau, du traitement des déchets. L\'accord sur l\'EEE n\'englobe pas les questions relatives à la gestion des ressources naturelles, ni à la préservation du patrimoine culturel.</p>\r\n<p>Les nouveaux mécanismes financiers de l\'EEE couvrent des aspects importants de cette coopération environnementale avec l\'UE. Au cours des cinq dernières années, la Norvège a contribué à raison de 1,9 milliard de couronnes par an, destinés essentiellement aux 10 nouveaux États membres. Ce financement visait à réduire les disparités sociales et économiques au sein de l\'EEE élargie, l\'environnement constituant un domaine d\'action privilégié.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>Le PNUE – Programme des Nations Unies pour l\'environnement<br /> </strong>La Norvège joue un rôle de premier plan dans les actions menées en vue d\'intensifier les efforts environnementaux à l\'échelle de la planète. L\'une des mesures prises à cet effet est le renforcement du PNUE, en tant que forum mondial consacré aux questions d\'environnement.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>La Norvège met l\'accent sur les quatre mesures-clefs suivantes :</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li>renforcement de la capacité scientifique du PNUE, afin que l\'organisation puisse mieux évaluer l\'impact des problèmes environnementaux dans différents domaines ;</li>\r\n<li>renforcement de la capacité du PNUE à élaborer des mesures et à opérer des transferts de technologie à destination des pays en voie de développement ;</li>\r\n<li>renforcement de l\'influence des États membres sur les décisions prises au sein du Conseil d\'administration du PNUE, en appliquant le principe de l\'appartenance de tous les membres au Comité des représentants permanents ;</li>\r\n<li>augmentation du financement affecté aux actions du PNUE.</li>\r\n<li></li>\r\n</ul>\r\n<p><strong>Commerce et environnement</strong><br /> L\'application des dispositions nationales en matière d\'environnement pose un certain nombre de problèmes au regard des accords internationaux portant sur d\'autres sujets. Cet état de fait est particulièrement flagrant dans le contexte des négociations sur la libéralisation du commerce qui se déroulent au sein de l\'OMC, de celles relatives aux accords de libre-échange entre l\'AELE et les pays tiers, et des initiatives en relation avec le Marché unique de l\'UE et de l\'EEE.</p>\r\n<p>L\'évaluation des aspects environnementaux est une nécessité pour tous les domaines de négociation en question, faisant partie de la série de discussions en cours à l\'OMC. Dans le même temps, la relation entre commerce et environnement est un sujet de négociation en soi. L\'État norvégien estime que l\'OMC et les accords multilatéraux sur les questions d\'environnement sont à considérer comme des instruments de même valeur sur le plan mondial, conçus pour répondre aux besoins de la communauté internationale, et qu\'il ne saurait être question d\'une quelconque relation hiérarchique entre ces différents accords. Il est également important que les négociations débouchent sur des solutions conçues pour instaurer une certaine souplesse, indispensable pour garantir, dans la pratique, l\'efficacité des mesures de politique environnementale.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>L’aide en matière environnementale<br /> </strong>L\'un des premiers objectifs de la politique norvégienne en matière de développement est de promouvoir une gestion saine de l\'environnement et de la biodiversité à l\'échelle planétaire. Les mesures adoptées en faveur du développement doivent contribuer à améliorer l\'environnement dans les pays partenaires et à empêcher une dégradation écologique généralisée.</p>\r\n<p>Domaines prioritaires de l’aide norvégienne au développement et du partenariat avec les pays en voie de développement :</p>\r\n<ul>\r\n<li>la pérennité des systèmes de production ;</li>\r\n<li>une préservation et une exploitation durable de la biodiversité ;</li>\r\n<li>la réduction de la pollution ;</li>\r\n<li>la protection du patrimoine culturel.</li>\r\n</ul>\r\n<p>Le Ministère de l\'Environnement a signé des accords environnementaux avec des institutions analogues en Indonésie, Afrique du Sud et Chine.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>Indonésie<br /> </strong>L\'Indonésie est l\'un des pays au monde qui présentent la plus grande diversité sur le plan biologique, avec ses vastes zones de forêt humide, qui jouent un rôle vital dans l\'équilibre climatique planétaire. Les ressources naturelles du pays se trouvent aujourd\'hui soumises à une pression croissante, et la volonté d\'instaurer des plans de gestion de ces ressources se heurte à de nombreux problèmes.</p>\r\n<p>Le but de cette coopération régionale est de mettre en place de tels plans, avec l\'accord d\'un grand nombre de parties impliquées, autour de l\'approche par écosystème telle qu\'elle est définie dans la Convention des Nations Unies sur la biodiversité. Les projets en cours parviendront à leur terme en 2006, et seront suivis par une coopération dans le domaine de la pêche et des ressources marines, ainsi que par des mesures destinées à combattre l\'exploitation et le commerce illégaux du bois exotique.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>Afrique du Sud<br /> </strong>La coopération environnementale avec l\'Afrique du Sud a été lancée en 1996. La mise sur pied d\'une coopération à long terme dans ce domaine est d\'une importance cruciale, étant donné le rôle-phare que joue le pays sur le plan politique dans cette région du monde, et le statut qui lui revient parmi les pays en voie de développement. Cette coopération est entretenue par le biais de dialogues politiques et de projets communs. Le troisième accord a été signé en décembre 2005. Environ 10 millions de couronnes y seront affectés annuellement. Les aspects principaux du programme prévoient un soutien dans l\'application des conventions environnementales mondiales, afin de permettre à l\'Afrique du Sud de tenir ses engagements et de continuer à jouer un rôle actif dans le développement futur de ces conventions. Parmi les autres éléments importants du programme, il convient de citer la promotion de la coopération entre les institutions norvégiennes et sud-africaines, le renforcement de la coopération régionale et de la participation des organisations non gouvernementales.</p>\r\n<p>Au cours des prochaines années, les objectifs suivants feront l\'objet d\'une attention spéciale :</p>\r\n<ul>\r\n<li>réduction de la pollution ;</li>\r\n<li>protection de la biodiversité ;</li>\r\n<li>instauration d\'une bonne gouvernance en matière d\'environnement.</li>\r\n<li></li>\r\n</ul>\r\n<p><strong>Chine<br /> </strong>La coopération environnementale avec la Chine a été lancée en 1995-96. Cette coopération bilatérale vise à instaurer un dialogue permanent sur les défis vitaux que doit relever la politique en matière d\'environnement, et à soutenir l\'application par la Chine de ses engagements face à la communauté internationale. Dans l\'avenir, l\'accent sera mis sur la question du climat et celle de la dispersion des substances toxiques dans l\'environnement, ainsi que sur la biodiversité et les problèmes de pollution de l\'eau et de l\'air. La coopération porte également sur des mesures relatives aux institutions et au renforcement des capacités, ainsi que sur la collaboration avec l\'organisme Innovation Norway, pour la promotion de la technologie environnementale norvégienne. Un nouveau poste de conseiller en environnement a été créé à l\'ambassade de Norvège à Pékin. Il incombe à son titulaire d\'assurer, d\'une part, le suivi de la coopération bilatérale en matière d\'environnement, d\'autre part, celui de la coopération en vue du développement d\'un secteur économique lui-même axé sur l\'environnement.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(<small>Source: Texte rédigé par le Ministère Norvégien de l\'Environnement)</small></span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"> </p>\r\n</div>', 'Nouvelles mesures pour l\'environnement', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '128-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:35:11', '2013-04-16 18:35:11', '', 128, 'http://laprevention.be/128-revision-5/', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(4074, 219, '2013-08-03 19:18:57', '2013-08-03 18:18:57', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-168\" title=\"environnement_3\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_3415161_XS-300x200.jpg\" width=\"323\" height=\"215\" />La Norvège est tributaire de la coopération internationale pour atteindre ses propres objectifs nationaux en matière d\'environnement. Le pays subit toute une série de pollutions générées hors de Norvège et véhiculées par les vents et les courants marins - polluants organiques persistants (POP), radioactivité et pluies acides, par exemple. En outre, elle a tout intérêt à contribuer à la lutte contre les nombreux problèmes écologiques qui affectent une région voisine, le Nord-ouest de la Russie.\r\n<div>\r\n\r\nLa coopération internationale est également essentielle lorsqu\'il s\'agit de trouver des solutions valables pour répondre aux défis environnementaux qui touchent l\'ensemble de la planète, tels que les changements climatiques, l\'appauvrissement de la biodiversité et la dispersion de produits chimiques dangereux dans la nature. La Norvège joue un rôle moteur dans les efforts menés pour mettre en place, sur ces questions, une coopération internationale à caractère contraignant.\r\n\r\nLes questions liées à l\'environnement et à la gestion des ressources sont des composantes majeures de la politique étrangère et de sécurité menée par la Norvège. Un environnement satisfaisant contribue, dans n\'importe quel pays, à la stabilité et à la sécurité. La salubrité et la diversité de l\'environnement sont nécessaires pour alléger la pauvreté et parvenir à une forme de développement durable, bénéficiant à l\'ensemble des populations du monde.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Les domaines prioritaires\r\n</strong>La Norvège attribue une priorité à la coopération internationale dans les domaines suivants :\r\n<ul>\r\n	<li>le changement climatique</li>\r\n	<li>les substances chimiques nocives pour la santé et l’environnement</li>\r\n	<li>la biodiversité</li>\r\n</ul>\r\nLe changement climatique\r\nLe changement climatique anthropogénique est l\'un des défis environnementaux les plus sérieux auxquels le monde ait aujourd\'hui à faire face. Le climat mondial est d\'ores et déjà en cours d\'évolution, et selon le Groupe d’experts intergouvernemental des Nations Unies sur l’évolution du climat, la tendance au réchauffement observée depuis cinquante ans serait effectivement imputable, dans une large mesure, à l\'activité humaine. Les émissions de gaz à effet de serre sont susceptibles de provoquer une hausse des températures moyennes à l\'échelle de la planète, qui pourrait affecter le schéma des précipitations et des vents, influer sur les zones climatiques et engendrer un relèvement du niveau des océans. Des changements d\'une telle ampleur pourraient avoir un impact radical tant sur les écosystèmes, que sur le fonctionnement de la société humaine. Ce que l\'on sait à l\'heure actuelle du phénomène est suffisant pour permettre d\'engager une action. Plus l\'humanité tardera à passer aux actes, plus les conséquences et les coûts engendrés seront lourds pour les générations à venir.\r\n\r\nLa Norvège travaille activement en vue de stabiliser les concentrations atmosphériques de gaz à effet de serre à un niveau qui permette d’éviter une interférence dangereuse, provoquée par l\'homme, avec les systèmes climatiques. Elle remplira ses engagements aux termes du Protocole de Kyoto, à savoir limiter ces émissions, entre 2008 et 2012, à un niveau qui ne soit pas supérieur à 1 % par rapport à celui de 1990. La Norvège cherche aussi activement à mettre en œuvre un régime d\'objectifs climatiques plus larges et plus ambitieux à l\'échelle du globe, pour l\'après 2012.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href=\"http://norwayportal.mfa.no/fr/MasterSite/-propos-de-la-Norvege/Gouvernement-et-politique/Environnement/Les-positions-de-la-Norvege-sur-le-climat--une-politique-contraignante/\">En savoir plus sur les priorités climatiques de la Norvège.</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Les produits chimiques dangereux</strong>\r\nLa consommation de produits chimiques a connu au cours des cinquante dernières années une croissance exponentielle. Les substances chimiques font désormais partie intégrante de toutes sortes de produits, et entrent dans les processus de fabrication les plus divers. Ces substances chimiques font l\'objet d\'une dispersion à grande échelle, qu\'elles se trouvent diffusées par le biais des échanges commerciaux, ou véhiculées par les vents et les courants marins. Dans un tel contexte, la Norvège apparaît particulièrement vulnérable, dans la mesure où ces vents et ces courants convoient les émissions polluantes en direction du Nord, faisant des régions nordiques une « décharge » pour les produits chimiques dangereux en provenance de tout l\'hémisphère Nord.\r\n\r\nAu cours des dernières années, la réglementation internationale applicable aux produits chimiques dangereux est devenue beaucoup plus sévère, essentiellement grâce à l\'entrée en vigueur de plusieurs accords internationaux. La Norvège travaille activement à faire en sorte que les efforts dans ce domaine soient renforcés à l\'échelle de la planète. C\'est dans ce contexte qu\'une stratégie mondiale assise sur une large base est en cours d\'élaboration, sous les auspices du Programme des Nations Unies pour l\'environnement (PNUE), dans le but de traiter toute une série de défis environnementaux liés aux produits chimiques dangereux.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>La biodiversité\r\n</strong>Suite au sommet de Rio en 1992, la Norvège a travaillé à promouvoir la Convention des Nations Unies sur la diversité biologique (CBD). L\'évaluation des écosystèmes pour le millénaire, l\'étude la plus vaste jamais entreprise sur les écosystèmes dans le monde, a été commandée, notamment, par la CBD. Une responsabilité particulière est revenue à la Norvège, au sein du Conseil nordique des ministres, concernant le suivi de cette évaluation dans le cadre de la coopération internationale pour l\'environnement et de la politique de coopération en matière de développement. La Norvège s\'attache à intégrer aux activités nationales les objectifs et les programmes de travail définis dans le cadre de la convention, ainsi que les dispositions dans le cadre du Protocole de Carthagène sur la biodiversité. Le but fixé en 2002 lors du Sommet mondial sur le développement durable de Johannesburg - obtenir, à l\'horizon de 2010, une réduction significative du taux actuel de dégradation de la biodiversité - sera atteint par la coopération entre tous les secteurs de la société concernés.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>La coopération environnementale avec l\'Union européenne\r\n</strong>Au cours des trente dernières années, l\'UE a mis en œuvre une politique environnementale de grande envergure, fondée sur la constatation que la pollution est un phénomène transfrontalier, et que des réglementations supranationales sont nécessaires pour faire face aux problèmes d\'environnement qui touchent différentes régions du monde.\r\n\r\nL\'accord sur l\'EEE comprend une coopération à grande échelle dans le domaine environnemental. Selon les clauses de cet accord, la Norvège doit appliquer pour bonne part la législation adoptée par l\'UE en matière d\'environnement. Les réglementations communautaires ont été introduites dans un grand nombre de domaines, dont ceux des produits chimiques, de la qualité de l\'air et de l\'eau, du traitement des déchets. L\'accord sur l\'EEE n\'englobe pas les questions relatives à la gestion des ressources naturelles, ni à la préservation du patrimoine culturel.\r\n\r\nLes nouveaux mécanismes financiers de l\'EEE couvrent des aspects importants de cette coopération environnementale avec l\'UE. Au cours des cinq dernières années, la Norvège a contribué à raison de 1,9 milliard de couronnes par an, destinés essentiellement aux 10 nouveaux États membres. Ce financement visait à réduire les disparités sociales et économiques au sein de l\'EEE élargie, l\'environnement constituant un domaine d\'action privilégié.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Le PNUE – Programme des Nations Unies pour l\'environnement\r\n</strong>La Norvège joue un rôle de premier plan dans les actions menées en vue d\'intensifier les efforts environnementaux à l\'échelle de la planète. L\'une des mesures prises à cet effet est le renforcement du PNUE, en tant que forum mondial consacré aux questions d\'environnement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>La Norvège met l\'accent sur les quatre mesures-clefs suivantes :</strong>\r\n<ul>\r\n	<li>renforcement de la capacité scientifique du PNUE, afin que l\'organisation puisse mieux évaluer l\'impact des problèmes environnementaux dans différents domaines ;</li>\r\n	<li>renforcement de la capacité du PNUE à élaborer des mesures et à opérer des transferts de technologie à destination des pays en voie de développement ;</li>\r\n	<li>renforcement de l\'influence des États membres sur les décisions prises au sein du Conseil d\'administration du PNUE, en appliquant le principe de l\'appartenance de tous les membres au Comité des représentants permanents ;</li>\r\n	<li>augmentation du financement affecté aux actions du PNUE.</li>\r\n	<li></li>\r\n</ul>\r\n<strong>Commerce et environnement</strong>\r\nL\'application des dispositions nationales en matière d\'environnement pose un certain nombre de problèmes au regard des accords internationaux portant sur d\'autres sujets. Cet état de fait est particulièrement flagrant dans le contexte des négociations sur la libéralisation du commerce qui se déroulent au sein de l\'OMC, de celles relatives aux accords de libre-échange entre l\'AELE et les pays tiers, et des initiatives en relation avec le Marché unique de l\'UE et de l\'EEE.\r\n\r\nL\'évaluation des aspects environnementaux est une nécessité pour tous les domaines de négociation en question, faisant partie de la série de discussions en cours à l\'OMC. Dans le même temps, la relation entre commerce et environnement est un sujet de négociation en soi. L\'État norvégien estime que l\'OMC et les accords multilatéraux sur les questions d\'environnement sont à considérer comme des instruments de même valeur sur le plan mondial, conçus pour répondre aux besoins de la communauté internationale, et qu\'il ne saurait être question d\'une quelconque relation hiérarchique entre ces différents accords. Il est également important que les négociations débouchent sur des solutions conçues pour instaurer une certaine souplesse, indispensable pour garantir, dans la pratique, l\'efficacité des mesures de politique environnementale.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>L’aide en matière environnementale\r\n</strong>L\'un des premiers objectifs de la politique norvégienne en matière de développement est de promouvoir une gestion saine de l\'environnement et de la biodiversité à l\'échelle planétaire. Les mesures adoptées en faveur du développement doivent contribuer à améliorer l\'environnement dans les pays partenaires et à empêcher une dégradation écologique généralisée.\r\n\r\nDomaines prioritaires de l’aide norvégienne au développement et du partenariat avec les pays en voie de développement :\r\n<ul>\r\n	<li>la pérennité des systèmes de production ;</li>\r\n	<li>une préservation et une exploitation durable de la biodiversité ;</li>\r\n	<li>la réduction de la pollution ;</li>\r\n	<li>la protection du patrimoine culturel.</li>\r\n</ul>\r\nLe Ministère de l\'Environnement a signé des accords environnementaux avec des institutions analogues en Indonésie, Afrique du Sud et Chine.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Indonésie\r\n</strong>L\'Indonésie est l\'un des pays au monde qui présentent la plus grande diversité sur le plan biologique, avec ses vastes zones de forêt humide, qui jouent un rôle vital dans l\'équilibre climatique planétaire. Les ressources naturelles du pays se trouvent aujourd\'hui soumises à une pression croissante, et la volonté d\'instaurer des plans de gestion de ces ressources se heurte à de nombreux problèmes.\r\n\r\nLe but de cette coopération régionale est de mettre en place de tels plans, avec l\'accord d\'un grand nombre de parties impliquées, autour de l\'approche par écosystème telle qu\'elle est définie dans la Convention des Nations Unies sur la biodiversité. Les projets en cours parviendront à leur terme en 2006, et seront suivis par une coopération dans le domaine de la pêche et des ressources marines, ainsi que par des mesures destinées à combattre l\'exploitation et le commerce illégaux du bois exotique.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Afrique du Sud\r\n</strong>La coopération environnementale avec l\'Afrique du Sud a été lancée en 1996. La mise sur pied d\'une coopération à long terme dans ce domaine est d\'une importance cruciale, étant donné le rôle-phare que joue le pays sur le plan politique dans cette région du monde, et le statut qui lui revient parmi les pays en voie de développement. Cette coopération est entretenue par le biais de dialogues politiques et de projets communs. Le troisième accord a été signé en décembre 2005. Environ 10 millions de couronnes y seront affectés annuellement. Les aspects principaux du programme prévoient un soutien dans l\'application des conventions environnementales mondiales, afin de permettre à l\'Afrique du Sud de tenir ses engagements et de continuer à jouer un rôle actif dans le développement futur de ces conventions. Parmi les autres éléments importants du programme, il convient de citer la promotion de la coopération entre les institutions norvégiennes et sud-africaines, le renforcement de la coopération régionale et de la participation des organisations non gouvernementales.\r\n\r\nAu cours des prochaines années, les objectifs suivants feront l\'objet d\'une attention spéciale :\r\n<ul>\r\n	<li>réduction de la pollution ;</li>\r\n	<li>protection de la biodiversité ;</li>\r\n	<li>instauration d\'une bonne gouvernance en matière d\'environnement.</li>\r\n	<li></li>\r\n</ul>\r\n<strong>Chine\r\n</strong>La coopération environnementale avec la Chine a été lancée en 1995-96. Cette coopération bilatérale vise à instaurer un dialogue permanent sur les défis vitaux que doit relever la politique en matière d\'environnement, et à soutenir l\'application par la Chine de ses engagements face à la communauté internationale. Dans l\'avenir, l\'accent sera mis sur la question du climat et celle de la dispersion des substances toxiques dans l\'environnement, ainsi que sur la biodiversité et les problèmes de pollution de l\'eau et de l\'air. La coopération porte également sur des mesures relatives aux institutions et au renforcement des capacités, ainsi que sur la collaboration avec l\'organisme Innovation Norway, pour la promotion de la technologie environnementale norvégienne. Un nouveau poste de conseiller en environnement a été créé à l\'ambassade de Norvège à Pékin. Il incombe à son titulaire d\'assurer, d\'une part, le suivi de la coopération bilatérale en matière d\'environnement, d\'autre part, celui de la coopération en vue du développement d\'un secteur économique lui-même axé sur l\'environnement.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(<small>Source: Texte rédigé par le Ministère Norvégien de l\'Environnement)</small></span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"></p>\r\n\r\n</div>', 'Nouvelles mesures pour l\'environnement', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '128-revision-7', '', '', '2013-08-03 19:18:57', '2013-08-03 18:18:57', '', 128, 'http://laprevention.be/128-revision-7/', 0, 'revision', '', 0),
(4075, 219, '2013-08-03 19:20:55', '2013-08-03 18:20:55', '<h2><img class=\"alignleft size-full wp-image-210\" title=\"pistolet-big\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/pistolet-big.jpg\" width=\"614\" height=\"461\" /> ... à charge explosive: ancienne législation belge ou nouvelle directive machines?</h2>\n<div id=\"ctl00_ContentPlaceHolder1_ctBlock1\">\n\nL’AR du 12 août 2008 (MB 1 octobre 2008) transpose la nouvelle directive machines 2006/42 en droit belge et il supprime les anciennes dispositions réglementaires concernant les pistolets à scellement., quoique les nouvelles dispositions ne seront d’applications qu’à partir du 29 juin 2011.\n<h2>Problème</h2>\n&nbsp;\n\nJusque récemment les dispositions réglementaires concernant l’utilisation de pistolets de scellement à charge explosive étaient régies par:\n<ol>\n	<li>l’AR du 26 septembre 1966 concernant les pistolets de scellement. Cet AR traite un certain nombre d’exigences techniques auxquelles les pistolets à scellement doivent répondre en ce qui concerne la fabrication, la livraison, l’utilisation, l’entretien et le contrôle;</li>\n	<li>la loi du 20 janvier 1971 sanctionnant la ratification de l’accord mutuel de reconnaissance des poinçons à apposer sur les armes à feu portables ainsi que du règlement interne avec les annexes I et II, établi à Bruxelles le 1 juillet 1969.</li>\n</ol>\n<h2>Armes à feu?</h2>\nPour les pistolets de scellement le problème était jadis que la législation les considérait comme des armes à feu portables dû au fait qu’elles contenaient une charge explosive. Ceci n’est pas logique parce que les pistolets sont destinés à fixer des objets. D’ailleurs, la directive 91/477/CEE du 18 juin 1991 concernant le contrôle de l’acquisition et de la détention d’armes à feu impose que les appareils destinés aux applications industrielles ou techniques ne devraient (plus) être considérés comme étant des armes.\n\nLe groupe de travail préparatoire de la révision de (l’ancienne) directive machines 95/37/CEE était également d’avis qu’il y a lieu de parler d’une arme à feu uniquement dans le cas que le projectile quitte effectivement la chambre. Ce qui n’est pas le cas chez un pistolet de scellement. De ce point de vue, le pistolet de scellement doit par conséquent être considéré comme une machine.\n<h2>Abrogation de l’AR</h2>\nIl était donc clair que la nouvelle directive machines 2006/42/CEE n’avait plus l’intention de considérer les pistolets de scellement comme des armes à feu, mais donc bien comme des machines. Ainsi, dans l’annexe I de ladite directive, au point 2.2.2., des exigences techniques minimales pour les « machines portatives tenues et/ou guidées à la main »; « appareils portatifs de fixation et autres machines à chocs » (= pistolets de scellement) ont été incorporées. La directive a été transposé par l’AR du 12 août 2008. Lesdites dispositions techniques remplacent les exigences de l’AR du 26 septembre 1966, ce qui a rendu possible l’abrogation de l’AR en question. (art. 15 de l’AR machines du 12 août 2008).\n<h2>Convention internationale</h2>\nPour la loi du 20 janvier 1971 les choses sont moins simples. La loi est la ratification d’une convention entre un grand nombre de pays - parmi lesquels un certain nombre européens - conclue à Bruxelles le 1 juillet 1969. Dans cette convention les conditions mutuelles de reconnaissance des poinçons d’épreuve pour des armes à feu portables ainsi qu’un règlement interne ont été fixés.\n\nCette convention ne prend fin qu’en 2011. Ceci est la raison pour laquelle que, dans un certain nombre de pays, la loi en tel quel ne pouvait être abrogée, ce qui explique le sursis accordé pour l’application de la directive jusqu’à l’expiration de ce délai.\n\nPour ce, le nouvel AR machines stipule dans son article 14 que «les appareils portatifs de fixation à charge explosive et ….qui sont en conformité avec la loi du 20 janvier 1971…. peuvent être autorisées jusqu’au 29 juin 2011 ».\n<h2>Concrètement</h2>\nCeci signifie que tout ceux qui fabriquent de pistolets de scellement à charge explosive (ou autres machines à chocs) sont autorisés de suivre jusqu’au 29 juin 2011 la réglementation antérieure; donc AR de 1966 et loi de 1971. Néanmoins, la personne qui le désire peut déjà appliquer les dispositions de la nouvelle directive 2006/42/CE (AR du 12 août 2008).\n\nLe guide (encore uniquement en anglais en ce moment:) de la Commission européenne en donne plus de détails: <a href=\"http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/mechanical/files/machinery/guide_application_directive_2006-42-ec-1st_edit__12-2009_en.pdf\" target=\"_blank\">Guide to the application of the Machinery Directive 2006/42/EC (PDF; 1,37 MB)</a> (première édition décembre 2009, §§ 9, 51, 154 et 280).\n\n&nbsp;\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.emploi.belgique.be)</em></span></p>\n<p style=\"text-align: left;\"></p>\n\n</div>\n&nbsp;', 'Pistolets de scellement...', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '51-autosave', '', '', '2013-08-03 19:20:55', '2013-08-03 18:20:55', '', 51, 'http://laprevention.be/51-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4076, 219, '2013-04-16 19:34:41', '2013-04-16 18:34:41', '<h2><img class=\"alignleft size-full wp-image-210\" title=\"pistolet-big\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/pistolet-big.jpg\" alt=\"\" width=\"614\" height=\"461\" /> ... à charge explosive: ancienne législation belge ou nouvelle directive machines?</h2>\r\n<div id=\"ctl00_ContentPlaceHolder1_ctBlock1\">\r\n<p>L’AR du 12 août 2008 (MB 1 octobre 2008) transpose la nouvelle directive machines 2006/42 en droit belge et il supprime les anciennes dispositions réglementaires concernant les pistolets à scellement., quoique les nouvelles dispositions ne seront d’applications qu’à partir du 29 juin 2011.</p>\r\n<h2>Problème</h2>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Jusque récemment les dispositions réglementaires concernant l’utilisation de pistolets de scellement à charge explosive étaient régies par:</p>\r\n<ol>\r\n<li>l’AR du 26 septembre 1966 concernant les pistolets de scellement. Cet AR traite un certain nombre d’exigences techniques auxquelles les pistolets à scellement doivent répondre en ce qui concerne la fabrication, la livraison, l’utilisation, l’entretien et le contrôle;</li>\r\n<li>la loi du 20 janvier 1971 sanctionnant la ratification de l’accord mutuel de reconnaissance des poinçons à apposer sur les armes à feu portables ainsi que du règlement interne avec les annexes I et II, établi à Bruxelles le 1 juillet 1969.</li>\r\n</ol>\r\n<h2>Armes à feu?</h2>\r\n<p>Pour les pistolets de scellement le problème était jadis que la législation les considérait comme des armes à feu portables dû au fait qu’elles contenaient une charge explosive. Ceci n’est pas logique parce que les pistolets sont destinés à fixer des objets. D’ailleurs, la directive 91/477/CEE du 18 juin 1991 concernant le contrôle de l’acquisition et de la détention d’armes à feu impose que les appareils destinés aux applications industrielles ou techniques ne devraient (plus) être considérés comme étant des armes.</p>\r\n<p>Le groupe de travail préparatoire de la révision de (l’ancienne) directive machines 95/37/CEE était également d’avis qu’il y a lieu de parler d’une arme à feu uniquement dans le cas que le projectile quitte effectivement la chambre. Ce qui n’est pas le cas chez un pistolet de scellement. De ce point de vue, le pistolet de scellement doit par conséquent être considéré comme une machine.</p>\r\n<h2>Abrogation de l’AR</h2>\r\n<p>Il était donc clair que la nouvelle directive machines 2006/42/CEE n’avait plus l’intention de considérer les pistolets de scellement comme des armes à feu, mais donc bien comme des machines. Ainsi, dans l’annexe I de ladite directive, au point 2.2.2., des exigences techniques minimales pour les « machines portatives tenues et/ou guidées à la main »; « appareils portatifs de fixation et autres machines à chocs » (= pistolets de scellement) ont été incorporées. La directive a été transposé par l’AR du 12 août 2008. Lesdites dispositions techniques remplacent les exigences de l’AR du 26 septembre 1966, ce qui a rendu possible l’abrogation de l’AR en question. (art. 15 de l’AR machines du 12 août 2008).</p>\r\n<h2>Convention internationale</h2>\r\n<p>Pour la loi du 20 janvier 1971 les choses sont moins simples. La loi est la ratification d’une convention entre un grand nombre de pays - parmi lesquels un certain nombre européens - conclue à Bruxelles le 1 juillet 1969. Dans cette convention les conditions mutuelles de reconnaissance des poinçons d’épreuve pour des armes à feu portables ainsi qu’un règlement interne ont été fixés.</p>\r\n<p>Cette convention ne prend fin qu’en 2011. Ceci est la raison pour laquelle que, dans un certain nombre de pays, la loi en tel quel ne pouvait être abrogée, ce qui explique le sursis accordé pour l’application de la directive jusqu’à l’expiration de ce délai.</p>\r\n<p>Pour ce, le nouvel AR machines stipule dans son article 14 que «les appareils portatifs de fixation à charge explosive et ….qui sont en conformité avec la loi du 20 janvier 1971…. peuvent être autorisées jusqu’au 29 juin 2011 ».</p>\r\n<h2>Concrètement</h2>\r\n<p>Ceci signifie que tout ceux qui fabriquent de pistolets de scellement à charge explosive (ou autres machines à chocs) sont autorisés de suivre jusqu’au 29 juin 2011 la réglementation antérieure; donc AR de 1966 et loi de 1971. Néanmoins, la personne qui le désire peut déjà appliquer les dispositions de la nouvelle directive 2006/42/CE (AR du 12 août 2008).</p>\r\n<p>Le guide (encore uniquement en anglais en ce moment:) de la Commission européenne en donne plus de détails: <a href=\"http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/mechanical/files/machinery/guide_application_directive_2006-42-ec-1st_edit__12-2009_en.pdf\" target=\"_blank\">Guide to the application of the Machinery Directive 2006/42/EC (PDF; 1,37 MB)</a> (première édition décembre 2009, §§ 9, 51, 154 et 280).</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.emploi.belgique.be)</em></span></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"> </p>\r\n</div>\r\n<p>&nbsp;</p>', 'Pistolets de scellement...', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '51-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:34:41', '2013-04-16 18:34:41', '', 51, 'http://laprevention.be/51-revision-5/', 0, 'revision', '', 0),
(4078, 219, '2013-04-16 19:34:08', '2013-04-16 18:34:08', '<p><strong><img class=\"alignleft size-full wp-image-188\" title=\"eau\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/eau.jpg\" alt=\"\" width=\"468\" height=\"369\" />\"Vivaqua\" a inauguré sa nouvelle usine de traitement d\'eau potable à Ecaussinnes. Dans cette usine de nitrifiltration, la société traite les eaux captées dans la région de Mons, soit 53.000 m3 par jour. </strong></p>\r\n<p>Deux usines de traitement des eaux destinées à la consommation sont implantées sur le site de Vivaqua à Ecaussinnes. L\'entité de filtration, construite dans les années 1950, traite l\'eau de gigantesques réserves à ciel ouvert de 3 carrières d\'Ecaussinnes.</p>\r\n<p>L\'autre nouvelle entité, dite de nitrifiltration, traite, via un circuit biologique de charbon actif en grains, les eaux issues des captages de Vivaqua dans la région de Mons, à Havré, Nimy et Ghlin. Avec quelque 138 millions de m3 par an, Vivaqua est un des plus importants producteurs d\'eau du pays.</p>\r\n<p>Elle est la seule intercommunale belge à couvrir l\'ensemble du cycle de l\'eau, de la production d\'eau potable à l\'assainissement des eaux usées. Vivaqua fournit toute l\'eau potable distribuée en Région de Bruxelles-Capitale et alimente également une partie des Régions flamande et wallonne, soit un cinquième de la population belge.</p>\r\n<p>Vivaqua a par ailleurs précisé que les deux usines d\'Ecaussines seront ouvertes au public dans le cadre de la journée mondiale de l\'eau, le dimanche 20 mars de 11 à 17h. (belga)</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">(Source: http://www.7sur7.be)</p>', 'Nouvelle usine d\'eau potable', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '187-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:34:08', '2013-04-16 18:34:08', '', 187, 'http://laprevention.be/187-revision-5/', 0, 'revision', '', 0),
(4080, 219, '2013-08-03 19:30:32', '2013-08-03 18:30:32', '<div>\n<div id=\"ctl00_PlaceHolderMain_EditModePanelImageDisplay\"><img class=\"alignleft size-full wp-image-172\" title=\"b_vanbra\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/b_vanbra.jpg\" width=\"255\" height=\"191\" /><strong>- par Benoît Van Braband, Architecte – chef de projet au sein du bureau CERAU ARCHITECTS PARTNERS - Bruxelles</strong></div>\n</div>\n<div>\n<div id=\"ctl00_PlaceHolderMain_PageContent__ControlWrapper_RichHtmlField\">\n\nComme dans beaucoup de grandes entreprises, l’organisation des bureaux se fait autour d’un couloir avec de part et d’autre des petites cellules individuelles identiques à l’exception de certains directeurs qui ont des bureaux plus grandsen fonction de leur statut (3 ou 4 fenêtres). Paradoxalement, plus l’employé a de responsabilités, moins il passe de temps dans son bureau (réunion, voyage, etc.). L’employé « type », lui, est +/- 53% de son temps de travail à son poste puisqu’il a aussi des rendez-vous à l’extérieur ou des réunions internes. De cette analyse, on a conclut que la plupart des « M² » de bureaux pourraient être organisés différemment afin de mieux les répartir et en profiter pour améliorer la qualité de l’environnement de travail de chacun.\n\n&nbsp;\n\nDe son côté, Pfizer voulait adopter une approche différente de la manière de travailler. Une nouvelle philosophie est introduite dans leurs bâtiments au travers de l’Europe par le biais du « FLEXWORK ». À savoir une diversité d’espaces qui permettent à chacun de disposer de locaux adaptés en fonction du travail à effectuer, le tout organisé autour d’un espace ouvert. Cette philosophie a aussi pour conséquence le renfort des liens au sein d’un département en favorisant la communication et le contact - un peu à l’image de celle d’un groupe de scouts autour du feu de camp. Le responsable n’est plus isolé dans son bureau, il figure au sein de son équipe. C’est ainsi que Pfizer veut améliorer la communication, la créativité et la solidarité au travers de ses différents sièges européens.\n\n&nbsp;\n\nPour réaménager l’espace, Pfizer a frappé à la porte du bureau d’architecture CERAU représenté ici par Bruno Gerard. Ce n’était pas une mince affaire puisque 5 entités se côtoient, composé de 26 départements qui ont des manières différentes de travailler. Nous avons pour ce faire eu des ateliers où chaque département a pu exprimer ses besoins et ses désirs pour ce nouvel espace. Pour illustrer notre projet, nous avons utilisé l’image d’une ville composée d’espaces plus bruyants, d’autres plus calmes ou encore d’espaces de rencontre. De cette manière chaque département a eu l’opportunité de concevoir son actuel lieu de travail en fonction des lignes directrices édictée par le principe du FLEXWORK. Cela allait bien entendu au-delà du déplacement de quelques meubles. Nous devions réellement aborder une nouvelle manière de travailler pour les collaborateurs grâce à un nouvel environnement exploitant les technologies actuelles telles que le WIFI, le Smartphone, le laptop etc.\n\n&nbsp;\n\nCela implique aussi de la part de Pfizer d’accorder à ses collaborateurs une plus grande confiance pour permettre à chacun de travailler de manière plus flexible aussi bien dans le temps que dans l’espace. La tendance va aussi dans la direction du homeworking lorsque cela est possible. Cela permet à l’employé de mieux gérer son temps et par exemple d’éviter de devoir circuler aux heures de pointes, heures qui n’apportent rien, ni à l’employeur, ni à l’employé.\n\n&nbsp;\n\nPour revenir au réaménagement proprement dit, l’utilisateur peut répondre à ses e-mails dans l’un des espaces de type « break-out » en buvant un café ou bien se retirer dans un « study-booth » afin d’avoir une conversation téléphonique confidentielle. Grâce à cette technologie, l’employé bouge d’un espace à l’autre en fonction de ses besoins de travail mais reste connecté avec l’extérieur.\n\n&nbsp;\n\nD’un point de vue esthétique, les couleurs et matériaux ont fait l’objet d’une attention particulière afin de rompre la monotonie. Les bureaux existants étant extrêmement froids, nous avons opté pour des couleurs chaudes déclinées avec différentes intensités mais aussi avec des matériaux moins habituel dans des bureaux tel que le bois qui donne un côté plus chaleureux. Les résultats sont stupéfiants, chaque aile a une couleur dominante différente et de ce fait une ambiance particulière. Malgré une philosophie commune du FLEXWORK, chaque implantation européenne de PFIZER a des aménagements totalement différents. Visitez dix de celles-ci, c’est découvrir dix ambiances totalement différentes…\n\n&nbsp;\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(http://www.pfizer.be/sites/be/fr/media/socialmedia/Pages/TravailflexiblechezPfizergr%C3%A2ce%C3%A0denouveauxbureauxpaysagers.aspx)</span></em></p>\n<p style=\"text-align: left;\"></p>\n\n</div>\n</div>', 'Organisation de bureaux', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '171-autosave', '', '', '2013-08-03 19:30:32', '2013-08-03 18:30:32', '', 171, 'http://laprevention.be/171-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4081, 219, '2013-04-16 19:33:39', '2013-04-16 18:33:39', '<div>\r\n<div id=\"ctl00_PlaceHolderMain_EditModePanelImageDisplay\"><img class=\"alignleft size-full wp-image-172\" title=\"b_vanbra\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/b_vanbra.jpg\" width=\"255\" height=\"191\" /><strong>- par Benoît Van Braband, Architecte – chef de projet au sein du bureau CERAU ARCHITECTS PARTNERS - Bruxelles</strong></div>\r\n</div>\r\n<div>\r\n<div id=\"ctl00_PlaceHolderMain_PageContent__ControlWrapper_RichHtmlField\">\r\n\r\nComme dans beaucoup de grandes entreprises, l’organisation des bureaux se fait autour d’un couloir avec de part et d’autre des petites cellules individuelles identiques à l’exception de certains directeurs qui ont des bureaux plus grands en fonction de leur statut (3 ou 4 fenêtres). Paradoxalement, plus l’employé a de responsabilités, moins il passe de temps dans son bureau (réunion, voyage, etc.). L’employé « type », lui, est +/- 53% de son temps de travail à son poste puisqu’il a aussi des rendez-vous à l’extérieur ou des réunions internes. De cette analyse, on a conclut que la plupart des « M² » de bureaux pourraient être organisés différemment afin de mieux les répartir et en profiter pour améliorer la qualité de l’environnement de travail de chacun.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDe son côté, Pfizer voulait adopter une approche différente de la manière de travailler. Une nouvelle philosophie est introduite dans leurs bâtiments au travers de l’Europe par le biais du « FLEXWORK ». À savoir une diversité d’espaces qui permettent à chacun de disposer de locaux adaptés en fonction du travail à effectuer, le tout organisé autour d’un espace ouvert. Cette philosophie a aussi pour conséquence le renfort des liens au sein d’un département en favorisant la communication et le contact - un peu à l’image de celle d’un groupe de scouts autour du feu de camp. Le responsable n’est plus isolé dans son bureau, il figure au sein de son équipe. C’est ainsi que Pfizer veut améliorer la communication, la créativité et la solidarité au travers de ses différents sièges européens.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour réaménager l’espace, Pfizer a frappé à la porte du bureau d’architecture CERAU représenté ici par Bruno Gerard. Ce n’était pas une mince affaire puisque 5 entités se côtoient, composé de 26 départements qui ont des manières différentes de travailler. Nous avons pour ce faire eu des ateliers où chaque département a pu exprimer ses besoins et ses désirs pour ce nouvel espace. Pour illustrer notre projet, nous avons utilisé l’image d’une ville composée d’espaces plus bruyants, d’autres plus calmes ou encore d’espaces de rencontre. De cette manière chaque département a eu l’opportunité de concevoir son actuel lieu de travail en fonction des lignes directrices édictée par le principe du FLEXWORK. Cela allait bien entendu au-delà du déplacement de quelques meubles. Nous devions réellement aborder une nouvelle manière de travailler pour les collaborateurs grâce à un nouvel environnement exploitant les technologies actuelles telles que le WIFI, le Smartphone, le laptop etc.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCela implique aussi de la part de Pfizer d’accorder à ses collaborateurs une plus grande confiance pour permettre à chacun de travailler de manière plus flexible aussi bien dans le temps que dans l’espace. La tendance va aussi dans la direction du homeworking lorsque cela est possible. Cela permet à l’employé de mieux gérer son temps et par exemple d’éviter de devoir circuler aux heures de pointes, heures qui n’apportent rien, ni à l’employeur, ni à l’employé.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour revenir au réaménagement proprement dit, l’utilisateur peut répondre à ses e-mails dans l’un des espaces de type « break-out » en buvant un café ou bien se retirer dans un « study-booth » afin d’avoir une conversation téléphonique confidentielle. Grâce à cette technologie, l’employé bouge d’un espace à l’autre en fonction de ses besoins de travail mais reste connecté avec l’extérieur.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nD’un point de vue esthétique, les couleurs et matériaux ont fait l’objet d’une attention particulière afin de rompre la monotonie. Les bureaux existants étant extrêmement froids, nous avons opté pour des couleurs chaudes déclinées avec différentes intensités mais aussi avec des matériaux moins habituel dans des bureaux tel que le bois qui donne un côté plus chaleureux. Les résultats sont stupéfiants, chaque aile a une couleur dominante différente et de ce fait une ambiance particulière. Malgré une philosophie commune du FLEXWORK, chaque implantation européenne de PFIZER a des aménagements totalement différents. Visitez dix de celles-ci, c’est découvrir dix ambiances totalement différentes…\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(http://www.pfizer.be/sites/be/fr/media/socialmedia/Pages/TravailflexiblechezPfizergr%C3%A2ce%C3%A0denouveauxbureauxpaysagers.aspx)</span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"></p>\r\n\r\n</div>\r\n</div>', 'Organisation de bureaux', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '171-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:33:39', '2013-04-16 18:33:39', '', 171, 'http://laprevention.be/171-revision-5/', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(4082, 219, '2013-08-03 19:36:16', '2013-08-03 18:36:16', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-164\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_13515978_XS-300x225.jpg\" width=\"300\" height=\"225\" />Cadre légal\n\nDepuis le 16 juin 2007, la protection des travailleurs contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail a été insérée dans le domaine plus général qu\'est la prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail.\n\nL\'arrêté royal du 11 juillet 2002 relatif à la protection contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail a été abrogé par l\'arrêté royal du 17 mai 2007 relatif à la prévention de la charge psychosociale qui reprend cependant, en les modifiant, les dispositions de cet arrêté royal du 11 juillet dans une section particulière contenant des dispositions spécifiques relatives à la prévention de la violence et du harcèlement au travail.\n\nDe même les dispositions spécifiques concernant la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail contenues dans le chapitre Vbis de la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail ont été maintenues et modifiées par les lois du 10 janvier et du 6 février 2007. Pour une explication juridique détaillée de ces lois, voir <a href=\"/WorkArea/linkit.aspx?LinkIdentifier=id&amp;ItemID=10876\" target=\"_blank\">l\'exposé des motifs des projets de loi (PDF, 248 KB)</a>: Chambre des Représentants, <a href=\"http://www.lachambre.be/FLWB/PDF/51/2686/51K2686001.pdf\" target=\"_blank\">Document parlementaire n° 2686/001 (PDF, 1,26 MB)</a>, session 2005-2006.\n\nNous n\'aborderons ici que les dispositions spécifiques à la violence et au harcèlement au travail contenues dans la loi et l\'arrêté royal.\n\n[membre]\n<h2>Définitions</h2>\nLa <strong>violence au travail</strong> se définit comme toute situation de fait où une personne est menacée ou agressée psychiquement ou physiquement lors de l\'exécution du travail.\n\nLa violence au travail se traduit principalement par des comportements instantanés de menace, d\'agression physique (coups directs mais aussi menaces lors d\'une attaque à main armée…) ou verbale (injures, insultes, brimades…).\n\nLe <strong>harcèlement sexuel au travail</strong> se définit comme tout comportement non désiré verbal, non verbal ou corporel à connotation sexuelle ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à la dignité d\'une personne ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant.\n\nLe harcèlement sexuel au travail peut se manifester sous différentes formes, tant physiques que verbales:\n<ul>\n	<li>\n<div>Il peut consister en des regards insistants ou concupiscents, des regards qui déshabillent, des remarques équivoques ou insinuations, l\'exposition de matériel à caractère pornographique (photos, textes, vidéos…), des propositions compromettantes…</div></li>\n	<li>\n<div>Il peut aussi prendre la forme d\'attouchements, de coups et blessures, de viol…</div></li>\n</ul>\nLe <strong>harcèlement moral au travail</strong> se définit comme plusieurs conduites abusives, similaires ou différentes, externes ou internes à l\'entreprise ou l\'institution, qui se produisent pendant un certain temps, qui ont pour objet ou pour effet de porter atteinte à la personnalité, la dignité ou l\'intégrité physique ou psychique de la personne, lors de l\'exécution du travail, de mettre en péril son emploi ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant et qui se manifestent notamment par des paroles, des intimidations, des actes, des gestes ou des écrits unilatéraux.\n\nLes éléments constitutifs du harcèlement moral sont le caractère abusif des conduites, leur répétition dans le temps et leurs conséquences.\n\nIl ne doit pas nécessairement s\'agir de la même conduite qui se répète, il suffit que des conduites, même différentes, se produisent pendant un certain temps.\n\nL\'exercice normal de l\'autorité d\'un employeur ne peut être assimilé à du harcèlement même si le travailleur, dans sa subjectivité, peut vivre mal certaines situations. Le fait que la personne qui s\'estime victime vive le comportement comme abusif n\'entraîne pas automatiquement qu\'il le soit.\n\nL\'auteur ne doit pas nécessairement avoir agi de manière intentionnelle. Il suffit que les effets de son comportement aient eu un impact sur la personne même si l\'auteur n\'a pas voulu ces conséquences.\n\nLe harcèlement moral peut se manifester de différentes façons:\n<ul>\n	<li>isoler la personne en l\'ignorant, en interdisant à ses collègues de lui parler, en omettant de la convoquer aux réunions…</li>\n	<li>empêcher la personne de s\'exprimer en l\'interrompant continuellement, en la critiquant de manière systématique…</li>\n	<li>discréditer la personne en ne lui confiant aucune tâche, en ne lui imposant que des tâches inutiles ou qui sont impossibles à exécuter, en dissimulant l\'information nécessaire à l\'exécution de son travail, en la surchargeant de travail, …</li>\n	<li>porter atteinte à la personne en tant qu\'individu en la ridiculisant, en faisant courir des bruits à son sujet, en critiquant ses convictions religieuses, ses origines, sa vie privée, …</li>\n</ul>\n<a id=\"AutoAncher2\" title=\"AutoAncher2\" name=\"AutoAncher2\"></a>\n<h2>Prévention</h2>\nDans sa politique générale de prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail, l\'employeur doit prendre des mesures qui visent à lutter contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel sur le lieu de travail.\n\nDans le cadre de la prévention primaire, l\'employeur doit déterminer les mesures matérielles et organisationnelles qui doivent être prises pour éliminer les situations qui peuvent engendrer de la violence ou du harcèlement.\n\nLa prévention secondaire et tertiaire ont pour but, si on ne peut pas éliminer les situations qui peuvent engendrer des comportements abusifs, de prévenir la survenance de tels comportements ou d\'en limiter les dommages si ils surviennent. Les mesures matérielles et organisationnelles à prendre sont entre autre:\n<ul>\n	<li>\n<div>la désignation du conseiller en prévention et des éventuelles personnes de confiance;</div></li>\n	<li>l\'instauration d\'une procédure interne à l\'entreprise qui permet à la personne qui s\'estime l\'objet de comportement abusif:\n<ul>\n	<li>\n<div>d\'être accueillie et de recevoir les conseils nécessaires;</div></li>\n	<li>\n<div>de bénéficier d\'une intervention rapide et impartiale de la personne de confiance et du conseiller en prévention;</div></li>\n</ul>\n</li>\n	<li>\n<div>informer tous les travailleurs des modalités selon lesquelles le travailleur peut faire appel au conseiller en prévention compétent ou à la personne de confiance;</div></li>\n	<li>\n<div>la détermination des obligations de la ligne hiérarchique dans la prévention;</div></li>\n	<li>\n<div>l\'information et la formation des travailleurs.</div></li>\n	<li>\n<div>des mesures de prise en charge des victimes, par exemple dans le cadre de la remise au travail des travailleurs qui ont été victimes de comportements abusifs.</div></li>\n</ul>\nL\'employeur doit porter une attention particulière sur les mesures à prendre vis-à-vis des travailleurs qui entrent en contact avec des tiers. Pour l\'aider à mener sa politique de prévention, il est tenu un registre auprès du conseiller en prévention ou de la personne de confiance dans lequel les travailleurs peuvent mentionner les faits de violence ou de harcèlement dont ils estiment avoir été l\'objet de la part d\'un tiers à l\'entreprise.\n\nL\'employeur doit donc désigner un conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail, dont la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail. L\'employeur qui occupe moins de 50 travailleurs doivent faire appel à un conseiller en prévention d\'un service externe, tandis que l\'employeur qui occupe plus de 50 travailleurs, doit décider après avis préalable du comité pour la prévention et la protection du travail si les missions attribuées au conseiller en prévention spécialisé seront exécutées par un conseiller en prévention du service interne ou s’il fait appel à un service externe.\n<ul>\n	<li>\n<div>S\'il décide de faire appel à un conseiller du service interne, il devra obtenir l\'accord préalable de l\'ensemble des membres représentant les travailleurs au sein du Comité de prévention et de protection au travail sur le choix de la personne du conseiller en prévention. Si il n\'obtient pas cet accord, l\'employeur doit demander l\'intervention de l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail. Si suite à cette intervention aucun accord n\'est trouvé, il doit faire appel à un conseiller en prévention d\'un service externe;</div></li>\n	<li>\n<div>S\'il décide de faire appel à un service externe, il devra obligatoirement s\'adresser au service auquel il est déjà affilié.</div></li>\n</ul>\nDe plus, l\'employeur a la possibilité de désigner une ou plusieurs personnes de confiance qui interviennent exclusivement dans la recherche de solution de manière informelle.\n\n<a id=\"AutoAncher3\" title=\"AutoAncher3\" name=\"AutoAncher3\"></a>\n<h2>Moyens d\'actions de la personne</h2>\nSont visés par la protection contre la violence et le harcèlement au travail tant le travailleur, que l\'employeur ou les tiers.\n\nLes tiers sont des personnes qui ne sont pas des travailleurs de l\'entreprise mais qui entrent en contact avec eux lors de l\'exécution de leur travail, par exemple les clients, les fournisseurs,…\n\nLes moyens d\'action de ces personnes ne sont toutefois pas tout à fait identiques.\n\nUn travailleur qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement moral ou sexuel au travail peut opter pour trois voies d\'action : il peut privilégier la voie interne, il peut s\'adresser aux fonctionnaires chargés de la surveillance ou il peut intenter une procédure devant la juridiction compétente.\n\nS\'il choisit la procédure interne, le travailleur s\'adresse soit à la personne de confiance, soit au conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail.\n<h3>Le déroulement de la procédure interne:</h3>\nDans un premier temps, le travailleur prend contact soit avec la personne de confiance soit avec le conseiller en prévention spécialisé. Dans les 8 jours calendriers de ce premier contact, il doit être entendu et il doit recevoir une première information sur les différentes voies d\'action qui s\'offre à lui dans la procédure interne.\n<ol>\n	<li>\n<div>\n\nIl peut opter pour la recherche d\'une solution de manière informelle soit en demandant l\'intervention de la personne de confiance ou du conseiller en prévention auprès d\'un membre de la ligne hiérarchique ou en demandant à la personne de confiance ou au conseiller en prévention d\'organiser une conciliation avec la personne mise en cause (et ce même en dehors de toute information de l\'employeur ou du supérieur hiérarchique).\n\nLorsque la voie informelle n\'aboutit pas à un résultat ou lorsque le travailleur désire y mettre fin, il peut déposer une plainte motivée auprès de la personne de confiance ou du conseiller en prévention spécialisé après avoir eu un entretien personnel avec une de ces personnes. Cet entretien est obligatoire.\n\nLa plainte motivée est un document daté et signé par le travailleur qui comprend la demande à l\'employeur de prendre des mesures pour mettre fin aux faits, la description précise des faits constitutifs, selon le travailleur, de violence ou de harcèlement, le moment et l\'endroit où chacun des faits se sont déroulés et l\'identité de la personne mise en cause.\n\n</div></li>\n	<li>\n<div>Le travailleur peut opter pour le dépôt direct d\'une plainte motivée sans passer par la recherche d\'une solution de manière informelle. Mais dans ce cas, il devra également préalablement au dépôt de la plainte avoir un entretien personnel avec la personne de confiance ou le conseiller en prévention spécialisé.</div></li>\n</ol>\nLorsque la plainte motivée a été actée par la personne de confiance, celle-ci doit ensuite la transmettre au conseiller en prévention compétent. A partir du dépôt de la plainte motivée, le travailleur bénéficie d\'une protection juridique spécifique. L\'employeur sera averti du dépôt de la plainte motivée par le conseiller en prévention, de l\'identité du travailleur plaignant et de sa protection. Le conseiller en prévention est chargé d\'examiner la plainte motivée dans un délai de trois mois (il va entendre les personne qu\'il juge utiles pour l\'analyse de la situation; la personne mise en cause doit être entendue dans les plus brefs délais) et de faire des propositions de mesures à l\'employeur dans un rapport.\n\nLa procédure interne n\'est pas accessible aux tiers qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement de la part d\'un travailleur lors de l\'exécution de son travail.\n<h3>Intervention de l\'inspection Contrôle du bien-être au travail</h3>\nSi les actes de violence, de harcèlement moral ou sexuel subsistent après la mise en œuvre des mesures ou si l\'employeur s\'abstient de prendre les mesures adéquates, le conseiller en prévention saisit l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail avec l\'accord du travailleur. Le travailleur peut saisir l\'inspection lui-même aussi. Les services de Contrôle vont également tenter de faire en sorte que la situation se régularise en imposant les mesures suggérées par le conseiller en prévention ou d\'autres mesures.\n\nSi le travailleur désire se rendre directement à l\'inspection sans passer par la voie interne à l\'entreprise, l\'inspection renverra le travailleur vers la procédure interne si elle est applicable. Par contre si aucun conseiller en prévention spécialisé n\'a été désigné et que la santé et la sécurité du travailleur l\'exige, l\'inspection mettra l\'employeur en demeure d\'en désigner un dans le délai qu\'elle fixe ou imposera des mesures individuelles ou organisationnelles pour mettre fin aux faits.\n<h3>Auditorat</h3>\nEn cas d\'échec de l\'intervention de l\'inspection, ces services de Contrôle peuvent dresser un procès-verbal qui est transmis à l\'auditeur du travail (c\'est-à-dire la personne qui exerce les fonctions du ministère public auprès du tribunal du travail).\n\nToute personne (travailleur, employeur, tiers) qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement sur le lieu de travail, peut aussi directement déposer plainte auprès de l\'auditeur du travail.\n<h3>Tribunal</h3>\n<h4>Procédure pénale</h4>\nL\'Auditorat du travail juge lui-même de la nécessité et de l\'opportunité d\'engager des poursuites pénales.\n\nSi l\'auditeur ne classe pas le dossier sans suite, il peut citer à comparaître devant le tribunal correctionnel l\'auteur des faits et dans certaines hypothèses, l\'employeur ou un membre de la ligne hiérarchique.\n<h4>Procédure civile</h4>\nToute personne (travailleur, employeur, tiers) qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement sur le lieu de travail, peut directement introduire une demande auprès du tribunal du travail pour:\n<ol>\n	<li>\n<div>obtenir des dommages et intérêts en réparation du dommage subi du fait du harcèlement;</div></li>\n	<li>\n<div>obtenir du juge qu\'il enjoigne à l\'auteur de cesser les faits;</div></li>\n	<li>\n<div>imposer des mesures provisoires à l\'employeur.</div></li>\n</ol>\nSi le juge constate que le travailleur s\'est adressé à lui sans passer par la procédure interne qui était applicable, il peut ordonner au travailleur de passer par cette procédure et suspendre la procédure judiciaire en attendant les résultats de la procédure interne.\n\n<a id=\"AutoAncher4\" title=\"AutoAncher4\" name=\"AutoAncher4\"></a>\n<h2>Protection contre le licenciement</h2>\nDifférentes protections ont été mises en place afin de permettre aux travailleurs qui estiment être l\'objet de violence ou de harcèlement au travail d\'oser exposer leur situation sans craindre des représailles au niveau de leur situation professionnelle :\n<ul>\n	<li>\n<div>l\'employeur ne peut pas mettre fin à la relation de travail ou modifier unilatéralement les conditions de travail de façon injustifiée;</div></li>\n	<li>\n<div>l\'employeur ne peut pas poser ces actes dans les douze mois qui suivent le dépôt d\'une plainte ou la déposition d\'un témoignage ou après l\'intentement d\'une action en justice et ce, jusqu\'à ce que le jugement soit définitif;</div></li>\n	<li>\n<div>\n\nsi l\'employeur met quand même fin à la relation de travail ou modifie unilatéralement les conditions de travail de façon injustifiée dans le délai expliqué ci-dessus, les motifs de la décision doivent être étrangers à la plainte, à l\'action en justice ou au témoignage.\n<div>Il devra prouver ces motifs devant le juge auprès de qui le travailleur peut demander une indemnité de protection égale au montant forfaitaire correspondant à la rémunération brute de six mois ou au montant du préjudice subi, à prouver par le travailleur.</div>\n</div></li>\n</ul>\nAvant de demander l\'indemnité, le travailleur peut demander sa réintégration à l\'employeur.\n\nCes protections s\'appliquent aux personnes suivantes:\n<ul>\n	<li>\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte motivée auprès de la personne de confiance ou du conseiller en prévention ou du Contrôle du bien-être au travail;</div></li>\n	<li>\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte à l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail;</div></li>\n	<li>\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte à la police, auprès du ministère public, auprès du juge d\'instruction;</div></li>\n	<li>\n<div>les travailleurs qui intentent une action en justice ou pour lesquels une action en justice est intentée;</div></li>\n	<li>\n<div>les travailleurs qui interviennent comme témoins direct dans la procédure interne ou comme témoin en justice.</div></li>\n</ul>\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(Source: http://www.emploi.belgique.be/)</span></em></p>\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>\n&nbsp;', 'Le harcèlement moral ou sexuel au travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '56-autosave', '', '', '2013-08-03 19:36:16', '2013-08-03 18:36:16', '', 56, 'http://laprevention.be/56-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4083, 219, '2013-04-16 19:32:53', '2013-04-16 18:32:53', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-164\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_13515978_XS-300x225.jpg\" width=\"300\" height=\"225\" />Cadre légal\r\n\r\nDepuis le 16 juin 2007, la protection des travailleurs contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail a été insérée dans le domaine plus général qu\'est la prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail.\r\n\r\nL\'arrêté royal du 11 juillet 2002 relatif à la protection contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail a été abrogé par l\'arrêté royal du 17 mai 2007 relatif à la prévention de la charge psychosociale qui reprend cependant, en les modifiant, les dispositions de cet arrêté royal du 11 juillet dans une section particulière contenant des dispositions spécifiques relatives à la prévention de la violence et du harcèlement au travail.\r\n\r\nDe même les dispositions spécifiques concernant la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail contenues dans le chapitre Vbis de la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail ont été maintenues et modifiées par les lois du 10 janvier et du 6 février 2007. Pour une explication juridique détaillée de ces lois, voir <a href=\"/WorkArea/linkit.aspx?LinkIdentifier=id&amp;ItemID=10876\" target=\"_blank\">l\'exposé des motifs des projets de loi (PDF, 248 KB)</a>: Chambre des Représentants, <a href=\"http://www.lachambre.be/FLWB/PDF/51/2686/51K2686001.pdf\" target=\"_blank\">Document parlementaire n° 2686/001 (PDF, 1,26 MB)</a>, session 2005-2006.\r\n\r\nNous n\'aborderons ici que les dispositions spécifiques à la violence et au harcèlement au travail contenues dans la loi et l\'arrêté royal.\r\n\r\n[membre]\r\n<h2>Définitions</h2>\r\nLa <strong>violence au travail</strong> se définit comme toute situation de fait où une personne est menacée ou agressée psychiquement ou physiquement lors de l\'exécution du travail.\r\n\r\nLa violence au travail se traduit principalement par des comportements instantanés de menace, d\'agression physique (coups directs mais aussi menaces lors d\'une attaque à main armée…) ou verbale (injures, insultes, brimades…).\r\n\r\nLe <strong>harcèlement sexuel au travail</strong> se définit comme tout comportement non désiré verbal, non verbal ou corporel à connotation sexuelle ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à la dignité d\'une personne ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant.\r\n\r\nLe harcèlement sexuel au travail peut se manifester sous différentes formes, tant physiques que verbales:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>Il peut consister en des regards insistants ou concupiscents, des regards qui déshabillent, des remarques équivoques ou insinuations, l\'exposition de matériel à caractère pornographique (photos, textes, vidéos…), des propositions compromettantes…</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Il peut aussi prendre la forme d\'attouchements, de coups et blessures, de viol…</div></li>\r\n</ul>\r\nLe <strong>harcèlement moral au travail</strong> se définit comme plusieurs conduites abusives, similaires ou différentes, externes ou internes à l\'entreprise ou l\'institution, qui se produisent pendant un certain temps, qui ont pour objet ou pour effet de porter atteinte à la personnalité, la dignité ou l\'intégrité physique ou psychique de la personne, lors de l\'exécution du travail, de mettre en péril son emploi ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant et qui se manifestent notamment par des paroles, des intimidations, des actes, des gestes ou des écrits unilatéraux.\r\n\r\nLes éléments constitutifs du harcèlement moral sont le caractère abusif des conduites, leur répétition dans le temps et leurs conséquences.\r\n\r\nIl ne doit pas nécessairement s\'agir de la même conduite qui se répète, il suffit que des conduites, même différentes, se produisent pendant un certain temps.\r\n\r\nL\'exercice normal de l\'autorité d\'un employeur ne peut être assimilé à du harcèlement même si le travailleur, dans sa subjectivité, peut vivre mal certaines situations. Le fait que la personne qui s\'estime victime vive le comportement comme abusif n\'entraîne pas automatiquement qu\'il le soit.\r\n\r\nL\'auteur ne doit pas nécessairement avoir agi de manière intentionnelle. Il suffit que les effets de son comportement aient eu un impact sur la personne même si l\'auteur n\'a pas voulu ces conséquences.\r\n\r\nLe harcèlement moral peut se manifester de différentes façons:\r\n<ul>\r\n	<li>isoler la personne en l\'ignorant, en interdisant à ses collègues de lui parler, en omettant de la convoquer aux réunions…</li>\r\n	<li>empêcher la personne de s\'exprimer en l\'interrompant continuellement, en la critiquant de manière systématique…</li>\r\n	<li>discréditer la personne en ne lui confiant aucune tâche, en ne lui imposant que des tâches inutiles ou qui sont impossibles à exécuter, en dissimulant l\'information nécessaire à l\'exécution de son travail, en la surchargeant de travail, …</li>\r\n	<li>porter atteinte à la personne en tant qu\'individu en la ridiculisant, en faisant courir des bruits à son sujet, en critiquant ses convictions religieuses, ses origines, sa vie privée, …</li>\r\n</ul>\r\n<a id=\"AutoAncher2\" title=\"AutoAncher2\" name=\"AutoAncher2\"></a>\r\n<h2>Prévention</h2>\r\nDans sa politique générale de prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail, l\'employeur doit prendre des mesures qui visent à lutter contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel sur le lieu de travail.\r\n\r\nDans le cadre de la prévention primaire, l\'employeur doit déterminer les mesures matérielles et organisationnelles qui doivent être prises pour éliminer les situations qui peuvent engendrer de la violence ou du harcèlement.\r\n\r\nLa prévention secondaire et tertiaire ont pour but, si on ne peut pas éliminer les situations qui peuvent engendrer des comportements abusifs, de prévenir la survenance de tels comportements ou d\'en limiter les dommages si ils surviennent. Les mesures matérielles et organisationnelles à prendre sont entre autre:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>la désignation du conseiller en prévention et des éventuelles personnes de confiance;</div></li>\r\n	<li>l\'instauration d\'une procédure interne à l\'entreprise qui permet à la personne qui s\'estime l\'objet de comportement abusif:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>d\'être accueillie et de recevoir les conseils nécessaires;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>de bénéficier d\'une intervention rapide et impartiale de la personne de confiance et du conseiller en prévention;</div></li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>\r\n<div>informer tous les travailleurs des modalités selon lesquelles le travailleur peut faire appel au conseiller en prévention compétent ou à la personne de confiance;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>la détermination des obligations de la ligne hiérarchique dans la prévention;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>l\'information et la formation des travailleurs.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>des mesures de prise en charge des victimes, par exemple dans le cadre de la remise au travail des travailleurs qui ont été victimes de comportements abusifs.</div></li>\r\n</ul>\r\nL\'employeur doit porter une attention particulière sur les mesures à prendre vis-à-vis des travailleurs qui entrent en contact avec des tiers. Pour l\'aider à mener sa politique de prévention, il est tenu un registre auprès du conseiller en prévention ou de la personne de confiance dans lequel les travailleurs peuvent mentionner les faits de violence ou de harcèlement dont ils estiment avoir été l\'objet de la part d\'un tiers à l\'entreprise.\r\n\r\nL\'employeur doit donc désigner un conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail, dont la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail. L\'employeur qui occupe moins de 50 travailleurs doivent faire appel à un conseiller en prévention d\'un service externe, tandis que l\'employeur qui occupe plus de 50 travailleurs, doit décider après avis préalable du comité pour la prévention et la protection du travail si les missions attribuées au conseiller en prévention spécialisé seront exécutées par un conseiller en prévention du service interne ou s’il fait appel à un service externe.\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>S\'il décide de faire appel à un conseiller du service interne, il devra obtenir l\'accord préalable de l\'ensemble des membres représentant les travailleurs au sein du Comité de prévention et de protection au travail sur le choix de la personne du conseiller en prévention. Si il n\'obtient pas cet accord, l\'employeur doit demander l\'intervention de l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail. Si suite à cette intervention aucun accord n\'est trouvé, il doit faire appel à un conseiller en prévention d\'un service externe;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>S\'il décide de faire appel à un service externe, il devra obligatoirement s\'adresser au service auquel il est déjà affilié.</div></li>\r\n</ul>\r\nDe plus, l\'employeur a la possibilité de désigner une ou plusieurs personnes de confiance qui interviennent exclusivement dans la recherche de solution de manière informelle.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher3\" title=\"AutoAncher3\" name=\"AutoAncher3\"></a>\r\n<h2>Moyens d\'actions de la personne</h2>\r\nSont visés par la protection contre la violence et le harcèlement au travail tant le travailleur, que l\'employeur ou les tiers.\r\n\r\nLes tiers sont des personnes qui ne sont pas des travailleurs de l\'entreprise mais qui entrent en contact avec eux lors de l\'exécution de leur travail, par exemple les clients, les fournisseurs,…\r\n\r\nLes moyens d\'action de ces personnes ne sont toutefois pas tout à fait identiques.\r\n\r\nUn travailleur qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement moral ou sexuel au travail peut opter pour trois voies d\'action : il peut privilégier la voie interne, il peut s\'adresser aux fonctionnaires chargés de la surveillance ou il peut intenter une procédure devant la juridiction compétente.\r\n\r\nS\'il choisit la procédure interne, le travailleur s\'adresse soit à la personne de confiance, soit au conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail.\r\n<h3>Le déroulement de la procédure interne:</h3>\r\nDans un premier temps, le travailleur prend contact soit avec la personne de confiance soit avec le conseiller en prévention spécialisé. Dans les 8 jours calendriers de ce premier contact, il doit être entendu et il doit recevoir une première information sur les différentes voies d\'action qui s\'offre à lui dans la procédure interne.\r\n<ol>\r\n	<li>\r\n<div>\r\n\r\nIl peut opter pour la recherche d\'une solution de manière informelle soit en demandant l\'intervention de la personne de confiance ou du conseiller en prévention auprès d\'un membre de la ligne hiérarchique ou en demandant à la personne de confiance ou au conseiller en prévention d\'organiser une conciliation avec la personne mise en cause (et ce même en dehors de toute information de l\'employeur ou du supérieur hiérarchique).\r\n\r\nLorsque la voie informelle n\'aboutit pas à un résultat ou lorsque le travailleur désire y mettre fin, il peut déposer une plainte motivée auprès de la personne de confiance ou du conseiller en prévention spécialisé après avoir eu un entretien personnel avec une de ces personnes. Cet entretien est obligatoire.\r\n\r\nLa plainte motivée est un document daté et signé par le travailleur qui comprend la demande à l\'employeur de prendre des mesures pour mettre fin aux faits, la description précise des faits constitutifs, selon le travailleur, de violence ou de harcèlement, le moment et l\'endroit où chacun des faits se sont déroulés et l\'identité de la personne mise en cause.\r\n\r\n</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Le travailleur peut opter pour le dépôt direct d\'une plainte motivée sans passer par la recherche d\'une solution de manière informelle. Mais dans ce cas, il devra également préalablement au dépôt de la plainte avoir un entretien personnel avec la personne de confiance ou le conseiller en prévention spécialisé.</div></li>\r\n</ol>\r\nLorsque la plainte motivée a été actée par la personne de confiance, celle-ci doit ensuite la transmettre au conseiller en prévention compétent. A partir du dépôt de la plainte motivée, le travailleur bénéficie d\'une protection juridique spécifique. L\'employeur sera averti du dépôt de la plainte motivée par le conseiller en prévention, de l\'identité du travailleur plaignant et de sa protection. Le conseiller en prévention est chargé d\'examiner la plainte motivée dans un délai de trois mois (il va entendre les personne qu\'il juge utiles pour l\'analyse de la situation; la personne mise en cause doit être entendue dans les plus brefs délais) et de faire des propositions de mesures à l\'employeur dans un rapport.\r\n\r\nLa procédure interne n\'est pas accessible aux tiers qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement de la part d\'un travailleur lors de l\'exécution de son travail.\r\n<h3>Intervention de l\'inspection Contrôle du bien-être au travail</h3>\r\nSi les actes de violence, de harcèlement moral ou sexuel subsistent après la mise en œuvre des mesures ou si l\'employeur s\'abstient de prendre les mesures adéquates, le conseiller en prévention saisit l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail avec l\'accord du travailleur. Le travailleur peut saisir l\'inspection lui-même aussi. Les services de Contrôle vont également tenter de faire en sorte que la situation se régularise en imposant les mesures suggérées par le conseiller en prévention ou d\'autres mesures.\r\n\r\nSi le travailleur désire se rendre directement à l\'inspection sans passer par la voie interne à l\'entreprise, l\'inspection renverra le travailleur vers la procédure interne si elle est applicable. Par contre si aucun conseiller en prévention spécialisé n\'a été désigné et que la santé et la sécurité du travailleur l\'exige, l\'inspection mettra l\'employeur en demeure d\'en désigner un dans le délai qu\'elle fixe ou imposera des mesures individuelles ou organisationnelles pour mettre fin aux faits.\r\n<h3>Auditorat</h3>\r\nEn cas d\'échec de l\'intervention de l\'inspection, ces services de Contrôle peuvent dresser un procès-verbal qui est transmis à l\'auditeur du travail (c\'est-à-dire la personne qui exerce les fonctions du ministère public auprès du tribunal du travail).\r\n\r\nToute personne (travailleur, employeur, tiers) qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement sur le lieu de travail, peut aussi directement déposer plainte auprès de l\'auditeur du travail.\r\n<h3>Tribunal</h3>\r\n<h4>Procédure pénale</h4>\r\nL\'Auditorat du travail juge lui-même de la nécessité et de l\'opportunité d\'engager des poursuites pénales.\r\n\r\nSi l\'auditeur ne classe pas le dossier sans suite, il peut citer à comparaître devant le tribunal correctionnel l\'auteur des faits et dans certaines hypothèses, l\'employeur ou un membre de la ligne hiérarchique.\r\n<h4>Procédure civile</h4>\r\nToute personne (travailleur, employeur, tiers) qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement sur le lieu de travail, peut directement introduire une demande auprès du tribunal du travail pour:\r\n<ol>\r\n	<li>\r\n<div>obtenir des dommages et intérêts en réparation du dommage subi du fait du harcèlement;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>obtenir du juge qu\'il enjoigne à l\'auteur de cesser les faits;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>imposer des mesures provisoires à l\'employeur.</div></li>\r\n</ol>\r\nSi le juge constate que le travailleur s\'est adressé à lui sans passer par la procédure interne qui était applicable, il peut ordonner au travailleur de passer par cette procédure et suspendre la procédure judiciaire en attendant les résultats de la procédure interne.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher4\" title=\"AutoAncher4\" name=\"AutoAncher4\"></a>\r\n<h2>Protection contre le licenciement</h2>\r\nDifférentes protections ont été mises en place afin de permettre aux travailleurs qui estiment être l\'objet de violence ou de harcèlement au travail d\'oser exposer leur situation sans craindre des représailles au niveau de leur situation professionnelle :\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>l\'employeur ne peut pas mettre fin à la relation de travail ou modifier unilatéralement les conditions de travail de façon injustifiée;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>l\'employeur ne peut pas poser ces actes dans les douze mois qui suivent le dépôt d\'une plainte ou la déposition d\'un témoignage ou après l\'intentement d\'une action en justice et ce, jusqu\'à ce que le jugement soit définitif;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>\r\n\r\nsi l\'employeur met quand même fin à la relation de travail ou modifie unilatéralement les conditions de travail de façon injustifiée dans le délai expliqué ci-dessus, les motifs de la décision doivent être étrangers à la plainte, à l\'action en justice ou au témoignage.\r\n<div>Il devra prouver ces motifs devant le juge auprès de qui le travailleur peut demander une indemnité de protection égale au montant forfaitaire correspondant à la rémunération brute de six mois ou au montant du préjudice subi, à prouver par le travailleur.</div>\r\n</div></li>\r\n</ul>\r\nAvant de demander l\'indemnité, le travailleur peut demander sa réintégration à l\'employeur.\r\n\r\nCes protections s\'appliquent aux personnes suivantes:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte motivée auprès de la personne de confiance ou du conseiller en prévention ou du Contrôle du bien-être au travail;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte à l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte à la police, auprès du ministère public, auprès du juge d\'instruction;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui intentent une action en justice ou pour lesquels une action en justice est intentée;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui interviennent comme témoins direct dans la procédure interne ou comme témoin en justice.</div></li>\r\n</ul>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(Source: http://www.emploi.belgique.be/)</span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>\r\n&nbsp;', 'Le harcèlement moral ou sexuel au travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '56-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:32:53', '2013-04-16 18:32:53', '', 56, 'http://laprevention.be/56-revision-5/', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(4084, 219, '2013-08-03 19:35:14', '2013-08-03 18:35:14', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-164\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_13515978_XS-300x225.jpg\" width=\"300\" height=\"225\" />Cadre légal\r\n\r\nDepuis le 16 juin 2007, la protection des travailleurs contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail a été insérée dans le domaine plus général qu\'est la prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail.\r\n\r\nL\'arrêté royal du 11 juillet 2002 relatif à la protection contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail a été abrogé par l\'arrêté royal du 17 mai 2007 relatif à la prévention de la charge psychosociale qui reprend cependant, en les modifiant, les dispositions de cet arrêté royal du 11 juillet dans une section particulière contenant des dispositions spécifiques relatives à la prévention de la violence et du harcèlement au travail.\r\n\r\nDe même les dispositions spécifiques concernant la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail contenues dans le chapitre Vbis de la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail ont été maintenues et modifiées par les lois du 10 janvier et du 6 février 2007. Pour une explication juridique détaillée de ces lois, voir <a href=\"/WorkArea/linkit.aspx?LinkIdentifier=id&amp;ItemID=10876\" target=\"_blank\">l\'exposé des motifs des projets de loi (PDF, 248 KB)</a>: Chambre des Représentants, <a href=\"http://www.lachambre.be/FLWB/PDF/51/2686/51K2686001.pdf\" target=\"_blank\">Document parlementaire n° 2686/001 (PDF, 1,26 MB)</a>, session 2005-2006.\r\n\r\nNous n\'aborderons ici que les dispositions spécifiques à la violence et au harcèlement au travail contenues dans la loi et l\'arrêté royal.\r\n\r\n[membre]\r\n<h2>Définitions</h2>\r\nLa <strong>violence au travail</strong> se définit comme toute situation de fait où une personne est menacée ou agressée psychiquement ou physiquement lors de l\'exécution du travail.\r\n\r\nLa violence au travail se traduit principalement par des comportements instantanés de menace, d\'agression physique (coups directs mais aussi menaces lors d\'une attaque à main armée…) ou verbale (injures, insultes, brimades…).\r\n\r\nLe <strong>harcèlement sexuel au travail</strong> se définit comme tout comportement non désiré verbal, non verbal ou corporel à connotation sexuelle ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à la dignité d\'une personne ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant.\r\n\r\nLe harcèlement sexuel au travail peut se manifester sous différentes formes, tant physiques que verbales:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>Il peut consister en des regards insistants ou concupiscents, des regards qui déshabillent, des remarques équivoques ou insinuations, l\'exposition de matériel à caractère pornographique (photos, textes, vidéos…), des propositions compromettantes…</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Il peut aussi prendre la forme d\'attouchements, de coups et blessures, de viol…</div></li>\r\n</ul>\r\nLe <strong>harcèlement moral au travail</strong> se définit comme plusieurs conduites abusives, similaires ou différentes, externes ou internes à l\'entreprise ou l\'institution, qui se produisent pendant un certain temps, qui ont pour objet ou pour effet de porter atteinte à la personnalité, la dignité ou l\'intégrité physique ou psychique de la personne, lors de l\'exécution du travail, de mettre en péril son emploi ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant et qui se manifestent notamment par des paroles, des intimidations, des actes, des gestes ou des écrits unilatéraux.\r\n\r\nLes éléments constitutifs du harcèlement moral sont le caractère abusif des conduites, leur répétition dans le temps et leurs conséquences.\r\n\r\nIl ne doit pas nécessairement s\'agir de la même conduite qui se répète, il suffit que des conduites, même différentes, se produisent pendant un certain temps.\r\n\r\nL\'exercice normal de l\'autorité d\'un employeur ne peut être assimilé à du harcèlement même si le travailleur, dans sa subjectivité, peut vivre mal certaines situations. Le fait que la personne qui s\'estime victime vive le comportement comme abusif n\'entraîne pas automatiquement qu\'il le soit.\r\n\r\nL\'auteur ne doit pas nécessairement avoir agi de manière intentionnelle. Il suffit que les effets de son comportement aient eu un impact sur la personne même si l\'auteur n\'a pas voulu ces conséquences.\r\n\r\nLe harcèlement moral peut se manifester de différentes façons:\r\n<ul>\r\n	<li>isoler la personne en l\'ignorant, en interdisant à ses collègues de lui parler, en omettant de la convoquer aux réunions…</li>\r\n	<li>empêcher la personne de s\'exprimer en l\'interrompant continuellement, en la critiquant de manière systématique…</li>\r\n	<li>discréditer la personne en ne lui confiant aucune tâche, en ne lui imposant que des tâches inutiles ou qui sont impossibles à exécuter, en dissimulant l\'information nécessaire à l\'exécution de son travail, en la surchargeant de travail, …</li>\r\n	<li>porter atteinte à la personne en tant qu\'individu en la ridiculisant, en faisant courir des bruits à son sujet, en critiquant ses convictions religieuses, ses origines, sa vie privée, …</li>\r\n</ul>\r\n<a id=\"AutoAncher2\" title=\"AutoAncher2\" name=\"AutoAncher2\"></a>\r\n<h2>Prévention</h2>\r\nDans sa politique générale de prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail, l\'employeur doit prendre des mesures qui visent à lutter contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel sur le lieu de travail.\r\n\r\nDans le cadre de la prévention primaire, l\'employeur doit déterminer les mesures matérielles et organisationnelles qui doivent être prises pour éliminer les situations qui peuvent engendrer de la violence ou du harcèlement.\r\n\r\nLa prévention secondaire et tertiaire ont pour but, si on ne peut pas éliminer les situations qui peuvent engendrer des comportements abusifs, de prévenir la survenance de tels comportements ou d\'en limiter les dommages si ils surviennent. Les mesures matérielles et organisationnelles à prendre sont entre autre:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>la désignation du conseiller en prévention et des éventuelles personnes de confiance;</div></li>\r\n	<li>l\'instauration d\'une procédure interne à l\'entreprise qui permet à la personne qui s\'estime l\'objet de comportement abusif:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>d\'être accueillie et de recevoir les conseils nécessaires;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>de bénéficier d\'une intervention rapide et impartiale de la personne de confiance et du conseiller en prévention;</div></li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>\r\n<div>informer tous les travailleurs des modalités selon lesquelles le travailleur peut faire appel au conseiller en prévention compétent ou à la personne de confiance;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>la détermination des obligations de la ligne hiérarchique dans la prévention;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>l\'information et la formation des travailleurs.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>des mesures de prise en charge des victimes, par exemple dans le cadre de la remise au travail des travailleurs qui ont été victimes de comportements abusifs.</div></li>\r\n</ul>\r\nL\'employeur doit porter une attention particulière sur les mesures à prendre vis-à-vis des travailleurs qui entrent en contact avec des tiers. Pour l\'aider à mener sa politique de prévention, il est tenu un registre auprès du conseiller en prévention ou de la personne de confiance dans lequel les travailleurs peuvent mentionner les faits de violence ou de harcèlement dont ils estiment avoir été l\'objet de la part d\'un tiers à l\'entreprise.\r\n\r\nL\'employeur doit donc désigner un conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail, dont la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail. L\'employeur qui occupe moins de 50 travailleurs doivent faire appel à un conseiller en prévention d\'un service externe, tandis que l\'employeur qui occupe plus de 50 travailleurs, doit décider après avis préalable du comité pour la prévention et la protection du travail si les missions attribuées au conseiller en prévention spécialisé seront exécutées par un conseiller en prévention du service interne ou s’il fait appel à un service externe.\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>S\'il décide de faire appel à un conseiller du service interne, il devra obtenir l\'accord préalable de l\'ensemble des membres représentant les travailleurs au sein du Comité de prévention et de protection au travail sur le choix de la personne du conseiller en prévention. Si il n\'obtient pas cet accord, l\'employeur doit demander l\'intervention de l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail. Si suite à cette intervention aucun accord n\'est trouvé, il doit faire appel à un conseiller en prévention d\'un service externe;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>S\'il décide de faire appel à un service externe, il devra obligatoirement s\'adresser au service auquel il est déjà affilié.</div></li>\r\n</ul>\r\nDe plus, l\'employeur a la possibilité de désigner une ou plusieurs personnes de confiance qui interviennent exclusivement dans la recherche de solution de manière informelle.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher3\" title=\"AutoAncher3\" name=\"AutoAncher3\"></a>\r\n<h2>Moyens d\'actions de la personne</h2>\r\nSont visés par la protection contre la violence et le harcèlement au travail tant le travailleur, que l\'employeur ou les tiers.\r\n\r\nLes tiers sont des personnes qui ne sont pas des travailleurs de l\'entreprise mais qui entrent en contact avec eux lors de l\'exécution de leur travail, par exemple les clients, les fournisseurs,…\r\n\r\nLes moyens d\'action de ces personnes ne sont toutefois pas tout à fait identiques.\r\n\r\nUn travailleur qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement moral ou sexuel au travail peut opter pour trois voies d\'action : il peut privilégier la voie interne, il peut s\'adresser aux fonctionnaires chargés de la surveillance ou il peut intenter une procédure devant la juridiction compétente.\r\n\r\nS\'il choisit la procédure interne, le travailleur s\'adresse soit à la personne de confiance, soit au conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail.\r\n<h3>Le déroulement de la procédure interne:</h3>\r\nDans un premier temps, le travailleur prend contact soit avec la personne de confiance soit avec le conseiller en prévention spécialisé. Dans les 8 jours calendriers de ce premier contact, il doit être entendu et il doit recevoir une première information sur les différentes voies d\'action qui s\'offre à lui dans la procédure interne.\r\n<ol>\r\n	<li>\r\n<div>\r\n\r\nIl peut opter pour la recherche d\'une solution de manière informelle soit en demandant l\'intervention de la personne de confiance ou du conseiller en prévention auprès d\'un membre de la ligne hiérarchique ou en demandant à la personne de confiance ou au conseiller en prévention d\'organiser une conciliation avec la personne mise en cause (et ce même en dehors de toute information de l\'employeur ou du supérieur hiérarchique).\r\n\r\nLorsque la voie informelle n\'aboutit pas à un résultat ou lorsque le travailleur désire y mettre fin, il peut déposer une plainte motivée auprès de la personne de confiance ou du conseiller en prévention spécialisé après avoir eu un entretien personnel avec une de ces personnes. Cet entretien est obligatoire.\r\n\r\nLa plainte motivée est un document daté et signé par le travailleur qui comprend la demande à l\'employeur de prendre des mesures pour mettre fin aux faits, la description précise des faits constitutifs, selon le travailleur, de violence ou de harcèlement, le moment et l\'endroit où chacun des faits se sont déroulés et l\'identité de la personne mise en cause.\r\n\r\n</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Le travailleur peut opter pour le dépôt direct d\'une plainte motivée sans passer par la recherche d\'une solution de manière informelle. Mais dans ce cas, il devra également préalablement au dépôt de la plainte avoir un entretien personnel avec la personne de confiance ou le conseiller en prévention spécialisé.</div></li>\r\n</ol>\r\nLorsque la plainte motivée a été actée par la personne de confiance, celle-ci doit ensuite la transmettre au conseiller en prévention compétent. A partir du dépôt de la plainte motivée, le travailleur bénéficie d\'une protection juridique spécifique. L\'employeur sera averti du dépôt de la plainte motivée par le conseiller en prévention, de l\'identité du travailleur plaignant et de sa protection. Le conseiller en prévention est chargé d\'examiner la plainte motivée dans un délai de trois mois (il va entendre les personne qu\'il juge utiles pour l\'analyse de la situation; la personne mise en cause doit être entendue dans les plus brefs délais) et de faire des propositions de mesures à l\'employeur dans un rapport.\r\n\r\nLa procédure interne n\'est pas accessible aux tiers qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement de la part d\'un travailleur lors de l\'exécution de son travail.\r\n<h3>Intervention de l\'inspection Contrôle du bien-être au travail</h3>\r\nSi les actes de violence, de harcèlement moral ou sexuel subsistent après la mise en œuvre des mesures ou si l\'employeur s\'abstient de prendre les mesures adéquates, le conseiller en prévention saisit l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail avec l\'accord du travailleur. Le travailleur peut saisir l\'inspection lui-même aussi. Les services de Contrôle vont également tenter de faire en sorte que la situation se régularise en imposant les mesures suggérées par le conseiller en prévention ou d\'autres mesures.\r\n\r\nSi le travailleur désire se rendre directement à l\'inspection sans passer par la voie interne à l\'entreprise, l\'inspection renverra le travailleur vers la procédure interne si elle est applicable. Par contre si aucun conseiller en prévention spécialisé n\'a été désigné et que la santé et la sécurité du travailleur l\'exige, l\'inspection mettra l\'employeur en demeure d\'en désigner un dans le délai qu\'elle fixe ou imposera des mesures individuelles ou organisationnelles pour mettre fin aux faits.\r\n<h3>Auditorat</h3>\r\nEn cas d\'échec de l\'intervention de l\'inspection, ces services de Contrôle peuvent dresser un procès-verbal qui est transmis à l\'auditeur du travail (c\'est-à-dire la personne qui exerce les fonctions du ministère public auprès du tribunal du travail).\r\n\r\nToute personne (travailleur, employeur, tiers) qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement sur le lieu de travail, peut aussi directement déposer plainte auprès de l\'auditeur du travail.\r\n<h3>Tribunal</h3>\r\n<h4>Procédure pénale</h4>\r\nL\'Auditorat du travail juge lui-même de la nécessité et de l\'opportunité d\'engager des poursuites pénales.\r\n\r\nSi l\'auditeur ne classe pas le dossier sans suite, il peut citer à comparaître devant le tribunal correctionnel l\'auteur des faits et dans certaines hypothèses, l\'employeur ou un membre de la ligne hiérarchique.\r\n<h4>Procédure civile</h4>\r\nToute personne (travailleur, employeur, tiers) qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement sur le lieu de travail, peut directement introduire une demande auprès du tribunal du travail pour:\r\n<ol>\r\n	<li>\r\n<div>obtenir des dommages et intérêts en réparation du dommage subi du fait du harcèlement;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>obtenir du juge qu\'il enjoigne à l\'auteur de cesser les faits;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>imposer des mesures provisoires à l\'employeur.</div></li>\r\n</ol>\r\nSi le juge constate que le travailleur s\'est adressé à lui sans passer par la procédure interne qui était applicable, il peut ordonner au travailleur de passer par cette procédure et suspendre la procédure judiciaire en attendant les résultats de la procédure interne.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher4\" title=\"AutoAncher4\" name=\"AutoAncher4\"></a>\r\n<h2>Protection contre le licenciement</h2>\r\nDifférentes protections ont été mises en place afin de permettre aux travailleurs qui estiment être l\'objet de violence ou de harcèlement au travail d\'oser exposer leur situation sans craindre des représailles au niveau de leur situation professionnelle :\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>l\'employeur ne peut pas mettre fin à la relation de travail ou modifier unilatéralement les conditions de travail de façon injustifiée;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>l\'employeur ne peut pas poser ces actes dans les douze mois qui suivent le dépôt d\'une plainte ou la déposition d\'un témoignage ou après l\'intentement d\'une action en justice et ce, jusqu\'à ce que le jugement soit définitif;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>\r\n\r\nsi l\'employeur met quand même fin à la relation de travail ou modifie unilatéralement les conditions de travail de façon injustifiée dans le délai expliqué ci-dessus, les motifs de la décision doivent être étrangers à la plainte, à l\'action en justice ou au témoignage.\r\n<div>Il devra prouver ces motifs devant le juge auprès de qui le travailleur peut demander une indemnité de protection égale au montant forfaitaire correspondant à la rémunération brute de six mois ou au montant du préjudice subi, à prouver par le travailleur.</div>\r\n</div></li>\r\n</ul>\r\nAvant de demander l\'indemnité, le travailleur peut demander sa réintégration à l\'employeur.\r\n\r\nCes protections s\'appliquent aux personnes suivantes:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte motivée auprès de la personne de confiance ou du conseiller en prévention ou du Contrôle du bien-être au travail;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte à l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte à la police, auprès du ministère public, auprès du juge d\'instruction;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui intentent une action en justice ou pour lesquels une action en justice est intentée;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui interviennent comme témoins direct dans la procédure interne ou comme témoin en justice.</div></li>\r\n</ul>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(Source: http://www.emploi.belgique.be/)</span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>\r\n&nbsp;', 'Le harcèlement moral ou sexuel au travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '56-revision-6', '', '', '2013-08-03 19:35:14', '2013-08-03 18:35:14', '', 56, 'http://laprevention.be/56-revision-6/', 0, 'revision', '', 0),
(4085, 219, '2013-08-03 19:37:56', '2013-08-03 18:37:56', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-161\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_4002516_XS-300x200.jpg\" width=\"300\" height=\"200\" />Embellissement des lieux de travail\n<h2>Air, lumière, couleurs, etc.</h2>\nL’embellissement du lieu de travail tient compte de l’influence des facteurs environnements du travail.\nDes espaces de travail inappropriés peuvent entraîner des désagréments ou des problèmes de santé pour les travailleurs.\n\n&nbsp;\n\nÉclairage trop tamisé, température trop élevée/basse, absence d’air frais ou nuisances sonores permanentes, autant de facteurs pouvant s’avérer source de stress ou de maladie. Saviez-vous que même la couleur des bureaux ou des lieux de travail a une influence sur le rendement et l’humeur de vos collaborateurs?\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.hdp.be)</em></span></p>', 'Embellissement des lieux de travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '40-autosave', '', '', '2013-08-03 19:37:56', '2013-08-03 18:37:56', '', 40, 'http://laprevention.be/40-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4086, 219, '2013-04-16 19:32:06', '2013-04-16 18:32:06', '<p><img class=\"alignleft size-medium wp-image-161\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_4002516_XS-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" />Embellissement des lieux de travail</p>\r\n<h2>Air, lumière, couleurs, etc.</h2>\r\n<p>L’embellissement du lieu de travail tient compte de l’influence des facteurs environnements du travail.<br /> Des espaces de travail inappropriés peuvent entraîner des désagréments ou des problèmes de santé pour les travailleurs.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Éclairage trop tamisé, température trop élevée/basse, absence d’air frais ou nuisances sonores permanentes, autant de facteurs pouvant s’avérer source de stress ou de maladie. Saviez-vous que même la couleur des bureaux ou des lieux de travail a une influence sur le rendement et l’humeur de vos collaborateurs?</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.hdp.be)</em></span></p>', 'Embellissement des lieux de travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '40-revision-5', '', '', '2013-04-16 19:32:06', '2013-04-16 18:32:06', '', 40, 'http://laprevention.be/40-revision-5/', 0, 'revision', '', 0),
(4088, 219, '2013-08-06 08:50:30', '2013-08-06 07:50:30', '[[\"Cat\\u00e9gorie\",\"Type de Mat\",\"Contr\\u00f4le p\\u00e9riodique\"],[\"ELECTRICITE\",\"INSTALLATION HAUTE TENSION\",\" an\"],[\"\",\"BASSE TENSION HOPITAL\",\"3 ans\"],[\"\",\"ZONAGE (EXPLOSION DE GAZ ET DE POUSSIERES)\",\"5 ans\"],[\"\",\"RACCORDEMENT CHANTIER\",\"1 an\"],[\"\",\"TABLEAUX BASSE TENSION STANDARDISES MOBILES\",\"13 mois\"],[\"LEVAGE\",\"ASCENSEUR\",\"3\\/6 mois, 1 an\"],[\"\",\"ELEVATEUR A PLATE FORME MOBILE\",\"3 mois, 1 an\"],[\"\",\"GRUE\",\"3 mois, 1 an\"],[\"\",\"POTENCE\",\"3 mois, 1 an\"],[\"\",\"APPAREIL DE LEVAGE, ACTIONNE A LA MAIN AVEC REDUCTION\",\"3 mois, 1 an\"],[\"\",\"ECHAFAUDAGE SUSPENDU MOBILE, NACELLES, PANIERS\",\"1 an\"],[\"APPAREILS A VAPEUR\",\"GENERATEUR DE VAPEUR HP (p>0,5 bar, V>25 L)\",\"1 an\"],[\"\",\"GENERATEUR DE VAPEUR BP (p<0,5 bar, V>25 L)\",\"ext\\u00e9rieur 1 an\"],[\"\",\"OUTIL PNEUMATIQUE\",\"1 an\"],[\"\",\"GROUPE ELECTROGENE\",\"1 an\"]]', '1-list_ctl_demo.csv-2013-01-09.csv', '1-list_ctl_demo.csv-2013-01-09.csv (application/vnd.ms-excel)', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '3588-revision-2', '', '', '2013-08-06 08:50:30', '2013-08-06 07:50:30', '', 3588, 'http://laprevention.be/3588-revision-2/', 0, 'revision', '', 0),
(4089, 219, '2013-06-23 09:17:27', '2013-06-23 08:17:27', '[[\"Type\",\"Tarif\",\"Description\",\"A ajouter\"],[\"Abonnement Basic\",\"Gratuit\",\"\",\"\"],[\"Abonnement Premium\",\"36,00\\u20ac\",\"Acc\\u00e8\\u008as \\u0085\\u00e0 l\'int\\u00e9\\u0082gralit\\u00e9\\u0082 du Code en Ligne.\\r\\nMises \\u0085\\u00e0 jour gratuites\",\"\"],[\"Banni\\u00e8\\u008are fournie\",\"100,00\\u20ac\",\"Banni\\u008a\\u00e8re en rotation dans l\'en-t\\u00eate\\u0088 du site .\\r\\nLien vers votre site Internet\",\"\"],[\"Page interne\",\"200,00\\u20ac\",\"Banni\\u008a\\u00e8re en rotation dans l\'en-t\\u00eate\\u0088 du site donnant vers une page de description compl\\u00e8te de votre activit\\u00e9. (Format impos\\u00e9)\",\"Banni\\u00e8re\"],[\"Banni\\u00e8\\u008are dans un article\",\"250,00\\u20ac\",\"Banni\\u00e8\\u008are \\u0085\\u00e0 l\'int\\u00e9\\u0082rieur d \'UN article. Vous ciblez mieux vos clients potentiels. Pas de concurrence.\\r\\n\",\"\"],[\"\",\"\",\"\",\"\"]]', '8-tarifs2012.csv-2013-01-09.csv', '8-tarifs2012.csv-2013-01-09.csv (application/vnd.ms-excel)', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '3593-revision', '', '', '2013-06-23 09:17:27', '2013-06-23 08:17:27', '', 3593, 'http://laprevention.be/3593-revision/', 0, 'revision', '', 0),
(4090, 219, '2013-04-16 19:46:21', '2013-04-16 18:46:21', '<a href=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/03/for_con.jpg\"><img class=\"alignleft  wp-image-397\" title=\"for_con\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/03/for_con-300x225.jpg\" width=\"313\" height=\"239\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCe formulaire vous permettra de nous contacter pour toutes questions, propositions, remarques constructives que vous auriez à nous soumettre.\r\nNous nous efforcerons de vous répondre dans les délais les plus rapides.\r\nNous vous remercions de votre attention et de votre compréhension.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\"><code>[smart_form]</code></p>', 'Contact', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '336-revision-v1', '', '', '2013-04-16 19:46:21', '2013-04-16 18:46:21', '', 336, 'http://laprevention.be/336-revision-4/', 0, 'revision', '', 0),
(4096, 219, '2013-08-01 23:14:20', '2013-08-01 22:14:20', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-2277\" title=\"100\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/06/100-300x228.png\" width=\"300\" height=\"228\" />Le seul numéro commun à tous les Etats membres de l\'Union européenne: <span style=\"background-color: #ffff00; font-size: medium;\">112</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nModification sur les véhicules d\'aide médicale\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">3 MAI 2012. - Arrêté ministériel modifiant l\'arrêté ministériel du 6 juillet 1998 déterminant les caractéristiques extérieures des véhicules qui interviennent dans le cadre de l\'aide médicale urgente</span>\r\n\r\n(Publication au moniteur le 07 juin 2012)\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDans l\'article 4 de l\'arrêté ministériel du 6 juillet 1998 déterminant les caractéristiques extérieures des véhicules qui interviennent dans le cadre de l\'aide médicale urgente, les mots « le chiffre 100 » sont remplacés par les mots « le chiffre 112 ».\r\nArt. 2. Dans l\'article 6 du même arrêté, les mots « le numéro d\'appel du système d\'appel unifié, le chiffre 100 » sont remplacés par les mots « le numéro d\'appel du système d\'appel unifié, le chiffre 112 ».\r\nArt. 3. Dans l\'annexe du même arrêté, au point 1.1., les mots « service 100 » sont remplacés par les mots « service 112 ».\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Les numéros d\'urgence traditionnel existent toujours :</span>\r\n\r\n100, pour les services d\'incendie et les interventions médicales\r\n\r\n101 pour l\'aide policière.\r\n\r\nActuellement, les appels 112 arrivent aux centres de secours provinciaux 100, qui transfèrent ensuite les appels pour la police, mais à l\'avenir, tous les appels 112 seront traités dans des équipes centrales, ont expliqué jeudi les ministres de la Santé et des Affaires sociales et de l\'Intérieur lors d\'une conférence de presse.\r\n\r\nA terme, le numéro 112, pourrait devenir le seul numéro d\'appel d\'urgence en Belgique,', '112 seul numéro d\'urgence', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2280-revision-5', '', '', '2013-08-01 23:14:20', '2013-08-01 22:14:20', '', 2280, 'http://laprevention.be/2280-revision-5/', 0, 'revision', '', 0),
(4091, 219, '2013-08-11 09:26:17', '2013-08-11 08:26:17', '<a href=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/03/for_con.jpg\"><img class=\"alignleft  wp-image-397\" title=\"for_con\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/03/for_con-300x225.jpg\" width=\"313\" height=\"239\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCe formulaire vous permettra de nous contacter pour toutes questions, propositions, remarques constructives que vous auriez à nous soumettre.\r\nNous nous efforcerons de vous répondre dans les délais les plus rapides.\r\nNous vous remercions de votre attention et de votre compréhension.\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #ff0000;\">Nouveau formulaire en développement.</span></strong>\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #ff0000;\">Merci de nous contacter sur cette adresse <a href=\"mailto:contact@laprevention.be\"><span style=\"color: #ff0000;\">contact@laprevention.be</span></a></span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\"><code>[smart_form]</code></p>', 'Contact', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '336-revision-v1', '', '', '2013-08-11 09:26:17', '2013-08-11 08:26:17', '', 336, 'http://laprevention.be/336-revision-5/', 0, 'revision', '', 0),
(4095, 219, '2013-08-12 16:16:05', '2013-08-12 15:16:05', '', 'La Prévention et Sécurité au travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'laprevention-3', '', '', '2013-08-12 16:16:05', '2013-08-12 15:16:05', '', 0, 'http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/08/laPrevention.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(4092, 219, '2013-08-11 09:27:04', '2013-08-11 08:27:04', '<a href=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/03/for_con.jpg\"><img class=\"alignleft  wp-image-397\" title=\"for_con\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/03/for_con-300x225.jpg\" width=\"313\" height=\"239\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCe formulaire vous permettra de nous contacter pour toutes questions, propositions, remarques constructives que vous auriez à nous soumettre.\r\nNous nous efforcerons de vous répondre dans les délais les plus rapides.\r\nNous vous remercions de votre attention et de votre compréhension.\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #ff0000;\">Nouveau formulaire en développement.</span></strong>\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #ff0000;\">Merci de nous contacter sur cette adresse <span style=\"color: #ff6600;\"><a href=\"mailto:contact@laprevention.be\"><span style=\"color: #ff6600;\">contact@laprevention.be</span></a></span></span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\"><code>[smart_form]</code></p>', 'Contact', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '336-revision-v1', '', '', '2013-08-11 09:27:04', '2013-08-11 08:27:04', '', 336, 'http://laprevention.be/336-revision-6/', 0, 'revision', '', 0),
(4093, 219, '2013-08-11 09:27:34', '2013-08-11 08:27:34', '<a href=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/03/for_con.jpg\"><img class=\"alignleft  wp-image-397\" title=\"for_con\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/03/for_con-300x225.jpg\" width=\"313\" height=\"239\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCe formulaire vous permettra de nous contacter pour toutes questions, propositions, remarques constructives que vous auriez à nous soumettre.\r\nNous nous efforcerons de vous répondre dans les délais les plus rapides.\r\nNous vous remercions de votre attention et de votre compréhension.\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #ff0000;\">Nouveau formulaire en développement.</span></strong>\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #ff0000;\">Merci de nous contacter sur cette adresse <span style=\"color: #ff6600;\"><a href=\"mailto:contact@laprevention.be\"><span style=\"color: #ff6600;\">contact@laprevention.be</span></a></span></span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\"><code>[smart_form]</code></p>', 'Contact', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '336-revision-v1', '', '', '2013-08-11 09:27:34', '2013-08-11 08:27:34', '', 336, 'http://laprevention.be/336-revision-7/', 0, 'revision', '', 0),
(4097, 219, '2013-08-01 22:51:33', '2013-08-01 21:51:33', '<a href=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_21079337_XS.jpg\"><img class=\"alignleft size-medium wp-image-157\" title=\"Professionnels du bâtiment sur chantier de construction\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_21079337_XS-300x200.jpg\" width=\"300\" height=\"200\" /></a>En matière de sécurité du travail, l\'Union européenne a pris deux types de directives:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>Les directives \"économiques\" sur base de l\'art. 95 du traité instituant la Communauté européenne. Les dispositions de ces directives visent une harmonisation des législations des Etats membres en matière des exigences de santé et de sécurité imposés à certains produits. Ils se rapportent donc à la fabrication et à la mise sur le marché de ces produits en veillant à la garantie d\'un niveau de protection suffisant pour la sécurité et la santé des consommateurs.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Les directives \"sociales\" (directive cadre + directives particulières) sur base de l\'art. 137 du Traité instituant la Communauté européenne:\r\nCes directives comportent des exigences minimales qui doivent être respectées en matière de la sécurité et de la santé des travailleurs. Les États membres peuvent cependant imposer des exigences plus sévères, mais elles ne peuvent pas avoir de répercussion économique.</div></li>\r\n</ul>\r\nHormis la directive cadre et les directives particulières en matière de sécurité et santé des travailleurs, le Conseil édicte d\'autres directives \"sociales\", sur base de l\'art. 137 du traité instituant la Communauté européenne.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.emploi.belgique.be)</em></span></p>', 'La sécurité au travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '27-revision-8', '', '', '2013-08-01 22:51:33', '2013-08-01 21:51:33', '', 27, 'http://laprevention.be/27-revision-8/', 0, 'revision', '', 0),
(4098, 219, '2013-01-11 13:00:13', '2013-01-11 12:00:13', '', 'Actualités', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2748-revision-2', '', '', '2013-01-11 13:00:13', '2013-01-11 12:00:13', '', 2748, 'http://laprevention.be/2748-revision-2/', 0, 'revision', '', 0),
(4099, 219, '2013-08-14 09:52:42', '2013-08-14 08:52:42', '', 'Actualités', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2748-revision-3', '', '', '2013-08-14 09:52:42', '2013-08-14 08:52:42', '', 2748, 'http://laprevention.be/2748-revision-3/', 0, 'revision', '', 0),
(4100, 219, '2013-08-14 10:01:56', '2013-08-14 09:01:56', '', 'Actualités', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2748-revision-4', '', '', '2013-08-14 10:01:56', '2013-08-14 09:01:56', '', 2748, 'http://laprevention.be/2748-revision-4/', 0, 'revision', '', 0),
(4101, 219, '2013-08-14 10:04:26', '2013-08-14 09:04:26', '<img class=\"aligncenter size-thumbnail wp-image-2877\" alt=\"archives\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/01/archives-150x150.png\" width=\"150\" height=\"150\" />', 'Archives', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2874-autosave-v1', '', '', '2013-08-14 10:04:26', '2013-08-14 09:04:26', '', 2874, 'http://laprevention.be/2874-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4102, 21, '2013-01-15 20:59:52', '2013-01-15 19:59:52', '<img class=\"aligncenter size-thumbnail wp-image-2877\" alt=\"archives\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/01/archives-150x150.png\" width=\"150\" height=\"150\" />', 'Archives', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2874-revision-v1', '', '', '2013-01-15 20:59:52', '2013-01-15 19:59:52', '', 2874, 'http://laprevention.be/2874-revision-3/', 0, 'revision', '', 0),
(4103, 219, '2013-07-30 10:17:54', '2013-07-30 09:17:54', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-1972\" title=\"balance_pre\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/balance_pre-292x300.png\" width=\"292\" height=\"300\" />L\'objectif de ce site et de mettre à disposition des internautes, néophytes ou professionnels de la sécurité et de la prévention, un outil basique permettant à chacun de trouver des informations indispensables dans son travail.\r\n\r\nNulle n\'est la prétention de se substituer aux portails existants mais bien de cibler le contenu.\r\n\r\nLes articles seront régulièrement supprimés de la rubrique \"Actualités\" afin de se repositionner dans les catégories prévues du Code du Bien Etre au Travail. Ceux-ci sont, en principe, actualisés toutes les semaines.\r\n\r\nUne lecture complète des articles sera autorisée pour les membres uniquement. Au-delà de trois mois, les articles deviennent consultables par tous.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Respect de la loi sur vie privée</span>\r\n\r\nNous nous engageons au respect de la loi sur la protection des données personnelles et privées. Les seules informations que nous pourrions utiliser le seront uniquement, dans le cadre de campagnes de marketing ou autres.\r\n\r\nCes données concernent vos noms, prénoms, adresse, numéro de téléphone, adresse e-mail, date de l\'ouverture du compte, vos données comptables et financières relatives à la facturation et vos codes d\'accès qui vous ont été créés, ainsi que toutes les données récoltées sur ce site uniquement.\r\n\r\nDe plus l\'accès à celles-ci ne peuvent-êtres consultées que par le Project Manager du site.\r\n\r\nConformément aux dispositions légales européennes et nationales applicables (La directive européenne 45/96 du Parlement européen et du Conseil, du 24 octobre 1995, relative à la protection des personnes physiques à l\'égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données, et la loi belge du 8 décembre 1992 relative à la protection de la vie privée à l’égard des traitements de données à caractère personnel) l’utilisateur peut exercer son droit d\'accès au fichier et son droit de rectification pour les renseignements le concernant en contactant le responsable du fichier.\r\n\r\nEu égard de la loi, nous pouvons sous <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">simple demande</a> de votre part, vous transmettre toutes les informations que nous disposerions à votre sujet afin d\'apporter des modifications éventuelles.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Piratage des données:</span>\r\n\r\nSi votre compte est piraté et votre identité usurpée, merci de nous avertir le plus rapidement possible.\r\nIl ne vous sera JAMAIS demandé, en dehors de votre inscription, des informations confidentielles  type numéros de cartes bancaires ou autres n\'ayant aucun rapport avec ce site.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Cookies</span>\r\n\r\nLe Site recourt à l\'usage de cookies. Le cookie est un fichier informatique, stocké sur le disque dur du micro-ordinateur de l’utilisateur. Il a pour but de signaler une précédente visite de l\'utilisateur sur le site. Les cookies sont, en autre, utilisés dans le but de personnaliser le service proposé. L’utilisateur conserve la possibilité de refuser les cookies en configurant son navigateur Internet.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Contenu</span>\r\n\r\nLe site fournit des informations, tant en automatiques que manuelles, et provenant de recherches quotidiennes liées à la prévention et la sécurité au travail.\r\nLa consultation des articles se fait au risque de l’internaute: l\'exactitude, la précision et le contenu sont sous la responsabilité de leur auteur; il en est de même concernant les réactions dans les commentaires.\r\nLe responsable de ce site ne pourra être tenu responsable pour les éventuels dommages directs et indirects, spéciaux ou fortuits, quels qu’ils soient, que le visiteur subirait dans le cadre d’une visite sur ce site.\r\n\r\nLe contenu sera adapté à la recherche interne dans les articles, de vos demandes par mail et des recherche \"mots clefs\" dans le code du bien-être en ligne.\r\n\r\nLe responsable du site se réserve le droit, à tout moment et sans préavis, de mettre hors-ligne tout contenu qu´il estimerait non conforme aux lois Européennes, internationales ou à la netiquette et à demande de transmettre des informations aux autorités compétentes.\r\n\r\nSi une obligation de moyens est reconnue en terme de stabilité informatique et serveur de données, en aucun cas il n\'y a une obligation de résultats.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Reproduction - copie</span>\r\n\r\nLes textes, documents, commentaires, illustrations et images appartiennent à leurs auteurs respectifs. Merci de respecter le titre de droit d\'auteur et de propriété intellectuelle.\r\n\r\nToute reproduction, même partielle et par quelque procédé que se soit de ce site est interdite. Toute modification ou reproduction d\' éléments graphiques du site est également interdite.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Commande</span>\r\n\r\nLes présentes conditions générales définissent la relation contractuelle entre le responsable du site et le membre. Se faire membre du site implique une acceptation sans réserve des conditions, elles prévaudront sur toutes autres conditions générales.\r\nLes conditions peuvent êtres modifiées à tout moment.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Pour devenir membre \"basic\", il faut impérativement:</span>\r\n– remplir un formulaire d\'inscription et accepter les conditions générales\r\n– valider celui-ci\r\n\r\nLa validation du formulaire entraîne acceptation des présentes conditions de vente, la reconnaissance d\'en avoir parfaite connaissance et la renonciation à se prévaloir de ses propres conditions d\'achat ou d\'autres conditions.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Acceptation du membre</span>\r\n\r\nVotre inscription sera vérifiée. Un eMail vous sera adressé au plus vite pour vous confirmer votre adhésion.\r\n\r\nLe responsable du site peut, sans en définir les raisons, refuser une demande d’inscription ou un renouvellement.\r\nSans réponse de notre part sous 3 jours ouvrables signifie un refus de votre validation. Il ne sera délivré AUCUN justificatif à notre décision.\r\n\r\nLe logo de l\'entreprise peut être téléchargé afin d\'être inséré dans une page spécifique. Celui-ci pourra rester historiquement dans le portail même en cas de départ du membre.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Pour devenir membre \"Premium\", il faut impérativement:</span>\r\n- se connecter comme membre\r\n- se rendre dans la rubrique \"Tarif\" en haut à droite dans le menu horizontal\r\n- en bas de page cliquer sur \"OUI\" je veux devenir membre premium\r\n- choisir son mode de paiement: en ligne ou par versement bancaire.(affiliation annuelle)\r\nLa validation du formulaire entraîne acceptation des présentes conditions de vente, la reconnaissance d’en avoir parfaite connaissance et la renonciation à se prévaloir de ses propres conditions d’achat ou d’autres conditions.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Acceptation du membre premium:</span>\r\nVotre inscription sera vérifiée dès réception du montant annuel de votre cotisation sur le compte.\r\nUn eMail, accompagné en fichier attaché de votre facture acquittée,  vous sera adressé au plus vite pour vous confirmer votre adhésion.\r\n\r\nLe responsable du site peut, sans en définir les raisons, refuser une demande d’inscription ou un renouvellement.\r\nLe montant éventuellement payé, pour cette demande ou renouvellement sera reversé dans son intégralité dans les délais les plus brefs.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Délai de rétraction</span>\r\n\r\nIl existe légalement une période de réflexion de sept jours à laquelle vous avez droit lors de l’achat de produits en ligne.\r\nEn devenant membre premium vous commandez une inscription, vous payez une cotisation et non un produit ou un service.\r\nVous ne pouvez annuler votre commande puisque ce service vous est accessible dès validation de votre inscription. Vous disposez en effet de toutes les fonctionnalités de ce site. Vous ne pouvez annuler un service qui a débuté avec VOTRE accord.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Renouvellement</span>\r\n\r\nLe renouvellement annuel sera automatique:\r\n- sans réponse à un mail vous avertissant de l’échéance, (nous ne pouvons être tenu pour responsable si le courrier est dirigé vers votre dossier spam/indésirables)\r\n- sauf avis contraire par envoi recommandé trois mois avant échéance.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Exclusion</span>\r\n\r\nUn membre NE PEUT fournir momentanément ou définitivement les codes (Nom d\'utilisateur et Mot de passe) à une autre personne ou société.\r\nAu vu du faible montant de la cotisation, une inscription en groupe est refusée. Lors de votre connexion, votre adresse IP (endroit géographique et adresse liée à votre PC) est relevé.\r\nSi on peut concevoir qu\'une consultation du site peut se faire à plusieurs endroits sur le territoire belge ou à l\'étranger, il ne sera accepté que des connexions simultanées s\'effectuent sur plusieurs postes de travail en même temps ou à des endroits éloignés géographiquement avec nom d\'utilisateur et un mot de passe identiques. Après un seul avertissement, le membre sera exclu et plainte sera déposée aux tribunaux compétents pour dédommagement éventuels.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Rupture de contrat</span>\r\n\r\n- En cas de rupture de contrat du membre, les sommes dues seront TOUJOURS exigibles quelque soit le motif sauf non respect des présentes conditions générales par le responsable du site. La preuve sera toutefois apportée et justifiée par le plaignant.\r\n- En cas de rupture du responsable du site,  Il NE POURRA lui être réclamé quelconque indemnités.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Paiement tardif</span>\r\n\r\n- Sauf spécifications contraires, toutes nos factures sont payables 30 jours date de facturation.\r\n- Tout retard de paiement entraînera une majoration, de plein droit et sans mise en demeure préalable de 12 % l\'an, augmentée d\'une indemnité forfaitaire et irréductible de 17%, avec un minimum de 75€. Outre cet intérêt, le montant de nos factures pourra également être majoré de 12,50€ pour un courrier envoyé et de 25€ pour le déplacement d\'une personne. Les dépens de justice et les éventuels frais  de défense seront en outre à charge du débiteur.\r\n- Conformément à l\'article 32.15 de la Loi du 14/7/1991 sur les pratiques du commerce, il est précisé que les présentes conditions générales contractuelles sont d\'application réciproque entre les parties.\r\n- Toute contestation, pour être recevable, doit être notifiée, sous huitaine, par recommandé, dès réception de la facture.\r\n- Propriété intellectuelle non cédable.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Attribution de compétences</span>\r\n\r\nPour tout litige à naître de l’interprétation de la présente convention, les tribunaux de Marche en Famenne (Belgique) seront seuls compétents.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nMerci de votre confiance\r\nLe Directeur de projets\r\nProject Manager', 'Conditions générales et vie privée', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '913-revision-v1', '', '', '2013-07-30 10:17:54', '2013-07-30 09:17:54', '', 913, 'http://laprevention.be/913-revision-7/', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(4104, 219, '2013-08-14 10:07:28', '2013-08-14 09:07:28', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-1972\" title=\"balance_pre\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/balance_pre-292x300.png\" width=\"292\" height=\"300\" />L\'objectif de ce site et de mettre à disposition des internautes, néophytes ou professionnels de la sécurité et de la prévention, un outil basique permettant à chacun de trouver des informations indispensables dans son travail.\r\n\r\nNulle n\'est la prétention de se substituer aux portails existants mais bien de cibler le contenu.\r\n\r\nLes articles seront régulièrement supprimés de la rubrique \"Actualités\" afin de se repositionner dans les catégories prévues du Code du Bien Etre au Travail. Ceux-ci sont, en principe, actualisés toutes les semaines.\r\n\r\nUne lecture complète des articles sera autorisée pour les membres uniquement. Au-delà de trois mois, les articles deviennent consultables par tous.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Respect de la loi sur vie privée</span>\r\n\r\nNous nous engageons au respect de la loi sur la protection des données personnelles et privées. Les seules informations que nous pourrions utiliser le seront uniquement, dans le cadre de campagnes de marketing ou autres.\r\n\r\nCes données concernent vos noms, prénoms, adresse, numéro de téléphone, adresse e-mail, date de l\'ouverture du compte, vos données comptables et financières relatives à la facturation et vos codes d\'accès qui vous ont été créés, ainsi que toutes les données récoltées sur ce site uniquement.\r\n\r\nDe plus l\'accès à celles-ci ne peuvent-êtres consultées que par le Project Manager du site.\r\n\r\nConformément aux dispositions légales européennes et nationales applicables (La directive européenne 45/96 du Parlement européen et du Conseil, du 24 octobre 1995, relative à la protection des personnes physiques à l\'égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données, et la loi belge du 8 décembre 1992 relative à la protection de la vie privée à l’égard des traitements de données à caractère personnel) l’utilisateur peut exercer son droit d\'accès au fichier et son droit de rectification pour les renseignements le concernant en contactant le responsable du fichier.\r\n\r\nEu égard de la loi, nous pouvons sous <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">simple demande</a> de votre part, vous transmettre toutes les informations que nous disposerions à votre sujet afin d\'apporter des modifications éventuelles.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Piratage des données:</span>\r\n\r\nSi votre compte est piraté et votre identité usurpée, merci de nous avertir le plus rapidement possible.\r\nIl ne vous sera JAMAIS demandé, en dehors de votre inscription, des informations confidentielles  type numéros de cartes bancaires ou autres n\'ayant aucun rapport avec ce site.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Cookies</span>\r\n\r\nLe Site recourt à l\'usage de cookies. Le cookie est un fichier informatique, stocké sur le disque dur du micro-ordinateur de l’utilisateur. Il a pour but de signaler une précédente visite de l\'utilisateur sur le site. Les cookies sont, en autre, utilisés dans le but de personnaliser le service proposé. L’utilisateur conserve la possibilité de refuser les cookies en configurant son navigateur Internet.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Contenu</span>\r\n\r\nLe site fournit des informations, tant en automatiques que manuelles, et provenant de recherches quotidiennes liées à la prévention et la sécurité au travail.\r\nLa consultation des articles se fait au risque de l’internaute: l\'exactitude, la précision et le contenu sont sous la responsabilité de leur auteur; il en est de même concernant les réactions dans les commentaires.\r\nLe responsable de ce site ne pourra être tenu responsable pour les éventuels dommages directs et indirects, spéciaux ou fortuits, quels qu’ils soient, que le visiteur subirait dans le cadre d’une visite sur ce site.\r\n\r\nLe contenu sera adapté à la recherche interne dans les articles, de vos demandes par mail et des recherche \"mots clefs\" dans le code du bien-être en ligne.\r\n\r\nLe responsable du site se réserve le droit, à tout moment et sans préavis, de mettre hors-ligne tout contenu qu´il estimerait non conforme aux lois Européennes, internationales ou à la netiquette et à demande de transmettre des informations aux autorités compétentes.\r\n\r\nSi une obligation de moyens est reconnue en terme de stabilité informatique et serveur de données, en aucun cas il n\'y a une obligation de résultats.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Reproduction - copie</span>\r\n\r\nLes textes, documents, commentaires, illustrations et images appartiennent à leurs auteurs respectifs. Merci de respecter le titre de droit d\'auteur et de propriété intellectuelle.\r\n\r\nToute reproduction, même partielle et par quelque procédé que se soit de ce site est interdite. Toute modification ou reproduction d\' éléments graphiques du site est également interdite.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Commande</span>\r\n\r\nLes présentes conditions générales définissent la relation contractuelle entre le responsable du site et le membre. Se faire membre du site implique une acceptation sans réserve des conditions, elles prévaudront sur toutes autres conditions générales.\r\nLes conditions peuvent êtres modifiées à tout moment.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Pour devenir membre \"basic\", il faut impérativement:</span>\r\n– remplir un formulaire d\'inscription et accepter les conditions générales\r\n– valider celui-ci\r\n\r\nLa validation du formulaire entraîne acceptation des présentes conditions de vente, la reconnaissance d\'en avoir parfaite connaissance et la renonciation à se prévaloir de ses propres conditions d\'achat ou d\'autres conditions.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Acceptation du membre</span>\r\n\r\nVotre inscription sera vérifiée. Un eMail vous sera adressé au plus vite pour vous confirmer votre adhésion.\r\n\r\nLe responsable du site peut, sans en définir les raisons, refuser une demande d’inscription ou un renouvellement.\r\nSans réponse de notre part sous 3 jours ouvrables signifie un refus de votre validation. Il ne sera délivré AUCUN justificatif à notre décision.\r\n\r\nLe logo de l\'entreprise peut être téléchargé afin d\'être inséré dans une page spécifique. Celui-ci pourra rester historiquement dans le portail même en cas de départ du membre.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Pour devenir membre \"Premium\", il faut impérativement:</span>\r\n- se connecter comme membre\r\n- se rendre dans la rubrique \"Tarif\" en haut à droite dans le menu horizontal\r\n- en bas de page cliquer sur \"OUI\" je veux devenir membre premium\r\n- choisir son mode de paiement: en ligne ou par versement bancaire.(affiliation annuelle)\r\nLa validation du formulaire entraîne acceptation des présentes conditions de vente, la reconnaissance d’en avoir parfaite connaissance et la renonciation à se prévaloir de ses propres conditions d’achat ou d’autres conditions.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Acceptation du membre premium:</span>\r\nVotre inscription sera vérifiée dès réception du montant annuel de votre cotisation sur le compte.\r\nUn eMail, accompagné en fichier attaché de votre facture acquittée,  vous sera adressé au plus vite pour vous confirmer votre adhésion.\r\n\r\nLe responsable du site peut, sans en définir les raisons, refuser une demande d’inscription ou un renouvellement.\r\nLe montant éventuellement payé, pour cette demande ou renouvellement sera reversé dans son intégralité dans les délais les plus brefs.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Délai de rétraction</span>\r\n\r\nIl existe légalement une période de réflexion de sept jours à laquelle vous avez droit lors de l’achat de produits en ligne.\r\nEn devenant membre premium vous commandez une inscription, vous payez une cotisation et non un produit ou un service.\r\nVous ne pouvez annuler votre commande puisque ce service vous est accessible dès validation de votre inscription. Vous disposez en effet de toutes les fonctionnalités de ce site. Vous ne pouvez annuler un service qui a débuté avec VOTRE accord.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Renouvellement</span>\r\n\r\nLe renouvellement annuel sera automatique:\r\n- sans réponse à un mail vous avertissant de l’échéance, (nous ne pouvons être tenu pour responsable si le courrier est dirigé vers votre dossier spam/indésirables)\r\n- sauf avis contraire par envoi recommandé trois mois avant échéance.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Exclusion</span>\r\n\r\nUn membre NE PEUT fournir momentanément ou définitivement les codes (Nom d\'utilisateur et Mot de passe) à une autre personne ou société.\r\nAu vu du faible montant de la cotisation, une inscription en groupe est refusée. Lors de votre connexion, votre adresse IP (endroit géographique et adresse liée à votre PC) est relevé.\r\nSi on peut concevoir qu\'une consultation du site peut se faire à plusieurs endroits sur le territoire belge ou à l\'étranger, il ne sera accepté que des connexions simultanées s\'effectuent sur plusieurs postes de travail en même temps ou à des endroits éloignés géographiquement avec nom d\'utilisateur et un mot de passe identiques. Après un seul avertissement, le membre sera exclu et plainte sera déposée aux tribunaux compétents pour dédommagement éventuels.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Rupture de contrat</span>\r\n\r\n- En cas de rupture de contrat du membre, les sommes dues seront TOUJOURS exigibles quelque soit le motif sauf non respect des présentes conditions générales par le responsable du site. La preuve sera toutefois apportée et justifiée par le plaignant.\r\n- En cas de rupture du responsable du site,  Il NE POURRA lui être réclamé quelconque indemnités.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Paiement tardif</span>\r\n\r\n- Sauf spécifications contraires, toutes nos factures sont payables 30 jours date de facturation.\r\n- Tout retard de paiement entraînera une majoration, de plein droit et sans mise en demeure préalable de 12 % l\'an, augmentée d\'une indemnité forfaitaire et irréductible de 17%, avec un minimum de 75€. Outre cet intérêt, le montant de nos factures pourra également être majoré de 12,50€ pour un courrier envoyé et de 25€ pour le déplacement d\'une personne. Les dépens de justice et les éventuels frais  de défense seront en outre à charge du débiteur.\r\n- Conformément à l\'article 32.15 de la Loi du 14/7/1991 sur les pratiques du commerce, il est précisé que les présentes conditions générales contractuelles sont d\'application réciproque entre les parties.\r\n- Toute contestation, pour être recevable, doit être notifiée, sous huitaine, par recommandé, dès réception de la facture.\r\n- Propriété intellectuelle non cédable.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Attribution de compétences</span>\r\n\r\nPour tout litige à naître de l’interprétation de la présente convention, les tribunaux de Marche en Famenne (Belgique) seront seuls compétents.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nMerci de votre confiance\r\nLe Directeur de projets\r\nProject Manager', 'Conditions générales et vie privée', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '913-revision-v1', '', '', '2013-08-14 10:07:28', '2013-08-14 09:07:28', '', 913, 'http://laprevention.be/913-revision-8/', 0, 'revision', '', 0),
(4105, 219, '2013-06-05 12:10:42', '2013-06-05 11:10:42', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-2136\" title=\"faq\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/05/faq-292x300.png\" width=\"292\" height=\"300\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nNous espérons que vous trouverez, ci-dessous, réponses aux différentes questions.\r\n\r\nAu besoin, n’hésitez pas à nous <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contacter</a>, c’est avec plaisir qu’une réponse vous sera donnée dans les plus brefs délais.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline; color: #000000;\">Inscriptions – Connexion</span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas consulter l’entièreté des articles ou disposer de toutes les fonctionnalités du site ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Vous avez accès à l\'intégralité du site pour autant que vous soyez membre SAUF au Code du Bien Etre en ligne. Ce portail demande beaucoup de travail et pour pouvoir répondre au mieux à vos attentes, des recherches régulières et nouveautés vous sont présentées. Le minimum demandé est quand même de vous inscrire comme membre \"Basic\"\r\nÊtre membre implique donc que vous êtes d’accord avec les<a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\"> conditions générales</a> et que vous pouvez également, participer à l’évolution du portail de la prévention.</em>\r\nSi maintenant vous souhaitez, sans obligation, pouvoir consulter le code, il faudra impérativement passer membre \"premium\" qui implique une cotisation de membre annuelle[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi payer pour des articles se trouvant parfois ailleurs sur le net ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Vous ne payez ni les articles ni le travail de recherche qui correspond à vos attentes mais bien une cotisation. Les statistiques révèlent ce dont vous avez besoin et l\'orientation du site va donc dans ce sens.\r\nDe plus le eBook est un travail énorme tant au niveau informatique qu\'au niveau mises à jours et cela vous ne le trouvez pas sur le net.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je ne trouve plus le numéro de compte\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Pas de souci, vous trouverez toutes les informations concernant le paiement <a href=\"http://www.laprevention.be/paiement\">sur cette page</a>.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"La cotisation annuelle est vraiment trop chère,  peut-on avoir une réduction ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Malheureusement NON.\r\nComparativement à la somme que couteraient ce que l\'on trouve sur le Net et en livres spécialisés, la cotisation annuelle demande qu\'un faible investissement.\r\nDans ce portail vous est proposé en plus: des formules interactives ET le code en ligne.\r\nIn fine, les coûts liés à hébergement, à la maintenance, aux modifications et aux différentes licences sont loin d\'être gratuits !!! Ne sont pas pris en compte la main-d’œuvre, le travail de recherches et le travail intellectuel.\r\nSi vous jugez qu\'un montant mensuel correspondant à  &lt; 4,00€ htva est trop cher pour votre sécurité ou la prévention et la sécurité de votre personnel au travail, c\'est votre avis.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"J’ai des problèmes avec certaines pages\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Avant toute chose, assurez-vous que vous disposez bien de la dernière version Firefox. Afin de profitez au maximum de toutes les fonctionnalités de ce site, il vous est fortement recommandé l’utilisation de Firefox au détriment d’Internet Explorer. <a title=\"Télécharger Firefox\" href=\"http://www.mozilla.org/fr/firefox/fx/\" target=\"_blank\">Télécharger </a>la dernière version.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je me suis inscrit mais je ne sais toujours pas me connecter\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Suivant le mode d’inscription que vous avez sélectionné (paiement en ligne ou par virement bancaire), un délai d’approbation est indispensable. Pour rappel, certaines inscriptions peuvent êtres refusées. D’autres parts, il y a derrière une manipulation humaine qui peut engendrer, parfois, un peu de retard. Merci de votre patience et de votre compréhension. Au besoin n’hésitez pas de prendre <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contact</a>.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je n’ai toujours pas reçu de mail de confirmation et ma facture\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Il se pourrait que les mails ou la facture se trouvent dans votre dossier « Courrier Indésirable ». Il suffit de sélectionner « Ceci n’est pas un courrier indésirable » ou « Ne jamais bloquer l’expéditeur » dans votre configuration du compte de messagerie.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Mon compte est bloqué, que dois-je faire ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Votre compte peut-être bloqué pour plusieurs raisons:</em>\r\n<em>- soit une tentative de piratage est détectée et après un nombre d’essai, vous ne pouvez plus vous connectez pendant 20 minutes.</em>\r\n<em>- ensuite si la tentative continue, votre compte est bloqué pendant 24 heures.</em>\r\n<em>- soit vous ne respectez pas les <a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\">conditions générales</a></em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Erreur sur ma facture\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Votre facture est créée à partir des informations que vous nous avez communiqué dans le formulaire d’inscription. En cas de soucis merci de nous adresser un <a href=\"http://www.laprevention.be/contact\">mail </a>explicatif, une note de crédit ainsi qu’une nouvelle facture vous seront adressées.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Possible d\'utiliser un pseudo en lieu et place de mon nom ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> La réponse à cette question est OUI, le code a été modfié suite à plusieurs demandes. Des membres souhaitent pouvoir, au besoin, réagir à des articles mais eux seul décideront (dans leur données utilisateurs), si leur nom ou pseudo s\'affichera</em>. <em>Priorité à la confidentialité et au respect de la vie privée du membre</em>. [/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Commentaires</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi les commentaires ne sont-ils pas publiés directement ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Tous les commentaires doivent-êtres approuvé par un administrateur. Cela évite et les questions – réponses farfelues et commentaires n’ayant rien à voir avec le portail sur la Prévention et la Sécurité au Travail. L’administrateur approuve mais l’auteur reste responsable de ce qu’il écrit !!!</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi, ne puis-je plus publier de commentaires ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Si vous ne pouvez plus commenter, soit vous avez un souci avec votre compte et vous pouvez</em> <a href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contacter </a>le manager du portail, soit vos commentaires précédents étaient trop souvent erronés ou farfelus. Désolé mais les réponses doivent rester cohérentes pour que tous puissent en profiter avec exactitude.[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Certaines personnes répondent en direct, pourquoi pas moi ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Certaines membres ont, <strong>de par leurs compétences reconnues</strong>, un statut d’administrateur et peuvent donc interagir au plus vite afin de mieux vous servir. Si vos réponses sont exactes, après un certain délai vous pourriez avoir une mise en ligne automatique sans statut admin. Cette décision n’est pas automatique</em>[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Publicités</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas mettre ma publicité dans des pages internes ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Si votre demande de publicité interne est refusée c’est probablement parce qu’elle ne répond pas aux attentes ou que trop de publicités existent déjà.\r\nNous ne voulons pas créer de concurrence déloyale et le principe du premier venu – premier servi est une des règles de bases.\r\nIl serait trop facile de ne pas faire confiance au lancement du site et d’arriver par la suite en sollicitant une priorité sur d\'autres</em>\r\n<em>Ceux qui témoigne leur confiance dans le projet resteront TOUJOURS prioritaire ! Merci de votre compréhension.</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ma bannière est-elle refusée ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> Si votre pub est acceptée sur le fond mais que votre bannière est refusée c’est qu’elle ne répond pas aux <a href=\"http://www.laprevention.be/publicite/votre-banniere-sur-ce-site\">exigences requises</a>.</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi dois-je, en plus être membre pour pouvoir insérer ma publicité ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>D’une part pour témoigner de votre engagement dans le cadre de la Prévention et la Sécurité au travail, et d’autre part par que vous puissiez vérifier que votre publicité se trouve bien dans le portail.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Puis-je mettre plusieurs publicités\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Oui, pour autant qu\'elles répondent à l\'éthique du site et qu\'elles soient réellement différentes. Pas de réductions de prix, sauf qu\'il ne faut pas être membre une seconde fois.</em>[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Parrainages et affiliations</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Aurais-je droit à des réductions en cas de parrainages ou affiliations de nouveaux membres ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>C’est exact qu’il serait normal de remercier les membres qui aident le portail à vivre et à se faire connaître. Pour les nouveaux membres qui s’inscrivent en votre nom, demandez-leurs de préciser dans le champ « Commentaires » qu’ils viennent de votre part ( donner le bon pseudo).</em>\r\n<em> Pour 10 nouveaux membres reconnus avec votre ID, et en <strong>ordre de cotisation</strong>, vous serez crédité d’une cotisation annuelle. (Offre valable une seule fois)</em>\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>eBook</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi le téléchargement est-il lent ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Effectivement, en mode aperçu le téléchargement est plus lent. La version full ne présente pas cet inconvénient mais est réservée aux membres. </em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je ne peux pas télécharger l\'intégralité des pages ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Non, c\'est un travail énorme et s\'il était disponible en .pdf, il ne faudrait pas longtemps pour qu\'il se retrouve sur le net.\r\nC\'est malgré tout le cor-business du portail, merci de votre compréhension. </em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Lors d\'une requête je ne vois pas les vignettes ! \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Exemple avec le mot \"stagiaire\".\r\nEn mode démo vous avez un résultat de \" <em>1 sur 7</em> \".\r\nVous avez une phrase en-dessous qui vous offre la possibilité d\'afficher toutes les vignettes. \" Afficher les pages qui ont donné un résultat dans la publication\" .</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas partagez sur des réseaux sociaux ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Cette fonction est désactivé en mode aperçu. Les membres ont accès à l\'ensemble des options </em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi le code d\'accès change -t il régulièrement ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Pour éviter la dispersion des codes. Merci de votre compréhension </em>[/toggle]\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Autres</span></strong>\r\n\r\n[toggle titre=\"Puis-je proposer des articles ou d\'autres idées ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Bien sûr et c\'est le but du portail.</em>\r\n<em>Outre le respect obligatoire des <a href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generalehttp://\">conditions générales</a>, vos propositions seront soigneusement prises en compte pour parution éventuelle. N\'oubliez pas qu\'il n\'y a aucune obligation.</em>\r\n<em>Si un jour vous n\'êtes plus membre, vos articles seront conservés sur le site mais ils seront attribué à un compte administrateur.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je ne vois pas de lien de suppression à la news letter\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> Effectivement dans l\'envoi de news letter, il n\'y a pas de lien de désinscription.On laisse quand même supposer que si vous payez pour vous faire membre c\'est que vous désirez être tenu au courant des modifications.</em>\r\n<em>Les news sont liées à la gestion de votre compte et comme tout est automatisé, vous serez automatiquement destinataire. Votre désinscription vaudra une suppression complète de votre état de membre.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Les menus déroulants ne sont pas compatibles sur tous les supports informatiques\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Si vous utilisez du matériel Apple tout est fonctionnel. Sous Androïd et notamment certaines tablettes PC vous pouvez effectivement avoir certains petits soucis.</em>\r\n<em>En vous rendant dans le bas de votre écran vous aurez une option \"Thème du mobile\". Mettez votre bouton à \"On\" et vous aurez une compatibilité.</em>\r\n<em>Ce n\'est pas un choix privilégié vers une marque, simplement la révolution IT est tellement rapide que les développeurs ne peuvent encore actuellement trouver toutes les parades. La solution de développement de ce site est \"par défaut\".</em>[/toggle]', 'FAQ (foire aux questions)', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1981-revision-v1', '', '', '2013-06-05 12:10:42', '2013-06-05 11:10:42', '', 1981, 'http://laprevention.be/1981-revision-6/', 0, 'revision', '', 0),
(4106, 219, '2013-08-14 10:07:53', '2013-08-14 09:07:53', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-2136\" title=\"faq\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/05/faq-292x300.png\" width=\"292\" height=\"300\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nNous espérons que vous trouverez, ci-dessous, réponses aux différentes questions.\r\n\r\nAu besoin, n’hésitez pas à nous <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contacter</a>, c’est avec plaisir qu’une réponse vous sera donnée dans les plus brefs délais.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline; color: #000000;\">Inscriptions – Connexion</span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas consulter l’entièreté des articles ou disposer de toutes les fonctionnalités du site ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Vous avez accès à l\'intégralité du site pour autant que vous soyez membre SAUF au Code du Bien Etre en ligne. Ce portail demande beaucoup de travail et pour pouvoir répondre au mieux à vos attentes, des recherches régulières et nouveautés vous sont présentées. Le minimum demandé est quand même de vous inscrire comme membre \"Basic\"\r\nÊtre membre implique donc que vous êtes d’accord avec les<a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\"> conditions générales</a> et que vous pouvez également, participer à l’évolution du portail de la prévention.</em>\r\nSi maintenant vous souhaitez, sans obligation, pouvoir consulter le code, il faudra impérativement passer membre \"premium\" qui implique une cotisation de membre annuelle[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi payer pour des articles se trouvant parfois ailleurs sur le net ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Vous ne payez ni les articles ni le travail de recherche qui correspond à vos attentes mais bien une cotisation. Les statistiques révèlent ce dont vous avez besoin et l\'orientation du site va donc dans ce sens.\r\nDe plus le eBook est un travail énorme tant au niveau informatique qu\'au niveau mises à jours et cela vous ne le trouvez pas sur le net.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je ne trouve plus le numéro de compte\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Pas de souci, vous trouverez toutes les informations concernant le paiement <a href=\"http://www.laprevention.be/paiement\">sur cette page</a>.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"La cotisation annuelle est vraiment trop chère,  peut-on avoir une réduction ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Malheureusement NON.\r\nComparativement à la somme que couteraient ce que l\'on trouve sur le Net et en livres spécialisés, la cotisation annuelle demande qu\'un faible investissement.\r\nDans ce portail vous est proposé en plus: des formules interactives ET le code en ligne.\r\nIn fine, les coûts liés à hébergement, à la maintenance, aux modifications et aux différentes licences sont loin d\'être gratuits !!! Ne sont pas pris en compte la main-d’œuvre, le travail de recherches et le travail intellectuel.\r\nSi vous jugez qu\'un montant mensuel correspondant à  &lt; 4,00€ htva est trop cher pour votre sécurité ou la prévention et la sécurité de votre personnel au travail, c\'est votre avis.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"J’ai des problèmes avec certaines pages\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Avant toute chose, assurez-vous que vous disposez bien de la dernière version Firefox. Afin de profitez au maximum de toutes les fonctionnalités de ce site, il vous est fortement recommandé l’utilisation de Firefox au détriment d’Internet Explorer. <a title=\"Télécharger Firefox\" href=\"http://www.mozilla.org/fr/firefox/fx/\" target=\"_blank\">Télécharger </a>la dernière version.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je me suis inscrit mais je ne sais toujours pas me connecter\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Suivant le mode d’inscription que vous avez sélectionné (paiement en ligne ou par virement bancaire), un délai d’approbation est indispensable. Pour rappel, certaines inscriptions peuvent êtres refusées. D’autres parts, il y a derrière une manipulation humaine qui peut engendrer, parfois, un peu de retard. Merci de votre patience et de votre compréhension. Au besoin n’hésitez pas de prendre <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contact</a>.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je n’ai toujours pas reçu de mail de confirmation et ma facture\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Il se pourrait que les mails ou la facture se trouvent dans votre dossier « Courrier Indésirable ». Il suffit de sélectionner « Ceci n’est pas un courrier indésirable » ou « Ne jamais bloquer l’expéditeur » dans votre configuration du compte de messagerie.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Mon compte est bloqué, que dois-je faire ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Votre compte peut-être bloqué pour plusieurs raisons:</em>\r\n<em>- soit une tentative de piratage est détectée et après un nombre d’essai, vous ne pouvez plus vous connectez pendant 20 minutes.</em>\r\n<em>- ensuite si la tentative continue, votre compte est bloqué pendant 24 heures.</em>\r\n<em>- soit vous ne respectez pas les <a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\">conditions générales</a></em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Erreur sur ma facture\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Votre facture est créée à partir des informations que vous nous avez communiqué dans le formulaire d’inscription. En cas de soucis merci de nous adresser un <a href=\"http://www.laprevention.be/contact\">mail </a>explicatif, une note de crédit ainsi qu’une nouvelle facture vous seront adressées.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Possible d\'utiliser un pseudo en lieu et place de mon nom ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> La réponse à cette question est OUI, le code a été modfié suite à plusieurs demandes. Des membres souhaitent pouvoir, au besoin, réagir à des articles mais eux seul décideront (dans leur données utilisateurs), si leur nom ou pseudo s\'affichera</em>. <em>Priorité à la confidentialité et au respect de la vie privée du membre</em>. [/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Commentaires</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi les commentaires ne sont-ils pas publiés directement ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Tous les commentaires doivent-êtres approuvé par un administrateur. Cela évite et les questions – réponses farfelues et commentaires n’ayant rien à voir avec le portail sur la Prévention et la Sécurité au Travail. L’administrateur approuve mais l’auteur reste responsable de ce qu’il écrit !!!</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi, ne puis-je plus publier de commentaires ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Si vous ne pouvez plus commenter, soit vous avez un souci avec votre compte et vous pouvez</em> <a href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contacter </a>le manager du portail, soit vos commentaires précédents étaient trop souvent erronés ou farfelus. Désolé mais les réponses doivent rester cohérentes pour que tous puissent en profiter avec exactitude.[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Certaines personnes répondent en direct, pourquoi pas moi ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Certaines membres ont, <strong>de par leurs compétences reconnues</strong>, un statut d’administrateur et peuvent donc interagir au plus vite afin de mieux vous servir. Si vos réponses sont exactes, après un certain délai vous pourriez avoir une mise en ligne automatique sans statut admin. Cette décision n’est pas automatique</em>[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Publicités</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas mettre ma publicité dans des pages internes ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Si votre demande de publicité interne est refusée c’est probablement parce qu’elle ne répond pas aux attentes ou que trop de publicités existent déjà.\r\nNous ne voulons pas créer de concurrence déloyale et le principe du premier venu – premier servi est une des règles de bases.\r\nIl serait trop facile de ne pas faire confiance au lancement du site et d’arriver par la suite en sollicitant une priorité sur d\'autres</em>\r\n<em>Ceux qui témoigne leur confiance dans le projet resteront TOUJOURS prioritaire ! Merci de votre compréhension.</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ma bannière est-elle refusée ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> Si votre pub est acceptée sur le fond mais que votre bannière est refusée c’est qu’elle ne répond pas aux <a href=\"http://www.laprevention.be/publicite/votre-banniere-sur-ce-site\">exigences requises</a>.</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi dois-je, en plus être membre pour pouvoir insérer ma publicité ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>D’une part pour témoigner de votre engagement dans le cadre de la Prévention et la Sécurité au travail, et d’autre part par que vous puissiez vérifier que votre publicité se trouve bien dans le portail.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Puis-je mettre plusieurs publicités\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Oui, pour autant qu\'elles répondent à l\'éthique du site et qu\'elles soient réellement différentes. Pas de réductions de prix, sauf qu\'il ne faut pas être membre une seconde fois.</em>[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Parrainages et affiliations</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Aurais-je droit à des réductions en cas de parrainages ou affiliations de nouveaux membres ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>C’est exact qu’il serait normal de remercier les membres qui aident le portail à vivre et à se faire connaître. Pour les nouveaux membres qui s’inscrivent en votre nom, demandez-leurs de préciser dans le champ « Commentaires » qu’ils viennent de votre part ( donner le bon pseudo).</em>\r\n<em> Pour 10 nouveaux membres reconnus avec votre ID, et en <strong>ordre de cotisation</strong>, vous serez crédité d’une cotisation annuelle. (Offre valable une seule fois)</em>\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>eBook</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi le téléchargement est-il lent ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Effectivement, en mode aperçu le téléchargement est plus lent. La version full ne présente pas cet inconvénient mais est réservée aux membres. </em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je ne peux pas télécharger l\'intégralité des pages ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Non, c\'est un travail énorme et s\'il était disponible en .pdf, il ne faudrait pas longtemps pour qu\'il se retrouve sur le net.\r\nC\'est malgré tout le cor-business du portail, merci de votre compréhension. </em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Lors d\'une requête je ne vois pas les vignettes ! \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Exemple avec le mot \"stagiaire\".\r\nEn mode démo vous avez un résultat de \" <em>1 sur 7</em> \".\r\nVous avez une phrase en-dessous qui vous offre la possibilité d\'afficher toutes les vignettes. \" Afficher les pages qui ont donné un résultat dans la publication\" .</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas partagez sur des réseaux sociaux ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Cette fonction est désactivé en mode aperçu. Les membres ont accès à l\'ensemble des options </em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi le code d\'accès change -t il régulièrement ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Pour éviter la dispersion des codes. Merci de votre compréhension </em>[/toggle]\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Autres</span></strong>\r\n\r\n[toggle titre=\"Puis-je proposer des articles ou d\'autres idées ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Bien sûr et c\'est le but du portail.</em>\r\n<em>Outre le respect obligatoire des <a href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generalehttp://\">conditions générales</a>, vos propositions seront soigneusement prises en compte pour parution éventuelle. N\'oubliez pas qu\'il n\'y a aucune obligation.</em>\r\n<em>Si un jour vous n\'êtes plus membre, vos articles seront conservés sur le site mais ils seront attribué à un compte administrateur.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je ne vois pas de lien de suppression à la news letter\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> Effectivement dans l\'envoi de news letter, il n\'y a pas de lien de désinscription.On laisse quand même supposer que si vous payez pour vous faire membre c\'est que vous désirez être tenu au courant des modifications.</em>\r\n<em>Les news sont liées à la gestion de votre compte et comme tout est automatisé, vous serez automatiquement destinataire. Votre désinscription vaudra une suppression complète de votre état de membre.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Les menus déroulants ne sont pas compatibles sur tous les supports informatiques\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Si vous utilisez du matériel Apple tout est fonctionnel. Sous Androïd et notamment certaines tablettes PC vous pouvez effectivement avoir certains petits soucis.</em>\r\n<em>En vous rendant dans le bas de votre écran vous aurez une option \"Thème du mobile\". Mettez votre bouton à \"On\" et vous aurez une compatibilité.</em>\r\n<em>Ce n\'est pas un choix privilégié vers une marque, simplement la révolution IT est tellement rapide que les développeurs ne peuvent encore actuellement trouver toutes les parades. La solution de développement de ce site est \"par défaut\".</em>[/toggle]', 'FAQ (foire aux questions)', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1981-revision-v1', '', '', '2013-08-14 10:07:53', '2013-08-14 09:07:53', '', 1981, 'http://laprevention.be/1981-revision-7/', 0, 'revision', '', 0),
(4107, 219, '2013-08-01 11:59:10', '2013-08-01 10:59:10', '<strong>Tableaux Fiches de Sécurités</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nToutes les fiches ci-dessous sont en français.\r\n\r\nVous bénéficiez d\'un moteur de recherche intégré. Il suffit de taper le nom ou les premières lettres d\'un produit.\r\n\r\nN\'oubliez pas d\'effacer le champ pour avoir la possibilité de recommencer une nouvelle requête.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nMerci à ceux qui ont bien voulu partager leurs documents, merci à ceux qui continueront à fournir.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[table id=11 /]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'Fiches de sécurité', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '3602-revision-24', '', '', '2013-08-01 11:59:10', '2013-08-01 10:59:10', '', 3602, 'http://laprevention.be/3602-revision-24/', 0, 'revision', '', 0),
(4108, 219, '2013-09-01 07:49:29', '2013-09-01 06:49:29', '<strong>Tableaux Fiches de Sécurités</strong>\n\n&nbsp;\n\nToutes les fiches ci-dessous sont en français.\n\nVous bénéficiez d\'un moteur de recherche intégré. Il suffit de taper le nom ou les premières lettres d\'un produit pour que le résultat soit présenté au fur et à mesure\n\nN\'oubliez pas d\'effacer le champ pour avoir la possibilité de recommencer une nouvelle requête.\n\n&nbsp;\n\nMerci à ceux qui ont bien voulu partager leurs documents, merci à ceux qui continueront à fournir.\n\n[membre]\n\n[table id=11 /]\n\n[/membre]\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;', 'Fiches de sécurité (830)', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '3602-autosave', '', '', '2013-09-01 07:49:29', '2013-09-01 06:49:29', '', 3602, 'http://laprevention.be/3602-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4109, 219, '2013-08-06 10:23:47', '2013-08-06 09:23:47', '[[\"Type\",\"Tarif (annuel)\",\"Description\",\"A ajouter\"],[\"Abonnement Basic\",\"Gratuit\",\"\",\"\"],[\"Abonnement Premium\",\"36,00\\u20ac\",\"Acc\\u00e8\\u008as \\u0085\\u00e0 l\'int\\u00e9\\u0082gralit\\u00e9\\u0082 du Code en Ligne.\\nMises \\u0085\\u00e0 jour gratuites\",\"\"],[\"Banni\\u00e8\\u008are fournie\",\"100,00\\u20ac\",\"Banni\\u008a\\u00e8re en rotation dans l\'en-t\\u00eate\\u0088 du site .\\nLien vers votre site Internet\",\"\"],[\"Page interne\",\"200,00\\u20ac\",\"Banni\\u008a\\u00e8re en rotation dans l\'en-t\\u00eate\\u0088 du site donnant vers une page de description compl\\u00e8te de votre activit\\u00e9. (Format impos\\u00e9)\",\"Banni\\u00e8re\"],[\"Banni\\u00e8\\u008are dans un article\",\"250,00\\u20ac\",\"Banni\\u00e8\\u008are \\u0085\\u00e0 l\'int\\u00e9\\u0082rieur d \'UN article. Vous ciblez mieux vos clients potentiels. Pas de concurrence.\\n\",\"\"],[\"\",\"\",\"\",\"\"]]', '8-tarifs2012.csv-2013-01-09.csv', '8-tarifs2012.csv-2013-01-09.csv (application/vnd.ms-excel)', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '3593-revision-2', '', '', '2013-08-06 10:23:47', '2013-08-06 09:23:47', '', 3593, 'http://laprevention.be/3593-revision-2/', 0, 'revision', '', 0),
(4110, 219, '2013-08-14 10:58:53', '2013-08-14 09:58:53', '[[\"Type\",\"Tarif (annuel)\",\"Description\",\"A ajouter\"],[\"Abonnement Basic\",\"Gratuit\",\"\",\"\"],[\"Abonnement Premium\",\"46,00\\u20ac\",\"Acc\\u00e8\\u008as \\u0085\\u00e0 l\'int\\u00e9\\u0082gralit\\u00e9\\u0082 du Code en Ligne.\\nMises \\u0085\\u00e0 jour gratuites\",\"\"],[\"Banni\\u00e8\\u008are fournie\",\"100,00\\u20ac\",\"Banni\\u008a\\u00e8re en rotation dans l\'en-t\\u00eate\\u0088 du site .\\nLien vers votre site Internet\",\"\"],[\"Page interne\",\"200,00\\u20ac\",\"Banni\\u008a\\u00e8re en rotation dans l\'en-t\\u00eate\\u0088 du site donnant vers une page de description compl\\u00e8te de votre activit\\u00e9. (Format impos\\u00e9)\",\"Banni\\u00e8re\"],[\"Banni\\u00e8\\u008are dans un article\",\"250,00\\u20ac\",\"Banni\\u00e8\\u008are \\u0085\\u00e0 l\'int\\u00e9\\u0082rieur d \'UN article. Vous ciblez mieux vos clients potentiels. Pas de concurrence.\\n\",\"\"],[\"\",\"\",\"\",\"\"]]', '8-tarifs2012.csv-2013-01-09.csv', '8-tarifs2012.csv-2013-01-09.csv (application/vnd.ms-excel)', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '3593-revision-3', '', '', '2013-08-14 10:58:53', '2013-08-14 09:58:53', '', 3593, 'http://laprevention.be/3593-revision-3/', 0, 'revision', '', 0),
(6001, 219, '2017-10-08 10:53:14', '2017-10-08 09:53:14', '', 'patrick_Schreck', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'patrick_schreck', '', '', '2017-10-08 10:53:14', '2017-10-08 09:53:14', '', 5266, 'https://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/06/patrick_Schreck.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(6002, 219, '2017-10-08 11:06:03', '2017-10-08 10:06:03', '<h2><span style=\"color: #000080;\">Agir sur les comportements et la culture sécurité :</span>\r\n<span style=\"color: #000080;\">Quels sont les secrets du succès ?</span></h2>\r\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><img class=\"alignleft size-full wp-image-6001\" src=\"https://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/06/patrick_Schreck.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" /><span style=\"color: #0000ff;\">Nous avons interrogé Patrick Schreck, CEO de Fullmark, qui nous présente la méthode « SMART-Safety », véritable « boîte à outils de prévention et de sensibilisation ». Il nous présente également le nouveau produit phare de la société : le Fullmark Wellness Program, une approche novatrice pour prévenir les RPS (Risques psychosociaux).[br]</span></h4>\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Pouvez-vous nous présenter votre société ?</em></span>\r\n\r\nFullmark aide les entreprises à agir sur les comportements et à prévenir les risques (y compris les risques psychosociaux) et des lors les maladies et accidents liés au travail. Depuis 30 ans, nous avons acquis une expérience inégalable auprès de nos 2.500 clients. Notre savoir-faire est aujourd’hui reconnu au niveau international. Mais la force de Fullmark, c’est avant tout une volonté d’innovation permanente pour garder toujours des années d’avance en matière de communication, de formation et de sensibilisation.[br]\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Quelle(s) implication(s) avez-vous dans la prévention, la sécurité ?</em></span>\r\n\r\nNotre méthode « SMART-Safety © » est fondée sur la responsabilisation et la participation de la ligne hiérarchique et des travailleurs. La sécurité n’est plus vue comme une obligation ou une contrainte. Au contraire, chacun est motivé à adopter un comportement « pro-sécurité » par conviction. En outre, notre approche touche l’ensemble des relations dans l’entreprise.\r\nQuels outils déployez-vous chez vos clients ?\r\nNous sommes les seuls à proposer une approche structurée, combinant l’accompagnement sur le terrain (diagnostic, conseils et formation-coaching) et des outils de communication percutants basés sur l’implication et la responsabilisation de chacun.\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Qu’entendez-vous par « formation-coaching » ?</em></span>\r\nLes formations-coachings sont des sessions réellement originales ! Nous avons décidé de sortir des sentiers battus et des formations « classiques » peu impactantes pour proposer une approche réellement originale et innovante qui va vraiment interpeller les équipes et qui vont dès lors réellement provoquer des changements de comportement.\r\nTrop souvent, les responsables font de la sécurité parce qu’ils sont « obligés » et qu’ils doivent « obéir ». Dès lors, leur motivation et leur implication s’en ressentent. Le but du notre approche est de les faire réfléchir et raisonner… pour qu’ils arrivent eux-mêmes à la conclusion que la sécurité est un « must » et qu’ils décident eux-mêmes de renforcer leur implication dans la sécurité !\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Qu’en est-il des outils de communications proposés ?</em></span>\r\nNotre méthode vise à renforcer de manière durable la culture d’entreprise chez nos clients. Cela ne se fait pas « en claquant des doigts ». C’est une approche qui doit s’étaler dans le temps de façon construite et structurée.\r\nNos nombreux outils vont permettre de sensibiliser chacun dans l’entreprise. Sensibiliser, c’est impliquer. Sensibiliser, c’est faire raisonner les personnes pour qu’elles décident elles-mêmes de modifier leur attitude et leur comportement. Sensibiliser, c’est responsabiliser et obtenir l’adhésion de chacun sur le long terme.\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Vous proposez un nouveau programme pour lutter contres les risques psychosociaux (RPS) ?</em></span>\r\nOui ! Il s’agit du «<a href=\"http://www.fullmark.fr/fr/61-qualite-vie-travail-qvt-risques-psychosociaux-rps.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Fullmark Wellness Program </a>». Notre expérience nous a prouvé que c’est en alliant la formation pratique des managers sur le terrain ET une campagne de communication (qui touche chacun) que l’on arrive aux meilleurs résultats.\r\nNous allons agir directement sur les hommes et les femmes dans l’entreprise, pour les aider à gérer ces nouveaux risques psychosociaux et à être mieux armés pour y faire face.\r\n\r\nQu’allons-nous faire pour agir de façon rapide, positive et efficace ? Nous allons donner de nouvelles ressources à vos équipes pour mieux les aider à faire face à cette augmentation des RPS et réussir dès lors à améliorer la QVT !\r\nLa bonne gestion du stress (et dès lors la prévention du burnout) sera travaillée de façon prioritaire, car c’est le RPS sur lequel nous pouvons avoir le plus d’impact rapidement et efficacement.\r\nEn outre, il est intéressant de savoir que <a href=\"http://www.fullmark.fr/fr/news-10-rps-risques-psychosociaux-stress-positif.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de nouvelles études</a> montrent que ce n’est pas tant le stress lui-même qui pose problème, mais la perception que nous en avons !\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Quelles sont vos références ?</em></span>\r\n\r\nFullmark compte plus de 2500 clients !\r\nLisez les nombreux témoignages présents sur notre site : <a href=\"http://www.fullmark.fr/fr/81-temoignages-campagne-securite.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TEMOIGNAGES</a>. Nos clients expliquent bien mieux que nous comment nous les avons aidés à réduire (en moyenne) le nombre d’accident par deux dans leur entreprise.\r\nContact : <a href=\"http://www.fullmark.be\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.fullmark.be</a>\r\n\r\n<a href=\"http://www.fullmark.eu\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"></a>', 'Interview Fullmark', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5266-revision-v1', '', '', '2017-10-08 11:06:03', '2017-10-08 10:06:03', '', 5266, 'https://laprevention.be/5266-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4115, 219, '2013-08-14 13:33:10', '2013-08-14 12:33:10', '', 'pub_cci', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'pub_cci', '', '', '2013-08-14 13:33:10', '2013-08-14 12:33:10', '', 0, 'http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/08/pub_cci.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(4120, 219, '2013-07-31 13:04:02', '2013-07-31 12:04:02', '<h2>Mise en ligne le 4 juillet</h2>\r\nNeosbel recherche conseiller ou conseillère en prévention niv II avec module complémentaire coordinateur. Bonne connaissance des chantiers, génie civil, bâtiment et industrie. Mission de coordination et safety management, sur Wallonie et Bruxelles sur des chantier de grandes ampleurs. Package à définir à l\'interview (voiture, gsm, portable, ...) si intéressé info@neosbel.be[br]\r\n<h2>Mise en ligne le 14 juin</h2>\r\n<h2>Conseiller en prévention – sécurité du travail (H/F) à la STIB</h2>\r\nContrat:  CDI\r\nLangues: Français/néerlandais\r\n\r\nExpérience minimum 3 à 5 d’expérience dans un service de prévention et de protection dans un environnement industriel\r\n\r\n<a href=\"http://www.stib.be/vacatures_HR.html?l=fr&amp;news_rid=%2FSTIB-MIVB%2FINTERNET%2FACTUS%2F2013-06%2FWEB_JobOffer_1370868048296.xml\" target=\"_blank\">Cliquez moi pour le lien</a>', 'Offres d\'emploi', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '918-revision-v1', '', '', '2013-07-31 13:04:02', '2013-07-31 12:04:02', '', 918, 'http://laprevention.be/918-revision-25/', 0, 'revision', '', 0),
(4121, 219, '2013-08-19 13:17:17', '2013-08-19 12:17:17', '<strong>Mise en ligne le 19 août 2013</strong>\r\n\r\nConseiller en Prévention (niveau 2)\r\n\r\nBonjour,\r\n\r\nNotre client, société industrielle internationale active dans le secteur chimique, recherche un conseiller en prévention pour soutenir la croissance de ses activités de son site industriel situé dans la région Wallonne.\r\nRequis: Un conseiller EHS capable de remplir l’ensemble des missions du SIPP (Service interne pour la Prévention et la Protection au Travail) et environnement.\r\nDescription brève:\r\n- Moins de 100 personnes sur site\r\n- Risque : un niveau 2 suffit mais niveau 1 est un plus\r\n- Capable de rédiger en anglais\r\n- Mission mi temps / temps plein\r\n- Mission de 3 mois renouvelable\r\nVeuillez prendre contact avec Charlotte Crauwels si cette mission vous intéresse! Contact: charlotte.crauwels@espheres.com ou au 0032 490 43 65 19 !\r\n<h2>Mise en ligne le 4 juillet</h2>\r\nNeosbel recherche conseiller ou conseillère en prévention niv II avec module complémentaire coordinateur. Bonne connaissance des chantiers, génie civil, bâtiment et industrie. Mission de coordination et safety management, sur Wallonie et Bruxelles sur des chantier de grandes ampleurs. Package à définir à l\'interview (voiture, gsm, portable, ...) si intéressé info@neosbel.be[br]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href=\"http://www.stib.be/vacatures_HR.html?l=fr&amp;news_rid=%2FSTIB-MIVB%2FINTERNET%2FACTUS%2F2013-06%2FWEB_JobOffer_1370868048296.xml\" target=\"_blank\">Cliquez moi pour le lien</a>', 'Offres d\'emploi', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '918-revision-v1', '', '', '2013-08-19 13:17:17', '2013-08-19 12:17:17', '', 918, 'http://laprevention.be/918-revision-26/', 0, 'revision', '', 0),
(4124, 219, '2013-08-19 18:31:03', '2013-08-19 17:31:03', '<strong>Mise en ligne le 19 août 2013[br][br]</strong>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Conseiller en Prévention (niveau 2)</span></p>\r\nBonjour,\r\n\r\nNotre client, société industrielle internationale active dans le secteur chimique, recherche un conseiller en prévention pour soutenir la croissance de ses activités de son site industriel situé dans la région Wallonne.\r\nRequis: Un conseiller EHS capable de remplir l’ensemble des missions du SIPP (Service interne pour la Prévention et la Protection au Travail) et environnement.\r\nDescription brève:\r\n- Moins de 100 personnes sur site\r\n- Risque : un niveau 2 suffit mais niveau 1 est un plus\r\n- Capable de rédiger en anglais\r\n- Mission mi temps / temps plein\r\n- Mission de 3 mois renouvelable\r\nVeuillez prendre contact avec Charlotte Crauwels si cette mission vous intéresse! Contact: charlotte.crauwels@espheres.com ou au 0032 490 43 65 19 ![br][br]\r\n<p style=\"text-align: center;\">****************************************************************</p>\r\n<p align=\"center\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Responsable Santé, Sécurité et Environnement</span></p>\r\n\r\n<h2 align=\"center\"></h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\" align=\"center\">Dans le cadre de ses activités, la biscuiterie Delacre de Lambermont recherche un</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\" align=\"center\">Responsable Santé, Sécurité et Environnement</p>\r\n&nbsp;\r\n<h1>Contact</h1>\r\nBiscuiterie                                              Biscuits Delacre s.a.\r\n\r\nPersonne de contact                               BROENS Cécile\r\n\r\nHR Manager\r\n\r\nDelacre – Lambermont\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nAdresse                                                  Rue de Wegnez, 11\r\n\r\nParc industriel de Lambermont\r\n\r\n4800 Lambermont\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nE-mail                                                     <a href=\"mailto:cecile_broens@unitedbiscuits.com\">cecile_broens@unitedbiscuits.com</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nModalités de candidature : Pour postuler, veuillez envoyer votre CV accompagné d’une lettre de motivation par e-mail en mentionnant <b><i>: Responsable Santé, Sécurité et Environnement.</i></b>\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Remarque</span> :\r\n\r\nSeuls les candidats dont le profil recherché correspondra à l’annonce seront contactés par l’entreprise.\r\n\r\n*****************************************************************\r\n<h2>Mise en ligne le 4 juillet</h2>\r\nNeosbel recherche conseiller ou conseillère en prévention niv II avec module complémentaire coordinateur. Bonne connaissance des chantiers, génie civil, bâtiment et industrie. Mission de coordination et safety management, sur Wallonie et Bruxelles sur des chantier de grandes ampleurs. Package à définir à l\'interview (voiture, gsm, portable, ...) si intéressé info@neosbel.be[br]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href=\"http://www.stib.be/vacatures_HR.html?l=fr&amp;news_rid=%2FSTIB-MIVB%2FINTERNET%2FACTUS%2F2013-06%2FWEB_JobOffer_1370868048296.xml\" target=\"_blank\">Cliquez moi pour le lien</a>', 'Offres d\'emploi', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '918-revision-v1', '', '', '2013-08-19 18:31:03', '2013-08-19 17:31:03', '', 918, 'http://laprevention.be/918-revision-29/', 0, 'revision', '', 0),
(4122, 219, '2013-08-19 13:17:34', '2013-08-19 12:17:34', '<strong>Mise en ligne le 19 août 2013</strong>\r\n\r\nConseiller en Prévention (niveau 2)\r\n\r\nBonjour,\r\n\r\nNotre client, société industrielle internationale active dans le secteur chimique, recherche un conseiller en prévention pour soutenir la croissance de ses activités de son site industriel situé dans la région Wallonne.\r\nRequis: Un conseiller EHS capable de remplir l’ensemble des missions du SIPP (Service interne pour la Prévention et la Protection au Travail) et environnement.\r\nDescription brève:\r\n- Moins de 100 personnes sur site\r\n- Risque : un niveau 2 suffit mais niveau 1 est un plus\r\n- Capable de rédiger en anglais\r\n- Mission mi temps / temps plein\r\n- Mission de 3 mois renouvelable\r\nVeuillez prendre contact avec Charlotte Crauwels si cette mission vous intéresse! Contact: charlotte.crauwels@espheres.com ou au 0032 490 43 65 19 ![br][br]\r\n<h2>Mise en ligne le 4 juillet</h2>\r\nNeosbel recherche conseiller ou conseillère en prévention niv II avec module complémentaire coordinateur. Bonne connaissance des chantiers, génie civil, bâtiment et industrie. Mission de coordination et safety management, sur Wallonie et Bruxelles sur des chantier de grandes ampleurs. Package à définir à l\'interview (voiture, gsm, portable, ...) si intéressé info@neosbel.be[br]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href=\"http://www.stib.be/vacatures_HR.html?l=fr&amp;news_rid=%2FSTIB-MIVB%2FINTERNET%2FACTUS%2F2013-06%2FWEB_JobOffer_1370868048296.xml\" target=\"_blank\">Cliquez moi pour le lien</a>', 'Offres d\'emploi', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '918-revision-v1', '', '', '2013-08-19 13:17:34', '2013-08-19 12:17:34', '', 918, 'http://laprevention.be/918-revision-27/', 0, 'revision', '', 0),
(4125, 219, '2013-08-19 18:33:08', '2013-08-19 17:33:08', '<strong>Mise en ligne le 19 août 2013[br][br]</strong>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Conseiller en Prévention (niveau 2)</span></p>\r\nBonjour,\r\n\r\nNotre client, société industrielle internationale active dans le secteur chimique, recherche un conseiller en prévention pour soutenir la croissance de ses activités de son site industriel situé dans la région Wallonne.\r\nRequis: Un conseiller EHS capable de remplir l’ensemble des missions du SIPP (Service interne pour la Prévention et la Protection au Travail) et environnement.\r\nDescription brève:\r\n- Moins de 100 personnes sur site\r\n- Risque : un niveau 2 suffit mais niveau 1 est un plus\r\n- Capable de rédiger en anglais\r\n- Mission mi temps / temps plein\r\n- Mission de 3 mois renouvelable\r\nVeuillez prendre contact avec Charlotte Crauwels si cette mission vous intéresse! Contact: charlotte.crauwels@espheres.com ou au 0032 490 43 65 19 ![br][br]\r\n<p style=\"text-align: center;\">****************************************************************</p>\r\n<p align=\"center\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Responsable Santé, Sécurité et Environnement</span></p>\r\n\r\n<h2 align=\"center\"></h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\" align=\"center\">Dans le cadre de ses activités, la biscuiterie Delacre de Lambermont recherche un</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\" align=\"center\">Responsable Santé, Sécurité et Environnement</p>\r\n&nbsp;\r\n\r\nBiscuiterie                                              Biscuits Delacre s.a.\r\n\r\nPersonne de contact                               BROENS Cécile\r\n\r\nHR Manager\r\n\r\nDelacre – Lambermont\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nAdresse                                                  Rue de Wegnez, 11\r\n\r\nParc industriel de Lambermont\r\n\r\n4800 Lambermont\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nE-mail                                                     <a href=\"mailto:cecile_broens@unitedbiscuits.com\">cecile_broens@unitedbiscuits.com</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nModalités de candidature : Pour postuler, veuillez envoyer votre CV accompagné d’une lettre de motivation par e-mail en mentionnant <b><i>: Responsable Santé, Sécurité et Environnement.</i></b>\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Remarque</span> :\r\n\r\nSeuls les candidats dont le profil recherché correspondra à l’annonce seront contactés par l’entreprise.\r\n<p style=\"text-align: center;\">*****************************************************************</p>\r\n\r\n<h2>Mise en ligne le 4 juillet</h2>\r\nNeosbel recherche conseiller ou conseillère en prévention niv II avec module complémentaire coordinateur. Bonne connaissance des chantiers, génie civil, bâtiment et industrie. Mission de coordination et safety management, sur Wallonie et Bruxelles sur des chantier de grandes ampleurs. Package à définir à l\'interview (voiture, gsm, portable, ...) si intéressé info@neosbel.be[br]\r\n\r\nE-mail                                                     <a href=\"eric.nivaille@neosbel.be\" target=\"_blank\">eric.nivaille@neosbel.be</a>\r\n\r\n&nbsp;', 'Offres d\'emploi', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '918-revision-v1', '', '', '2013-08-19 18:33:08', '2013-08-19 17:33:08', '', 918, 'http://laprevention.be/918-revision-30/', 0, 'revision', '', 0),
(4123, 219, '2013-08-19 18:27:52', '2013-08-19 17:27:52', '<strong>Mise en ligne le 19 août 2013</strong>\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Conseiller en Prévention (niveau 2)</span>\r\n\r\nBonjour,\r\n\r\nNotre client, société industrielle internationale active dans le secteur chimique, recherche un conseiller en prévention pour soutenir la croissance de ses activités de son site industriel situé dans la région Wallonne.\r\nRequis: Un conseiller EHS capable de remplir l’ensemble des missions du SIPP (Service interne pour la Prévention et la Protection au Travail) et environnement.\r\nDescription brève:\r\n- Moins de 100 personnes sur site\r\n- Risque : un niveau 2 suffit mais niveau 1 est un plus\r\n- Capable de rédiger en anglais\r\n- Mission mi temps / temps plein\r\n- Mission de 3 mois renouvelable\r\nVeuillez prendre contact avec Charlotte Crauwels si cette mission vous intéresse! Contact: charlotte.crauwels@espheres.com ou au 0032 490 43 65 19 ![br][br]\r\n\r\n****************************************************************\r\n<h2 align=\"center\"><b><span style=\"text-decoration: underline;\">Responsable Santé, Sécurité et Environnement</span></b></h2>\r\n<h1></h1>\r\n<h1>Entreprise :</h1>\r\n<b>United Biscuits</b> est un groupe anglais né en 1948 de la fusion entre McVitie’s &amp; Price et\r\n\r\nMc Farlane Lang. United Biscuits fabrique et commercialise des biscuits.\r\n\r\nAujourd’hui le groupe est détenu à parts égales par les consortiums financiers Blackstone Group et PAI Partners. Il est divisé en trois régions : UB United Kingdom (<b>UBUK</b>), UB Northern Europe (<b>UBNE</b>) et UB International (<b>UBI</b>).\r\n\r\nUnited Biscuits <b>N°2</b> européen sur le marché du biscuit regroupe en Belgique en France et aux Pays-Bas les marques Delacre, BN, Verkade,  Sultana et McVitie’s.\r\n\r\nLes usines Delacre sont situées à Lambermont (Verviers - Belgique) et à Nieppe (Lille - France).\r\n\r\nLa marque Delacre existe maintenant depuis plus de 120 ans. Son siège social belge est situé à Groot-Bijgaarden.\r\n<h2 align=\"center\"></h2>\r\n<h2 align=\"center\">Dans le cadre de ses activités, la biscuiterie Delacre de Lambermont recherche un</h2>\r\n&nbsp;\r\n<h2 align=\"center\">Responsable Santé, Sécurité et Environnement</h2>\r\n&nbsp;\r\n<h1>Mission :</h1>\r\n<h1>Comme conseiller en prévention vous aurez la charge d’assister et de conseiller les membres de la ligne hiérarchique et les salariés dans l’application des dispositions réglementaires relatives au bien-être au travail dans le but d’améliorer sans cesse nos performances en matière de santé, de sécurité et d’environnement, et ce au travers de solutions durables et économiques.</h1>\r\n<h1></h1>\r\n<h1>Profil</h1>\r\nVous disposez d’un diplôme de conseiller en prévention – niveau II.\r\n\r\nDe formation Bac+3 à Bac+5 (bachelier, master, ingénieur ou équivalent) vous avez réussi une formation initiale idéalement orientée vers la technique : maintenance, environnement, énergie.\r\n\r\nVous parlez et écrivez couramment le français et l’anglais.\r\n\r\nVous avez le sens du contact et du relationnel indispensables pour cette mission.\r\n\r\nVous avez de la rigueur et vous êtes organisé dans le travail.\r\n\r\nVous maîtrisez parfaitement les logiciels bureautiques habituels.\r\n\r\nVous évoluez aussi facilement sur le terrain que dans les tâches administratives.\r\n\r\nVous êtes passionné par l’amélioration continue et par la valeur ajoutée que vous apportez à l’entreprise.\r\n\r\nVous êtes libre rapidement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h1></h1>\r\n<h1>Expérience</h1>\r\n0 - 3 années d’expérience.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h1>Conditions</h1>\r\n<h1>CDI - Contrat à durée indéterminée à temps plein</h1>\r\nLieu de travail habituel: 4800 Lambermont (Verviers)\r\n<h1></h1>\r\n<h1>Contact</h1>\r\nBiscuiterie                                              Biscuits Delacre s.a.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPersonne de contact                               BROENS Cécile\r\n\r\nHR Manager\r\n\r\nDelacre – Lambermont\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nAdresse                                                  Rue de Wegnez, 11\r\n\r\nParc industriel de Lambermont\r\n\r\n4800 Lambermont\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nE-mail                                                     <a href=\"mailto:cecile_broens@unitedbiscuits.com\">cecile_broens@unitedbiscuits.com</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nModalités de candidature : Pour postuler, veuillez envoyer votre CV accompagné d’une lettre de motivation par e-mail en mentionnant <b><i>: Responsable Santé, Sécurité et Environnement.</i></b>\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Remarque</span> :\r\n\r\nSeuls les candidats dont le profil recherché correspondra à l’annonce seront contactés par l’entreprise.\r\n\r\n*****************************************************************\r\n<h2>Mise en ligne le 4 juillet</h2>\r\nNeosbel recherche conseiller ou conseillère en prévention niv II avec module complémentaire coordinateur. Bonne connaissance des chantiers, génie civil, bâtiment et industrie. Mission de coordination et safety management, sur Wallonie et Bruxelles sur des chantier de grandes ampleurs. Package à définir à l\'interview (voiture, gsm, portable, ...) si intéressé info@neosbel.be[br]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href=\"http://www.stib.be/vacatures_HR.html?l=fr&amp;news_rid=%2FSTIB-MIVB%2FINTERNET%2FACTUS%2F2013-06%2FWEB_JobOffer_1370868048296.xml\" target=\"_blank\">Cliquez moi pour le lien</a>', 'Offres d\'emploi', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '918-revision-v1', '', '', '2013-08-19 18:27:52', '2013-08-19 17:27:52', '', 918, 'http://laprevention.be/918-revision-28/', 0, 'revision', '', 0),
(4245, 219, '2013-09-15 12:00:29', '2013-09-15 11:00:29', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-3520\" alt=\"levage1\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/06/levage1-300x228.png\" width=\"300\" height=\"228\" />Pour les appareils de levage de charge étrangers , utilisés en Belgique pour une période de moins de 3 mois, les rapports de la mise en service ou du contrôle périodique le plus récent rédigés par une institution de contrôle du pays d\'origine de l\'appareil, sont acceptables.\r\nDans ce cas, l’employeur doit juste faire appel à un service externe pour les contrôles techniques sur le lieu de travail (SECT) pour un contrôle administratif de ces rapports de contrôles[br]\r\n\r\nOn part du principe que le contrôle dans le pays d’origine par un organisme accrédité (et donc compétent et indépendant) a été réalisé de manière correcte. Et donc, il est logique, si l’utilisation est temporaire, que le contrôle étranger soit valable.\r\nPar conséquent, il est inutile qu’un SECT belge recommence le contrôle, c’est un double travail.\r\n\r\nPour une dérogation valable, il faut respecter les  critères suivants\r\n\r\n[membre]\r\n<ul>\r\n	<li>le pays d\'origine est un Etat membre de l\'Espace économique européen</li>\r\n	<li>il concerne un appareil dont chaque durée de séjour en Belgique ne dépasse pas les <strong>trois mois</strong></li>\r\n	<li>le rapport est rédigé par une institution de contrôle accréditée, agréée ou équivalente</li>\r\n	<li>le rapport est rédigé dans une des trois langues nationales ou est accompagné d\'une traduction dans une des trois langues nationales et concerne les éléments de l\'examen visé à l\'article 280, troisième alinéa, a) à d) inclus.</li>\r\n</ul>\r\nQuelques cas pratiques\r\n\r\nDans tous les cas, si aucun rapport de contrôle ne peut être montré par l’employeur, la dérogation prévue à l’article 281quater du RGPT n’est pas d’application et un contrôle de mise en service doit être effectué par un SECT, conformément à l’article 280 du RGPT.\r\n<h3>1°) Au point de vue de la période d’exception</h3>\r\nUn appareil de levage de charges a été contrôlé à l’étranger. La périodicité des contrôles dans le pays d’origine est de 1 an, et non de 3 mois comme en Belgique.\r\n<h4>Premier cas</h4>\r\nL’appareil vient en Belgique pour une période de moins de 3 mois, pendant la période de validité du contrôle étranger. Le SECT examine uniquement la validité et les exigences de forme des documents, comme mentionné ci-dessus.\r\n<h4>Deuxième cas</h4>\r\nL’appareil vient en Belgique mais la période dépasse les 3 mois, mais tout en restant dans la période de validité du contrôle étranger. La période d’exception est alors terminée et l’article 281 classique relatif aux contrôles trimestriels est donc d’application. Ce qui signifie un contrôle périodique par un SECT belge.\r\n<h4>Troisième cas</h4>\r\nL’appareil vient en Belgique pour une période de moins de 3 mois, il quitte le pays et est réutilisé quelques semaines ou mois plus tard sur un autre emplacement en Belgique., mais toujours dans la période de validité du contrôle étranger. La deuxième fois également, le SECT se limitera à un contrôle « administratif ».\r\n<h4>Quatrième cas</h4>\r\nL’appareil vient en Belgique pour une période de moins de 3 mois mais pendant ces 3 mois, la période de validité du contrôle étranger expire. A ce moment là (après l’expiration du contrôle étranger), il est nécessaire qu’un SECT belge effectue un contrôle périodique suivant l’article 281. En effet, le contrôle étranger ne donne plus de « garantie technique » et puisqu’on se trouve sur le territoire belge, es dispositions belges doivent être appliquées.\r\n<h3>2°) Au point de vue du contenu des contrôles</h3>\r\nSi un contrôle est nécessaire conformément à l’article 281 (voir cas 2 et 4 ci-dessus), quel devra être le contenu de ce contrôle ? Cela dépendra du contenu du contrôle précédent et indirectement de la périodicité des contrôles du pays d’origine.\r\n\r\nEn fonction du dernier rapport (qui reprend le contenu des contrôles effectués), différentes mesures sont possibles.\r\n\r\nSi le dernier rapport porte sur un contrôle de mise en service, le contrôle suivant sera donc un contrôle périodique classique, et le schéma belge sera ensuite suivi avec, le cas échéant, un contrôle détaillé complet un an après le contrôle de mise en service.\r\n\r\nSi le dernier rapport porte sur un contrôle périodique, il est nécessaire d’examiner le contenu de ce rapport.\r\n<ul>\r\n	<li>Si l’employeur peut prouver qu’un contrôle approfondi a été effectué dans les 12 mois précédents, il devra faire effectuer des contrôles périodiques classiques tous les 3 mois et un contrôle approfondi un an après le dernier contrôle approfondi.</li>\r\n	<li>Si l’employeur ne peut pas prouver qu’un contrôle approfondi a été effectué dans les 12 mois précédents, il devra faire effectuer un contrôle approfondi à la fin des 3 mois prévus dans l’article 281quater.</li>\r\n</ul>\r\nCependant, une attention particulière devra être portée sur les transformations de l’appareil de nature à modifier ses caractéristiques au point de vue de son emploi. Exemples: le montage d’une grue à tour, une modification de la capacité, le remplacement d’un élément important tel qu’un limiteur de charge,… En effet, dans ce cas, la réglementation belge s’applique et des contrôles de remise en service doivent être prévus, tel que précisé à l’article 280, alinéa 2 du RGPT.\r\n<h4>Accessoires</h4>\r\nTout organe présentant un intérêt au point de vue de la sécurité doit être contrôlé, entre autres les câbles, chaînes, crochets, tringles, poulies, palonniers, freins et limiteurs de course. Le rapport de contrôle doit donc faire mention du contrôle de ces organes. Dans le cas contraire, il s’agit d’un cas concret qui fait supposer que les prescriptions de sécurité n’ont pas été respectées et le dernier alinéa de l’article 281quater s’applique.\r\n\r\n[/membre]', 'Appareils de levage étrangers sur chantiers en Belgique', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '3492-revision-v1', '', '', '2013-09-15 12:00:29', '2013-09-15 11:00:29', '', 3492, 'http://laprevention.be/3492-revision-33/', 0, 'revision', '', 0),
(4246, 219, '2013-07-25 13:00:46', '2013-07-25 12:00:46', 'Une nouvelle rubrique \"<a href=\"http://laprevention.be/servez-vous/\">Servez-vous</a>\" est en ligne.\r\n\r\nVous y trouverez le code light\r\n\r\nDes images, des vidéos a télécharger. Elles proviennent du net, sont sous différents formats et peuvent parfois êtres utiles dans des supports de cours.', 'Vidéos disponibles', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '3535-revision-10', '', '', '2013-07-25 13:00:46', '2013-07-25 12:00:46', '', 3535, 'http://laprevention.be/3535-revision-10/', 0, 'revision', '', 0),
(4247, 219, '2013-09-15 11:50:46', '2013-09-15 10:50:46', 'Les fiches de sécurité promises sont en ligne depuis une dizaine de jours.L\'objectif n\'était pas d\'avoir la prétention de remplacer de formidables outils existants mais bien de mettre à disposition des MSDS en français ce qui est moins courant. Il faut remercier bien sûr ceux qui ont accepté de fournir des fichiers et quoi de mieux qu\'enrichir cet outil en continuant à fournir vos documents\r\nPrendre c\'est normal quand c\'est gratuit mais proposer à son tour est un geste très apprécié également d\'autant plus quand c\'est pour le partage', 'Fiches de sécurité', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4231-revision-v1', '', '', '2013-09-15 11:50:46', '2013-09-15 10:50:46', '', 4231, 'http://laprevention.be/4231-revision-4/', 0, 'revision', '', 0),
(4248, 219, '2013-09-15 12:05:01', '2013-09-15 11:05:01', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-4232\" alt=\"fiche_secu\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/09/fiche_secu-300x228.png\" width=\"300\" height=\"228\" />Les fiches de sécurité promises sont en ligne depuis une dizaine de jours.L\'objectif n\'était pas d\'avoir la prétention de remplacer de formidables outils existants mais bien de mettre à disposition des MSDS en français ce qui est moins courant. Il faut remercier bien sûr ceux qui ont accepté de fournir des fichiers et quoi de mieux qu\'enrichir cet outil en continuant à fournir vos documents\r\nPrendre c\'est normal quand c\'est gratuit mais proposer à son tour est un geste très apprécié également d\'autant plus quand c\'est pour le partage', 'Fiches de sécurité (+/- 850)', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4231-revision-v1', '', '', '2013-09-15 12:05:01', '2013-09-15 11:05:01', '', 4231, 'http://laprevention.be/4231-revision-5/', 0, 'revision', '', 0),
(4249, 219, '2013-09-15 12:07:22', '2013-09-15 11:07:22', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-4232\" alt=\"fiche_secu\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/09/fiche_secu-300x228.png\" width=\"300\" height=\"228\" />Les fiches de sécurité promises sont en ligne depuis une dizaine de jours.L\'objectif n\'était pas d\'avoir la prétention de remplacer de formidables outils existants mais bien de mettre à disposition des MSDS en français ce qui est moins courant. Il faut remercier bien sûr ceux qui ont accepté de fournir des fichiers et quoi de mieux qu\'enrichir cet outil en continuant à fournir vos documents\r\nPrendre c\'est normal quand c\'est gratuit mais proposer à son tour est un geste très apprécié également d\'autant plus quand c\'est pour le partage', 'Fiches de sécurité (+/- 850)', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4231-revision-v1', '', '', '2013-09-15 12:07:22', '2013-09-15 11:07:22', '', 4231, 'http://laprevention.be/4231-revision-6/', 0, 'revision', '', 0),
(4250, 219, '2013-09-15 12:10:25', '2013-09-15 11:10:25', '', 'fiche_secu_pied', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'fiche_secu_pied', '', '', '2013-09-15 12:10:25', '2013-09-15 11:10:25', '', 4231, 'http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/09/fiche_secu_pied.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(4251, 219, '2013-09-15 12:08:23', '2013-09-15 11:08:23', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-4232\" alt=\"fiche_secu\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/09/fiche_secu-300x228.png\" width=\"300\" height=\"228\" />Les fiches de sécurité promises sont en ligne depuis une dizaine de jours.\r\n\r\nL\'objectif n\'était pas d\'avoir la prétention de remplacer de formidables outils existants mais bien de mettre à disposition des MSDS en français, ce qui est moins courant.\r\n\r\nIl faut remercier bien sûr ceux qui ont accepté de fournir des fichiers et quoi de mieux qu\'enrichir cet outil en continuant à fournir vos documents\r\nPrendre c\'est normal quand c\'est gratuit mais proposer à son tour est un geste très apprécié également d\'autant plus quand c\'est pour le partage', 'Fiches de sécurité (+/- 850)', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4231-revision-v1', '', '', '2013-09-15 12:08:23', '2013-09-15 11:08:23', '', 4231, 'http://laprevention.be/4231-revision-7/', 0, 'revision', '', 0),
(5841, 219, '2017-01-05 14:25:46', '2017-01-05 13:25:46', '<h1>Modèles de visite au format word</h1>\r\nLe troisième feu vert concerne la mise en service.\r\n<ul>\r\n 	<li>Visite annuelle des postes de travail</li>\r\n 	<li>Visite des lieux de travail</li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCes modèles sont des exemples à votre disposition. Il est utile de vérifier, comme l’ensemble des documents dans le portail, si des modifications ne sont pas nécessaires\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a title=\"Télécharger le document\" href=\"http://laprevention.be/download/doc/Visite annuelle.doxc\" target=\"_blank\"><img class=\"alignnone\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2017/01/Word_pt.png\" alt=\"Word_pt\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>   <a title=\"Télécharger le document\" href=\"http://laprevention.be/download/doc/Rapport_de_mise_en_service2.pdf\" target=\"_blank\"><img src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/PDF_pt.png\" alt=\"PDF_pt\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCes fiches sont mise à disposition par notre membre  <strong>Luc</strong> , merci beaucoup !!!\r\n<em>Si vous faites part à des collèges de ces documents, n’oubliez pas de leur proposer de se faire membre du portail. </em>\r\n\r\n<em>Merci d’avance</em>', 'Modèles visite annuelle et des postes de travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5838-revision-v1', '', '', '2017-01-05 14:25:46', '2017-01-05 13:25:46', '', 5838, 'http://laprevention.be/5838-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4253, 219, '2013-09-15 12:21:32', '2013-09-15 11:21:32', '', 'pt_annonces', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'pt_annonces', '', '', '2013-09-15 12:21:32', '2013-09-15 11:21:32', '', 0, 'http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/09/pt_annonces.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(5358, 219, '2015-09-16 19:51:56', '2015-09-16 18:51:56', '<h4><strong>Disques à débarder, à tronçonner, à meuler  ..[br]</strong></h4>\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-5331\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/09/disque.png\" alt=\"disque abrasif\" width=\"400\" height=\"304\" />Comprendre le marquage des disques à meuler ou autres permettra de garantir une sécurité maximale du travailleur sur son poste de travail .[br][br]\r\n<blockquote>« Le disque utilisé, de marque xxx, a éclaté lors de la réalisation d’une saignée dans un plafond en béton armé. Cet éclatement a provoqué la projection de nombreux éclats, blessant sévèrement le requérant au visage»[br][br]</blockquote>\r\n<h3>Références[br]</h3>\r\nLa directive européenne relative aux machines (article 1er – alinéa a – de la directive 91/368 modifiant la directive 89/392) ne s’applique pas aux outils devant être montés sur les machines électroportatives dont les disques de meuleuses. Toutefois, le couple “meuleuse-disque” doit être conforme à certaines exigences de cette directive, notamment, au plan de la protection contre la projection d’éclats.[br][br]\r\n<h3>Les normes européennes :[br]</h3>\r\nEN 12413 Exigences de sécurité pour les produits abrasifs agglomérés\r\nEN 13236 Prescriptions de sécurité pour les produits super abrasifs\r\nEN 13743 Prescriptions de sécurité pour les produits abrasifs appliqués\r\nANSI B7.1 / Règlements de l\'OSHA[br]\r\n\r\nLes normes NF E 75-205 et E 75-202 définissent les caractéristiques des disques de meuleuses destinés respectivement aux travaux de tronçonnage et aux travaux d’ébarbage. Ces normes contiennent des exigences de marquage visible au moment de la livraison des disques. Cependant, l’indication de l’usage et du matériau pour lequel le disque est destiné ne figurent pas parmi ces exigences.[br]\r\n\r\nLa norme NF E 75-220 décrit l’étendue des essais auxquels doivent être soumis les disques en fin de fabrication. Un coefficient de sécurité permettant de déterminer la résistance minimale à l’éclatement des disques, à l’état neuf, y est, notamment, défini.[br][br]\r\n<h3>Vitesse de travail maximale:[br]</h3>\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-5323\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/09/code_couleur.png\" alt=\"code_couleur\" width=\"420\" height=\"266\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>[br][br]Spécifications concernant le disque:[br]</h3>\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-5324\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/09/specification.jpg\" alt=\"specification\" width=\"782\" height=\"467\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>[br][br]Les pictogrammes légaux:[br]</h3>\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-5325\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/09/picto.jpg\" alt=\"picto\" width=\"646\" height=\"262\" />\r\n<h3>[br][br]Le disque détaillé:[br]</h3>\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-5326\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/09/designation.jpg\" alt=\"designation\" width=\"638\" height=\"530\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>[br][br]La date de validité:[br]</h3>\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-5327\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/09/validite.jpg\" alt=\"validite\" width=\"511\" height=\"192\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>[br][br]Deux types de produits:[br]</h3>\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-5328\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/09/2disques.png\" alt=\"2disques\" width=\"340\" height=\"178\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"color: #808080;\"><em>[br][br] (Sources : pfer.com - airliquidewelding.com - reyners.be)</em></span>\r\n\r\n&nbsp;', 'Les différents disques', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5322-revision-v1', '', '', '2015-09-16 19:51:56', '2015-09-16 18:51:56', '', 5322, 'http://laprevention.be/5322-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(5844, 219, '2017-01-05 14:28:05', '2017-01-05 13:28:05', '<h1>Modèles de visite au format word</h1>\r\nLe troisième feu vert concerne la mise en service.\r\n<ul>\r\n 	<li>Visite annuelle des postes de travail</li>\r\n 	<li>Visite des lieux de travail</li>\r\n</ul>\r\nCes modèles sont des exemples à votre disposition. Il est utile de vérifier, comme l’ensemble des documents dans le portail, si des modifications ne sont pas nécessaires\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a title=\"Télécharger le document\" href=\"http://laprevention.be/download/doc/Visite annuelle.docx\" target=\"_blank\"><img class=\"alignnone\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2017/01/Word_pt.png\" alt=\"Word_pt\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>   <a title=\"Télécharger le document\" href=\"http://laprevention.be/download/doc/Visite Lieu de Travail.docx\" target=\"_blank\"><img class=\"alignnone\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2017/01/Word_pt.png\" alt=\"Word_pt\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCes fiches sont mise à disposition par notre membre  <strong>Luc</strong> , merci beaucoup !!!\r\n<em>Si vous faites part à des collèges de ces documents, n’oubliez pas de leur proposer de se faire membre du portail. </em>\r\n\r\n<em>Merci d’avance</em>', 'Modèles visite annuelle et des postes de travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5838-revision-v1', '', '', '2017-01-05 14:28:05', '2017-01-05 13:28:05', '', 5838, 'http://laprevention.be/5838-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(5843, 219, '2017-01-05 14:27:55', '2017-01-05 13:27:55', '<h1>Modèles de visite au format word</h1>\r\nLe troisième feu vert concerne la mise en service.\r\n<ul>\r\n 	<li>Visite annuelle des postes de travail</li>\r\n 	<li>Visite des lieux de travail</li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCes modèles sont des exemples à votre disposition. Il est utile de vérifier, comme l’ensemble des documents dans le portail, si des modifications ne sont pas nécessaires\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a title=\"Télécharger le document\" href=\"http://laprevention.be/download/doc/Visite annuelle.docx\" target=\"_blank\"><img class=\"alignnone\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2017/01/Word_pt.png\" alt=\"Word_pt\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>   <a title=\"Télécharger le document\" href=\"http://laprevention.be/download/doc/Visite  Lieu de Travail.docx\" target=\"_blank\"><img class=\"alignnone\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2017/01/Word_pt.png\" alt=\"Word_pt\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCes fiches sont mise à disposition par notre membre  <strong>Luc</strong> , merci beaucoup !!!\r\n<em>Si vous faites part à des collèges de ces documents, n’oubliez pas de leur proposer de se faire membre du portail. </em>\r\n\r\n<em>Merci d’avance</em>', 'Modèles visite annuelle et des postes de travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5838-revision-v1', '', '', '2017-01-05 14:27:55', '2017-01-05 13:27:55', '', 5838, 'http://laprevention.be/5838-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(5842, 219, '2017-01-05 14:26:52', '2017-01-05 13:26:52', '<h1>Modèles de visite au format word</h1>\r\nLe troisième feu vert concerne la mise en service.\r\n<ul>\r\n 	<li>Visite annuelle des postes de travail</li>\r\n 	<li>Visite des lieux de travail</li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCes modèles sont des exemples à votre disposition. Il est utile de vérifier, comme l’ensemble des documents dans le portail, si des modifications ne sont pas nécessaires\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a title=\"Télécharger le document\" href=\"http://laprevention.be/download/doc/Visite annuelle.docx\" target=\"_blank\"><img class=\"alignnone\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2017/01/Word_pt.png\" alt=\"Word_pt\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>   <a title=\"Télécharger le document\" href=\"http://laprevention.be/download/doc/Rapport_de_mise_en_service2.pdf\" target=\"_blank\"><img src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/PDF_pt.png\" alt=\"PDF_pt\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCes fiches sont mise à disposition par notre membre  <strong>Luc</strong> , merci beaucoup !!!\r\n<em>Si vous faites part à des collèges de ces documents, n’oubliez pas de leur proposer de se faire membre du portail. </em>\r\n\r\n<em>Merci d’avance</em>', 'Modèles visite annuelle et des postes de travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5838-revision-v1', '', '', '2017-01-05 14:26:52', '2017-01-05 13:26:52', '', 5838, 'http://laprevention.be/5838-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4259, 219, '2013-09-15 12:29:10', '2013-09-15 11:29:10', '', 'annonce_pied', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'annonce_pied', '', '', '2013-09-15 12:29:10', '2013-09-15 11:29:10', '', 0, 'http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/09/annonce_pied.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(4261, 219, '2013-09-15 12:38:43', '2013-09-15 11:38:43', 'Vous êtes Conseiller en prévention ou en charge de la sécurité dans votre entreprise ?\nVous vous sentez parfois seul face à certaines situations à gérer au quotidien ?\nVous êtes à la recherche d´informations et de bons tuyaux en matière de prévention et bien-être en entreprise ?\nNe cherchez plus, vous êtes au bon endroit !\n\nLa CCI vous propose de rejoindre ses groupes de partage d\'expériences, \"Alter Ego Sécurité\". Deux groupes démarrent un nouveau cycle de 10 séances fin septembre. Plus d\'infos? <a href=\"http://www.ccilvn.be/safety\" target=\"_blank\">www.ccilvn.be/safety</a>', 'Groupe de partage d\'expériences', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4221-autosave', '', '', '2013-09-15 12:38:43', '2013-09-15 11:38:43', '', 4221, 'http://laprevention.be/4221-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4265, 219, '2013-09-16 17:01:19', '2013-09-16 16:01:19', '', 'no_image', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'no_image', '', '', '2013-09-16 17:01:19', '2013-09-16 16:01:19', '', 0, 'http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/09/no_image.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(4782, 219, '2014-05-04 14:15:06', '2014-05-04 13:15:06', '<p style=\"text-align: center;\"><img class=\"aligncenter size-full wp-image-4839\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2014/05/2000_2005.png\" alt=\"2000_2005\" width=\"400\" height=\"304\" /></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">[br][br][br]</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Brochures proposées <span style=\"color: #ff6600;\">GRATUITEMENT</span> en téléchargement à partir du serveur de la prévention avec l’autorisation de la <a title=\"Vers le site de la CSST\" href=\"http://www.csst.qc.ca/Pages/index.aspx\" target=\"_blank\"><img class=\"aligncenter wp-image-4797\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2014/05/logo_csst.png\" alt=\"logo_csst\" width=\"158\" height=\"52\" /></a> et</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><a title=\"Vers le site de L\'Institut de recherche\" href=\"http://www.irsst.qc.ca/\" target=\"_blank\"><img class=\"aligncenter wp-image-4798\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2014/05/logo_irsst-300x88.png\" alt=\"logo_irsst\" width=\"240\" height=\"70\" /></a></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">[br][br]</p>\r\n[table id=26 /]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'Brochures 2000 - 2005', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', '2000-2005', '', '', '2016-11-30 12:36:59', '2016-11-30 11:36:59', '', 0, 'http://laprevention.be/?page_id=4782', 0, 'page', '', 0),
(4783, 219, '2014-05-04 14:15:06', '2014-05-04 13:15:06', 'A venir', '2000 - 2005', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4782-revision-v1', '', '', '2014-05-04 14:15:06', '2014-05-04 13:15:06', '', 4782, 'http://laprevention.be/4782-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4923, 219, '2014-07-07 09:54:46', '2014-07-07 08:54:46', '', 'Les rubriques', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'les-rubriques', '', '', '2017-06-20 16:31:03', '2017-06-20 15:31:03', '', 0, 'http://laprevention.be/?p=4923', 3, 'nav_menu_item', '', 0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(4785, 219, '2014-05-04 14:16:22', '2014-05-04 13:16:22', '<p style=\"text-align: center;\"><img class=\"aligncenter size-full wp-image-4854\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2014/05/1998_1999.png\" alt=\"1998_1999\" width=\"400\" height=\"304\" /></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">[br][br][br]</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Brochures proposées <span style=\"color: #ff6600;\">GRATUITEMENT</span> en téléchargement à partir du serveur de la prévention avec l’autorisation de la <a title=\"Vers le site de la CSST\" href=\"http://www.csst.qc.ca/Pages/index.aspx\" target=\"_blank\"><img class=\"aligncenter wp-image-4797\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2014/05/logo_csst.png\" alt=\"logo_csst\" width=\"158\" height=\"52\" /></a> et</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><a title=\"Vers le site de L\'Institut de recherche\" href=\"http://www.irsst.qc.ca/\" target=\"_blank\"><img class=\"aligncenter wp-image-4798\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2014/05/logo_irsst-300x88.png\" alt=\"logo_irsst\" width=\"240\" height=\"70\" /></a></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">[br][br]</p>\r\n[table id=24 /]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'Brochures 1998 - 1999', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', '1998-1999', '', '', '2016-11-30 12:37:59', '2016-11-30 11:37:59', '', 0, 'http://laprevention.be/?page_id=4785', 0, 'page', '', 0),
(4786, 219, '2014-05-04 14:16:22', '2014-05-04 13:16:22', '', '1998 - 1999', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4785-revision-v1', '', '', '2014-05-04 14:16:22', '2014-05-04 13:16:22', '', 4785, 'http://laprevention.be/4785-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4789, 219, '2014-05-04 14:17:21', '2014-05-04 13:17:21', 'A venir', '1998 - 1999', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4785-revision-v1', '', '', '2014-05-04 14:17:21', '2014-05-04 13:17:21', '', 4785, 'http://laprevention.be/4785-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4270, 74, '2013-09-22 21:28:52', '2013-09-22 20:28:52', '', 'Vidyaslogo', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'vidyaslogo', '', '', '2013-09-22 21:28:52', '2013-09-22 20:28:52', '', 0, 'http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/09/Vidyaslogo.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(4795, 219, '2014-05-05 18:53:41', '2014-05-05 17:53:41', '<p style=\"text-align: center;\"><img class=\"size-full wp-image-4773\" alt=\"2011_2015\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2014/05/2011_2015.png\" width=\"400\" height=\"304\" /></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">[br][br][br]</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Brochures proposées GRATUITEMENT en téléchargement à partir du serveur de la prévention</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">et avec l’autorisation de la <a title=\"Vers le site de la CSST\" href=\"http://www.csst.qc.ca/Pages/index.aspx\" target=\"_blank\">CSST </a>et l\'<a title=\"Vers le site de L\'Institut de recherche\" href=\"http://www.irsst.qc.ca/\" target=\"_blank\">IRSST</a>.</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">[br][br]</p>\r\n[membre]\r\n\r\n[table id=23 /]\r\n\r\n[/membre]', '2011 - 2014 ', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4677-revision-v1', '', '', '2014-05-05 18:53:41', '2014-05-05 17:53:41', '', 4677, 'http://laprevention.be/4677-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4796, 219, '2014-05-05 18:54:07', '2014-05-05 17:54:07', '<p style=\"text-align: center;\"><img class=\"aligncenter size-full wp-image-4776\" alt=\"2006_2010\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2014/05/2006_2010.png\" width=\"400\" height=\"304\" /></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">[br][br][br]</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Brochures proposées GRATUITEMENT en téléchargement à partir du serveur de la prévention</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">et avec l’autorisation de la <a title=\"Vers le site de la CSST\" href=\"http://www.csst.qc.ca/Pages/index.aspx\" target=\"_blank\">CSST </a>et l\'<a title=\"Vers le site de L\'Institut de recherche\" href=\"http://www.irsst.qc.ca/\" target=\"_blank\">IRSST</a>.</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">[br][br]</p>\r\n[membre]\r\n\r\n[table id=22 /]\r\n\r\n[/membre]', '2006 - 2010', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4679-revision-v1', '', '', '2014-05-05 18:54:07', '2014-05-05 17:54:07', '', 4679, 'http://laprevention.be/4679-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4790, 219, '2014-05-04 14:17:52', '2014-05-04 13:17:52', 'A venir\r\n\r\n[Premium]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[/Premium]', '1998 - 1999', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4785-revision-v1', '', '', '2014-05-04 14:17:52', '2014-05-04 13:17:52', '', 4785, 'http://laprevention.be/4785-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4791, 219, '2014-05-04 14:18:24', '2014-05-04 13:18:24', 'A venir\r\n\r\n[Premium]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[/Premium]', '2000 - 2005', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4782-revision-v1', '', '', '2014-05-04 14:18:24', '2014-05-04 13:18:24', '', 4782, 'http://laprevention.be/4782-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4792, 219, '2014-05-04 14:18:41', '2014-05-04 13:18:41', 'A venir\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[Premium]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[/Premium]', '2000 - 2005', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4782-revision-v1', '', '', '2014-05-04 14:18:41', '2014-05-04 13:18:41', '', 4782, 'http://laprevention.be/4782-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(5765, 219, '2016-10-12 16:10:12', '2016-10-12 15:10:12', '', '2015etsuite2', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2015etsuite2', '', '', '2016-10-12 16:10:12', '2016-10-12 15:10:12', '', 5193, 'http://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/03/2015etsuite2.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(5740, 219, '2016-09-04 19:11:15', '2016-09-04 18:11:15', '[[\"Couverture\",\"Dossier principal\",\"Mots-cl\\u00e9s du contenu des articles du magazine\",\"T\\u00e9l\\u00e9charger\",\"Taille\"],[\"Ann\\u00e9e 2016\",\"\",\"\",\"\",\"\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/client_agres16-2.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Client\\u00e8le agressive, un mal sous-estim\\u00e9\",\"Violence du public, poseurs de rev\\u00eatements de sols, les doses vibratoires des outils, ...\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/client_agres16.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"4 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/reg_cle16.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"R\\u00e9glementation pour contr\\u00f4ler les sources d\'\\u00e9nergie\",\"Cadenassage d\'\\u00e9nergie.\\nS\\u00e9curit\\u00e9 des machines. L\\u00e9sions.\\nContamination d\'eau\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/regl_cle16.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"4,7 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/prevenir_la_noyade.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Pr\\u00e9venir la noyade\",\"De nombreux travaux s\'exercent au-dessus de l\'eau ...\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/prevenir_la_noyade.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"2,9 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/sur_la_route.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Grand prix SST sur la route de la pr\\u00e9vention.\",\"infections dans les h\\u00f4pitaux, poste de conduite op\\u00e9rateurs du m\\u00e9tro, travail humanitaire\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/2015_sur_la_route.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"4,5 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/2802_2015.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Explosifs \\u00e0 manipuler avec prudence !\",\"Adaptation du Code de S\\u00e9curit\\u00e9 ....\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/2015_explosifs.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"12 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/28_2015.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Petits outils m\\u00e9caniques\",\"Nanoparticules, manutention, contraintes psychosociales\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/petits_outils.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"10 Mb\"]]', '2015 -', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5199-revision-v1', '', '', '2016-09-04 19:11:15', '2016-09-04 18:11:15', '', 5199, 'http://laprevention.be/5199-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(5738, 219, '2016-09-04 19:05:12', '2016-09-04 18:05:12', '[[\"Couverture\",\"Dossier principal\",\"Mots-cl\\u00e9s du contenu des articles du magazine\",\"T\\u00e9l\\u00e9charger\",\"Taille\"],[\"Ann\\u00e9e 2016\",\"\",\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"\",\"\",\"\",\"\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/client_agres16-2.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Client\\u00e8le agressive, un mal sous-estim\\u00e9\",\"Violence du public, poseurs de rev\\u00eatements de sols, les doses vibratoires des outils, ...\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/client_agres16.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"4 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/reg_cle16.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"R\\u00e9glementation pour contr\\u00f4ler les sources d\'\\u00e9nergie\",\"Cadenassage d\'\\u00e9nergie.\\nS\\u00e9curit\\u00e9 des machines. L\\u00e9sions.\\nContamination d\'eau\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/regl_cle16.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"4,7 Mb\"],[\"Ann\\u00e9e 2015\",\"\",\"\",\"\",\"\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/prevenir_la_noyade.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Pr\\u00e9venir la noyade\",\"De nombreux travaux s\'exercent au-dessus de l\'eau ...\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/prevenir_la_noyade.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"2,9 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/sur_la_route.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Grand prix SST sur la route de la pr\\u00e9vention.\",\"infections dans les h\\u00f4pitaux, poste de conduite op\\u00e9rateurs du m\\u00e9tro, travail humanitaire\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/2015_sur_la_route.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"4,5 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/2802_2015.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Explosifs \\u00e0 manipuler avec prudence !\",\"Adaptation du Code de S\\u00e9curit\\u00e9 ....\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/2015_explosifs.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"12 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/28_2015.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Petits outils m\\u00e9caniques\",\"Nanoparticules, manutention, contraintes psychosociales\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/petits_outils.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"10 Mb\"]]', '2015 -', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5199-revision-v1', '', '', '2016-09-04 19:05:12', '2016-09-04 18:05:12', '', 5199, 'http://laprevention.be/5199-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(5736, 219, '2016-09-04 18:59:15', '2016-09-04 17:59:15', '[[\"Couverture\",\"Dossier principal\",\"Mots-cl\\u00e9s du contenu des articles du magazine\",\"T\\u00e9l\\u00e9charger\",\"Taille\"],[\"Ann\\u00e9e 2016\",\"\",\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"\",\"\",\"\",\"\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/client_agres16-2.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Client\\u00e8le agressive, un mal sous-estim\\u00e9\",\"Violence du public, poseurs de rev\\u00eatements de sols, les doses vibratoires des outils, ...\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/client_agress16.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"4 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/reg_cle16.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"R\\u00e9glementation pour contr\\u00f4ler les sources d\'\\u00e9nergie\",\"Cadenassage d\'\\u00e9nergie.\\nS\\u00e9curit\\u00e9 des machines. L\\u00e9sions.\\nContamination d\'eau\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/regl_cle16.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"4,7 Mb\"],[\"\",\"\",\"\",\"\",\"\"],[\"Ann\\u00e9e 2015\",\"\",\"\",\"\",\"\"],[\"\",\"\",\"\",\"\",\"\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/prevenir_la_noyade.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Pr\\u00e9venir la noyade\",\"De nombreux travaux s\'exercent au-dessus de l\'eau ...\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/prevenir_la_noyade.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"2,9 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/sur_la_route.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Grand prix SST sur la route de la pr\\u00e9vention.\",\"infections dans les h\\u00f4pitaux, poste de conduite op\\u00e9rateurs du m\\u00e9tro, travail humanitaire\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/2015_sur_la_route.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"4,5 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/2802_2015.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Explosifs \\u00e0 manipuler avec prudence !\",\"Adaptation du Code de S\\u00e9curit\\u00e9 ....\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/2015_explosifs.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"12 Mb\"],[\"<img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/28_2015.jpg\\\" width=\\\"75\\\" height=\\\"100\\\">\",\"Petits outils m\\u00e9caniques\",\"Nanoparticules, manutention, contraintes psychosociales\",\"<a href=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf\\/petits_outils.pdf\\\" target=\\\"_blank\\\"><img src=\\\"http:\\/\\/laprevention.be\\/download\\/magazines\\/CSST\\/pdf.jpg\\\" width=\\\"60\\\" height=\\\"60\\\" <\\/a>\",\"10 Mb\"]]', '2015 -', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5199-revision-v1', '', '', '2016-09-04 18:59:15', '2016-09-04 17:59:15', '', 5199, 'http://laprevention.be/5199-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(5733, 219, '2016-09-03 07:34:08', '2016-09-03 06:34:08', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-5055\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/01/penetrants-300x228.png\" alt=\"penetrants\" width=\"300\" height=\"228\" />Les risques encourus avec de mauvaises informations concernant les impétrants ne sont pas négligeables surtout à proximité d\'installations et de canalisations pour le transport de produits dangereux, de liaisons haute tension, de présence de câbles et/ou conduites à autre usage.\r\nIl est toujours intéressant d\'avoir sous la main des références pouvant nous aider tant en planification de travaux en Wallonie, à Bruxelles qu\'en Flandre.[br][br]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Vous planifiez ou voulez signalez des travaux ?</span>\r\n\r\nQuelques liens utiles[br][br][membre]\r\n\r\n- Le site internet du CICC  (Point de Contact fédéral Informations Câbles et Conduites)  ...<strong><em><a title=\"Vers le CICC\" href=\"https://www.klim-cicc.be/klim2/home.jsp\" target=\"_blank\"> en savoir plus</a></em></strong>\r\n- Le portail de la Wallonie ...<strong><em><a title=\"Vers le portail awt.be\" href=\"http://www.awt.be/web/res/index.aspx?page=res,fr,foc,100,045\" target=\"_blank\"> en savoir plus</a></em></strong>\r\n- Le site de consultations et de demandes impétrants de la DG01  ...<strong><em><a title=\"Consultations et demandes impétrants\" href=\"http://impetrants.met.wallonie.be/impetrants/forwardlogin.do?form=framed/welcome\" target=\"_blank\"> en savoir plus</a></em></strong>\r\n\r\n[/membre]', 'Les impétrants: consultations et demandes', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5054-revision-v1', '', '', '2016-09-03 07:34:08', '2016-09-03 06:34:08', '', 5054, 'http://laprevention.be/5054-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(4327, 219, '2013-12-20 16:35:45', '2013-12-20 15:35:45', '<span style=\"text-decoration: underline;\"><img class=\"alignleft size-medium wp-image-4351\" alt=\"sect\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/12/sect-300x228.png\" width=\"300\" height=\"228\" />Comment bien se préparer aux contrôles techniques obligatoires</span>\r\n\r\nSi les entreprises sont convaincues du l\'obligation de contrôle technique sur le lieu de travail, parfois le manque d\'organisation peut amener à une non conformité. Celle-ci engendre malheureusement un coût.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nOn peut définir un petit plan de travail sous plusieurs phases. Pour rappel <strong><span style=\"color: #ff6600;\"><a title=\"Liste contrôles\" href=\"http://laprevention.be/memo/les-controles/\"><span style=\"color: #ff6600;\">les tableaux</span></a></span></strong> peuvent vous aider\r\n\r\n[membre]\r\n<ol>\r\n	<li>Effectuer inventaire des lois, arrêtés et règlements en application et ce en fonction du lieu, de l\'activité principale de l’entreprise, des endroits secondaires, ..[br]</li>\r\n	<li>Effectuer Inventaire des installations et équipements devant être soumis à des contrôles\r\n<ul>\r\n	<li>Qui va effectuer ces contrôles</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li>Définir un plan d\'action, une planification:\r\n<ul>\r\n	<li>qui, comment et sous quelle fréquence[br]</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>Effectuer un suivi permanent:\r\n<ul>\r\n	<li>Mettre au point une veille législative</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li type=\"_moz\">Tenir à jour des inventaires</li>\r\n	<li type=\"_moz\">Procédures à suivre et les modalités pratiques</li>\r\n	<li>Gestion des rapports[br]</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>Apporter des actions correctrices</li>\r\n</ol>\r\n[/membre]', 'Bien préparer les contrôles techniques', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'bien-preparer-les-controles-techniques', '', '', '2013-12-20 18:32:27', '2013-12-20 17:32:27', '', 0, 'http://laprevention.be/?p=4327', 0, 'post', '', 0),
(4329, 219, '2014-03-03 15:36:35', '2014-03-03 14:36:35', '<span style=\"text-decoration: underline;\"><img class=\"alignleft size-medium wp-image-4351\" alt=\"sect\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/12/sect-300x228.png\" width=\"300\" height=\"228\" />Comment bien se préparer aux contrôles techniques obligatoires</span>\n\nSi les entreprises sont convaincues du l\'obligation de contrôle technique sur le lieu de travail, parfois le manque d\'organisation peut amener à une non conformité. Celle-ci engendre malheureusement un coût.\n\n&nbsp;\n\nOn peut définir un petit plan de travail sous plusieurs phases. Pour rappel <strong><span style=\"color: #ff6600;\"><a title=\"Liste contrôles\" href=\"http://laprevention.be/memo/les-controles/\"><span style=\"color: #ff6600;\">les tableaux</span></a></span></strong> peuvent vous aider\n\n[membre]\n<ol>\n	<li>Effectuer inventaire des lois, arrêtés et règlements en application et ce en fonction du lieu, de l\'activité principale de l’entreprise, des endroits secondaires, ..[br]</li>\n	<li>Effectuer Inventaire des installations et équipements devant être soumis à des contrôles\n<ul>\n	<li>Qui va effectuer ces contrôles</li>\n</ul>\n<ul>\n	<li>Définir un plan d\'action, une planification:\n<ul>\n	<li>qui, comment et sous quelle fréquence[br]</li>\n</ul>\n</li>\n</ul>\n</li>\n	<li>Effectuer un suivi permanent:\n<ul>\n	<li>Mettre au point une veille législative</li>\n</ul>\n<ul>\n	<li type=\"_moz\">Tenir à jour des inventaires</li>\n	<li type=\"_moz\">Procédures à suivre et les modalités pratiques</li>\n	<li>Gestion des rapports[br]</li>\n</ul>\n</li>\n	<li>Apporter des actions correctrices</li>\n</ol>\n[/membre]', 'Bien préparer les contrôles techniques', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4327-autosave', '', '', '2014-03-03 15:36:35', '2014-03-03 14:36:35', '', 4327, 'http://laprevention.be/4327-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4328, 219, '2013-12-20 16:35:03', '2013-12-20 15:35:03', 'Comment bien se préparer aux contrôles techniques\n\nOn peut définir un petit plan de travail sous plusieurs phases.\n<ol>\n	<li>Effectuer inventaire des lois, arrêtés et règlements en application et ce en fonction du lieu, de l\'activité principale de l’entreprise, des endroits secondaires, ..</li>\n	<li>Effectuer Inventaire des installations et équipements devant être soumis à des contrôles\n<ul>\n	<li>Qui va effectuer ces contrôles</li>\n</ul>\n<ul>\n	<li>Définir un plan d\'action, une planification:\n<ul>\n	<li>qui, comment et sous quelle fréquence</li>\n</ul>\n</li>\n</ul>\n</li>\n	<li>Effectuer un suivi permanent:\n<ul>\n	<li>Mettre au point une veille législative</li>\n</ul>\n<ul>\n	<li type=\"_moz\">Tenir à jour des inventaires</li>\n	<li type=\"_moz\">Procédures à suivre et les modalités pratiques</li>\n	<li>Gestion des rapports</li>\n</ul>\n</li>\n	<li>Apporter des actions correctrices</li>\n</ol>\n<ol>\n	<li>                                                            v.      Gestion des rapports</li>\n	<li>                                                          vi.      Actions correctrices</li>\n</ol>\n<ol start=\"1\">\n<ol start=\"2\">\n	<li>Phase 2 :</li>\n</ol>\n</ol>\n<ol start=\"1\">\n<ol start=\"3\">\n	<li>Phase 3 :</li>\n</ol>\n</ol>', 'Bien préparer les contrôles techniques', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4327-revision', '', '', '2013-12-20 16:35:03', '2013-12-20 15:35:03', '', 4327, 'http://laprevention.be/4327-revision/', 0, 'revision', '', 0),
(4330, 219, '2013-12-20 16:35:45', '2013-12-20 15:35:45', 'Comment bien se préparer aux contrôles techniques\r\n\r\nOn peut définir un petit plan de travail sous plusieurs phases.\r\n<ol>\r\n	<li>Effectuer inventaire des lois, arrêtés et règlements en application et ce en fonction du lieu, de l\'activité principale de l’entreprise, des endroits secondaires, ..</li>\r\n	<li>Effectuer Inventaire des installations et équipements devant être soumis à des contrôles\r\n<ul>\r\n	<li>Qui va effectuer ces contrôles</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li>Définir un plan d\'action, une planification:\r\n<ul>\r\n	<li>qui, comment et sous quelle fréquence</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>Effectuer un suivi permanent:\r\n<ul>\r\n	<li>Mettre au point une veille législative</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li type=\"_moz\">Tenir à jour des inventaires</li>\r\n	<li type=\"_moz\">Procédures à suivre et les modalités pratiques</li>\r\n	<li>Gestion des rapports</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>Apporter des actions correctrices</li>\r\n</ol>\r\n&nbsp;', 'Bien préparer les contrôles techniques', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4327-revision-2', '', '', '2013-12-20 16:35:45', '2013-12-20 15:35:45', '', 4327, 'http://laprevention.be/4327-revision-2/', 0, 'revision', '', 0),
(4331, 219, '2013-12-20 16:41:05', '2013-12-20 15:41:05', '<span style=\"text-decoration: underline;\">Comment bien se préparer aux contrôles techniques obligatoires</span>\r\n\r\nSi les entreprises sont convaincues du l\'obligation de contrôle technique sur le lieu de travail, parfois le manque d\'organisation peut amener à une non conformité. Celle-ci engendre malheureusement un coût.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nOn peut définir un petit plan de travail sous plusieurs phases.\r\n\r\n[membre]\r\n<ol>\r\n	<li>Effectuer inventaire des lois, arrêtés et règlements en application et ce en fonction du lieu, de l\'activité principale de l’entreprise, des endroits secondaires, ..[br]</li>\r\n	<li>Effectuer Inventaire des installations et équipements devant être soumis à des contrôles\r\n<ul>\r\n	<li>Qui va effectuer ces contrôles</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li>Définir un plan d\'action, une planification:\r\n<ul>\r\n	<li>qui, comment et sous quelle fréquence[br]</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>Effectuer un suivi permanent:\r\n<ul>\r\n	<li>Mettre au point une veille législative</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li type=\"_moz\">Tenir à jour des inventaires</li>\r\n	<li type=\"_moz\">Procédures à suivre et les modalités pratiques</li>\r\n	<li>Gestion des rapports[br]</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>Apporter des actions correctrices</li>\r\n</ol>\r\n[/membre]', 'Bien préparer les contrôles techniques', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4327-revision-3', '', '', '2013-12-20 16:41:05', '2013-12-20 15:41:05', '', 4327, 'http://laprevention.be/4327-revision-3/', 0, 'revision', '', 0),
(4332, 219, '2013-12-20 16:41:21', '2013-12-20 15:41:21', '<span style=\"text-decoration: underline;\">Comment bien se préparer aux contrôles techniques obligatoires</span>\r\n\r\nSi les entreprises sont convaincues du l\'obligation de contrôle technique sur le lieu de travail, parfois le manque d\'organisation peut amener à une non conformité. Celle-ci engendre malheureusement un coût.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nOn peut définir un petit plan de travail sous plusieurs phases.\r\n\r\n[membre]\r\n<ol>\r\n	<li>Effectuer inventaire des lois, arrêtés et règlements en application et ce en fonction du lieu, de l\'activité principale de l’entreprise, des endroits secondaires, ..[br]</li>\r\n	<li>Effectuer Inventaire des installations et équipements devant être soumis à des contrôles\r\n<ul>\r\n	<li>Qui va effectuer ces contrôles</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li>Définir un plan d\'action, une planification:\r\n<ul>\r\n	<li>qui, comment et sous quelle fréquence[br]</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>Effectuer un suivi permanent:\r\n<ul>\r\n	<li>Mettre au point une veille législative</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li type=\"_moz\">Tenir à jour des inventaires</li>\r\n	<li type=\"_moz\">Procédures à suivre et les modalités pratiques</li>\r\n	<li>Gestion des rapports[br]</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>Apporter des actions correctrices</li>\r\n</ol>\r\n[/membre]', 'Bien préparer les contrôles techniques', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4327-revision-4', '', '', '2013-12-20 16:41:21', '2013-12-20 15:41:21', '', 4327, 'http://laprevention.be/4327-revision-4/', 0, 'revision', '', 0),
(4333, 219, '2013-12-06 09:41:48', '2013-12-06 08:41:48', 'Selon la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs, l\'employeur a l\'<span style=\"background-color: #ffff99;\">obligation</span> de prévoir une politique de prévention visant à <span style=\"background-color: #ffff99;\">maîtriser</span> les risques liés à la santé, la sécurité, l\'hygiène, l\'environnement, l\'ergonomie, la charge psychosociale, l\'embellissement des lieux de travail et la problématique de la violence, du harcèlement moral et/ou sexuel.\r\n\r\nTout employeur c\'est à dire toute personne physique ou morale qui occupe au moins un travailleur (employé ou ouvrier) doit toujours organiser un service interne de prévention et de protection au travail (S.I.P.P.).  Chaque employeur dispose d\'au moins un conseiller en prévention. Dans les entreprises de moins de 20 personnes, l\'employeur peut remplir lui même cette fonction.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Champ d\'application:</span></strong>\r\n\r\nS’applique aux travailleurs et travailleuses\r\nEmployeurs : personne physique ou morale qui dispose au moins d’un travailleur\r\nTravailleur : personne physique sous contrat de travail\r\nAssimilation :\r\n- Les personnes qui exécutent des prestations de travail sous l’autorité d’une autre\r\n- Les personnes en formation professionnelle dont le programme prévoit une forme de formation\r\n- Les personnes liées par un contrat d’apprentissage\r\n- Les stagiaires\r\n- Les personnes qui suivent des études pour lesquelles le programme prévoit une forme de travail.\r\n- Exception : les domestiques et autres gens de maisons ainsi que leurs employeurs\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Définition</span></strong>\r\n\r\nLe bien-être au travail est défini comme l\'ensemble des facteurs relatifs aux conditions de travail dans lesquelles le travail est exécuté\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">La loi sur le bien-être et le code sur le bien-être au travail</span></strong>\r\nLa loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail est la loi de base dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail. Cette loi, également appelée la \"loi bien-être\", crée en effet un cadre dans lequel des arrêtés d\'exécution sont pris. Ces arrêtés d\'exécution sont pour la plupart rassemblés dans le Code sur le bien-être au travail (code).\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Le S.I.P.P. :</span></strong>\r\n\r\n- Assiste l\'employeur et les travailleurs dans l\'application des mesures relatives au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail et toutes les autres mesures et activités de prévention.\r\nCes mesures concernent notamment la sécurité du travail, la protection de la santé du travailleur au travail, la gestion des risques.\r\n\r\n- Peut également exercer des missions en matière de surveillance de santé pour autant que soit créé, en son sein, un département chargé de la surveillance médicale.\r\n\r\nSi le service interne ne peut pas exécuter lui-même toutes ses missions, l\'employeur doit faire appel, en complément, à un Service externe agréé de prévention et de protection au travail (S.E.P.P.).\r\n\r\nAu sein des services externes de Prévention et de Protection au travail, des sections distinctes sont chargées de la surveillance médicale des travailleurs.\r\n\r\nLes employeurs sont répartis en quatre groupes.\r\nDans chaque groupe, des missions ou tâches fixées par la loi doivent toujours être traitées par le S.I.P.P.\r\nNéanmoins, les employeurs dont le service interne ne dispose pas d\'un département chargé de la surveillance médicale répondant aux dispositions fixées par la loi, doivent toujours faire appel à un service externe pour assurer cette mission.\r\n<p style=\"text-align: right;\">Références:</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">Loi du 04/08/1996 relative au bien-être des travailleurs dans l\'exécution de leur travail, M.B. 18/09/1996,</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">modifiée par la loi-programme du 27/12/2004, M.B. 31/12/2004.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Le code', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '87-revision-v1', '', '', '2013-12-06 09:41:48', '2013-12-06 08:41:48', '', 87, 'http://laprevention.be/87-revision-6/', 0, 'revision', '', 0),
(4335, 219, '2013-12-20 16:44:07', '2013-12-20 15:44:07', 'Selon la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs, l\'employeur a l\'<span style=\"background-color: #ffff99;\">obligation</span> de prévoir une politique de prévention visant à <span style=\"background-color: #ffff99;\">maîtriser</span> les risques liés à la santé, la sécurité, l\'hygiène, l\'environnement, l\'ergonomie, la charge psychosociale, l\'embellissement des lieux de travail et la problématique de la violence, du harcèlement moral et/ou sexuel.\r\n\r\nTout employeur c\'est à dire toute personne physique ou morale qui occupe au moins un travailleur (employé ou ouvrier) doit toujours organiser un service interne de prévention et de protection au travail (S.I.P.P.).  Chaque employeur dispose d\'au moins un conseiller en prévention. Dans les entreprises de moins de 20 personnes, l\'employeur peut remplir lui même cette fonction.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Champ d\'application:</span></strong>\r\n\r\nS’applique aux travailleurs et travailleuses\r\nEmployeurs : personne physique ou morale qui dispose au moins d’un travailleur\r\nTravailleur : personne physique sous contrat de travail\r\nAssimilation :\r\n- Les personnes qui exécutent des prestations de travail sous l’autorité d’une autre\r\n- Les personnes en formation professionnelle dont le programme prévoit une forme de formation\r\n- Les personnes liées par un contrat d’apprentissage\r\n- Les stagiaires\r\n- Les personnes qui suivent des études pour lesquelles le programme prévoit une forme de travail.\r\n- Exception : les domestiques et autres gens de maisons ainsi que leurs employeurs\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Définition</span></strong>\r\n\r\nLe bien-être au travail est défini comme l\'ensemble des facteurs relatifs aux conditions de travail dans lesquelles le travail est exécuté\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">La loi sur le bien-être et le code sur le bien-être au travail</span></strong>\r\nLa loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail est la loi de base dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail. Cette loi, également appelée la \"loi bien-être\", crée en effet un cadre dans lequel des arrêtés d\'exécution sont pris. Ces arrêtés d\'exécution sont pour la plupart rassemblés dans le Code sur le bien-être au travail (code).\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Le S.I.P.P. :</span></strong>\r\n\r\n- Assiste l\'employeur et les travailleurs dans l\'application des mesures relatives au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail et toutes les autres mesures et activités de prévention.\r\nCes mesures concernent notamment la sécurité du travail, la protection de la santé du travailleur au travail, la gestion des risques.\r\n\r\n- Peut également exercer des missions en matière de surveillance de santé pour autant que soit créé, en son sein, un département chargé de la surveillance médicale.\r\n\r\nSi le service interne ne peut pas exécuter lui-même toutes ses missions, l\'employeur doit faire appel, en complément, à un Service externe agréé de prévention et de protection au travail (S.E.P.P.).\r\n\r\nAu sein des services externes de Prévention et de Protection au travail, des sections distinctes sont chargées de la surveillance médicale des travailleurs.\r\n\r\nLes employeurs sont répartis en quatre groupes.\r\nDans chaque groupe, des missions ou tâches fixées par la loi doivent toujours être traitées par le S.I.P.P.\r\nNéanmoins, les employeurs dont le service interne ne dispose pas d\'un département chargé de la surveillance médicale répondant aux dispositions fixées par la loi, doivent toujours faire appel à un service externe pour assurer cette mission.\r\n<p style=\"text-align: right;\">Références:</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">Loi du 04/08/1996 relative au bien-être des travailleurs dans l\'exécution de leur travail, M.B. 18/09/1996,</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">modifiée par la loi-programme du 27/12/2004, M.B. 31/12/2004.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Le code', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '87-revision-v1', '', '', '2013-12-20 16:44:07', '2013-12-20 15:44:07', '', 87, 'http://laprevention.be/87-revision-7/', 0, 'revision', '', 0),
(4336, 219, '2013-12-20 16:45:52', '2013-12-20 15:45:52', 'Selon la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs, l\'employeur a l\'<span style=\"background-color: #ffff99;\">obligation</span> de prévoir une politique de prévention visant à <span style=\"background-color: #ffff99;\">maîtriser</span> les risques liés à la santé, la sécurité, l\'hygiène, l\'environnement, l\'ergonomie, la charge psychosociale, l\'embellissement des lieux de travail et la problématique de la violence, du harcèlement moral et/ou sexuel.\r\n\r\nTout employeur c\'est à dire toute personne physique ou morale qui occupe au moins un travailleur (employé ou ouvrier) doit toujours organiser un service interne de prévention et de protection au travail (S.I.P.P.).  Chaque employeur dispose d\'au moins un conseiller en prévention. Dans les entreprises de moins de 20 personnes, l\'employeur peut remplir lui même cette fonction.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Champ d\'application:</span></strong>\r\n\r\nS’applique aux travailleurs et travailleuses\r\nEmployeurs : personne physique ou morale qui dispose au moins d’un travailleur\r\nTravailleur : personne physique sous contrat de travail\r\nAssimilation :\r\n- Les personnes qui exécutent des prestations de travail sous l’autorité d’une autre\r\n- Les personnes en formation professionnelle dont le programme prévoit une forme de formation\r\n- Les personnes liées par un contrat d’apprentissage\r\n- Les stagiaires\r\n- Les personnes qui suivent des études pour lesquelles le programme prévoit une forme de travail.\r\n- Exception : les domestiques et autres gens de maisons ainsi que leurs employeurs\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Définition</span></strong>\r\n\r\nLe bien-être au travail est défini comme l\'ensemble des facteurs relatifs aux conditions de travail dans lesquelles le travail est exécuté\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">La loi sur le bien-être et le code sur le bien-être au travail</span></strong>\r\nLa loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail est la loi de base dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail. Cette loi, également appelée la \"loi bien-être\", crée en effet un cadre dans lequel des arrêtés d\'exécution sont pris. Ces arrêtés d\'exécution sont pour la plupart rassemblés dans le Code sur le bien-être au travail (code).\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Le S.I.P.P. :</span></strong>\r\n\r\n- Assiste l\'employeur et les travailleurs dans l\'application des mesures relatives au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail et toutes les autres mesures et activités de prévention.\r\nCes mesures concernent notamment la sécurité du travail, la protection de la santé du travailleur au travail, la gestion des risques.\r\n\r\n- Peut également exercer des missions en matière de surveillance de santé pour autant que soit créé, en son sein, un département chargé de la surveillance médicale.\r\n\r\nSi le service interne ne peut pas exécuter lui-même toutes ses missions, l\'employeur doit faire appel, en complément, à un Service externe agréé de prévention et de protection au travail (S.E.P.P.).\r\n\r\nAu sein des services externes de Prévention et de Protection au travail, des sections distinctes sont chargées de la surveillance médicale des travailleurs.\r\n\r\nLes employeurs sont répartis en quatre groupes.\r\nDans chaque groupe, des missions ou tâches fixées par la loi doivent toujours être traitées par le S.I.P.P.\r\nNéanmoins, les employeurs dont le service interne ne dispose pas d\'un département chargé de la surveillance médicale répondant aux dispositions fixées par la loi, doivent toujours faire appel à un service externe pour assurer cette mission.\r\n<p style=\"text-align: right;\">Références:</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">Loi du 04/08/1996 relative au bien-être des travailleurs dans l\'exécution de leur travail, M.B. 18/09/1996,</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">modifiée par la loi-programme du 27/12/2004, M.B. 31/12/2004.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Le code', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '87-revision-v1', '', '', '2013-12-20 16:45:52', '2013-12-20 15:45:52', '', 87, 'http://laprevention.be/87-revision-8/', 0, 'revision', '', 0),
(4337, 219, '2013-12-20 16:46:21', '2013-12-20 15:46:21', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-4334\" alt=\"cpccivil\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/cpccivil.jpg\" width=\"300\" height=\"201\" />Selon la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs, l\'employeur a l\'<span style=\"background-color: #ffff99;\">obligation</span> de prévoir une politique de prévention visant à <span style=\"background-color: #ffff99;\">maîtriser</span> les risques liés à la santé, la sécurité, l\'hygiène, l\'environnement, l\'ergonomie, la charge psychosociale, l\'embellissement des lieux de travail et la problématique de la violence, du harcèlement moral et/ou sexuel.\r\n\r\nTout employeur c\'est à dire toute personne physique ou morale qui occupe au moins un travailleur (employé ou ouvrier) doit toujours organiser un service interne de prévention et de protection au travail (S.I.P.P.).  Chaque employeur dispose d\'au moins un conseiller en prévention. Dans les entreprises de moins de 20 personnes, l\'employeur peut remplir lui même cette fonction.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Champ d\'application:</span></strong>\r\n\r\nS’applique aux travailleurs et travailleuses\r\nEmployeurs : personne physique ou morale qui dispose au moins d’un travailleur\r\nTravailleur : personne physique sous contrat de travail\r\nAssimilation :\r\n- Les personnes qui exécutent des prestations de travail sous l’autorité d’une autre\r\n- Les personnes en formation professionnelle dont le programme prévoit une forme de formation\r\n- Les personnes liées par un contrat d’apprentissage\r\n- Les stagiaires\r\n- Les personnes qui suivent des études pour lesquelles le programme prévoit une forme de travail.\r\n- Exception : les domestiques et autres gens de maisons ainsi que leurs employeurs\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Définition</span></strong>\r\n\r\nLe bien-être au travail est défini comme l\'ensemble des facteurs relatifs aux conditions de travail dans lesquelles le travail est exécuté\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">La loi sur le bien-être et le code sur le bien-être au travail</span></strong>\r\nLa loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail est la loi de base dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail. Cette loi, également appelée la \"loi bien-être\", crée en effet un cadre dans lequel des arrêtés d\'exécution sont pris. Ces arrêtés d\'exécution sont pour la plupart rassemblés dans le Code sur le bien-être au travail (code).\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Le S.I.P.P. :</span></strong>\r\n\r\n- Assiste l\'employeur et les travailleurs dans l\'application des mesures relatives au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail et toutes les autres mesures et activités de prévention.\r\nCes mesures concernent notamment la sécurité du travail, la protection de la santé du travailleur au travail, la gestion des risques.\r\n\r\n- Peut également exercer des missions en matière de surveillance de santé pour autant que soit créé, en son sein, un département chargé de la surveillance médicale.\r\n\r\nSi le service interne ne peut pas exécuter lui-même toutes ses missions, l\'employeur doit faire appel, en complément, à un Service externe agréé de prévention et de protection au travail (S.E.P.P.).\r\n\r\nAu sein des services externes de Prévention et de Protection au travail, des sections distinctes sont chargées de la surveillance médicale des travailleurs.\r\n\r\nLes employeurs sont répartis en quatre groupes.\r\nDans chaque groupe, des missions ou tâches fixées par la loi doivent toujours être traitées par le S.I.P.P.\r\nNéanmoins, les employeurs dont le service interne ne dispose pas d\'un département chargé de la surveillance médicale répondant aux dispositions fixées par la loi, doivent toujours faire appel à un service externe pour assurer cette mission.\r\n<p style=\"text-align: right;\">Références:</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">Loi du 04/08/1996 relative au bien-être des travailleurs dans l\'exécution de leur travail, M.B. 18/09/1996,</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">modifiée par la loi-programme du 27/12/2004, M.B. 31/12/2004.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Le code', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '87-revision-v1', '', '', '2013-12-20 16:46:21', '2013-12-20 15:46:21', '', 87, 'http://laprevention.be/87-revision-9/', 0, 'revision', '', 0),
(4338, 219, '2013-12-20 16:42:43', '2013-12-20 15:42:43', '<span style=\"text-decoration: underline;\">Comment bien se préparer aux contrôles techniques obligatoires</span>\r\n\r\nSi les entreprises sont convaincues du l\'obligation de contrôle technique sur le lieu de travail, parfois le manque d\'organisation peut amener à une non conformité. Celle-ci engendre malheureusement un coût.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nOn peut définir un petit plan de travail sous plusieurs phases. Pour rappel <strong><span style=\"color: #ff6600;\"><a title=\"Liste contrôles\" href=\"http://laprevention.be/memo/les-controles/\"><span style=\"color: #ff6600;\">les tableaux</span></a></span></strong> peuvent vous aider\r\n\r\n[membre]\r\n<ol>\r\n	<li>Effectuer inventaire des lois, arrêtés et règlements en application et ce en fonction du lieu, de l\'activité principale de l’entreprise, des endroits secondaires, ..[br]</li>\r\n	<li>Effectuer Inventaire des installations et équipements devant être soumis à des contrôles\r\n<ul>\r\n	<li>Qui va effectuer ces contrôles</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li>Définir un plan d\'action, une planification:\r\n<ul>\r\n	<li>qui, comment et sous quelle fréquence[br]</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>Effectuer un suivi permanent:\r\n<ul>\r\n	<li>Mettre au point une veille législative</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li type=\"_moz\">Tenir à jour des inventaires</li>\r\n	<li type=\"_moz\">Procédures à suivre et les modalités pratiques</li>\r\n	<li>Gestion des rapports[br]</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>Apporter des actions correctrices</li>\r\n</ol>\r\n[/membre]', 'Bien préparer les contrôles techniques', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '4327-revision-5', '', '', '2013-12-20 16:42:43', '2013-12-20 15:42:43', '', 4327, 'http://laprevention.be/4327-revision-5/', 0, 'revision', '', 0);
