INSERT INTO `wp_posts` (`ID`, `post_author`, `post_date`, `post_date_gmt`, `post_content`, `post_title`, `post_excerpt`, `post_status`, `comment_status`, `ping_status`, `post_password`, `post_name`, `to_ping`, `pinged`, `post_modified`, `post_modified_gmt`, `post_content_filtered`, `post_parent`, `guid`, `menu_order`, `post_type`, `post_mime_type`, `comment_count`) VALUES
(1080, 219, '2012-04-19 12:12:16', '2012-04-19 11:12:16', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-1094\" title=\"amiante\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/amiante-177x300.jpg\" width=\"177\" height=\"300\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nRéglementation distincte au niveau belge et au niveau européen (arrêté royal du 16.03.2006 Amiante et Directive 83/477/CEE).\r\n\r\nLes employeurs doivent inventorier tout ce qui contient de l\'amiante dans leur entreprise. Sur base de cet inventaire, un plan de gestion est établi qui constitue le fondement des étapes suivantes éventuelles.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nTous les travailleurs qui sont exposés à l\'amiante doivent subir au moins une fois par an un examen médical. Il existe une réglementation stricte sur la manipulation de produits contenant de l\'amiante, tant pour leur enlèvement que pour les travaux de réparation et d\'entretien. En fonction des travaux, des mesures de prévention appropriées doivent être prises.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Activités entraînant une exposition à l\'amiante :</span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSeuls les travailleurs ayant reçu une formation adéquate peuvent effectuer des activités entraînant une exposition à l\'amiante mais également applicable aux  électriciens, aux plombiers, aux menuisiers.\r\n\r\nL\'utilisation d\'outils à grande vitesse, de nettoyeurs à haute pression et de moyens de projection à sec est interdite.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Contenu de l\'inventaire :</span></strong>\r\n\r\n- un  aperçu  général  de  l’amiante  ou  des  matériaux contenant de l’amiante, présents dans toutes les parties des bâtiments, machines, installations, équipements de protections et autres  équipements sur les lieux de travail.\r\n-  un aperçu  général  des parties  des bâtiments, des machines et des installations difficilement  accessibles, qui dans des conditions normales ne peuvent donner lieu à une exposition  à l’amiante\r\n- un relevé par local, partie de bâtiment ou par équipement de travail ou équipement de protection :\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\">- de l’application dans  laquelle  l’amiante  a été utilisé\r\n- d’une évaluation de l’état de l’amiante  ou des matériaux contenant  de l’amiante\r\n- des activités qui peuvent donner lieu à une exposition  à l’amiante.</p>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"></p>\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Tableau reprenant les matériaux susceptibles de détenir de l\'amiante</span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n[table id=7 /]\r\n\r\n[/membre]', 'Amiante', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'amiante', '', '', '2016-01-10 19:21:34', '2016-01-10 18:21:34', '', 925, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1080', 3, 'page', '', 0),
(1107, 219, '2012-04-19 14:57:15', '2012-04-19 13:57:15', 'L\'accès <span style=\"color: #ff0000;\">est GRATUIT pour tous</span> à l\'ensemble du contenu du portail après validation de votre inscription, SAUF, la consultation en ligne du code du Bien Être au Travail qui demande d\'être membre premium\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Pourquoi payer pour devenir membre <span style=\"background-color: #ffff99;\">premium</span> ?</strong></span><span style=\"color: #808080;\"><em> (cotisation de membre annuelle)</em></span>\r\n\r\nVous avez accès GRATUITEMENT à l\'ensemble des fonctionnalités du Portail.\r\n\r\nEn devenant membre premium, vous participez un peu, par votre cotisation annuelle, aux coûts non négligeables du portail (serveur - licences - recherches - mise à jours) mais vous avez également accès à l\'intégralité du code du Bien Être en ligne.\r\n\r\nQui n\'a jamais perdu du temps au bureau, en recherche d’informations \"urgentes\" par l\'index de mots-clés ?\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\">- le Code en ligne est unique et vous propose dès votre requête, l’affichage de vignettes reprenant le mot que vous avez choisi. Il vous suffit de cliquer pour visualiser directement la page,\r\n- le code en ligne est mis à jour régulièrement par une veille journalière,\r\n- le code en ligne ne demande pas des errata papier, couteux, et engendrant parfois de la perte de temps,\r\n- le code en ligne ne demande pas impérativement l’achat annuel d\'un livre ou de classeurs reprenant les feuilles.</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> ------------------------------------------------------------------------------------------------------<span style=\"color: #ddd9da;\">\r\n</span></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">   <span style=\"color: #ff6600;\">&gt;&gt;&gt;</span> <a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\">Voir nos conditions générales</a> <span style=\"color: #ff6600;\">&lt;&lt;&lt;</span></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> ------------------------------------------------------------------------------------------------------</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> <a href=\"http://www.laprevention.be/paiement\"><img class=\" wp-image-2469 aligncenter\" title=\"logprem\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/10/logprem.png\" alt=\"\" width=\"170\" height=\"99\" /></a></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http://www.laprevention.be/paiement\"><span style=\"font-size: x-small;\">&gt;&gt;&gt;</span> OUI <span style=\"font-size: x-small;\">&lt;&lt;&lt;</span></a><span style=\"font-size: x-small;\"><a href=\"http://www.laprevention.be/paiement\">  </a></span>je veux devenir membre premium</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">------------------------------------------------------------------------------------------------------</p>\r\n\r\n<h4 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Tableau des prix</span></strong></h4>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>[table id =8 /]</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"color: #333333; font-size: small;\">Prix annuels et HTVA restant sujet à toute modification</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nMerci de votre confiance.', 'Tarifs', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'informations', '', '', '2016-02-29 20:37:12', '2016-02-29 19:37:12', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1107', 3, 'page', '', 0),
(5617, 219, '2016-02-29 20:37:12', '2016-02-29 19:37:12', 'L\'accès <span style=\"color: #ff0000;\">est GRATUIT pour tous</span> à l\'ensemble du contenu du portail après validation de votre inscription, SAUF, la consultation en ligne du code du Bien Être au Travail qui demande d\'être membre premium\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Pourquoi payer pour devenir membre <span style=\"background-color: #ffff99;\">premium</span> ?</strong></span><span style=\"color: #808080;\"><em> (cotisation de membre annuelle)</em></span>\r\n\r\nVous avez accès GRATUITEMENT à l\'ensemble des fonctionnalités du Portail.\r\n\r\nEn devenant membre premium, vous participez un peu, par votre cotisation annuelle, aux coûts non négligeables du portail (serveur - licences - recherches - mise à jours) mais vous avez également accès à l\'intégralité du code du Bien Être en ligne.\r\n\r\nQui n\'a jamais perdu du temps au bureau, en recherche d’informations \"urgentes\" par l\'index de mots-clés ?\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\">- le Code en ligne est unique et vous propose dès votre requête, l’affichage de vignettes reprenant le mot que vous avez choisi. Il vous suffit de cliquer pour visualiser directement la page,\r\n- le code en ligne est mis à jour régulièrement par une veille journalière,\r\n- le code en ligne ne demande pas des errata papier, couteux, et engendrant parfois de la perte de temps,\r\n- le code en ligne ne demande pas impérativement l’achat annuel d\'un livre ou de classeurs reprenant les feuilles.</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> ------------------------------------------------------------------------------------------------------<span style=\"color: #ddd9da;\">\r\n</span></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">   <span style=\"color: #ff6600;\">&gt;&gt;&gt;</span> <a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\">Voir nos conditions générales</a> <span style=\"color: #ff6600;\">&lt;&lt;&lt;</span></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> ------------------------------------------------------------------------------------------------------</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> <a href=\"http://www.laprevention.be/paiement\"><img class=\" wp-image-2469 aligncenter\" title=\"logprem\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/10/logprem.png\" alt=\"\" width=\"170\" height=\"99\" /></a></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http://www.laprevention.be/paiement\"><span style=\"font-size: x-small;\">&gt;&gt;&gt;</span> OUI <span style=\"font-size: x-small;\">&lt;&lt;&lt;</span></a><span style=\"font-size: x-small;\"><a href=\"http://www.laprevention.be/paiement\">  </a></span>je veux devenir membre premium</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">------------------------------------------------------------------------------------------------------</p>\r\n\r\n<h4 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Tableau des prix</span></strong></h4>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>[table id =8 /]</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"color: #333333; font-size: small;\">Prix annuels et HTVA restant sujet à toute modification</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nMerci de votre confiance.', 'Tarifs', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1107-revision-v1', '', '', '2016-02-29 20:37:12', '2016-02-29 19:37:12', '', 1107, 'http://laprevention.be/1107-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(3089, 219, '2016-11-30 11:35:07', '2016-11-30 10:35:07', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-876\" title=\"codeS5\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/codeS5-263x300.jpg\" alt=\"\" width=\"263\" height=\"300\" /><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">UTILISATION DE LA VERSION DÉMO : </span></strong>\n\n(démo sur 60 pages pour les non membres)\n\n&nbsp;\n\n<strong>EXPLICATIONS</strong>\n\nLa version démo est plus lente que la version complète.\nLe moteur de recherche intégré en haut à droite DANS le code et NON dans le site est utilisable mais il faut prendre en considération que tous les mots ne sont pas repris puisqu\'il s\'agit d\'une démo de 60 pages.\n\n<strong>REQUETE</strong>\n\nEffectuez la requête avec le mot  \"employeurs\", une fenêtre va s\'ouvrir et vous signaler que 11 pages ont été trouvée.\nIl vous reste à cliquer sur \"Afficher les pages qui ont donné un résultat dans la publication\"\n\n&gt;&gt;&gt;<a href=\"http://viewer.zmags.com/publication/566ba969?viewType=pubPreview#/566ba969/1\" target=\"_blank\">Cliquez-moi </a>&lt;&lt;&lt;\n\n[/ebook]\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n<span style=\"text-decoration: underline; background-color: #ffff00;\"><strong>Version complète pour les membres premium\n</strong></span>\n\n&nbsp;\n\n[Premium]\n\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Code actuel</strong></span>\n\n&nbsp;\n<div style=\"background: url(\'http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/fond_mensuel.png\') no-repeat; width: 190px; height: 36px; clear: both; line-height: 36px; font-size: 21px; text-align: right; color: #ff0000;\"><strong style=\"margin-right: 5px;\">112!DECE</strong></div>\n&gt;&gt;&gt;<a href=\"http://viewer.zmags.com/publication/d4eece6b\" target=\"_blank\">Cliquez-moi</a> &lt;&lt;&lt;\n\n[/ebook]\n\nEnsuite à l\'ouverture recopier le code ci-dessus\n\n[/Premium]', 'Le code du Bien Etre en ligne', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '868-autosave-v1', '', '', '2016-11-30 11:35:07', '2016-11-30 10:35:07', '', 868, 'http://laprevention.be/868-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(4726, 219, '2014-05-04 10:46:41', '2014-05-04 09:46:41', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-876\" title=\"codeS5\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/codeS5-263x300.jpg\" width=\"263\" height=\"300\" /><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">UTILISATION DE LA VERSION DÉMO : </span></strong>\r\n\r\n(démo sur 60 pages pour les non membres)\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>EXPLICATIONS</strong>\r\n\r\nLa version démo est plus lente que la version complète.\r\nLe moteur de recherche intégré en haut à droite DANS le code et NON dans le site est utilisable mais il faut prendre en considération que tous les mots ne sont pas repris puisqu\'il s\'agit d\'une démo de 60 pages.\r\n\r\n<strong>REQUETE</strong>\r\n\r\nEffectuez la requête avec le mot  \"employeurs\", une fenêtre va s\'ouvrir et vous signaler que 11 pages ont été trouvée.\r\nIl vous reste à cliquer sur \"Afficher les pages qui ont donné un résultat dans la publication\"\r\n\r\n[ebook url=\"http://viewer.zmags.com/publication/566ba969?viewType=pubPreview#/566ba969/1\"]\r\n\r\n&gt;&gt;&gt;Cliquez-moi &lt;&lt;&lt;\r\n\r\n[/ebook]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline; background-color: #ffff00;\"><strong>Version complète pour les membres premium\r\n</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<em><span style=\"color: #888888;\">(dernière mise à jour du code: avril 2013)</span></em>\r\n\r\nRégulièrement un nouveau code d\'accès sera créé afin d\'éviter des copier-coller éventuels.\r\nDe plus l\'adresse IP du PC à partir de la connexion est systématiquement relevée. Cette vérification permettra, par exemple, de voir si un compte membre est éventuellement utilisé par plusieurs personnes ou piraté.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[Premium]\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Code actuel</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div style=\"background: url(\'http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/fond_mensuel.png\') no-repeat; width: 190px; height: 36px; clear: both; line-height: 36px; font-size: 21px; text-align: right; color: #ff0000;\"><strong style=\"margin-right: 5px;\">112!DECE</strong></div>\r\n[ebook url=\"http://viewer.zmags.com/publication/d4eece6b\"]\r\n\r\n&gt;&gt;&gt;Cliquez-moi &lt;&lt;&lt;\r\n\r\n[/ebook]\r\n\r\nEnsuite à l\'ouverture recopier le code ci-dessus\r\n\r\n[/Premium]', 'Le code du Bien Etre en ligne', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '868-revision-v1', '', '', '2014-05-04 10:46:41', '2014-05-04 09:46:41', '', 868, 'http://laprevention.be/868-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(1147, 219, '2012-04-21 08:28:33', '2012-04-21 07:28:33', '<a href=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/3feux1.png\"><img class=\"alignleft size-full wp-image-1163\" title=\"3feux\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/3feux1.png\" width=\"178\" height=\"290\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDans le cadre de commande d\'une nouvelle <a title=\"Machines\" href=\"http://www.laprevention.be/memo/machines\">machine</a>, vous êtes tenu de suivre une procédure avant la mise en service.\r\n\r\nVotre personnel  ne PEUT donc utiliser dans le cadre de son travail le nouvel équipement avant le troisième  feu vert.\r\n\r\nLa formulation des exigences de sécurité lors de l’acquisition de nouvelles installations, machines et outils mécanisés, dans le cahier des charges et/ou le bon de commande, est une obligation.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n3 acteurs: le conseiller en prévention, le médecin du travail et l\'employeur.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n(Références : Code Titre VI, Ch I art 8.1)\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Les intervenants ainsi que la procédure sont les suivants:</span></strong>\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe service de prévention et le médecin du travail participent à la préparation de la commande.\r\n\r\nLe bon de commande est signé par le conseiller en prévention qui l\'adresse, au médecin du travail, lui-même le contresignant pour enfin être signé par l\'employeur qui valide donc la commande.\r\n\r\nSi l’entreprise ne dispose pas en son sein de la compétence requise pour une machine spécifique, il convient de faire appel à des experts externes.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">1er  feu vert:</span></strong> les exigences<strong></strong>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\">- marquage CE,\r\n- la déclaration de conformité,\r\n- le dossier de sécurité de la machine,\r\n- le plan de montage et démontage de la machine,\r\n- un exemplaire de la notice d\'instructions de la machine,\r\n- les documents dans la langue MATERNELLE de l\'utilisateur (attention aux entreprises multilingues)</p>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\"> </span></strong></p>\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">2ème feu vert:</span></strong> la réception<strong></strong>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Cette phase est en fait un contrôle quantitatif mis surtout qualitatif par rapport au bon de commande.</p>\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Vérification donc de tout ce qui est demandé lors de la commande (sans oublier les exigences complémentaires éventuelles)</p>\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">3 ème feu vert:</span></strong> l\'examen et la mise en service\r\n<p style=\"padding-left: 30px;\">- normalement une analyse de risques avant la commande a été effectuée pour un lieu de travail précis,\r\n- parfois des délais de livraisons supplémentaires font que des modifications internes à l\'entreprise ont été effectuées; c\'est ici qu’interviendra donc le nouvel examen du poste de travail. (sécurité complémentaire, port d\'EPI spécifiques, etc ...)\r\n- la mise sera également effectué APRES information des directives et/ou une formation spécifique au personnel devant utiliser la nouvelle machine.</p>\r\n[/membre]', '3 feux verts', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', '3-feux-verts', '', '', '2016-01-10 19:21:16', '2016-01-10 18:21:16', '', 925, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1147', 1, 'page', '', 0),
(1151, 219, '2012-04-21 08:30:03', '2012-04-21 07:30:03', '<p><img class=\"alignleft size-medium wp-image-1152\" title=\"machines\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/machines-292x300.png\" alt=\"\" width=\"292\" height=\"300\" /></p>\r\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Définition simple:</span></strong></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Appareil d\'utilisation de l\'énergie, ayant des parties fixes et mobiles dont chacune à une fonction déterminée</p>\r\n<p><span style=\"color: #888888;\"><em>( Références: Transposition de la directive 2006/42 en A.R du 12 août 2008.)</em></span></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Installation d\'une nouvelle machine dans l\'entreprise</span></strong></p>\r\n<p>L\'appel au bon sens et à la logique au niveau de la protection du travailleur et de ces collègues est de mise.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Les points suivants peuvent vous aider.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>[membre]</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Espace:</span></p>\r\n<p>Il faut prévoir un espace suffisant et correctement aménagé afin de permettre l\'accès pour le bon fonctionnement, à la surveillance aux travaux d\'entretien, de réglage et enfin de maintenance.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Eclairage:</span></p>\r\n<p>Un éclairage naturel ou artificiel, sans fatigue visuelle est indispensable.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Câbles et tuyaux:</span></p>\r\n<p>Les câbles et tuyaux seront soit placées au sol, recouverts de couvercles de résistance suffisante, soit en hauteur mais permettant passage de véhicules. (pas nécessairement des véhicules de l\'entreprise mais prévoir par exemple le passage de véhicules de secours qui peuvent être relativement haut).</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Entretien :</span></p>\r\n<p>Un entretien peut nécessiter parfois l\'apport d\'autres machines au volume non négligeable. Il faut faciliter les travaux sans perturber le bon fonctionnement des machines aux alentours.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"background-color: #ffff99;\">TOUS CES FACTEURS DOIVENT ÊTRES PRIS EN COMPTE LORS DE LA CONCEPTION OU L\' ANALYSE DES POSTES DE TRAVAIL !!!</span></p>\r\n<p>Ne pas oublier la norme NBN EN 1050 portant sur la sécurité des machines. Des procédures  l\'appréciation des risques restent primordiales.</p>\r\n<p>[/membre]</p>', 'Machines', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'machines', '', '', '2016-01-10 19:22:24', '2016-01-10 18:22:24', '', 925, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1151', 7, 'page', '', 0),
(1170, 219, '2012-04-21 10:44:36', '2012-04-21 09:44:36', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-1177\" title=\"paq_tele\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/paq_tele-300x300.jpg\" width=\"300\" height=\"300\" />\r\n\r\nSi vous souhaitez faire profiter d’autres membres de documents éventuels, vous pouvez toujours faire des propositions.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Contenu du centre de téléchargement\r\n</strong></span>\r\n\r\n- <span style=\"text-decoration: underline;\">Le code 2012  version Light</span>\r\n\r\n- <span style=\"text-decoration: underline;\">Images trouvées sur le net ou fournies par des membres</span>\r\n\r\n- <span style=\"text-decoration: underline;\">Vidéos accidents de travail ou autres, trouvées sur le net ou fournies par les membres</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\">-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> Galeries images</p>\r\n[gallery columns=\"5\" link=\"file\" ids=\"2962,2963,2964,2965,2966,2967,2968,2969,2970,2971,2972,2973,2974,2975,2976,2977,2978,2979,2980,2981,2982,2983,2984,2985,2986,2987,2988,2989\"]\r\n<p style=\"text-align: center;\"> -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"></p>\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\"> Servez-vous à partir des fichiers ci-dessous</span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n[table id=12 /]\r\n\r\n[/membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'Servez-vous', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'servez-vous', '', '', '2016-01-10 19:27:32', '2016-01-10 18:27:32', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1170', 2, 'page', '', 0),
(1261, 21, '2012-04-24 17:33:08', '2012-04-24 17:33:08', '<p style=\"text-align: left;\">Si vous venez de vous inscrire <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Bonjour et merci de votre inscription.</span></strong></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Vous recevrez sous peu un mail de confirmation de votre inscription après approbation d\'un administrateur.[br]</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Devenir membre premium (payant) et accéder à l\'intégralité du Code en ligne ?\r\n</span></strong>Il faut être membre et connecté pour passer \"premium\"<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">\r\n</span></strong></p>\r\nDès réception du montant de votre cotisation annuelle \"<em>membre premium\"</em>  soit 36,00€ <strong>htva</strong>\r\n\r\nvous recevrez une notification sur votre adresse mail ainsi qu\'une facture acquittée. (suivant votre mode de paiement, quelques jours peuvent êtres nécessaire)\r\n\r\nIl n\'y a pas d\'activation automatique, il faut une confirmation de l’administrateur pour activation.[br][br]\r\n\r\n&nbsp;', 'Paiement', '', 'publish', 'closed', 'open', '', 'paiement', '', '', '2016-04-21 20:03:20', '2016-04-21 19:03:20', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1261', 0, 'page', '', 0),
(5615, 21, '2016-02-29 20:14:35', '2016-02-29 19:14:35', '<p style=\"text-align: left;\">Si vous venez de vous inscrire <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Bonjour et merci de votre inscription.</span></strong></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Vous recevrez sous peu un mail de confirmation de votre inscription après approbation d\'un administrateur.[br]</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Devenir membre premium (payant) et accéder à l\'intégralité du Code en ligne ?\r\n</span></strong>Il faut être membre et connecté pour passer \"premium\"<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">\r\n</span></strong></p>\r\nDès réception du montant de votre cotisation annuelle \"<em>membre premium\"</em>  soit 36,00€ <strong>htva</strong>\r\n\r\nvous recevrez une notification sur votre adresse mail ainsi qu\'une facture acquittée. (suivant votre mode de paiement, quelques jours peuvent êtres nécessaire)\r\n\r\nIl n\'y a pas d\'activation automatique, il faut une confirmation de l’administrateur pour activation.[br][br]\r\n\r\n&nbsp;', 'Paiement', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1261-revision-v1', '', '', '2016-02-29 20:14:35', '2016-02-29 19:14:35', '', 1261, 'http://laprevention.be/1261-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(3436, 219, '2013-05-30 08:31:57', '2013-05-30 07:31:57', '<p style=\"text-align: left;\">Si vous venez de vous inscrire <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Bonjour et merci de votre inscription.</span></strong></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Vous recevrez sous peu un mail de confirmation de votre inscription après approbation d\'un administrateur.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Devenir membre premium (payant) et accéder à l\'intégralité du Code en ligne ?\r\n</span></strong>Il faut être membre et connecté pour passer \"premium\"<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">\r\n</span></strong></p>\r\nDès réception du montant de votre cotisation annuelle \"<em>membre premium\"</em>  soit 36,00€ <strong>htva</strong>\r\n\r\nvous recevrez une notification sur votre adresse mail ainsi qu\'une facture acquittée. (suivant votre mode de paiement, quelques jours peuvent êtres nécessaire)\r\n\r\nIl n\'y a pas d\'activation automatique, il faut une confirmation de l’administrateur pour activation.\r\nIl vous reste maintenant de choisir votre mode de paiement.\r\n\r\n&nbsp;', 'Paiement', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1261-revision-v1', '', '', '2013-05-30 08:31:57', '2013-05-30 07:31:57', '', 1261, 'http://laprevention.be/1261-revision-3/', 0, 'revision', '', 0),
(5839, 219, '2017-01-05 14:21:44', '2017-01-05 13:21:44', '<h1>Modèles de visite au format word</h1>\r\nLe troisième feu vert concerne la mise en service.\r\n<ul>\r\n 	<li>Visite annuelle des postes de travail</li>\r\n 	<li>Visite des lieux de travail</li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCes modèles sont des exemples à votre disposition. Il est utile de vérifier, comme l’ensemble des documents dans le portail, si des modifications ne sont pas nécessaires\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a title=\"Télécharger le document\" href=\"http://laprevention.be/download/doc/rapport_miseenservice.pdf\" target=\"_blank\"><img src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/PDF_pt.png\" alt=\"PDF_pt\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>   <a title=\"Télécharger le document\" href=\"http://laprevention.be/download/doc/Rapport_de_mise_en_service2.pdf\" target=\"_blank\"><img src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/PDF_pt.png\" alt=\"PDF_pt\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCes fiches sont mise à disposition par notre membre  <strong>Luc</strong> , merci beaucoup !!!\r\n<em>Si vous faites part à des collèges de ces documents, n’oubliez pas de leur proposer de se faire membre du portail. </em>\r\n\r\n<em>Merci d’avance</em>', 'Modèles visite annuelle et des postes de travail', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5838-revision-v1', '', '', '2017-01-05 14:21:44', '2017-01-05 13:21:44', '', 5838, 'http://laprevention.be/5838-revision-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(1264, 219, '2012-04-25 06:34:10', '2012-04-25 05:34:10', '<span style=\"text-decoration: underline;\"><img class=\"alignleft size-full wp-image-1266\" title=\"epi\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/epi.png\" width=\"292\" height=\"300\" /><strong>EPI et EPC</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">1) Equipements de Protection Individuelle (EPI)</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Quand ? :</strong></span>\r\n\r\nlorsqu’il n\'est pas possible d’éliminer le danger à la source ET que les EPC ne peuvent être mis en place<strong>, </strong>ne protégeant donc pas suffisamment le travailleur des accidents de travail ou des mesures prises.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Qui commande ?</span></strong>:\r\n\r\nvoir <a title=\"3 feux verts\" href=\"http://www.laprevention.be/memo/3-feux-verts\">méthode </a>des trois feux verts\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Gratuit ?:</strong></span>\r\n\r\n[membre]\r\n\r\nl’employeur doit mettre gratuitement à disposition des travailleurs les EPI qui ressortent de l’analyse des risques. Il doit également veiller à l\'entretien, au nettoyage, au remplacement de ceux-ci.\r\n\r\nLes EPI doivent répondre aux dispositions de A.R. du 31 décembre 1992 concernant la mise sur le marché des équipements de protection individuelle.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Astuce:</span> prévoyez des réserves suffisants d\'EPI. Il est impensable de voir des ouvriers sur chantiers avec des chaussures de sports, parce que ces bottines de sécurité ont été abimées sur le chantier et que l\'employeur ne peut subvenir, rapidement au remplacement !.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Catégories d\'EPI:</span></strong>\r\n\r\n<img title=\"epi_picto\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/epi_picto.png\" width=\"566\" height=\"100\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nProtection du corps\r\n\r\nProtection des mains\r\n\r\nProtection auditive\r\n\r\nProtection des pieds\r\n\r\nProtection des voies respiratoires\r\n\r\nProtection du visage\r\n\r\nProtection de la tête\r\n\r\nProtection des chutes en hauteur.\r\n\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-1281\" title=\"EPC\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/EPC.png\" width=\"292\" height=\"300\" />\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">2) Equipements de Protection Collective(EPC)</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nBarrières de chantier, échafaudages, filet, garde-corps sont des EPC. Ils protègent non seulement les ouvriers sur le chantier mais également les personnes extérieurs à celui-ci comme des passants se baladant sur un trottoir.\r\n\r\nLes EPC sont toujours prioritaires par rapport aux EPI\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe travailleur <span style=\"background-color: #ffff99;\">doit </span>utiliser les équipements de protection mis à sa disposition.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe règlement de travail peut fixer des sanctions pour les travailleurs qui refusent d’utiliser leurs EPC et EPI.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[/membre]', 'EPI - EPC', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'epi-epc', '', '', '2016-01-10 19:21:58', '2016-01-10 18:21:58', '', 925, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1264', 4, 'page', '', 0),
(1347, 219, '2012-04-25 17:57:29', '2012-04-25 16:57:29', '<p> A votre disposition tous les pictogrammes d\'incendie</p>\n<p> [membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Incendies', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'lutte-contre-lincendie', '', '', '2016-01-10 19:24:11', '2016-01-10 18:24:11', '', 1358, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1347', 1, 'page', '', 0),
(1358, 219, '2012-04-25 17:58:14', '2012-04-25 16:58:14', '', 'Picto', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'picto', '', '', '2016-01-10 19:23:53', '2016-01-10 18:23:53', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1358', 0, 'page', '', 0),
(1361, 219, '2012-04-25 18:00:23', '2012-04-25 17:00:23', '<p>A votre disposition tous les pictogrammes d\'avertissements</p>\n<p> [membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Avertissements', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'panneaux-d-avertissements', '', '', '2016-01-10 19:24:01', '2016-01-10 18:24:01', '', 1358, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1361', 0, 'page', '', 0),
(1383, 2, '2012-04-25 18:03:02', '2012-04-25 18:03:02', '<p> A votre disposition tous les pictogrammes de sauvetages</p>\n<p> [membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Sauvetages', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'panneaux-de-sauvetage', '', '', '2012-04-25 18:03:02', '2012-04-25 18:03:02', '', 1358, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1383', 5, 'page', '', 0),
(1405, 219, '2012-04-25 18:19:52', '2012-04-25 17:19:52', '<p> A votre disposition tous les pictogrammes d\'interdictions</p>\n<p> [membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Interdictions', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'interdiction', '', '', '2016-01-10 19:24:27', '2016-01-10 18:24:27', '', 1358, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1405', 2, 'page', '', 0),
(1415, 219, '2012-04-25 18:21:00', '2012-04-25 17:21:00', '<p>A votre disposition tous les pictogrammes d\'obligations</p>\n<p> [membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Obligations', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'obligation', '', '', '2016-01-10 19:24:18', '2016-01-10 18:24:18', '', 1358, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1415', 3, 'page', '', 0),
(1433, 219, '2012-04-25 18:25:46', '2012-04-25 17:25:46', '', 'Picto pour plan', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'plan-intervention', '', '', '2016-01-10 19:24:36', '2016-01-10 18:24:36', '', 1358, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1433', 4, 'page', '', 0),
(1435, 219, '2012-04-25 18:26:59', '2012-04-25 17:26:59', '<p>A votre disposition tous les pictogrammes des classes de feu ( mise à jour prévue )</p>\n<p> [membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Classes de feu', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'classes-de-feu', '', '', '2016-01-10 19:24:44', '2016-01-10 18:24:44', '', 1433, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1435', 0, 'page', '', 0),
(1441, 2, '2012-04-25 18:28:24', '2012-04-25 18:28:24', '<p>A votre disposition tous les pictogrammes d\'eau extinction à extérieur</p>\n<p> [membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Eau extinction ext', '', 'publish', 'closed', 'open', '', 'eau-extinction-ext', '', '', '2012-04-25 18:28:24', '2012-04-25 18:28:24', '', 1433, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1441', 0, 'page', '', 0),
(1447, 2, '2012-04-25 18:29:43', '2012-04-25 18:29:43', '<p>A votre disposition tous les pictogrammes d\'eau extinction à l\'intérieur</p>\n<p> [membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Eau: extinction Int', '', 'publish', 'closed', 'open', '', 'eau-extinction-int', '', '', '2012-04-25 18:29:43', '2012-04-25 18:29:43', '', 1433, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1447', 0, 'page', '', 0),
(1459, 2, '2012-04-25 18:31:13', '2012-04-25 18:31:13', '<p>A votre disposition tous les pictogrammes d\'évacuation</p>\n<p> [membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Evacuation', '', 'publish', 'closed', 'open', '', 'evacuation', '', '', '2012-04-25 18:31:13', '2012-04-25 18:31:13', '', 1433, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1459', 0, 'page', '', 0),
(1474, 2, '2012-04-25 18:32:24', '2012-04-25 18:32:24', '<p>A votre disposition tous les pictogrammes d’extincteur automatique</p>\n<p>[membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Extincteur automatique', '', 'publish', 'closed', 'open', '', 'extincteur-automatique', '', '', '2012-04-25 18:32:24', '2012-04-25 18:32:24', '', 1433, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1474', 0, 'page', '', 0),
(1481, 2, '2012-04-25 18:33:31', '2012-04-25 18:33:31', '<p>A votre disposition tous les pictogrammes d’extincteurs portatifs</p>\n<p>[membre]</p>\n<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Extincteur portatif', '', 'publish', 'closed', 'open', '', 'extincteur-portatif', '', '', '2012-04-25 18:33:31', '2012-04-25 18:33:31', '', 1433, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1481', 0, 'page', '', 0),
(1488, 2, '2012-04-25 18:35:56', '2012-04-25 18:35:56', '<p>Le picto de la flèche (clic droit souris - télécharger l\'image)</p>\n<p>[membre]</p>\n<p><img class=\"alignleft size-medium wp-image-1603\" title=\"flèche du nord\" src=\"http://www.bucoweb.eu/~lapreven/wp-content/uploads/2012/04/flèche-du-nord-300x172.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"172\" /></p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>[/membre]</p>', 'Flèche Nord', '', 'publish', 'closed', 'open', '', 'fleche', '', '', '2012-04-25 18:35:56', '2012-04-25 18:35:56', '', 1433, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1488', 0, 'page', '', 0),
(1493, 2, '2012-04-25 18:38:02', '2012-04-25 18:38:02', '<p>[gallery link=\"file\" columns=\"9\"]</p>', 'Moyens d\'intervention', '', 'publish', 'closed', 'open', '', 'moyens-dintervention', '', '', '2012-04-25 18:38:02', '2012-04-25 18:38:02', '', 1433, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1493', 0, 'page', '', 0),
(1658, 219, '2012-04-27 18:54:57', '2012-04-27 17:54:57', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-1167\" title=\"risque\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/risque1.png\" width=\"328\" height=\"284\" /><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Système Dynamique de Gestion des Risques</strong></span>\r\n\r\nL\'arrêté royal du 27 mars 1998 relatif à la politique du bien -être au travail, <span style=\"background-color: #ffff00;\">oblige</span> notamment les employeurs au recours d\'un système dynamique de gestion des risques.\r\n\r\nCelui-ci traite l’ensemble des domaines du code. et est greffé sur le management de l\'entreprise.\r\n\r\nLe schéma ci contre est explicatif et typique de la célèbre roue de Déming (PDCA) aux 4 phases bien connues et tenant compte :\r\n\r\nde la nature des activités;\r\ndes risques spécifiques liés à ces activités;\r\ndes risques spécifiques propres à certains groupes de travailleurs.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Les quatre phases, les intervenants et obligations de l\'employeur</span>\r\n</strong>\r\n\r\n[membre]<strong>\r\n</strong>\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">PLAN:</span> phase durant laquelle on va planifier et préparer le travail à effectuer. Établir les objectifs sérieux, réaliste et définir les tâches à exécuter.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">DO:</span> faire, réaliser, exécuter les tâches prévues lors de la planification. Si le nombre de tâches dans le point précédent est réaliste, la mise en application et le processus complet sera donc plus \"facile\".\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">CHECK:</span> évaluation du plan en vérifiant le niveau d’exécution et également toutes les conformités des références. On mesure, vérifie les résultats.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">ACT:</span> agir, corriger, prendre les décisions qui s\'imposent. Identifier les causes des dérives éventuelles. Stade où toutes les corrections nécessaires seront apportées par une nouvelle identification et donc de planification.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Les intervenants:</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">L’employeur</span>: en tant que responsable final dans la politique de la prévention au sein de l\'entreprise.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">La ligne hiérarchique:</span> puisqu\'elle est chargée de l\'exécution de la politique définie par l’employeur.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Le travailleur:</span> d\'autant plus que c\'est son propre bien-être ainsi que de celui de ces collègues qui importe.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Le CPPT</span>: puisque la mission du comité est de rechercher et proposer des moyens pour favoriser le bien-être au sein de l\'entreprise.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Le SIPP:</span> le conseiller en prévention assiste l\'employeur pour l\'aide à mettre en ouvre l\'application des lois sur le bien être.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Le SECT</span>: chargé notamment de certains contrôles ou d\'une expertise approfondie sur une ou plusieurs matières.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Obligations de l\'employeur</strong>\r\n\r\n- Éviter les risques\r\n- Évaluer les risques (qui ne peuvent être évités)\r\n- Combattre les risques à la source\r\n- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui ne l’est pas ou moins\r\n- Protection collective prioritaire par rapport à EPI\r\n- Adapter le travail de l’homme au niveau :\r\n- Conception poste de travail\r\n- Choix équipements de travail\r\n- Méthodes de travail et de production\r\n- Limiter les risques compte tenu des évolutions techniques\r\n- Limiter les risques de lésions graves en prenant des mesures matérielles\r\n- Planifier la prévention et exécuter la politique du BET\r\n- Donner des informations aux travailleurs sur la nature des activités, les règles, procédures à suivre pour limiter les dangers\r\n- Donner des instructions appropriées aux travailleurs et établir des mesures d’accompagnement\r\n- Prévoir ou s’assurer de la présence d’une signalisation de sécurité et santé au travail\r\n\r\n[/membre]', 'Deming (la roue de )', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'la-roue-de-deming', '', '', '2016-01-10 19:26:07', '2016-01-10 18:26:07', '', 85, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1658', 1, 'page', '', 0),
(1662, 219, '2012-04-27 18:57:40', '2012-04-27 17:57:40', '<strong><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"background-color: #ffff99;\"><img class=\"alignleft size-full wp-image-1789\" title=\"sobane\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/sobane.png\" width=\"292\" height=\"300\" />S</span>creening - <span style=\"background-color: #ffff99;\">Ob</span>servation - <span style=\"background-color: #ffff99;\">An</span>alyse - <span style=\"background-color: #ffff99;\">E</span>xpertise</span></strong>\r\n\r\nSOBANE est une stratégie générale de gestion des risques.\r\nElle est constituée de quatre niveaux (voir le titre) et fait appel à différents intervenants aux compétences de plus de plus en plus spécifique en fonction du niveau atteint.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Screenning</strong> est le premier niveau de dépistage des facteurs de risques et des solutions à pouvoirs mettre en œuvre immédiatement (Voir <a title=\"DEPARIS\" href=\"http://www.laprevention.be/memo/methodes-danalyses/deparis\">DEPARIS</a>)\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Observation</strong> où les problèmes précédents n\'ayant trouver de solutions immédiates sont discuté plus en détail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Analyse</strong> est le niveau où l\'appel à une personne liée au monde de la prévention viendra prendre connaissance et proposera des solutions, adaptations, particulières mais indispensables.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Expertise</strong> où l\'appel à un expert est indispensable pour résoudre un problème spécifique.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLa stratégie est composée de différents items reprenant chacun des questions précises à l\'environnement à analyser et à répondre\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Exemple d\'item repris dans une stratégie complète, déroulement et bilan</span></strong>\r\n\r\n[membre]\r\n<ol>\r\n	<li>Locaux et zones de travail</li>\r\n	<li>L\'organisation du travail</li>\r\n	<li>Les accidents de travail</li>\r\n	<li>Les risques électriques et d\'incendie</li>\r\n	<li>Les commandes et signaux</li>\r\n	<li>Le matériel de travail, les outils, les machines</li>\r\n	<li>Les positions de travail</li>\r\n	<li>Les efforts et les manutentions</li>\r\n	<li>L\'éclairage</li>\r\n	<li>Le bruit</li>\r\n	<li>L\'hygiène atmosphérique</li>\r\n	<li>Les ambiances thermiques</li>\r\n	<li>Les vibrations</li>\r\n	<li>L\'autonomie et les responsabilités individuelles</li>\r\n	<li>Le contenu du travail</li>\r\n	<li>Les contraintes de temps</li>\r\n	<li>Les relations de travail au sein du personnel et avec la hiérarchie</li>\r\n	<li>L\'environnement psychosocial.</li>\r\n</ol>\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Déroulement</strong></span>\r\n\r\nA chaque question, il faudra répondre aux questions essentielles : <strong>Qui</strong> peut faire <strong>Quoi</strong> de <strong>Concret</strong> et <strong>Quand</strong> ? (Monsieur X, installera une trousse de secours dans le local repose pour fin avril au plus tard.)\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nA chaque item on utilisera éventuellement la rubrique \"Aspects à étudier plus en détails et l\'utilisation de smiley rendra le visu plus rapide :-(  :-|   :-P\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nEn fin de stratégie le bilan suivant sera présenté à la direction qui pourra d\'un simple coup d’œil se rendre compte de la situation au sein de son entreprise et pourra donc adapter son plan global de prévention.\r\n\r\n<img class=\"size-full wp-image-1861 aligncenter\" title=\"sobane_fin\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/sobane_fin.png\" width=\"702\" height=\"660\" />\r\n\r\n[/membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n<table style=\"background-color: #ffffcc;\" border=\"1\" align=\"center\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td style=\"text-align: center;\">Souhaitez-vous un coordinateur externe expérimenté pour conduire de A à Z votre stratégie SOBANE ?\r\nSouhaitez-vous former en interne une personne ?\r\nUn simple renseignement de vous engage à rien.\r\nMerci d\'utiliser le <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">formulaire de contact</a>.</td>\r\n</tr>\r\n</tbody>\r\n</table>', 'SOBANE', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'sobane', '', '', '2016-01-10 19:23:29', '2016-01-10 18:23:29', '', 1711, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1662', 6, 'page', '', 0);
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(1664, 219, '2012-04-27 18:58:04', '2012-04-27 17:58:04', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-1787\" title=\"kinney\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/kinney.png\" alt=\"\" width=\"292\" height=\"300\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Méthode KINNEY</strong></span>\r\n\r\nLa méthode Kinney  (1976), prend en considération trois éléments permettant l’évaluation d\'un risque. Cette méthode permet de donner des valeurs numériques à un risque.\r\n\r\nEn référence aux valeurs reprises dans des tableaux on effectue le produit de l\'exposition, de la probabilité et de la gravité.\r\n\r\nR= E x P x G\r\n\r\nLe résultat sera reporté dans un tableau qui déterminera si le risque est acceptable ou s\'il y a lieu de recommencer.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\"> Les éléments et les tableaux avec valeurs:</span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">La Probabilité (P):</span>\r\n\r\nC’est la probabilité d’occurrence d\'avoir un accident, incident ou un dégât ou départ d’analyses internes, d\'analyses externes, de la connaissance du personnel présent au sein de l\'entreprise depuis des années, des documents, des statistiques, ...\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">La fréquence d\'Exposition (E):</span>\r\n\r\nC\'est l\'exposition au risque sans pour autant que l\'accident se soit déjà produit mais bien du nombre de fois où le travailleur est confronté à celui-ci.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">La Gravité (G):</span>\r\n\r\nOn prend en considération la gravité, l’importance et l\'irréversibilité du dommage ou de la lésion.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\"> ------------------------------------------------------------------------------------------------</p>\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Tableaux</strong></span>\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Fréquence d\'expostion: E</span>\r\n<ul>\r\n 	<li>0,5          Très rare ( &lt; à une fois par an)</li>\r\n 	<li>1             Rare (annuel)</li>\r\n 	<li>2             Parfois (mensuel)</li>\r\n 	<li>3             Occasionnel (hebdomadaire)</li>\r\n 	<li>6             Régulier (journalier)</li>\r\n 	<li>10           Continu</li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Gravité: G</span>\r\n<ul>\r\n 	<li>1             Petite                  Blessure sans perte                         Dégâts &lt; 250,00  €</li>\r\n 	<li>3             Importante          Blessure avec perte                         Dégâts entre 250€ et 25000 €</li>\r\n 	<li>7             Sérieuse             Invalidité, blessure irréversible         Dégâts entre  25000€ et 100000€</li>\r\n 	<li>15           Très sérieuse     1 mort                                               Dégâts entre  100000€ et 250000€</li>\r\n 	<li>40           Catastrophe        Plusieurs morts                               Dégâts &gt; 250000€</li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Probabilité: P</span>\r\n<ul>\r\n 	<li>0,1           A peine concevable</li>\r\n 	<li>0,2           Pratiquement impossible</li>\r\n 	<li>0,5           Concevable mais peu probable</li>\r\n 	<li>1              Peu probable mais possible dans les cas limites</li>\r\n 	<li>3              Peu courant</li>\r\n 	<li>6              Tout à fait possible</li>\r\n 	<li>10            Prévisible</li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Score du Risque</strong></span>\r\n<ul>\r\n 	<li> R  ≤ 20                   Risque très limité et donc acceptable</li>\r\n 	<li>20 &lt; R &lt; 70           Attentions requises</li>\r\n 	<li>70 &lt; R &lt; 200         Mesures requises</li>\r\n 	<li>200 &lt; R ≤ 400      Amélioration immédiate requise</li>\r\n 	<li>R &gt; 400                   Cessation de l\'activité</li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n[/membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<table style=\"background-color: #ffffcc;\" border=\"1\" align=\"center\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td style=\"text-align: center;\">Souhaitez-vous un coordinateur externe expérimenté apte à effectuer cette méthode ?\r\nSouhaitez-vous former en interne une personne ?\r\nUn simple renseignement de vous engage à rien.\r\nMerci d\'utiliser le <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">formulaire de contact</a>.</td>\r\n</tr>\r\n</tbody>\r\n</table>', 'KINNEY', '', 'publish', 'open', 'closed', '', 'kinney', '', '', '2017-01-23 07:00:56', '2017-01-23 06:00:56', '', 1711, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1664', 5, 'page', '', 0),
(1668, 219, '2012-04-27 18:58:49', '2012-04-27 17:58:49', '<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-1785\" title=\"heepo\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/heepo.png\" alt=\"\" width=\"292\" height=\"300\" /></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>HEEPO est une méthode permettant d\' examiner les facteurs qui ont joué un rôle essentiel dans le cadre d\'un accident.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Celle-ci est rapide et efficace dans l\'interprétation des résultats d\'autant plus qu\'elle ne nécessite pas de connaissance préalable spécifique.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>H pour <strong>H</strong>omme<br />E pour <strong>E</strong>quipement<br />E pour <strong>E</strong>nvironnement<br />P pour <strong>P</strong>roduits<br />O pour <strong>O</strong>rganisation</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Explication des 5 rubriques</span></strong></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>[membre]</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Homme:</span></p>\r\n<p>Les questions posées sont relatives à son comportement, son état, ses qualités, son aptitude</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Équipement:</span></p>\r\n<p>On va porter son attention sur l\'examen du matériel de sécurité, de l\'équipement général, les EPI (équipements de protection individuel), des machines, du matériel, ...</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Environnement:</span></p>\r\n<p>L\'attention va être portée sur les facteurs de pollutions, des produits dangereux éventuels, des déchets, des zones dangereuses et leur protection, du bruit, du climat, des vibrations, du bruit, ...</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Produit:</span></p>\r\n<p>Ici seront pris en considération les caractéristiques dangereuses, le poids, les quantités, le stockage, la position, les dates de validité, ...</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Organisation:</span></p>\r\n<p>On va surtout retenir les directives, les instructions, les entretiens du matériel, des machines,  de la communication, de la formation,  ...</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>En portant attention aux catégories ci-dessus on va tenter de trouver une ou plusieurs causes de l\'accident et y apporter des mesures de prévention évitant la répétition.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>[/membre]</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> </p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> </p>\r\n<table style=\"background-color: #ffffcc;\" border=\"1\" align=\"center\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td style=\"text-align: center;\">Souhaitez-vous un coordinateur externe expérimenté apte a effectuer cette méthode ?<br />Souhaitez-vous former en interne une personne ?<br />Un simple renseignement de vous engage à rien.<br />Merci d\'utiliser le <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">formulaire de contact</a>.</td>\r\n</tr>\r\n</tbody>\r\n</table>', 'HEEPO', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'heepo', '', '', '2016-01-10 19:22:47', '2016-01-10 18:22:47', '', 1711, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1668', 3, 'page', '', 0),
(1675, 219, '2012-04-27 19:03:31', '2012-04-27 18:03:31', '<span style=\"font-size: medium;\"><strong><span style=\"background-color: #ffff99;\"><img class=\"size-full wp-image-3370 alignleft\" alt=\"deparis\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/deparis1.png\" width=\"292\" height=\"300\" /></span></strong></span>\r\n\r\n<span style=\"font-size: medium;\"><strong><span style=\"background-color: #ffff99;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">DE</span></span></strong><span style=\"text-decoration: underline;\">pistage -<strong><span style=\"background-color: #ffff99;\">PA</span></strong>rticipatif des<strong> <span style=\"background-color: #ffff99;\">RIS</span></strong>ques</span></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDEPARIS est une méthode participative générale de Dépistage. Celle-ci est le premier niveau de la stratégie <a title=\"SOBANE\" href=\"http://www.laprevention.be/memo/methodes-danalyses/sobane\">SOBANE </a>qui permettra de définir les trois autres.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLa situation de travail, par rapport à l\'analyse concernée, est totalement passée en revue par différents acteurs.\r\n\r\nLes critères seront <span style=\"text-decoration: underline;\">simplicité</span>, <span style=\"text-decoration: underline;\">efficacité</span>, <span style=\"text-decoration: underline;\">concertation</span>, <span style=\"text-decoration: underline;\">satisfaction</span> et <span style=\"text-decoration: underline;\">proposition</span> immédiate.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLa finalité sera de proposer à la direction des solutions rapides mais efficace que celle-ci s’engagera à mettre en œuvre dans les objectifs du plan de l\'entreprise.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Les acteurs et conduite de la méthode:</span></strong>\r\n\r\n[membre]<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">\r\n</span></strong>\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Acteurs:</span>\r\n\r\n- le coordinateur (est désigné par la direction avec l\'accord des travailleurs)\r\n- des responsables administratifs\r\n- des responsables techniques\r\n- les personnes de premier rang (F comme M) concernées par le poste de travail dépendant de l\'analyse.\r\n- éventuellement des personnes extérieures à l\'entreprise ayant des activités récurrentes avec le poste concerné.\r\n\r\nPrendre des personnes représentatives et motivées sans pour cela laisser sur le côté du personnel qui souhaiterait participer. Le petit timide peut devenir très efficace par rapport au \"meneur\" qui imposera toujours ses idées.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Conduite</span>:\r\n\r\nLe coordinateur, après avoir préparé sa réunion, explique clairement et simplement la méthode de travail et surtout le but de la concertation.\r\n\r\nIl lira à voix haute rubrique par rubrique les points à analyser. Il attendra la participation des membres quant aux propositions éventuelles et notera celles-ci.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'assistance définira clairement:\r\n\r\n- Qui peut faire quoi ?\r\n- Quand peut-il le faire ?\r\n- Combien coûte cette proposition ?\r\n- Impact dans l\'entreprise ?\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nAprès la réunion le coordinateur effectuera une synthèse complète tenant compte des points ci-dessus.\r\n\r\nLes résultats seront présentés aux candidats pour modifications éventuelles.\r\n\r\nLa proposition définitive sera transmise à la direction et aux organes de concertations.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes problèmes non résolus feront l\'objet d\'une nouvelle étude et seront donc le niveau 2 de la <a title=\"SOBANE\" href=\"http://www.laprevention.be/memo/methodes-danalyses/sobane\">stratégie SOBANE</a>\r\n\r\n[/membre]\r\n<table style=\"background-color: #ffffcc;\" border=\"1\" align=\"center\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td style=\"text-align: center;\">Souhaitez-vous un coordinateur externe expérimenté pour conduire de A à Z votre réunion ?\r\nSouhaitez-vous former en interne une personne ?\r\nUn simple renseignement de vous engage à rien.\r\nMerci d\'utiliser le <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">formulaire de contact</a>.</td>\r\n</tr>\r\n</tbody>\r\n</table>', 'DEPARIS', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'deparis', '', '', '2016-01-10 19:22:54', '2016-01-10 18:22:54', '', 1711, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1675', 2, 'page', '', 0),
(40, 219, '2012-01-06 16:51:54', '2012-01-06 15:51:54', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-161\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_4002516_XS-300x200.jpg\" width=\"300\" height=\"200\" />Embellissement des lieux de travail\r\n<h2>Air, lumière, couleurs, etc.</h2>\r\nL’embellissement du lieu de travail tient compte de l’influence des facteurs environnements du travail.\r\nDes espaces de travail inappropriés peuvent entraîner des désagréments ou des problèmes de santé pour les travailleurs.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nÉclairage trop tamisé, température trop élevée/basse, absence d’air frais ou nuisances sonores permanentes, autant de facteurs pouvant s’avérer source de stress ou de maladie. Saviez-vous que même la couleur des bureaux ou des lieux de travail a une influence sur le rendement et l’humeur de vos collaborateurs?\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.hdp.be)</em></span></p>', 'Embellissement des lieux de travail', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'embellissement-des-lieux-de-travai', '', '', '2013-08-03 19:38:35', '2013-08-03 18:38:35', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=40', 0, 'post', '', 0),
(51, 219, '2012-01-28 16:58:10', '2012-01-28 15:58:10', '<h2><img class=\"alignleft size-full wp-image-210\" title=\"pistolet-big\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/pistolet-big.jpg\" width=\"614\" height=\"461\" /> ... à charge explosive: ancienne législation belge ou nouvelle directive machines?</h2>\r\n<div id=\"ctl00_ContentPlaceHolder1_ctBlock1\">\r\n\r\nL’AR du 12 août 2008 (MB 1 octobre 2008) transpose la nouvelle directive machines 2006/42 en droit belge et il supprime les anciennes dispositions réglementaires concernant les pistolets à scellement., quoique les nouvelles dispositions ne seront d’applications qu’à partir du 29 juin 2011.\r\n<h2>Problème</h2>\r\n&nbsp;\r\n\r\nJusque récemment les dispositions réglementaires concernant l’utilisation de pistolets de scellement à charge explosive étaient régies par:\r\n<ol>\r\n	<li>l’AR du 26 septembre 1966 concernant les pistolets de scellement. Cet AR traite un certain nombre d’exigences techniques auxquelles les pistolets à scellement doivent répondre en ce qui concerne la fabrication, la livraison, l’utilisation, l’entretien et le contrôle;</li>\r\n	<li>la loi du 20 janvier 1971 sanctionnant la ratification de l’accord mutuel de reconnaissance des poinçons à apposer sur les armes à feu portables ainsi que du règlement interne avec les annexes I et II, établi à Bruxelles le 1 juillet 1969.</li>\r\n</ol>\r\n<h2>Armes à feu?</h2>\r\nPour les pistolets de scellement le problème était jadis que la législation les considérait comme des armes à feu portables dû au fait qu’elles contenaient une charge explosive. Ceci n’est pas logique parce que les pistolets sont destinés à fixer des objets. D’ailleurs, la directive 91/477/CEE du 18 juin 1991 concernant le contrôle de l’acquisition et de la détention d’armes à feu impose que les appareils destinés aux applications industrielles ou techniques ne devraient (plus) être considérés comme étant des armes.\r\n\r\nLe groupe de travail préparatoire de la révision de (l’ancienne) directive machines 95/37/CEE était également d’avis qu’il y a lieu de parler d’une arme à feu uniquement dans le cas que le projectile quitte effectivement la chambre. Ce qui n’est pas le cas chez un pistolet de scellement. De ce point de vue, le pistolet de scellement doit par conséquent être considéré comme une machine.\r\n<h2>Abrogation de l’AR</h2>\r\nIl était donc clair que la nouvelle directive machines 2006/42/CEE n’avait plus l’intention de considérer les pistolets de scellement comme des armes à feu, mais donc bien comme des machines. Ainsi, dans l’annexe I de ladite directive, au point 2.2.2., des exigences techniques minimales pour les « machines portatives tenues et/ou guidées à la main »; « appareils portatifs de fixation et autres machines à chocs » (= pistolets de scellement) ont été incorporées. La directive a été transposé par l’AR du 12 août 2008. Lesdites dispositions techniques remplacent les exigences de l’AR du 26 septembre 1966, ce qui a rendu possible l’abrogation de l’AR en question. (art. 15 de l’AR machines du 12 août 2008).\r\n<h2>Convention internationale</h2>\r\nPour la loi du 20 janvier 1971 les choses sont moins simples. La loi est la ratification d’une convention entre un grand nombre de pays - parmi lesquels un certain nombre européens - conclue à Bruxelles le 1 juillet 1969. Dans cette convention les conditions mutuelles de reconnaissance des poinçons d’épreuve pour des armes à feu portables ainsi qu’un règlement interne ont été fixés.\r\n\r\nCette convention ne prend fin qu’en 2011. Ceci est la raison pour laquelle que, dans un certain nombre de pays, la loi en tel quel ne pouvait être abrogée, ce qui explique le sursis accordé pour l’application de la directive jusqu’à l’expiration de ce délai.\r\n\r\nPour ce, le nouvel AR machines stipule dans son article 14 que «les appareils portatifs de fixation à charge explosive et ….qui sont en conformité avec la loi du 20 janvier 1971…. peuvent être autorisées jusqu’au 29 juin 2011 ».\r\n<h2>Concrètement</h2>\r\nCeci signifie que tout ceux qui fabriquent de pistolets de scellement à charge explosive (ou autres machines à chocs) sont autorisés de suivre jusqu’au 29 juin 2011 la réglementation antérieure; donc AR de 1966 et loi de 1971. Néanmoins, la personne qui le désire peut déjà appliquer les dispositions de la nouvelle directive 2006/42/CE (AR du 12 août 2008).\r\n\r\nLe guide (encore uniquement en anglais en ce moment:) de la Commission européenne en donne plus de détails: <a href=\"http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/mechanical/files/machinery/guide_application_directive_2006-42-ec-1st_edit__12-2009_en.pdf\" target=\"_blank\">Guide to the application of the Machinery Directive 2006/42/EC (PDF; 1,37 MB)</a> (première édition décembre 2009, §§ 9, 51, 154 et 280).\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.emploi.belgique.be)</em></span></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"></p>\r\n\r\n</div>\r\n&nbsp;', 'Pistolets de scellement...', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'pistolet-de-scellement', '', '', '2013-08-03 19:22:10', '2013-08-03 18:22:10', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=51', 0, 'post', '', 0),
(56, 219, '2012-01-14 17:15:55', '2012-01-14 16:15:55', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-164\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_13515978_XS-300x225.jpg\" width=\"300\" height=\"225\" />Cadre légal\r\n\r\nDepuis le 16 juin 2007, la protection des travailleurs contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail a été insérée dans le domaine plus général qu\'est la prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail.\r\n\r\nL\'arrêté royal du 11 juillet 2002 relatif à la protection contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail a été abrogé par l\'arrêté royal du 17 mai 2007 relatif à la prévention de la charge psychosociale qui reprend cependant, en les modifiant, les dispositions de cet arrêté royal du 11 juillet dans une section particulière contenant des dispositions spécifiques relatives à la prévention de la violence et du harcèlement au travail.\r\n\r\nDe même les dispositions spécifiques concernant la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail contenues dans le chapitre Vbis de la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail ont été maintenues et modifiées par les lois du 10 janvier et du 6 février 2007. Pour une explication juridique détaillée de ces lois, voir <a href=\"/WorkArea/linkit.aspx?LinkIdentifier=id&amp;ItemID=10876\" target=\"_blank\">l\'exposé des motifs des projets de loi (PDF, 248 KB)</a>: Chambre des Représentants, <a href=\"http://www.lachambre.be/FLWB/PDF/51/2686/51K2686001.pdf\" target=\"_blank\">Document parlementaire n° 2686/001 (PDF, 1,26 MB)</a>, session 2005-2006.\r\n\r\nNous n\'aborderons ici que les dispositions spécifiques à la violence et au harcèlement au travail contenues dans la loi et l\'arrêté royal.\r\n\r\n[membre]\r\n<h2>Définitions</h2>\r\nLa <strong>violence au travail</strong> se définit comme toute situation de fait où une personne est menacée ou agressée psychiquement ou physiquement lors de l\'exécution du travail.\r\n\r\nLa violence au travail se traduit principalement par des comportements instantanés de menace, d\'agression physique (coups directs mais aussi menaces lors d\'une attaque à main armée…) ou verbale (injures, insultes, brimades…).\r\n\r\nLe <strong>harcèlement sexuel au travail</strong> se définit comme tout comportement non désiré verbal, non verbal ou corporel à connotation sexuelle ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à la dignité d\'une personne ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant.\r\n\r\nLe harcèlement sexuel au travail peut se manifester sous différentes formes, tant physiques que verbales:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>Il peut consister en des regards insistants ou concupiscents, des regards qui déshabillent, des remarques équivoques ou insinuations, l\'exposition de matériel à caractère pornographique (photos, textes, vidéos…), des propositions compromettantes…</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Il peut aussi prendre la forme d\'attouchements, de coups et blessures, de viol…</div></li>\r\n</ul>\r\nLe <strong>harcèlement moral au travail</strong> se définit comme plusieurs conduites abusives, similaires ou différentes, externes ou internes à l\'entreprise ou l\'institution, qui se produisent pendant un certain temps, qui ont pour objet ou pour effet de porter atteinte à la personnalité, la dignité ou l\'intégrité physique ou psychique de la personne, lors de l\'exécution du travail, de mettre en péril son emploi ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant et qui se manifestent notamment par des paroles, des intimidations, des actes, des gestes ou des écrits unilatéraux.\r\n\r\nLes éléments constitutifs du harcèlement moral sont le caractère abusif des conduites, leur répétition dans le temps et leurs conséquences.\r\n\r\nIl ne doit pas nécessairement s\'agir de la même conduite qui se répète, il suffit que des conduites, même différentes, se produisent pendant un certain temps.\r\n\r\nL\'exercice normal de l\'autorité d\'un employeur ne peut être assimilé à du harcèlement même si le travailleur, dans sa subjectivité, peut vivre mal certaines situations. Le fait que la personne qui s\'estime victime vive le comportement comme abusif n\'entraîne pas automatiquement qu\'il le soit.\r\n\r\nL\'auteur ne doit pas nécessairement avoir agi de manière intentionnelle. Il suffit que les effets de son comportement aient eu un impact sur la personne même si l\'auteur n\'a pas voulu ces conséquences.\r\n\r\nLe harcèlement moral peut se manifester de différentes façons:\r\n<ul>\r\n	<li>isoler la personne en l\'ignorant, en interdisant à ses collègues de lui parler, en omettant de la convoquer aux réunions…</li>\r\n	<li>empêcher la personne de s\'exprimer en l\'interrompant continuellement, en la critiquant de manière systématique…</li>\r\n	<li>discréditer la personne en ne lui confiant aucune tâche, en ne lui imposant que des tâches inutiles ou qui sont impossibles à exécuter, en dissimulant l\'information nécessaire à l\'exécution de son travail, en la surchargeant de travail, …</li>\r\n	<li>porter atteinte à la personne en tant qu\'individu en la ridiculisant, en faisant courir des bruits à son sujet, en critiquant ses convictions religieuses, ses origines, sa vie privée, …</li>\r\n</ul>\r\n<a id=\"AutoAncher2\" title=\"AutoAncher2\" name=\"AutoAncher2\"></a>\r\n<h2>Prévention</h2>\r\nDans sa politique générale de prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail, l\'employeur doit prendre des mesures qui visent à lutter contre la violence et le harcèlement moral ou sexuel sur le lieu de travail.\r\n\r\nDans le cadre de la prévention primaire, l\'employeur doit déterminer les mesures matérielles et organisationnelles qui doivent être prises pour éliminer les situations qui peuvent engendrer de la violence ou du harcèlement.\r\n\r\nLa prévention secondaire et tertiaire ont pour but, si on ne peut pas éliminer les situations qui peuvent engendrer des comportements abusifs, de prévenir la survenance de tels comportements ou d\'en limiter les dommages si ils surviennent. Les mesures matérielles et organisationnelles à prendre sont entre autre:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>la désignation du conseiller en prévention et des éventuelles personnes de confiance;</div></li>\r\n	<li>l\'instauration d\'une procédure interne à l\'entreprise qui permet à la personne qui s\'estime l\'objet de comportement abusif:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>d\'être accueillie et de recevoir les conseils nécessaires;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>de bénéficier d\'une intervention rapide et impartiale de la personne de confiance et du conseiller en prévention;</div></li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>\r\n<div>informer tous les travailleurs des modalités selon lesquelles le travailleur peut faire appel au conseiller en prévention compétent ou à la personne de confiance;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>la détermination des obligations de la ligne hiérarchique dans la prévention;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>l\'information et la formation des travailleurs.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>des mesures de prise en charge des victimes, par exemple dans le cadre de la remise au travail des travailleurs qui ont été victimes de comportements abusifs.</div></li>\r\n</ul>\r\nL\'employeur doit porter une attention particulière sur les mesures à prendre vis-à-vis des travailleurs qui entrent en contact avec des tiers. Pour l\'aider à mener sa politique de prévention, il est tenu un registre auprès du conseiller en prévention ou de la personne de confiance dans lequel les travailleurs peuvent mentionner les faits de violence ou de harcèlement dont ils estiment avoir été l\'objet de la part d\'un tiers à l\'entreprise.\r\n\r\nL\'employeur doit donc désigner un conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail, dont la violence et le harcèlement moral ou sexuel au travail. L\'employeur qui occupe moins de 50 travailleurs doivent faire appel à un conseiller en prévention d\'un service externe, tandis que l\'employeur qui occupe plus de 50 travailleurs, doit décider après avis préalable du comité pour la prévention et la protection du travail si les missions attribuées au conseiller en prévention spécialisé seront exécutées par un conseiller en prévention du service interne ou s’il fait appel à un service externe.\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>S\'il décide de faire appel à un conseiller du service interne, il devra obtenir l\'accord préalable de l\'ensemble des membres représentant les travailleurs au sein du Comité de prévention et de protection au travail sur le choix de la personne du conseiller en prévention. Si il n\'obtient pas cet accord, l\'employeur doit demander l\'intervention de l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail. Si suite à cette intervention aucun accord n\'est trouvé, il doit faire appel à un conseiller en prévention d\'un service externe;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>S\'il décide de faire appel à un service externe, il devra obligatoirement s\'adresser au service auquel il est déjà affilié.</div></li>\r\n</ul>\r\nDe plus, l\'employeur a la possibilité de désigner une ou plusieurs personnes de confiance qui interviennent exclusivement dans la recherche de solution de manière informelle.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher3\" title=\"AutoAncher3\" name=\"AutoAncher3\"></a>\r\n<h2>Moyens d\'actions de la personne</h2>\r\nSont visés par la protection contre la violence et le harcèlement au travail tant le travailleur, que l\'employeur ou les tiers.\r\n\r\nLes tiers sont des personnes qui ne sont pas des travailleurs de l\'entreprise mais qui entrent en contact avec eux lors de l\'exécution de leur travail, par exemple les clients, les fournisseurs,…\r\n\r\nLes moyens d\'action de ces personnes ne sont toutefois pas tout à fait identiques.\r\n\r\nUn travailleur qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement moral ou sexuel au travail peut opter pour trois voies d\'action : il peut privilégier la voie interne, il peut s\'adresser aux fonctionnaires chargés de la surveillance ou il peut intenter une procédure devant la juridiction compétente.\r\n\r\nS\'il choisit la procédure interne, le travailleur s\'adresse soit à la personne de confiance, soit au conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail.\r\n<h3>Le déroulement de la procédure interne:</h3>\r\nDans un premier temps, le travailleur prend contact soit avec la personne de confiance soit avec le conseiller en prévention spécialisé. Dans les 8 jours calendriers de ce premier contact, il doit être entendu et il doit recevoir une première information sur les différentes voies d\'action qui s\'offre à lui dans la procédure interne.\r\n<ol>\r\n	<li>\r\n<div>\r\n\r\nIl peut opter pour la recherche d\'une solution de manière informelle soit en demandant l\'intervention de la personne de confiance ou du conseiller en prévention auprès d\'un membre de la ligne hiérarchique ou en demandant à la personne de confiance ou au conseiller en prévention d\'organiser une conciliation avec la personne mise en cause (et ce même en dehors de toute information de l\'employeur ou du supérieur hiérarchique).\r\n\r\nLorsque la voie informelle n\'aboutit pas à un résultat ou lorsque le travailleur désire y mettre fin, il peut déposer une plainte motivée auprès de la personne de confiance ou du conseiller en prévention spécialisé après avoir eu un entretien personnel avec une de ces personnes. Cet entretien est obligatoire.\r\n\r\nLa plainte motivée est un document daté et signé par le travailleur qui comprend la demande à l\'employeur de prendre des mesures pour mettre fin aux faits, la description précise des faits constitutifs, selon le travailleur, de violence ou de harcèlement, le moment et l\'endroit où chacun des faits se sont déroulés et l\'identité de la personne mise en cause.\r\n\r\n</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Le travailleur peut opter pour le dépôt direct d\'une plainte motivée sans passer par la recherche d\'une solution de manière informelle. Mais dans ce cas, il devra également préalablement au dépôt de la plainte avoir un entretien personnel avec la personne de confiance ou le conseiller en prévention spécialisé.</div></li>\r\n</ol>\r\nLorsque la plainte motivée a été actée par la personne de confiance, celle-ci doit ensuite la transmettre au conseiller en prévention compétent. A partir du dépôt de la plainte motivée, le travailleur bénéficie d\'une protection juridique spécifique. L\'employeur sera averti du dépôt de la plainte motivée par le conseiller en prévention, de l\'identité du travailleur plaignant et de sa protection. Le conseiller en prévention est chargé d\'examiner la plainte motivée dans un délai de trois mois (il va entendre les personne qu\'il juge utiles pour l\'analyse de la situation; la personne mise en cause doit être entendue dans les plus brefs délais) et de faire des propositions de mesures à l\'employeur dans un rapport.\r\n\r\nLa procédure interne n\'est pas accessible aux tiers qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement de la part d\'un travailleur lors de l\'exécution de son travail.\r\n<h3>Intervention de l\'inspection Contrôle du bien-être au travail</h3>\r\nSi les actes de violence, de harcèlement moral ou sexuel subsistent après la mise en œuvre des mesures ou si l\'employeur s\'abstient de prendre les mesures adéquates, le conseiller en prévention saisit l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail avec l\'accord du travailleur. Le travailleur peut saisir l\'inspection lui-même aussi. Les services de Contrôle vont également tenter de faire en sorte que la situation se régularise en imposant les mesures suggérées par le conseiller en prévention ou d\'autres mesures.\r\n\r\nSi le travailleur désire se rendre directement à l\'inspection sans passer par la voie interne à l\'entreprise, l\'inspection renverra le travailleur vers la procédure interne si elle est applicable. Par contre si aucun conseiller en prévention spécialisé n\'a été désigné et que la santé et la sécurité du travailleur l\'exige, l\'inspection mettra l\'employeur en demeure d\'en désigner un dans le délai qu\'elle fixe ou imposera des mesures individuelles ou organisationnelles pour mettre fin aux faits.\r\n<h3>Auditorat</h3>\r\nEn cas d\'échec de l\'intervention de l\'inspection, ces services de Contrôle peuvent dresser un procès-verbal qui est transmis à l\'auditeur du travail (c\'est-à-dire la personne qui exerce les fonctions du ministère public auprès du tribunal du travail).\r\n\r\nToute personne (travailleur, employeur, tiers) qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement sur le lieu de travail, peut aussi directement déposer plainte auprès de l\'auditeur du travail.\r\n<h3>Tribunal</h3>\r\n<h4>Procédure pénale</h4>\r\nL\'Auditorat du travail juge lui-même de la nécessité et de l\'opportunité d\'engager des poursuites pénales.\r\n\r\nSi l\'auditeur ne classe pas le dossier sans suite, il peut citer à comparaître devant le tribunal correctionnel l\'auteur des faits et dans certaines hypothèses, l\'employeur ou un membre de la ligne hiérarchique.\r\n<h4>Procédure civile</h4>\r\nToute personne (travailleur, employeur, tiers) qui estime être l\'objet de violence ou de harcèlement sur le lieu de travail, peut directement introduire une demande auprès du tribunal du travail pour:\r\n<ol>\r\n	<li>\r\n<div>obtenir des dommages et intérêts en réparation du dommage subi du fait du harcèlement;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>obtenir du juge qu\'il enjoigne à l\'auteur de cesser les faits;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>imposer des mesures provisoires à l\'employeur.</div></li>\r\n</ol>\r\nSi le juge constate que le travailleur s\'est adressé à lui sans passer par la procédure interne qui était applicable, il peut ordonner au travailleur de passer par cette procédure et suspendre la procédure judiciaire en attendant les résultats de la procédure interne.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher4\" title=\"AutoAncher4\" name=\"AutoAncher4\"></a>\r\n<h2>Protection contre le licenciement</h2>\r\nDifférentes protections ont été mises en place afin de permettre aux travailleurs qui estiment être l\'objet de violence ou de harcèlement au travail d\'oser exposer leur situation sans craindre des représailles au niveau de leur situation professionnelle :\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>l\'employeur ne peut pas mettre fin à la relation de travail ou modifier unilatéralement les conditions de travail de façon injustifiée;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>l\'employeur ne peut pas poser ces actes dans les douze mois qui suivent le dépôt d\'une plainte ou la déposition d\'un témoignage ou après l\'intentement d\'une action en justice et ce, jusqu\'à ce que le jugement soit définitif;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>\r\n\r\nsi l\'employeur met quand même fin à la relation de travail ou modifie unilatéralement les conditions de travail de façon injustifiée dans le délai expliqué ci-dessus, les motifs de la décision doivent être étrangers à la plainte, à l\'action en justice ou au témoignage.\r\n<div>Il devra prouver ces motifs devant le juge auprès de qui le travailleur peut demander une indemnité de protection égale au montant forfaitaire correspondant à la rémunération brute de six mois ou au montant du préjudice subi, à prouver par le travailleur.</div>\r\n</div></li>\r\n</ul>\r\nAvant de demander l\'indemnité, le travailleur peut demander sa réintégration à l\'employeur.\r\n\r\nCes protections s\'appliquent aux personnes suivantes:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte motivée auprès de la personne de confiance ou du conseiller en prévention ou du Contrôle du bien-être au travail;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte à l\'inspection du Contrôle du bien-être au travail;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui ont déposé une plainte à la police, auprès du ministère public, auprès du juge d\'instruction;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui intentent une action en justice ou pour lesquels une action en justice est intentée;</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>les travailleurs qui interviennent comme témoins direct dans la procédure interne ou comme témoin en justice.</div></li>\r\n</ul>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(Source: http://www.emploi.belgique.be/)</span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>\r\n&nbsp;', 'Le harcèlement moral ou sexuel au travail', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'harcelement-moral-au-travai', '', '', '2013-08-03 19:36:28', '2013-08-03 18:36:28', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=56', 0, 'post', '', 0);
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(128, 219, '2012-02-04 19:00:33', '2012-02-04 18:00:33', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-168\" title=\"environnement_3\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_3415161_XS-300x200.jpg\" width=\"323\" height=\"215\" />La Norvège est tributaire de la coopération internationale pour atteindre ses propres objectifs nationaux en matière d\'environnement. Le pays subit toute une série de pollutions générées hors de Norvège et véhiculées par les vents et les courants marins - polluants organiques persistants (POP), radioactivité et pluies acides, par exemple. En outre, elle a tout intérêt à contribuer à la lutte contre les nombreux problèmes écologiques qui affectent une région voisine, le Nord-ouest de la Russie.\r\n<div>\r\n\r\nLa coopération internationale est également essentielle lorsqu\'il s\'agit de trouver des solutions valables pour répondre aux défis environnementaux qui touchent l\'ensemble de la planète, tels que les changements climatiques, l\'appauvrissement de la biodiversité et la dispersion de produits chimiques dangereux dans la nature. La Norvège joue un rôle moteur dans les efforts menés pour mettre en place, sur ces questions, une coopération internationale à caractère contraignant.\r\n\r\nLes questions liées à l\'environnement et à la gestion des ressources sont des composantes majeures de la politique étrangère et de sécurité menée par la Norvège. Un environnement satisfaisant contribue, dans n\'importe quel pays, à la stabilité et à la sécurité. La salubrité et la diversité de l\'environnement sont nécessaires pour alléger la pauvreté et parvenir à une forme de développement durable, bénéficiant à l\'ensemble des populations du monde.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Les domaines prioritaires\r\n</strong>La Norvège attribue une priorité à la coopération internationale dans les domaines suivants :\r\n<ul>\r\n	<li>le changement climatique</li>\r\n	<li>les substances chimiques nocives pour la santé et l’environnement</li>\r\n	<li>la biodiversité</li>\r\n</ul>\r\nLe changement climatique\r\nLe changement climatique anthropogénique est l\'un des défis environnementaux les plus sérieux auxquels le monde ait aujourd\'hui à faire face. Le climat mondial est d\'ores et déjà en cours d\'évolution, et selon le Groupe d’experts intergouvernemental des Nations Unies sur l’évolution du climat, la tendance au réchauffement observée depuis cinquante ans serait effectivement imputable, dans une large mesure, à l\'activité humaine. Les émissions de gaz à effet de serre sont susceptibles de provoquer une hausse des températures moyennes à l\'échelle de la planète, qui pourrait affecter le schéma des précipitations et des vents, influer sur les zones climatiques et engendrer un relèvement du niveau des océans. Des changements d\'une telle ampleur pourraient avoir un impact radical tant sur les écosystèmes, que sur le fonctionnement de la société humaine. Ce que l\'on sait à l\'heure actuelle du phénomène est suffisant pour permettre d\'engager une action. Plus l\'humanité tardera à passer aux actes, plus les conséquences et les coûts engendrés seront lourds pour les générations à venir.\r\n\r\nLa Norvège travaille activement en vue de stabiliser les concentrations atmosphériques de gaz à effet de serre à un niveau qui permette d’éviter une interférence dangereuse, provoquée par l\'homme, avec les systèmes climatiques. Elle remplira ses engagements aux termes du Protocole de Kyoto, à savoir limiter ces émissions, entre 2008 et 2012, à un niveau qui ne soit pas supérieur à 1 % par rapport à celui de 1990. La Norvège cherche aussi activement à mettre en œuvre un régime d\'objectifs climatiques plus larges et plus ambitieux à l\'échelle du globe, pour l\'après 2012.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href=\"http://norwayportal.mfa.no/fr/MasterSite/-propos-de-la-Norvege/Gouvernement-et-politique/Environnement/Les-positions-de-la-Norvege-sur-le-climat--une-politique-contraignante/\">En savoir plus sur les priorités climatiques de la Norvège.</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Les produits chimiques dangereux</strong>\r\nLa consommation de produits chimiques a connu au cours des cinquante dernières années une croissance exponentielle. Les substances chimiques font désormais partie intégrante de toutes sortes de produits, et entrent dans les processus de fabrication les plus divers. Ces substances chimiques font l\'objet d\'une dispersion à grande échelle, qu\'elles se trouvent diffusées par le biais des échanges commerciaux, ou véhiculées par les vents et les courants marins. Dans un tel contexte, la Norvège apparaît particulièrement vulnérable, dans la mesure où ces vents et ces courants convoient les émissions polluantes en direction du Nord, faisant des régions nordiques une « décharge » pour les produits chimiques dangereux en provenance de tout l\'hémisphère Nord.\r\n\r\nAu cours des dernières années, la réglementation internationale applicable aux produits chimiques dangereux est devenue beaucoup plus sévère, essentiellement grâce à l\'entrée en vigueur de plusieurs accords internationaux. La Norvège travaille activement à faire en sorte que les efforts dans ce domaine soient renforcés à l\'échelle de la planète. C\'est dans ce contexte qu\'une stratégie mondiale assise sur une large base est en cours d\'élaboration, sous les auspices du Programme des Nations Unies pour l\'environnement (PNUE), dans le but de traiter toute une série de défis environnementaux liés aux produits chimiques dangereux.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>La biodiversité\r\n</strong>Suite au sommet de Rio en 1992, la Norvège a travaillé à promouvoir la Convention des Nations Unies sur la diversité biologique (CBD). L\'évaluation des écosystèmes pour le millénaire, l\'étude la plus vaste jamais entreprise sur les écosystèmes dans le monde, a été commandée, notamment, par la CBD. Une responsabilité particulière est revenue à la Norvège, au sein du Conseil nordique des ministres, concernant le suivi de cette évaluation dans le cadre de la coopération internationale pour l\'environnement et de la politique de coopération en matière de développement. La Norvège s\'attache à intégrer aux activités nationales les objectifs et les programmes de travail définis dans le cadre de la convention, ainsi que les dispositions dans le cadre du Protocole de Carthagène sur la biodiversité. Le but fixé en 2002 lors du Sommet mondial sur le développement durable de Johannesburg - obtenir, à l\'horizon de 2010, une réduction significative du taux actuel de dégradation de la biodiversité - sera atteint par la coopération entre tous les secteurs de la société concernés.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>La coopération environnementale avec l\'Union européenne\r\n</strong>Au cours des trente dernières années, l\'UE a mis en œuvre une politique environnementale de grande envergure, fondée sur la constatation que la pollution est un phénomène transfrontalier, et que des réglementations supranationales sont nécessaires pour faire face aux problèmes d\'environnement qui touchent différentes régions du monde.\r\n\r\nL\'accord sur l\'EEE comprend une coopération à grande échelle dans le domaine environnemental. Selon les clauses de cet accord, la Norvège doit appliquer pour bonne part la législation adoptée par l\'UE en matière d\'environnement. Les réglementations communautaires ont été introduites dans un grand nombre de domaines, dont ceux des produits chimiques, de la qualité de l\'air et de l\'eau, du traitement des déchets. L\'accord sur l\'EEE n\'englobe pas les questions relatives à la gestion des ressources naturelles, ni à la préservation du patrimoine culturel.\r\n\r\nLes nouveaux mécanismes financiers de l\'EEE couvrent des aspects importants de cette coopération environnementale avec l\'UE. Au cours des cinq dernières années, la Norvège a contribué à raison de 1,9 milliard de couronnes par an, destinés essentiellement aux 10 nouveaux États membres. Ce financement visait à réduire les disparités sociales et économiques au sein de l\'EEE élargie, l\'environnement constituant un domaine d\'action privilégié.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Le PNUE – Programme des Nations Unies pour l\'environnement\r\n</strong>La Norvège joue un rôle de premier plan dans les actions menées en vue d\'intensifier les efforts environnementaux à l\'échelle de la planète. L\'une des mesures prises à cet effet est le renforcement du PNUE, en tant que forum mondial consacré aux questions d\'environnement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>La Norvège met l\'accent sur les quatre mesures-clefs suivantes :</strong>\r\n<ul>\r\n	<li>renforcement de la capacité scientifique du PNUE, afin que l\'organisation puisse mieux évaluer l\'impact des problèmes environnementaux dans différents domaines ;</li>\r\n	<li>renforcement de la capacité du PNUE à élaborer des mesures et à opérer des transferts de technologie à destination des pays en voie de développement ;</li>\r\n	<li>renforcement de l\'influence des États membres sur les décisions prises au sein du Conseil d\'administration du PNUE, en appliquant le principe de l\'appartenance de tous les membres au Comité des représentants permanents ;</li>\r\n	<li>augmentation du financement affecté aux actions du PNUE.</li>\r\n	<li></li>\r\n</ul>\r\n<strong>Commerce et environnement</strong>\r\nL\'application des dispositions nationales en matière d\'environnement pose un certain nombre de problèmes au regard des accords internationaux portant sur d\'autres sujets. Cet état de fait est particulièrement flagrant dans le contexte des négociations sur la libéralisation du commerce qui se déroulent au sein de l\'OMC, de celles relatives aux accords de libre-échange entre l\'AELE et les pays tiers, et des initiatives en relation avec le Marché unique de l\'UE et de l\'EEE.\r\n\r\nL\'évaluation des aspects environnementaux est une nécessité pour tous les domaines de négociation en question, faisant partie de la série de discussions en cours à l\'OMC. Dans le même temps, la relation entre commerce et environnement est un sujet de négociation en soi. L\'État norvégien estime que l\'OMC et les accords multilatéraux sur les questions d\'environnement sont à considérer comme des instruments de même valeur sur le plan mondial, conçus pour répondre aux besoins de la communauté internationale, et qu\'il ne saurait être question d\'une quelconque relation hiérarchique entre ces différents accords. Il est également important que les négociations débouchent sur des solutions conçues pour instaurer une certaine souplesse, indispensable pour garantir, dans la pratique, l\'efficacité des mesures de politique environnementale.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>L’aide en matière environnementale\r\n</strong>L\'un des premiers objectifs de la politique norvégienne en matière de développement est de promouvoir une gestion saine de l\'environnement et de la biodiversité à l\'échelle planétaire. Les mesures adoptées en faveur du développement doivent contribuer à améliorer l\'environnement dans les pays partenaires et à empêcher une dégradation écologique généralisée.\r\n\r\nDomaines prioritaires de l’aide norvégienne au développement et du partenariat avec les pays en voie de développement :\r\n<ul>\r\n	<li>la pérennité des systèmes de production ;</li>\r\n	<li>une préservation et une exploitation durable de la biodiversité ;</li>\r\n	<li>la réduction de la pollution ;</li>\r\n	<li>la protection du patrimoine culturel.</li>\r\n</ul>\r\nLe Ministère de l\'Environnement a signé des accords environnementaux avec des institutions analogues en Indonésie, Afrique du Sud et Chine.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Indonésie\r\n</strong>L\'Indonésie est l\'un des pays au monde qui présentent la plus grande diversité sur le plan biologique, avec ses vastes zones de forêt humide, qui jouent un rôle vital dans l\'équilibre climatique planétaire. Les ressources naturelles du pays se trouvent aujourd\'hui soumises à une pression croissante, et la volonté d\'instaurer des plans de gestion de ces ressources se heurte à de nombreux problèmes.\r\n\r\nLe but de cette coopération régionale est de mettre en place de tels plans, avec l\'accord d\'un grand nombre de parties impliquées, autour de l\'approche par écosystème telle qu\'elle est définie dans la Convention des Nations Unies sur la biodiversité. Les projets en cours parviendront à leur terme en 2006, et seront suivis par une coopération dans le domaine de la pêche et des ressources marines, ainsi que par des mesures destinées à combattre l\'exploitation et le commerce illégaux du bois exotique.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Afrique du Sud\r\n</strong>La coopération environnementale avec l\'Afrique du Sud a été lancée en 1996. La mise sur pied d\'une coopération à long terme dans ce domaine est d\'une importance cruciale, étant donné le rôle-phare que joue le pays sur le plan politique dans cette région du monde, et le statut qui lui revient parmi les pays en voie de développement. Cette coopération est entretenue par le biais de dialogues politiques et de projets communs. Le troisième accord a été signé en décembre 2005. Environ 10 millions de couronnes y seront affectés annuellement. Les aspects principaux du programme prévoient un soutien dans l\'application des conventions environnementales mondiales, afin de permettre à l\'Afrique du Sud de tenir ses engagements et de continuer à jouer un rôle actif dans le développement futur de ces conventions. Parmi les autres éléments importants du programme, il convient de citer la promotion de la coopération entre les institutions norvégiennes et sud-africaines, le renforcement de la coopération régionale et de la participation des organisations non gouvernementales.\r\n\r\nAu cours des prochaines années, les objectifs suivants feront l\'objet d\'une attention spéciale :\r\n<ul>\r\n	<li>réduction de la pollution ;</li>\r\n	<li>protection de la biodiversité ;</li>\r\n	<li>instauration d\'une bonne gouvernance en matière d\'environnement.</li>\r\n	<li></li>\r\n</ul>\r\n<strong>Chine\r\n</strong>La coopération environnementale avec la Chine a été lancée en 1995-96. Cette coopération bilatérale vise à instaurer un dialogue permanent sur les défis vitaux que doit relever la politique en matière d\'environnement, et à soutenir l\'application par la Chine de ses engagements face à la communauté internationale. Dans l\'avenir, l\'accent sera mis sur la question du climat et celle de la dispersion des substances toxiques dans l\'environnement, ainsi que sur la biodiversité et les problèmes de pollution de l\'eau et de l\'air. La coopération porte également sur des mesures relatives aux institutions et au renforcement des capacités, ainsi que sur la collaboration avec l\'organisme Innovation Norway, pour la promotion de la technologie environnementale norvégienne. Un nouveau poste de conseiller en environnement a été créé à l\'ambassade de Norvège à Pékin. Il incombe à son titulaire d\'assurer, d\'une part, le suivi de la coopération bilatérale en matière d\'environnement, d\'autre part, celui de la coopération en vue du développement d\'un secteur économique lui-même axé sur l\'environnement.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(<small>Source: Texte rédigé par le Ministère Norvégien de l\'Environnement)</small></span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"></p>\r\n\r\n</div>', 'Nouvelles mesures pour l\'environnement', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'nouvelles-mesures-pour-lenvironnement', '', '', '2013-08-03 19:19:43', '2013-08-03 18:19:43', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=128', 0, 'post', '', 0),
(131, 219, '2012-02-06 19:04:58', '2012-02-06 18:04:58', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-132\" title=\"charges_psy\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/charges_psy.jpg\" width=\"300\" height=\"199\" />\r\n\r\nL\'employeur est tenu de prendre les mesures nécessaires pour prévenir la charge psychosociale occasionnée par le travail.\r\n<h3>A. La charge psychosociale</h3>\r\nL\'arrêté royal du 17 mai 2007 spécifie désormais les obligations de l\'employeur relatives à la prévention de la charge psychosociale occasionnée par le travail.\r\n\r\nIl applique au domaine spécifique de la charge psychosociale occasionnée par le travail les principes généraux de prévention développés dans la loi du 4 août 1996 et dans l\'arrêté royal du 27 mars 1998 relatif à la politique du bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail.\r\n\r\nLa charge psychosociale se définit comme toute charge, de nature psychosociale, qui trouve son origine dans l\'exécution du travail ou qui survient à l\'occasion de l\'exécution du travail, qui a des conséquences dommageables sur la santé physique ou mentale de la personne.\r\n\r\nCes conséquences peuvent être par exemple des troubles du sommeil, de l\'hypertension, des troubles respiratoires, des maux de tête, des troubles digestifs, au niveau mental on peut citer la dépression, la perte de motivation, les angoisses et même les idées suicidaires….\r\n\r\nLe stress dû aux conditions de travail, la souffrance relationnelle vécue dans certains conflits interpersonnels ou de groupes, de même que la violence ou le harcèlement, par exemple, créent une charge psychosociale.\r\n\r\n[membre]\r\n<h3>B. La violence et le harcèlement</h3>\r\nLa protection contre la violence et le harcèlement au travail n\'est plus un domaine du bien-être au travail distinct de la prévention de la charge psychosociale. Le chapitre Vbis de la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail ainsi qu\'une section spécifique de l\'arrêté restent toutefois consacrés à la prévention de la violence et du harcèlement au travail.\r\n<h3>C. Le stress</h3>\r\nLa convention collective n° 72 concernant la gestion de la prévention du stress occasionné par le travail est toujours d\'application dans la mesure où elle peut être considérée comme une explication plus détaillée de l\'arrêté royal du 17 mai 2007.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher1\" title=\"AutoAncher1\" name=\"AutoAncher1\"></a>\r\n<h2>Analyse des risques à priori</h2>\r\nAvec l\'aide du conseiller en prévention spécialisé dans les aspects psychosociaux du travail l\'employeur doit, avant même que des incidents se produisent, faire une analyse des risques en déterminant entre autre les facteurs qui influencent la survenance des situations qui créent une charge psychosociale (stress, violence, harcèlement, certains types de conflit…) et prendre les mesures de prévention primaires, secondaires et tertiaires qui s\'imposent au niveau de l\'organisation dans son ensemble, au niveau du groupe ou des individus.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher2\" title=\"AutoAncher2\" name=\"AutoAncher2\"></a>\r\n<h2>Analyse des risques à postériori</h2>\r\nL\'employeur devra d\'autre part faire une analyse des risques des incidents à postériori dans les hypothèses suivantes:\r\n\r\nLorsqu\'un travailleur qui estime subir une charge psychosociale occasionnée par le travail fait appel au conseiller en prévention spécialisé, ce dernier pourra éventuellement remettre un avis à l\'employeur. S\'il estime que cette charge a pour cause un comportement de violence ou de harcèlement moral ou sexuel au travail, il peut dans ce cas utiliser la procédure interne spécifique mise en place dans l\'entreprise. L\'analyse des risques se fera alors directement au cours de l\'examen de la plainte motivée et les résultats seront transmis à l\'employeur dans le rapport.\r\n\r\nDans cette hypothèse l\'analyse des risques permettra de détecter les mesures de prévention (tertiaires) au niveau de l\'organisation dans son ensemble, au niveau du groupe ou des individus pour mettre fin à la situation qui crée la charge psychosociale et les mesures de prévention primaires, secondaires ou tertiaires au niveau de l\'organisation dans son ensemble, au niveau du groupe ou des individus pour améliorer la prévention de l\'entreprise.\r\n\r\nLorsque des incidents de nature psychosociale se répètent. Le conseiller en prévention psychosocial aura connaissance de ces faits via les travailleurs qui peuvent lui avoir demandé son avis, via les membres de la ligne hiérarchique qui peuvent aussi lui avoir demandé son avis au vu des événements vécus dans leur service, via les personnes de confiance qui doivent lui transmettre les données des incidents qui se sont répétés et qu\'elles ont traités, via le registre des faits de tiers .\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher3\" title=\"AutoAncher3\" name=\"AutoAncher3\"></a>\r\n<h2>Information du CPPT</h2>\r\nLe CPPT pourra donner son avis sur les mesures de prévention sauf lorsqu\'il s\'agit de mesures vis-à-vis de personnes identifiées.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher4\" title=\"AutoAncher4\" name=\"AutoAncher4\"></a>\r\n<h2>Rapport annuel du SIPPT</h2>\r\nLe rapport annuel du service interne pour la prévention et la protection au travail (SIPPT) doit désormais aussi contenir des informations relatives à la prévention de la charge psychosociale qui sont décrites dans l\'annexe III de l\'arrêté royal du 27 mars 1998 relatif au service interne pour la prévention et la protection au travail.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(sources: http://www.emploi.belgique.be)</span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Mesures en ce qui concerne les charges psychosociales', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'mesures-en-ce-qui-concerne-les-charges-psychosociales', '', '', '2013-08-03 19:06:54', '2013-08-03 18:06:54', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=131', 0, 'post', '', 0),
(171, 219, '2012-01-22 13:27:41', '2012-01-22 12:27:41', '<div>\r\n<div id=\"ctl00_PlaceHolderMain_EditModePanelImageDisplay\"><img class=\"alignleft size-full wp-image-172\" title=\"b_vanbra\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/b_vanbra.jpg\" width=\"255\" height=\"191\" /><strong>- par Benoît Van Braband, Architecte – chef de projet au sein du bureau CERAU ARCHITECTS PARTNERS - Bruxelles</strong></div>\r\n</div>\r\n<div>\r\n<div id=\"ctl00_PlaceHolderMain_PageContent__ControlWrapper_RichHtmlField\">\r\n\r\nComme dans beaucoup de grandes entreprises, l’organisation des bureaux se fait autour d’un couloir avec de part et d’autre des petites cellules individuelles identiques à l’exception de certains directeurs qui ont des bureaux plus grandsen fonction de leur statut (3 ou 4 fenêtres). Paradoxalement, plus l’employé a de responsabilités, moins il passe de temps dans son bureau (réunion, voyage, etc.). L’employé « type », lui, est +/- 53% de son temps de travail à son poste puisqu’il a aussi des rendez-vous à l’extérieur ou des réunions internes. De cette analyse, on a conclut que la plupart des « M² » de bureaux pourraient être organisés différemment afin de mieux les répartir et en profiter pour améliorer la qualité de l’environnement de travail de chacun.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDe son côté, Pfizer voulait adopter une approche différente de la manière de travailler. Une nouvelle philosophie est introduite dans leurs bâtiments au travers de l’Europe par le biais du « FLEXWORK ». À savoir une diversité d’espaces qui permettent à chacun de disposer de locaux adaptés en fonction du travail à effectuer, le tout organisé autour d’un espace ouvert. Cette philosophie a aussi pour conséquence le renfort des liens au sein d’un département en favorisant la communication et le contact - un peu à l’image de celle d’un groupe de scouts autour du feu de camp. Le responsable n’est plus isolé dans son bureau, il figure au sein de son équipe. C’est ainsi que Pfizer veut améliorer la communication, la créativité et la solidarité au travers de ses différents sièges européens.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour réaménager l’espace, Pfizer a frappé à la porte du bureau d’architecture CERAU représenté ici par Bruno Gerard. Ce n’était pas une mince affaire puisque 5 entités se côtoient, composé de 26 départements qui ont des manières différentes de travailler. Nous avons pour ce faire eu des ateliers où chaque département a pu exprimer ses besoins et ses désirs pour ce nouvel espace. Pour illustrer notre projet, nous avons utilisé l’image d’une ville composée d’espaces plus bruyants, d’autres plus calmes ou encore d’espaces de rencontre. De cette manière chaque département a eu l’opportunité de concevoir son actuel lieu de travail en fonction des lignes directrices édictée par le principe du FLEXWORK. Cela allait bien entendu au-delà du déplacement de quelques meubles. Nous devions réellement aborder une nouvelle manière de travailler pour les collaborateurs grâce à un nouvel environnement exploitant les technologies actuelles telles que le WIFI, le Smartphone, le laptop etc.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCela implique aussi de la part de Pfizer d’accorder à ses collaborateurs une plus grande confiance pour permettre à chacun de travailler de manière plus flexible aussi bien dans le temps que dans l’espace. La tendance va aussi dans la direction du homeworking lorsque cela est possible. Cela permet à l’employé de mieux gérer son temps et par exemple d’éviter de devoir circuler aux heures de pointes, heures qui n’apportent rien, ni à l’employeur, ni à l’employé.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour revenir au réaménagement proprement dit, l’utilisateur peut répondre à ses e-mails dans l’un des espaces de type « break-out » en buvant un café ou bien se retirer dans un « study-booth » afin d’avoir une conversation téléphonique confidentielle. Grâce à cette technologie, l’employé bouge d’un espace à l’autre en fonction de ses besoins de travail mais reste connecté avec l’extérieur.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nD’un point de vue esthétique, les couleurs et matériaux ont fait l’objet d’une attention particulière afin de rompre la monotonie. Les bureaux existants étant extrêmement froids, nous avons opté pour des couleurs chaudes déclinées avec différentes intensités mais aussi avec des matériaux moins habituel dans des bureaux tel que le bois qui donne un côté plus chaleureux. Les résultats sont stupéfiants, chaque aile a une couleur dominante différente et de ce fait une ambiance particulière. Malgré une philosophie commune du FLEXWORK, chaque implantation européenne de PFIZER a des aménagements totalement différents. Visitez dix de celles-ci, c’est découvrir dix ambiances totalement différentes…\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">(http://www.pfizer.be/sites/be/fr/media/socialmedia/Pages/TravailflexiblechezPfizergr%C3%A2ce%C3%A0denouveauxbureauxpaysagers.aspx)</span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"></p>\r\n\r\n</div>\r\n</div>', 'Organisation de bureaux', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'organisation-de-bureaux', '', '', '2013-08-03 19:31:55', '2013-08-03 18:31:55', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=171', 0, 'post', '', 0),
(175, 219, '2012-02-06 13:37:30', '2012-02-06 12:37:30', '<span style=\"color: #808080;\"><em><img class=\"alignleft size-full wp-image-176\" style=\"margin-left: 10px; margin-right: 10px;\" title=\"66129542_p\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/66129542_p.jpg\" width=\"300\" height=\"200\" /></em></span>Une bonne hygiène est nécessaire sur les lieux de travail pour assurer le bien-être des travailleurs. Il existe une réglementation abondante sur l\'hygiène du travail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDifférents aspects sont traités :\r\n\r\n- équipements sociaux (sanitaires, réfectoires, …)\r\n\r\n- facteurs d\'ambiance (dimensions des lieux de travail, ventilation, hautes températures et basses températures, bruit, vibrations, éclairage, radiations ionisantes, …)\r\n\r\n- conditions de travail (agents chimiques, agents cancérigènes et mutagènes, agents biologiques, amiante, …)\r\n\r\n- équipement individuel (vêtements de travail, équipements de protection individuelle)\r\n\r\n- lieux de travail particuliers (chantiers temporaires, caissons à air comprimé, garages, ports, navires, lieux de travail avec écrans de visualisation)\r\n\r\nLes travailleurs qui constatent que la réglementation n\'est pas respectée ou qui craignent que les conditions dans lesquelles ils doivent travailler menacent leur santé doivent en première instance s\'adresser au conseiller en prévention de leur service interne ou externe de prévention et de protection ou à un membre du comité pour la prévention et la protection au travail.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.emploi.belgique.be/detailA_Z.aspx?id=1284)</em></span></p>', 'L\'hygiène du travail', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'lhygiene-du-travail', '', '', '2013-08-03 19:16:15', '2013-08-03 18:16:15', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=175', 0, 'post', '', 0),
(187, 219, '2012-01-23 13:53:35', '2012-01-23 12:53:35', '<strong><img class=\"alignleft size-full wp-image-188\" title=\"eau\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/eau.jpg\" width=\"468\" height=\"369\" />\"Vivaqua\" a inauguré sa nouvelle usine de traitement d\'eau potable à Ecaussinnes. Dans cette usine de nitrifiltration, la société traite les eaux captées dans la région de Mons, soit 53.000 m3 par jour. </strong>\r\n\r\nDeux usines de traitement des eaux destinées à la consommation sont implantées sur le site de Vivaqua à Ecaussinnes. L\'entité de filtration, construite dans les années 1950, traite l\'eau de gigantesques réserves à ciel ouvert de 3 carrières d\'Ecaussinnes.\r\n\r\nL\'autre nouvelle entité, dite de nitrifiltration, traite, via un circuit biologique de charbon actif en grains, les eaux issues des captages de Vivaqua dans la région de Mons, à Havré, Nimy et Ghlin. Avec quelque 138 millions de m3 par an, Vivaqua est un des plus importants producteurs d\'eau du pays.\r\n\r\nElle est la seule intercommunale belge à couvrir l\'ensemble du cycle de l\'eau, de la production d\'eau potable à l\'assainissement des eaux usées. Vivaqua fournit toute l\'eau potable distribuée en Région de Bruxelles-Capitale et alimente également une partie des Régions flamande et wallonne, soit un cinquième de la population belge.\r\n\r\nVivaqua a par ailleurs précisé que les deux usines d\'Ecaussines seront ouvertes au public dans le cadre de la journée mondiale de l\'eau, le dimanche 20 mars de 11 à 17h. (belga)\r\n<p style=\"text-align: right;\">(Source: http://www.7sur7.be)</p>', 'Nouvelle usine d\'eau potable', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'nouvelle-usine-deau-potable', '', '', '2013-08-03 19:29:04', '2013-08-03 18:29:04', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=187', 0, 'post', '', 0),
(1688, 219, '2012-04-28 10:37:08', '2012-04-28 09:37:08', '<img class=\"size-full wp-image-1691 alignleft\" title=\"7\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/7.png\" width=\"328\" height=\"284\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nNous avons tous, parfois, un petit trou de mémoire, il est donc utile dans un mémo de retrouver les 7 catégories du Code du Bien Être au Travail (BET)\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nElles sont reprises avec du contenu, à votre droite, dans la rubrique \"Les catégories du BET\" mais vous pouvez utiliser les liens ci-dessous\r\n\r\n-   La <a href=\"http://www.laprevention.be/category/secu_travail\">sécurité </a>au travail\r\n-   La <a href=\"http://www.laprevention.be/category/protec_sante\">protection </a>et la santé du travailleur\r\n-   La <a href=\"http://www.laprevention.be/category/charge_psycho\">charge psychosociale</a> occasionnée par le travail + les violences et harcèlement moral et sexuel sur le lieu du travail ( VHMST)\r\n-   L’<a href=\"http://www.laprevention.be/category/ergo\">ergonomie</a>\r\n-   L’<a href=\"http://www.laprevention.be/category/hyg_travail\">hygiène </a>du travail\r\n-   L’<a href=\"http://www.laprevention.be/category/embellissement\">embellissement </a>des lieux de travail\r\n-   Les<a href=\"http://www.laprevention.be/category/mesures_ets\"> mesures prises en matière d’environnement</a> pour ce qui concerne les 6 pts ci-dessus', '7 catégories', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', '7-categori', '', '', '2016-01-10 19:21:46', '2016-01-10 18:21:46', '', 925, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1688', 2, 'page', '', 0),
(1711, 2, '2012-05-01 05:53:03', '2012-05-01 04:53:03', '', 'Méthodes d\'analyses', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'methodes-danalyses', '', '', '2013-01-11 13:01:54', '2013-01-11 12:01:54', '', 925, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1711', 8, 'page', '', 0),
(1866, 219, '2012-05-04 14:55:55', '2012-05-04 13:55:55', '<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-1869\" title=\"arbre\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/05/arbre.png\" alt=\"\" width=\"292\" height=\"300\" /></p>\r\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">L\'arbre des causes</span></strong></p>\r\n<p>La loi du 24 février 2005 sur les accidents de travail et simplification des déclarations exige de l’employeur qu’il fasse procéder à une enquête approfondie en cas d’accident ou d’incident sur le lieu du travail. L\'objectif bien sûr étant d\'éviter la répétition en intégrant les mesures prises en conclusion dans le plan de l\'entreprise et ce, au bénéfice de tous.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>L\'arbre des causes est une méthode très utilisée pour analyser de façon collective et objective les causes à effet. Cette recherche est participative et implique différents acteurs de l\'entreprise. Le but n\'est en aucun de cas la recherche de responsabilité et donc de coupable. </p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Le rapport et le plan d\'action doivent être remis à l\'inspection du travail dans les 10 jours qui suivent la date de l\'accident.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Cette méthode est très efficace car plusieurs groupe de travail arriveront, en principe, à la même conclusion.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Les acteurs, la méthode et les 3 questions essentielles</strong></span></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>[membre]</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Les acteurs:</span></p>\r\n<ul>\r\n<li>l\'accidenté (si possible)</li>\r\n<li>les témoins éventuels (en internes et externes)</li>\r\n<li>le responsable hiérarchique de l\'intéressé</li>\r\n<li>le représentant des travailleurs</li>\r\n<li>les experts, les spécialistes éventuels</li>\r\n<li>le responsable sécurité</li>\r\n<li>le conseiller en prévention</li>\r\n<li>la ligne hiérarchique</li>\r\n<li>la direction</li>\r\n<li>une personne manipulant aisément la méthode de l\'arbre des causes</li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Méthodes de construction de l\'arbre des causes:</span></p>\r\n<p>Le principe est d\'effectuer un relevé des faits antérieurs à l\'accident/ l\'incident sans aucun préjugé, sans aucune interprétation ou recherche de coupable . Les informations sont récoltées et libellées en cause de quelques mots en évitant le regroupement de deux faits dans un même groupe.</p>\r\n<p>La construction de l\'arbre se développe en partant du dernier instant de l\'accident/incident et remontant donc vers la gauche en se posant des questions précisent. Le fait de remonter va mettre en présence de nouveaux antécédents et des liens causaux.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Les questions:</span></p>\r\n<ul>\r\n<li>Qu\'a-t-il fallu pour que cela arrive ?</li>\r\n<li>Est-ce nécessaire ?</li>\r\n<li>Est-ce suffisant ?</li>\r\n</ul>\r\n<p>Si la réponse à la dernière question est négative, cela créera automatiquement un nouvel ensemble et donc de trois nouvelles questions.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>L\'analyse se termine en réponse positive à la troisième question et donc mettra en apparence des procédures à mettre en place et à conduire afin d\'éviter la répétition de l\'accident/l\'incident.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p> [/membre]</p>', 'L\'arbre des causes', '', 'publish', 'open', 'closed', '', 'larbre-des-causes', '', '', '2016-01-10 19:22:32', '2016-01-10 18:22:32', '', 1711, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1866', 0, 'page', '', 0),
(1871, 219, '2012-05-04 15:12:27', '2012-05-04 14:12:27', '<p> <img class=\"alignleft size-full wp-image-1872\" title=\"ishi\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/05/ishi.png\" alt=\"\" width=\"292\" height=\"300\" /></p>\r\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">La méthode Ischikawa ou arrêtes de poisson ou des 5 M</span></strong></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Cette méthode résulte d\'une démarche d\'analyse collective par rapport à un problème.</p>\r\n<p>Sa représentation est graphique en forme d’arêtes de poisson afin de matérialiser clairement le lien entre la cause et l\'effet.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>C\'est une démarche en trois temps:</p>\r\n<p>- trouver les caractéristiques du problème<br />- remonter l\'arbre des causes<br />- analyser par rapport aux deux points précédents. Si le diagnostique est bien posé, la réaction au problème sera sur la résolution .</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>On ne peut pas travailler sur tout, sérier ensemble les éléments sur lesquels une intervention est possible</p>\r\n<p>Comme dans toutes analyses, il ne faut pas prendre en considération les contraintes objectives, il est judicieux de les supprimer.</p>\r\n<p> <br /><strong>5 M</strong></p>\r\n<p>[membre]</p>\r\n<p>5Mparce qu\'au bout de chaque branche se trouve un M pour obtenir à la tête du poisson le résultat pouvant déboucher d\'un brain storming</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<ul>\r\n<li>Matière: matières premières, consommables</li>\r\n<li>Milieu</li>\r\n<li>Méthodes</li>\r\n<li>Matériel</li>\r\n<li>Main d\'oeuvre</li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Lorsque les causes possibles sont nombreuses dans une famille, elles peuvent être regroupées en sous familles.</p>\r\n<p>Exemple : <br /> <br /> </p>\r\n<ul>\r\n<li>Famille                                       Sous familles possibles  </li>\r\n<li>Matière                                      Emballage, produit</li>\r\n<li>Milieu                                         Géographique, ambiance de travail</li>\r\n<li>Méthodes                                  Mode opératoire</li>\r\n<li>Matériel                                     Outils, machines</li>\r\n<li>Main d’œuvre                          Personnel interne, sous-traitance </li>\r\n</ul>\r\n<p>  <br />  [/membre]<br />   </p>', 'ISHIKAWA ou 5M', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ishikawa', '', '', '2016-01-10 19:23:08', '2016-01-10 18:23:08', '', 1711, 'http://www.laprevention.be/?page_id=1871', 4, 'page', '', 0);
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(1981, 219, '2012-05-21 09:43:13', '2012-05-21 08:43:13', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-2136\" title=\"faq\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/05/faq-292x300.png\" width=\"292\" height=\"300\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nNous espérons que vous trouverez, ci-dessous, réponses aux différentes questions.\r\n\r\nAu besoin, n’hésitez pas à nous <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contacter</a>, c’est avec plaisir qu’une réponse vous sera donnée dans les plus brefs délais.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline; color: #000000;\">Inscriptions – Connexion</span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas consulter l’entièreté des articles ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Vous avez accès à l\'intégralité du site pour autant que vous soyez membre SAUF au Code du Bien Etre en ligne. Ce portail demande beaucoup de travail et pour pouvoir répondre au mieux à vos attentes, des recherches régulières et nouveautés vous sont présentées. Le minimum demandé est quand même de vous inscrire comme membre \"Basic\"\r\nÊtre membre implique donc que vous êtes d’accord avec les<a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\"> conditions générales</a> et que vous pouvez également, participer à l’évolution du portail de la prévention.</em>\r\nSi maintenant vous souhaitez, sans obligation, pouvoir consulter le code, il faudra impérativement passer membre \"premium\" qui implique une cotisation de membre annuelle[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi payer pour des articles se trouvant parfois ailleurs sur le net ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Vous ne payez ni les articles ni le travail de recherche qui correspond à vos attentes mais bien une cotisation. Les statistiques révèlent ce dont vous avez besoin et l\'orientation du site va donc dans ce sens.\r\nDe plus le eBook est un travail énorme tant au niveau informatique qu\'au niveau mises à jours et cela vous ne le trouvez pas sur le net.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je ne trouve plus le numéro de compte\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Pas de souci, vous trouverez toutes les informations concernant le paiement <a href=\"http://www.laprevention.be/paiement\">sur cette page</a>.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"La cotisation annuelle est vraiment trop chère,  peut-on avoir une réduction ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Malheureusement NON.\r\nComparativement à la somme que couteraient ce que l\'on trouve sur le Net et en livres spécialisés, la cotisation annuelle demande qu\'un faible investissement.\r\nDans ce portail vous est proposé en plus: des formules interactives ET le code en ligne.\r\nIn fine, les coûts liés à hébergement, à la maintenance, aux modifications et aux différentes licences sont loin d\'être gratuits !!! Ne sont pas pris en compte la main-d’œuvre, le travail de recherches et le travail intellectuel.\r\nSi vous jugez qu\'un montant mensuel correspondant à  &lt; 4,00€ htva est trop cher pour votre sécurité ou la prévention et la sécurité de votre personnel au travail, c\'est votre avis.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"J’ai des problèmes avec certaines pages\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Avant toute chose, assurez-vous que vous disposez bien de la dernière version Firefox. Afin de profitez au maximum de toutes les fonctionnalités de ce site, il vous est fortement recommandé l’utilisation de Firefox au détriment d’Internet Explorer. <a title=\"Télécharger Firefox\" href=\"http://www.mozilla.org/fr/firefox/fx/\" target=\"_blank\">Télécharger </a>la dernière version.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je me suis inscrit mais je ne sais toujours pas me connecter\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Suivant le mode d’inscription que vous avez sélectionné (paiement en ligne ou par virement bancaire), un délai d’approbation est indispensable. Pour rappel, certaines inscriptions peuvent êtres refusées. D’autres parts, il y a derrière une manipulation humaine qui peut engendrer, parfois, un peu de retard. Merci de votre patience et de votre compréhension. Au besoin n’hésitez pas de prendre <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contact</a>.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je n’ai toujours pas reçu de mail de confirmation et ma facture\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Il se pourrait que les mails ou la facture se trouvent dans votre dossier « Courrier Indésirable ». Il suffit de sélectionner « Ceci n’est pas un courrier indésirable » ou « Ne jamais bloquer l’expéditeur » dans votre configuration du compte de messagerie.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Mon compte est bloqué, que dois-je faire ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Votre compte peut-être bloqué pour plusieurs raisons:</em>\r\n<em>- soit une tentative de piratage est détectée et après un nombre d’essai, vous ne pouvez plus vous connectez pendant 20 minutes.</em>\r\n<em>- ensuite si la tentative continue, votre compte est bloqué pendant 24 heures.</em>\r\n<em>- soit vous ne respectez pas les <a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\">conditions générales</a></em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Erreur sur ma facture\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Votre facture est créée à partir des informations que vous nous avez communiqué dans le formulaire d’inscription. En cas de soucis merci de nous adresser un <a href=\"http://www.laprevention.be/contact\">mail </a>explicatif, une note de crédit ainsi qu’une nouvelle facture vous seront adressées.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Possible d\'utiliser un pseudo en lieu et place de mon nom ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> La réponse à cette question est OUI, le code a été modfié suite à plusieurs demandes. Des membres souhaitent pouvoir, au besoin, réagir à des articles mais eux seul décideront (dans leur données utilisateurs), si leur nom ou pseudo s\'affichera</em>. <em>Priorité à la confidentialité et au respect de la vie privée du membre</em>. [/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Commentaires</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi les commentaires ne sont-ils pas publiés directement ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Tous les commentaires doivent-êtres approuvé par un administrateur. Cela évite et les questions – réponses farfelues et commentaires n’ayant rien à voir avec le portail sur la Prévention et la Sécurité au Travail. L’administrateur approuve mais l’auteur reste responsable de ce qu’il écrit !!!</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi, ne puis-je plus publier de commentaires ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Si vous ne pouvez plus commenter, soit vous avez un souci avec votre compte et vous pouvez</em> <a href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contacter </a>le manager du portail, soit vos commentaires précédents étaient trop souvent erronés ou farfelus. Désolé mais les réponses doivent rester cohérentes pour que tous puissent en profiter avec exactitude.[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Certaines personnes répondent en direct, pourquoi pas moi ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Certaines membres ont, <strong>de par leurs compétences reconnues</strong>, un statut d’administrateur et peuvent donc interagir au plus vite afin de mieux vous servir. Si vos réponses sont exactes, après un certain délai vous pourriez avoir une mise en ligne automatique sans statut admin. Cette décision n’est pas automatique</em>[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Publicités</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas mettre ma publicité dans des pages internes ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Si votre demande de publicité interne est refusée c’est probablement parce qu’elle ne répond pas aux attentes ou que trop de publicités existent déjà.\r\nNous ne voulons pas créer de concurrence déloyale et le principe du premier venu – premier servi est une des règles de bases.\r\nIl serait trop facile de ne pas faire confiance au lancement du site et d’arriver par la suite en sollicitant une priorité sur d\'autres</em>\r\n<em>Ceux qui témoigne leur confiance dans le projet resteront TOUJOURS prioritaire ! Merci de votre compréhension.</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ma bannière est-elle refusée ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> Si votre pub est acceptée sur le fond mais que votre bannière est refusée c’est qu’elle ne répond pas aux <a href=\"http://www.laprevention.be/publicite/votre-banniere-sur-ce-site\">exigences requises</a>.</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi dois-je, en plus être membre pour pouvoir insérer ma publicité ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>D’une part pour témoigner de votre engagement dans le cadre de la Prévention et la Sécurité au travail, et d’autre part par que vous puissiez vérifier que votre publicité se trouve bien dans le portail.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Puis-je mettre plusieurs publicités\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Oui, pour autant qu\'elles répondent à l\'éthique du site et qu\'elles soient réellement différentes. Pas de réductions de prix, sauf qu\'il ne faut pas être membre une seconde fois.</em>[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Parrainages et affiliations</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Aurais-je droit à des réductions en cas de parrainages ou affiliations de nouveaux membres ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>C’est exact qu’il serait normal de remercier les membres qui aident le portail à vivre et à se faire connaître. Pour les nouveaux membres qui s’inscrivent en votre nom, demandez-leurs de préciser dans le champ « Commentaires » qu’ils viennent de votre part ( donner le bon pseudo).</em>\r\n<em> Pour 10 nouveaux membres reconnus avec votre ID, et en <strong>ordre de cotisation</strong>, vous serez crédité d’une cotisation annuelle. (Offre valable une seule fois)</em>\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>eBook</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi le téléchargement est-il lent ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Effectivement, en mode aperçu le téléchargement est plus lent. La version full ne présente pas cet inconvénient mais est réservée aux membres. </em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je ne peux pas télécharger l\'intégralité des pages ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Non, c\'est un travail énorme et s\'il était disponible en .pdf, il ne faudrait pas longtemps pour qu\'il se retrouve sur le net.\r\nC\'est malgré tout le cor-business du portail, merci de votre compréhension. </em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Lors d\'une requête je ne vois pas les vignettes ! \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Exemple avec le mot \"stagiaire\".\r\nEn mode démo vous avez un résultat de \" <em>1 sur 7</em> \".\r\nVous avez une phrase en-dessous qui vous offre la possibilité d\'afficher toutes les vignettes. \" Afficher les pages qui ont donné un résultat dans la publication\" .</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas partagez sur des réseaux sociaux ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Cette fonction est désactivé en mode aperçu. Les membres ont accès à l\'ensemble des options </em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi le code d\'accès change -t il régulièrement ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Pour éviter la dispersion des codes. Merci de votre compréhension </em>[/toggle]\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Autres</span></strong>\r\n\r\n[toggle titre=\"Puis-je proposer des articles ou d\'autres idées ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Bien sûr et c\'est le but du portail.</em>\r\n<em>Outre le respect obligatoire des <a href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generalehttp://\">conditions générales</a>, vos propositions seront soigneusement prises en compte pour parution éventuelle. N\'oubliez pas qu\'il n\'y a aucune obligation.</em>\r\n<em>Si un jour vous n\'êtes plus membre, vos articles seront conservés sur le site mais ils seront attribué à un compte administrateur.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je ne vois pas de lien de suppression à la news letter\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> Effectivement dans l\'envoi de news letter, il n\'y a pas de lien de désinscription.On laisse quand même supposer que si vous payez pour vous faire membre c\'est que vous désirez être tenu au courant des modifications.</em>\r\n<em>Les news sont liées à la gestion de votre compte et comme tout est automatisé, vous serez automatiquement destinataire. Votre désinscription vaudra une suppression complète de votre état de membre.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Les menus déroulants ne sont pas compatibles sur tous les supports informatiques\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Si vous utilisez du matériel Apple tout est fonctionnel. Sous Androïd et notamment certaines tablettes PC vous pouvez effectivement avoir certains petits soucis.</em>\r\n<em>En vous rendant dans le bas de votre écran vous aurez une option \"Thème du mobile\". Mettez votre bouton à \"On\" et vous aurez une compatibilité.</em>\r\n<em>Ce n\'est pas un choix privilégié vers une marque, simplement la révolution IT est tellement rapide que les développeurs ne peuvent encore actuellement trouver toutes les parades. 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(4930, 219, '2014-08-05 07:30:27', '2014-08-05 06:30:27', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-2136\" title=\"faq\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/05/faq-292x300.png\" width=\"292\" height=\"300\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nNous espérons que vous trouverez, ci-dessous, réponses aux différentes questions.\r\n\r\nAu besoin, n’hésitez pas à nous <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contacter</a>, c’est avec plaisir qu’une réponse vous sera donnée dans les plus brefs délais.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline; color: #000000;\">Inscriptions – Connexion</span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas consulter l’entièreté des articles ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Vous avez accès à l\'intégralité du site pour autant que vous soyez membre SAUF au Code du Bien Etre en ligne. Ce portail demande beaucoup de travail et pour pouvoir répondre au mieux à vos attentes, des recherches régulières et nouveautés vous sont présentées. Le minimum demandé est quand même de vous inscrire comme membre \"Basic\"\r\nÊtre membre implique donc que vous êtes d’accord avec les<a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\"> conditions générales</a> et que vous pouvez également, participer à l’évolution du portail de la prévention.</em>\r\nSi maintenant vous souhaitez, sans obligation, pouvoir consulter le code, il faudra impérativement passer membre \"premium\" qui implique une cotisation de membre annuelle[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi payer pour des articles se trouvant parfois ailleurs sur le net ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Vous ne payez ni les articles ni le travail de recherche qui correspond à vos attentes mais bien une cotisation. Les statistiques révèlent ce dont vous avez besoin et l\'orientation du site va donc dans ce sens.\r\nDe plus le eBook est un travail énorme tant au niveau informatique qu\'au niveau mises à jours et cela vous ne le trouvez pas sur le net.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je ne trouve plus le numéro de compte\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Pas de souci, vous trouverez toutes les informations concernant le paiement <a href=\"http://www.laprevention.be/paiement\">sur cette page</a>.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"La cotisation annuelle est vraiment trop chère,  peut-on avoir une réduction ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Malheureusement NON.\r\nComparativement à la somme que couteraient ce que l\'on trouve sur le Net et en livres spécialisés, la cotisation annuelle demande qu\'un faible investissement.\r\nDans ce portail vous est proposé en plus: des formules interactives ET le code en ligne.\r\nIn fine, les coûts liés à hébergement, à la maintenance, aux modifications et aux différentes licences sont loin d\'être gratuits !!! Ne sont pas pris en compte la main-d’œuvre, le travail de recherches et le travail intellectuel.\r\nSi vous jugez qu\'un montant mensuel correspondant à  &lt; 4,00€ htva est trop cher pour votre sécurité ou la prévention et la sécurité de votre personnel au travail, c\'est votre avis.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"J’ai des problèmes avec certaines pages\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Avant toute chose, assurez-vous que vous disposez bien de la dernière version Firefox. Afin de profitez au maximum de toutes les fonctionnalités de ce site, il vous est fortement recommandé l’utilisation de Firefox au détriment d’Internet Explorer. <a title=\"Télécharger Firefox\" href=\"http://www.mozilla.org/fr/firefox/fx/\" target=\"_blank\">Télécharger </a>la dernière version.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je me suis inscrit mais je ne sais toujours pas me connecter\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Suivant le mode d’inscription que vous avez sélectionné (paiement en ligne ou par virement bancaire), un délai d’approbation est indispensable. Pour rappel, certaines inscriptions peuvent êtres refusées. D’autres parts, il y a derrière une manipulation humaine qui peut engendrer, parfois, un peu de retard. Merci de votre patience et de votre compréhension. Au besoin n’hésitez pas de prendre <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contact</a>.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Je n’ai toujours pas reçu de mail de confirmation et ma facture\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Il se pourrait que les mails ou la facture se trouvent dans votre dossier « Courrier Indésirable ». Il suffit de sélectionner « Ceci n’est pas un courrier indésirable » ou « Ne jamais bloquer l’expéditeur » dans votre configuration du compte de messagerie.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Mon compte est bloqué, que dois-je faire ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Votre compte peut-être bloqué pour plusieurs raisons:</em>\r\n<em>- soit une tentative de piratage est détectée et après un nombre d’essai, vous ne pouvez plus vous connectez pendant 20 minutes.</em>\r\n<em>- ensuite si la tentative continue, votre compte est bloqué pendant 24 heures.</em>\r\n<em>- soit vous ne respectez pas les <a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\">conditions générales</a></em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Erreur sur ma facture\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Votre facture est créée à partir des informations que vous nous avez communiqué dans le formulaire d’inscription. En cas de soucis merci de nous adresser un <a href=\"http://www.laprevention.be/contact\">mail </a>explicatif, une note de crédit ainsi qu’une nouvelle facture vous seront adressées.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Possible d\'utiliser un pseudo en lieu et place de mon nom ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> La réponse à cette question est OUI, le code a été modfié suite à plusieurs demandes. Des membres souhaitent pouvoir, au besoin, réagir à des articles mais eux seul décideront (dans leur données utilisateurs), si leur nom ou pseudo s\'affichera</em>. <em>Priorité à la confidentialité et au respect de la vie privée du membre</em>. [/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Commentaires</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi les commentaires ne sont-ils pas publiés directement ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Tous les commentaires doivent-êtres approuvé par un administrateur. Cela évite et les questions – réponses farfelues et commentaires n’ayant rien à voir avec le portail sur la Prévention et la Sécurité au Travail. L’administrateur approuve mais l’auteur reste responsable de ce qu’il écrit !!!</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi, ne puis-je plus publier de commentaires ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Si vous ne pouvez plus commenter, soit vous avez un souci avec votre compte et vous pouvez</em> <a href=\"http://www.laprevention.be/contact\">contacter </a>le manager du portail, soit vos commentaires précédents étaient trop souvent erronés ou farfelus. Désolé mais les réponses doivent rester cohérentes pour que tous puissent en profiter avec exactitude.[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Certaines personnes répondent en direct, pourquoi pas moi ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Certaines membres ont, <strong>de par leurs compétences reconnues</strong>, un statut d’administrateur et peuvent donc interagir au plus vite afin de mieux vous servir. Si vos réponses sont exactes, après un certain délai vous pourriez avoir une mise en ligne automatique sans statut admin. Cette décision n’est pas automatique</em>[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Publicités</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ne puis-je pas mettre ma publicité dans des pages internes ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em>Si votre demande de publicité interne est refusée c’est probablement parce qu’elle ne répond pas aux attentes ou que trop de publicités existent déjà.\r\nNous ne voulons pas créer de concurrence déloyale et le principe du premier venu – premier servi est une des règles de bases.\r\nIl serait trop facile de ne pas faire confiance au lancement du site et d’arriver par la suite en sollicitant une priorité sur d\'autres</em>\r\n<em>Ceux qui témoigne leur confiance dans le projet resteront TOUJOURS prioritaire ! Merci de votre compréhension.</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi ma bannière est-elle refusée ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"]<em> Si votre pub est acceptée sur le fond mais que votre bannière est refusée c’est qu’elle ne répond pas aux <a href=\"http://www.laprevention.be/publicite/votre-banniere-sur-ce-site\">exigences requises</a>.</em> [/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi dois-je, en plus être membre pour pouvoir insérer ma publicité ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>D’une part pour témoigner de votre engagement dans le cadre de la Prévention et la Sécurité au travail, et d’autre part par que vous puissiez vérifier que votre publicité se trouve bien dans le portail.</em>[/toggle]\r\n\r\n[toggle titre=\"Puis-je mettre plusieurs publicités\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Oui, pour autant qu\'elles répondent à l\'éthique du site et qu\'elles soient réellement différentes. Pas de réductions de prix, sauf qu\'il ne faut pas être membre une seconde fois.</em>[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Parrainages et affiliations</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Aurais-je droit à des réductions en cas de parrainages ou affiliations de nouveaux membres ?\" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>C’est exact qu’il serait normal de remercier les membres qui aident le portail à vivre et à se faire connaître. Pour les nouveaux membres qui s’inscrivent en votre nom, demandez-leurs de préciser dans le champ « Commentaires » qu’ils viennent de votre part ( donner le bon pseudo).</em>\r\n<em> Pour 10 nouveaux membres reconnus avec votre ID, et en <strong>ordre de cotisation</strong>, vous serez crédité d’une cotisation annuelle. (Offre valable une seule fois)</em>\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>eBook</strong></span>\r\n\r\n[toggle titre=\"Pourquoi le téléchargement est-il lent ? \" largeur=\"700\" position=\"centre\" couleur=\"blanc\"] <em>Effectivement, en mode aperçu le téléchargement est plus lent. 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(2373, 21, '2012-10-10 17:12:37', '2012-10-10 17:12:37', '<strong>Bonjour et merci de votre inscription.</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nIl n’y a pas d’activation automatique, il faut une confirmation de l’administrateur pour activation.\r\nSi vous souhaitez passer membre premium, vous devez auparavant être connecté à votre compte.', 'Inscription terminée', '', 'publish', 'closed', 'open', '', 'inscriptions-termine', '', '', '2013-09-01 10:28:08', '2013-09-01 09:28:08', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?page_id=2373', 0, 'page', '', 0),
(2513, 219, '2012-10-18 23:11:34', '2012-10-18 22:11:34', '', 'Surveillance de la santé', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'surveillance-de-la-sante', '', '', '2016-01-10 19:26:57', '2016-01-10 18:26:57', '', 85, 'http://www.laprevention.be/?page_id=2513', 4, 'page', '', 0),
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(2525, 219, '2012-10-18 23:17:02', '2012-10-18 22:17:02', '<p> <img class=\"alignleft size-medium wp-image-2539\" style=\"margin-right: 50px;\" title=\"med\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/10/med-300x228.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"228\" /></p>\r\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">TYPES D’EXAMENS MEDICAUX :</span></strong></p>\r\n<ol>\r\n<li>\r\n<p>Evaluation de santé préalable</p>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<p>Evaluation de santé périodique</p>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<p>Examen de pré-reprise</p>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<p>Examen de reprise de travail</p>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<p>Consultation spontanée</p>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<p>Surveillance de santé prolongée</p>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<p>Evaluation de santé d’un travailleur en incapacité de travail définitive en vue de sa réintégration</p>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<p>Extension de la surveillance de la santé</p>\r\n</li>\r\n</ol>\r\n<p><strong>1. Evaluation de santé préalable :</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>a lieu avant le début des activités,</p>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<p>ou pendant la période d’essai (à condition qu’elle ne dépasse pas <em>un mois</em> ),</p>\r\n</li>\r\n<li>\r\n<p>si inaptitude : justification de la décision auprès du médecin désigné par le travailleur.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p><strong>2. Evaluation de santé périodique :</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>QUI ?</p>\r\n<p>Les travailleurs soumis.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>A QUELLE FREQUENCE ?</p>\r\n<p>Annuelle ou selon les législations spécifiques (ex. : radiations ionisantes).</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p><strong>3. Examen de pré-reprise :</strong> <br />(Nouvelle notion - A.R. du 04.07.04 modifiant l’A.R. du 28.05.03 - M.B. 03.08.04)</p>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>QUI ?</p>\r\n<p>Les travailleurs soumis et non-soumis.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>QUAND ?</p>\r\n<p>Après une incapacité de travail de 4 semaines ou plus.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>POURQUOI ?</p>\r\n<p>Cet examen permet au Conseiller en Prévention-Médecin du Travail de proposer - sur base de l’état de santé du travailleur et de l’examen de son poste de travail - les mesures appropriées à l’employeur (aménagement du poste ou des conditions de travail) <em>afin que ce dernier puisse fournir un travail adapté au travailleur dès la reprise de l’activité</em>.</p>\r\n<p>Le Conseiller en Prévention - Médecin du Travail formule ses propositions relatives aux adaptations du poste ou des conditions de travail, en complétant uniquement la rubrique F du formulaire d’évaluation de santé.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>DANS QUEL DELAI ?</p>\r\n<p>Dès que l’employeur reçoit une demande d’un travailleur, il avertit le Conseiller en Prévention - Médecin du Travail afin que le travailleur soit convoqué à la visite de pré-reprise dans les <strong>huit jours</strong> qui suivent la réception de la demande.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>A CHARGE DE QUI ?</p>\r\n<p>L’employeur assume les frais de déplacement du travailleur pour la visite de pré-reprise du travail.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p>Attention, cet examen ne supprime nullement l’examen de reprise de travail, prévu après toute incapacité de travail de plus de 4 semaines !</p>\r\n<p><strong>4. Examen de reprise de travail :</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>QUI ?</p>\r\n<p>Les travailleurs soumis.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>QUAND ?</p>\r\n<p>Après une absence de quatre semaines au moins.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>DANS QUEL DELAI ?</p>\r\n<p>Au plus tôt le jour de la reprise et au plus tard dans les huit jours ouvrables.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p><strong>5. Consultation spontanée :</strong> Tout travailleur a le droit de consulter le Conseiller en Prévention - Médecin du Travail pour des plaintes liées à sa santé qu’il attribue à un manque de prise de mesures de prévention.</p>\r\n<p><strong>6. Surveillance de santé prolongée :</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>QUI ?</p>\r\n<p>Les travailleurs qui ont été exposés à des agents physiques, chimiques ou biologiques justifiant une surveillance de santé après cessation de l’exposition (asbeste, radiations ionisantes, cobalt).</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>\r\n<p>A CHARGE DE QUI ?</p>\r\n<p>De l’employeur tant que le travailleur fait partie de l’entreprise.</p>\r\n<p>Dans le cas contraire, la charge revient au Fonds des Maladies Professionnelles.</p>\r\n</li>\r\n</ul>\r\n<p><strong>7. Evaluation de santé d’un travailleur en incapacité de travail définitive en vue de sa réintégration :</strong></p>\r\n<p>Lorsqu’un travailleur est en incapacité définitive de poursuivre le travail convenu, pour cause de maladie ou d’accident, il a le droit de bénéficier d’une procédure de reclassement, qu’il soit soumis ou non à la surveillance de santé obligatoire.</p>\r\n<p><strong>8. Extension de la surveillance de santé :</strong></p>\r\n<p>La surveillance de santé peut être étendue à tous les travailleurs qui sont occupés dans l’environnement immédiat du poste de travail d’un travailleur soumis à la surveillance de santé obligatoire.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>RESPONSABILITES DE L’EMPLOYEUR :</p>\r\n<p>L’employeur ne peut maintenir au travail les travailleurs qui se soustraient à l’examen médical et aux vaccinations obligatoires. L’employeur ne peut faire effectuer d’autres examens que ceux qui peuvent être effectués par le Conseiller en Prévention - Médecin du Travail dans un autre but que celui de pouvoir déterminer l’aptitude d’un candidat ou du travailleur.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #999999;\"> (sources:http://www.cesi.be)</span></p>', 'Types d\'examens médicaux', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'type-dexamens', '', '', '2016-01-10 19:27:23', '2016-01-10 18:27:23', '', 2513, 'http://www.laprevention.be/?page_id=2525', 0, 'page', '', 0),
(2528, 219, '2012-10-18 23:23:42', '2012-10-18 22:23:42', '<p><img class=\"alignleft size-medium wp-image-2537\" title=\"secu_surv\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/10/secu_surv-300x228.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"228\" /></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Poste de sécurité</strong>.</span></p>\r\n<p>Tout poste de travail impliquant l\'utilisation d\'équipements de travail, la conduite de véhicules à moteur, de grues, de ponts roulants, d\'engins de levage quelconques, ou de machines mettant en action des installations ou des appareils dangereux, ou encore le port d\'armes en service, pour autant que l\'utilisation de ces équipements de travail, la conduite de ces engins et de ces installations, ou le port de ces armes puisse mettre en danger la sécurité et la santé d\'autres travailleurs de l\'entreprise ou d\'entreprises extérieures.<strong></strong></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Poste de vigilance</strong>.</span></p>\r\n<p>Tout poste de travail qui consiste en une surveillance permanente du fonctionnement d\'une installation où un défaut de vigilance pendant l’exécution de cette surveillance peut mettre en danger la santé et la sécurité d\'autres travailleurs de l\'entreprise ou d\'entreprises extérieures.</p>', 'Sécurité - Surveillance', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'securite-surveillance', '', '', '2016-01-10 19:26:50', '2016-01-10 18:26:50', '', 2513, 'http://www.laprevention.be/?page_id=2528', 0, 'page', '', 0),
(2532, 219, '2012-10-18 23:26:59', '2012-10-18 22:26:59', '<img class=\"alignleft  wp-image-2538\" title=\"stag_etu\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/10/stag_etu.png\" width=\"360\" height=\"274\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Certaines catégories de travailleurs sont soumis à une surveillance particulière de santé .</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nIl s\'agit:\r\n<ul>\r\n	<li>des travailleurs handicapés</li>\r\n	<li>des jeunes au travail (sont visés les jeunes de 18 à 18 ans qui ne sont plus soumis à l\'obligation scolaire à temps plein, les contrats d\'étudiants, les élèves ou étudiants qui exécutent une forme de travail dans l\"établissement d’enseignement</li>\r\n	<li>des travailleuses enceintes ou allaitantes</li>\r\n	<li>des stagiaires, élèves ou étudiants</li>\r\n	<li>des travailleurs intérimaires</li>\r\n	<li>des travailleurs ALE</li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a title=\"Ouvre ce lien externe dans une nouvelle fenêtre\" href=\"http://www.ejustice.just.fgov.be/cgi/article.pl\" target=\"_top\">(A.R. du 1 juillet 2006)</a>\r\n\r\nL’évaluation de santé préalable ne doit avoir lieu que pour le premier stage du stagiaire, à condition que le stage suivant ne comporte pas pour le stagiaire de nouveau risque ou d’autre risque pour lequel le stagiaire n’a pas encore été examiné.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Cela signifie que :</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\na) Lorsque le stagiaire est exposé aux mêmes risques que les autres travailleurs de l’employeur, l’analyse de risque qui a été réalisée pour ces travailleurs peut être utilisée.\r\n\r\nb) Lorsque le stagiaire est exposé à des risques qui sont propres à son statut, (c’est–à-dire jeune et inexpérimenté ou activités en principe interdites aux stagiaires mais autorisées après dérogation) l’analyse de risque existant pour les autres travailleurs doit être complétée avec les éléments qui ont un rapport avec la situation spécifique du stagiaire.\r\n\r\nc) Lorsque le stagiaire n’est pas exposé à un risque, l’analyse de risque se limite alors à une simple constatation d’absence de risque.\r\n\r\nLe stagiaire (<span style=\"text-decoration: underline;\">même moins de 18 ans</span>) qui travaille exclusivement sur écran de visualisation est considéré comme n\'étant pas exposé à un risque, et donc ne doit pas être soumis à la surveillance de santé, si le stagiaire dispose d\'une attestation de son établissement d\'enseignement établissant qu\'il a subi la surveillance médicale scolaire depuis <span style=\"text-decoration: underline;\">moins de cinq ans</span>.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Qui examine le stagiaire et quand ?</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur (entreprise utilisatrice du stagiaire) peut confier la surveillance de santé des stagiaires soit à la section médicale de son propre service interne ou externe soit à celle de l\'établissement d\'enseignement.\r\n\r\nSeule une évaluation de santé préalable est à prendre en considération pour les stagiaires.\r\n\r\nL\'évaluation de santé préalable a lieu au moment où le stagiaire va faire son stage pour la première fois.', 'Stagiaires - étudiants', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'stagiaires-eleves-etudiants', '', '', '2016-01-10 19:27:16', '2016-01-10 18:27:16', '', 2513, 'http://www.laprevention.be/?page_id=2532', 0, 'page', '', 0),
(2586, 219, '2012-06-09 03:08:11', '2012-06-09 02:08:11', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-2590\" title=\"ophtalmo\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/10/ophtalmo-300x228.png\" width=\"300\" height=\"228\" />\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Nouvelle directive applicable au <span style=\"color: #ff0000; text-decoration: underline;\"><strong>01 janvier 2016</strong></span></span>\r\nSuppression de la surveillance de la santé pour les écrans de visualisation\r\nLa surveillance de santé obligatoire pour les travailleurs exposés au risque du travail sur écran de visualisation est abrogée.\r\nÀ la place, il est notamment prévu une analyse spécifique des risques quinquennale et des mesures de prévention adaptées. Cette analyse est, si nécessaire, complétée par un questionnaire ou tout autre moyen qui évalue les conditions de travail du travailleur.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Actuellement</span>\r\n\r\n<span style=\"background-color: #ffff99;\">Cet examen a lieu lors de l’engagement et ensuite tous les 5 ans, sauf chez les travailleurs de plus de 50 ans : tous les 3 ans.</span>\r\n\r\nLa Directive européenne du 29 mai 1990 (90/270/CEE) relative au travail sur écran de visualisation a été transposée dans le droit belge le 27 août 1993 et publiée au Moniteur Belge le 7 septembre 1993. Il a été repris dans le nouveau <span style=\"text-decoration: underline;\">Code – bien-être au travail – au Titre 6 Chapitre 2</span> qui aborde les dispositions spécifiques en matière d’équipements de travail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLa législation est tout à fait en accord avec le concept danger – risque – facteurs à risque :\r\n<ul>\r\n	<li>le danger est en effet « travailler avec un écran de visualisation » (Art. 2, 3 et 7) ;</li>\r\n	<li>le risque est déterminé à l’art. 4, §1, 1° et a été abordé en détails dans cette contribution au point 2 ;</li>\r\n	<li>les facteurs à risque et leurs corrections minimales sont expliqués en détails à l’annexe de l’AR.</li>\r\n</ul>\r\nPour une direction locale, il important de savoir à quels travailleurs cette législation spécifique est d’application. En effet, pour chaque travailleur sur écran de visualisation, un montant doit être payé annuellement qui correspond à 20 minutes de médecine du travail.\r\n\r\nL’AR dans sa totalité (art. 2 et 3) est d’application à chaque poste de travail qui est équipé d’un écran sauf pour les\r\n<ul>\r\n	<li>places de conducteur de véhicules ou machines</li>\r\n	<li>systèmes d’ordinateur dans les moyens de transport</li>\r\n	<li>systèmes d’ordinateur pour le public (terminaux bancaires, écrans d’information…)</li>\r\n	<li>petits ordinateurs portables qui ne sont pas placés dans un poste de travail</li>\r\n	<li>calculatrices, caisses enregistreuses et autres</li>\r\n	<li>machines à écrire conventionnelles avec fenêtre de lecture.</li>\r\n</ul>\r\nL’analyse des risques collective (Art. 4) doit donc être réalisée pour tous les postes de travail avec écran de visualisation par l’employeur et les facteurs à risque doivent être optimalisés. L’employeur doit former et informer correctement tous les travailleurs (Art. 5).\r\n\r\nL’annexe de l’AR indique immédiatement les corrections minimales pour les facteurs à risque les plus importants, qui doivent assurément être respectés (Art. 6).\r\n\r\nL’employeur doit organiser le travail (Art. 4, §2) de sorte que des temps de pause soient prévus pour les travailleurs qui exercent un travail sur écran de visualisation.\r\n\r\nL’examen du système visuel (Art. 7) est uniquement obligatoire pour les travailleurs qui utilisent un écran de visualisation « de façon habituelle et pendant une partie non négligeable de leur temps de travail normal ». Que cela signifie-t-il en pratique ? Les conditions suivantes doivent être remplies :\r\n<ul>\r\n	<li>le travailleur est dépendant d’un écran de visualisation pour exercer sa tâche</li>\r\n	<li>il ne peut pas décider lui-même s’il utilise ou non un écran de visualisation pour sa tâche</li>\r\n	<li>il a besoin d’une formation spécifique</li>\r\n	<li>il utilise quotidiennement l’écran de visualisation soit pour un travail ininterrompu pendant au moins une heure soit pour un travail fréquemment interrompu avec des courtes pauses</li>\r\n	<li>il y a une rapide interaction entre le travailleur et l’écran de visualisation</li>\r\n	<li>un degré élevé d’attention et de concentration est requis.</li>\r\n</ul>\r\nC’est donc uniquement pour ces travailleurs que l’employeur verse annuellement un montant qui correspond à 20 minutes de médecine du travail au service de médecine du travail.\r\n\r\nLe système visuel est examiné par le médecin du travail qui rédige un dossier médical de chaque travailleur concerné.\r\n\r\nSi au cours d’un de ces examens un problème d’accommodation est constaté empêchant le travailleur d’exercer correctement sa tâche sur écran de visualisation, et ce malgré des lunettes de lecture habituelles (pour 30 cm) ou des lunettes normales pour la vision de loin (plus de 2 mètres), l’employeur doit rembourser des lunettes spécifiques (uniquement pour accommodation à 60 cm). Les lunettes habituelles ou lentilles pour la vision de loin ou la lecture ne doivent donc pas être payées par l’employeur, même si le travailleur en vieillissant éprouve des difficultés pour lire.', 'Examen de la vue', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'examen-de-la-vue', '', '', '2016-01-10 19:27:09', '2016-01-10 18:27:09', '', 2513, 'http://www.laprevention.be/?page_id=2586', 0, 'page', '', 0);
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(27, 219, '2012-04-27 16:43:38', '2012-04-27 15:43:38', '<a href=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_21079337_XS.jpg\"><img class=\"alignleft size-medium wp-image-157\" title=\"Professionnels du bâtiment sur chantier de construction\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_21079337_XS-300x200.jpg\" width=\"300\" height=\"200\" /></a>En matière de sécurité du travail, l\'Union européenne a pris deux types de directives:\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>Les directives \"économiques\" sur base de l\'art. 95 du traité instituant la Communauté européenne. Les dispositions de ces directives visent une harmonisation des législations des Etats membres en matière des exigences de santé et de sécurité imposés à certains produits. Ils se rapportent donc à la fabrication et à la mise sur le marché de ces produits en veillant à la garantie d\'un niveau de protection suffisant pour la sécurité et la santé des consommateurs.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Les directives \"sociales\" (directive cadre + directives particulières) sur base de l\'art. 137 du Traité instituant la Communauté européenne:\r\nCes directives comportent des exigences minimales qui doivent être respectées en matière de la sécurité et de la santé des travailleurs. Les États membres peuvent cependant imposer des exigences plus sévères, mais elles ne peuvent pas avoir de répercussion économique.</div></li>\r\n</ul>\r\nHormis la directive cadre et les directives particulières en matière de sécurité et santé des travailleurs, le Conseil édicte d\'autres directives \"sociales\", sur base de l\'art. 137 du traité instituant la Communauté européenne.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\"><em>(source: http://www.emploi.belgique.be)</em></span></p>', 'La sécurité au travail', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'la-securite-au-travail', '', '', '2013-08-14 09:49:00', '2013-08-14 08:49:00', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=27', 0, 'post', '', 0),
(32, 219, '2012-03-27 16:45:50', '2012-03-27 15:45:50', '<div><strong></strong><img class=\"alignleft size-full wp-image-216\" title=\"secu\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/secu1.jpg\" width=\"300\" height=\"254\" />La sécurité au travail : C\'est bien plus que les premiers secours en cas d\'accident.</div>\r\n<div>Aujourd\'hui, la recherche d\'un environnement de travail le plus sûr possible se retrouve en tête des priorités de chaque entreprise. Un environnement dans lequel les accidents du travail sont limités au strict minimum ou de préférence totalement évités. Ce n\'est pas chose aisée car bon nombre d\'aspects entrent en ligne de compte. Voici un aperçu des (nouvelles) directives et mesures les plus importantes en la matière. (B. V.) Le 1er janvier 2011 a vu l\'entrée en vigueur d\'une série de nouvelles directives visant à accroître la sécurité et le bien-être au travail. Il y a, par exemple, de nouvelles règles sur le plan de l\'organisation des premiers secours. Les nouveautés concernent entre autres l\'affectation des membres du personnel qui apportent les premiers secours et la nature des moyens nécessaires. Leur détermination s\'effectue sur la base des caractéristiques de l\'entreprise, les résultats de l\'analyse de risques et le nombre de travailleurs. En outre, il n\'y a plus de contenu obligatoire pour la trousse de secours et on relève une série de modifications dans la formation de base des secouristes.</div>\r\n<div>\r\n<h2>Soulever des personnes</h2>\r\nUn des points les plus critiques dans l\'environnement de travail ou de production concerne le travail effectué avec des moyens destinés à soulever des personnes. Nous pensons, par exemple, à des élévateurs à nacelle et des plates-formes de transport et de travail, des engins souvent loués. Dans ce cadre, les inspecteurs de la Surveillance du Bien-être au Travail ont lancé une campagne jusqu\'au mois de mars 2011 s\'intégrant dans les plans stratégiques nationaux 2008-2012. De telles actions doivent entrainer une diminution du nombre d\'accidents du travail de 25 pour cent.\r\n\r\nOn consacre en l\'occurrence beaucoup d\'attention tant à la formation qu\'à la disponibilité des instructions et des informations pour les membres du personnel qui utilisent ces \'élévateurs\'. Il faut aussi qu\'un nombre suffisant de contrôles soit effectué par des services externes de contrôle technique sur les lieux de travail. Ces contrôles doivent être clairs et complets ; il est surtout crucial que les entreprises concrétisent les conclusions reprises dans ces rapports.\r\n<h2>Accidents du travail</h2>\r\nLe Belgian Safe Work Information Center (BeSWIC) publie depuis peu des fiches d\'informations pour éviter des accidents du travail spécifiques. Afin de permettre aux entreprises de tirer les leçons d\'accidents qui se sont produits au travail. Les fiches donnent, par exemple, des informations sur l\'emploi correct d\'échafaudages dans le secteur de la construction, l\'utilisation des moyens de travail appropriés et la bonne application de moyens de protection personnels et collectifs.\r\n<h2>Les intérimaires</h2>\r\nDans tout environnement de travail, il faut des règles de sécurité en suffisance.\r\n\r\nDepuis le nouvel an, il existe également un nouveau modèle de fiche pour poste de travail et des éclaircissements sur le contrôle de la santé pour les intérimaires. Les entreprises qui font appel à du personnel temporaire doivent aussi satisfaire à des obligations plus strictes. Ainsi, l\'intérimaire doit entre autres être suffisamment informés des risques liés à son poste de travail (au moyen d\'instructions de sécurité spécifiques). Il ou elle doit en outre recevoir une formation ad hoc si nécessaire.\r\n<h2>La maîtrise des risques</h2>\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-217\" title=\"secu2\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/secu2.jpg\" width=\"300\" height=\"200\" />La collaboration avec des services externes spécialisés peut servir de fil conducteur pratique pour obtenir une politique de sécurité optimale ; on peut aussi tenir suffisamment compte d\'éléments comme l\'hygiène au travail et la médecine du travail, l\'ergonomie et les aspects psychosociaux. L’arrêté royal du 27 mars 1998 part du principe que ce sont surtout les entreprises plus petites avec moins de risques présents qui doivent externaliser plus d\'activités préventives. La politique de prévention est devenue à ce point compliquée qu\'un tel partenariat s\'est mué en un véritable must. Ce n\'est qu\'ainsi qu\'une approche intégrée est possible. Dans les entreprises plus grandes, le service interne de prévention coordonne les conseillers extérieurs.\r\n\r\nDe telles instances externes sont également utiles pour l\'information et l\'accompagnement dans l\'établissement et l\'exécution de mesures pour la sécurité contre les machines et les explosions, les moyens individuels de protection, la sécurité incendie et des analyses poussées des risques. Celui qui veut savoir comme un lieu de travail doit être équipé de manière optimale peut aller jeter un coup d\'œil dans les ateliers de démonstrations de la Direction générale de l\'Humanisation du Travail (SPF Emploi, Travail et Concertation sociale).\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">( source: http://www.pmekmo.be )</span></em></p>\r\n\r\n</div>', 'Sécurité ... bien plus que les premiers secours', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'securite-plus-secours', '', '', '2013-08-01 23:08:27', '2013-08-01 22:08:27', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=32', 0, 'post', '', 0),
(35, 219, '2012-04-26 16:48:44', '2012-04-26 15:48:44', '<div>Nouvelles modalités d\'organisation des premiers secours dispensés aux travailleurs victimes d\'un accident ou d\'un malaise! (06.01.2011)</div>\r\n&nbsp;\r\n<div id=\"bloc-actualite\">\r\n<div id=\"article\">\r\n<div>\r\n\r\nLes règles actuelles du Règlement général pour la protection du travail (RGPT) relatives aux premiers secours dispensés aux travailleurs seront remplacées par les dispositions d\'un arrêté royal du 15 décembre 2010. Cet AR prévoit l\'obligation pour les employeurs d\'assurer aussi vite que possible les premiers secours au travailleurs victimes d\'un accident ou d\'un malaise.\r\n\r\nCes nouvelles règles entrent en vigueur le 1<sup>er</sup> janvier 2011 et constituent le chapitre VIII du titre I<sup>er</sup> du Code sur le Bien-être au travail.\r\n<h3><em><strong>Obligations générales de l\'employeur</strong></em></h3>\r\nL\'employeur est tenu, en fonction de la nature des activités et des<img class=\"alignleft size-full wp-image-222\" title=\"trousse_secours\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/trousse_secours.jpg\" width=\"423\" height=\"420\" /> résultats de l\'analyse des risques, de prendre les mesures suivantes:\r\n\r\n[membre]\r\n<ul type=\"disc\">\r\n	<li>assurer aussi vite que possible, les premiers secours aux travailleurs victimes d\'un accident ou d\'un malaise, et si nécessaire, transmettre l\'alerte aux services extérieurs à l\'entreprise qui sont spécialisés dans l\'assistance médicale urgente et les opérations de sauvetage, ou à un établissement de soins;</li>\r\n	<li>pour autant qu\'il n\'existe pas de contre-indications, assurer le transport des travailleurs concernés, selon le cas soit vers le local de soins, soit à leur domicile, soit vers un établissement de soins adapté ou préalablement déterminé;</li>\r\n	<li>organiser les contacts nécessaires avec les services extérieurs à l\'entreprise qui sont spécialisés dans l\'assistance médicale urgente et les opérations de sauvetage, et avec les établissements de soins, auxquels il peut être fait appel afin que les travailleurs concernés obtiennent le plus rapidement possible l\'assistance médicale appropriée.</li>\r\n</ul>\r\nEn outre, l\'employeur veille à ce que ces mesures puissent s\'appliquer aux entrepreneurs, sous-traitants et autres personnes, présentes sur le lieu de travail.\r\n\r\nL\'employeur doit également mettre en place, avec la participation soit du service interne, soit du service externe, et après avis préalable du comité pour la prévention et la protection au travail (CPPT) les mesures suivantes:\r\n<ul type=\"disc\">\r\n	<li>élabore les procédures de premiers secours selon les prescriptions du plan d\'urgence interne;</li>\r\n	<li>détermine les moyens nécessaires pour l\'organisation des premiers secours;</li>\r\n	<li>détermine le nombre de travailleurs à affecter pour l\'organisation des premiers secours et la qualification dont ils doivent disposer;</li>\r\n	<li>détermine les risques spécifiques liés à ses activités, pour lesquels les secouristes doivent acquérir, soit les connaissances et aptitudes de base en matière de premiers secours, soit ces connaissances et aptitudes de base complétées par les connaissances et aptitudes spécifiques.</li>\r\n</ul>\r\nLors de l\'élaboration de ces mesures, l\'employeur tient compte de la nature des activités qu\'il effectue, des résultats de l\'analyse des risques, du nombre de travailleurs et, le cas échéant, du groupe à risque particulièrement sensible auquel ils appartiennent. Il évalue et adapte ces mesures en tenant compte des incidents et accidents survenus, et de l\'évolution technologique dans l\'entreprise et dans les techniques de premiers secours.\r\n<h3><em><strong>Equipement et organisation</strong></em></h3>\r\nLes moyens élémentaires nécessaires pour assurer les premiers secours comprennent le matériel de base, une boîte de secours et le cas échéant, un local de soins.\r\n\r\nSur avis du conseiller en prévention-médecin du travail et du CPPT, l\'employeur détermine quel matériel est nécessaire et où il doit être présent, le contenu de la boîte de secours, et si des compléments sont nécessaires. L\'employeur vérifie régulièrement si ces moyens sont effectivement présents.\r\n\r\nDans les entreprises classées dans le groupe A, B ou C selon l\'arrêté royal du 27 mars 1998 relatif au service interne pour la prévention et la protection au travail, les moyens élémentaires comprennent:\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h4><em>1° un local de soins, sauf si les résultats de l\'analyse des risques en démontrent l\'inutilité.</em></h4>\r\nLe local de soins est aménagé après avis du conseiller en prévention-médecin du travail et du CPPT. Il contient le matériel, le mobilier et tous les autres moyens nécessaires.\r\nLe local de soins a des dimensions suffisantes, offre toutes les garanties en matière de sécurité et d\'hygiène, et est pourvu d\'eau courante tant froide que chaude. Il est aéré, éclairé et chauffé en fonction de sa destination.\r\nLes voies d\'accès à ce local sont libres et permettent le passage d\'un brancard.\r\nL\'emplacement de ce local est signalé par un panneau.\r\nAprès avis du conseiller en prévention-médecin du travail, le local de soins peut servir de local mis à disposition des travailleuses enceintes et allaitantes.\r\n<h4><em>2° un nombre suffisant de personnel infirmier, de secouristes, ou d\'autres personnes désignées.</em></h4>\r\nCe nombre est déterminé, après avis préalable du conseiller en prévention-médecin du travail et du CPPT, en fonction du nombre de travailleurs, des caractéristiques des activités de l\'employeur, et des résultats de l\'analyse des risques, de manière à ce que les premiers secours puissent être dispensés pendant toute la durée du travail.\r\n\r\nDans les entreprises classées dans le groupe D selon l\'arrêté royal du 27 mars 1998 relatif au service interne pour la prévention et la protection au travail, les premiers secours sont dispensés par l\'employeur ou par un ou plusieurs travailleurs qu\'il désigne et qui sont formés à cet effet.\r\n\r\nL\'employeur tient un registre, dans lequel le travailleur qui pratique une intervention dans le cadre des premiers secours, indique son nom et celui de la victime, ainsi que la nature et la date de l\'intervention.\r\n\r\nLes fonctionnaires chargés de la surveillance peuvent imposer à l\'employeur des compléments au matériel de premiers secours, ou une autre organisation des premiers secours.\r\n<h3><em><strong>Formation et recyclage des secouristes</strong></em></h3>\r\nLes secouristes doivent acquérir, par la formation et le recyclage, les connaissances et aptitudes exigées pour reconnaître des états de santé qui menacent la vie de personnes afin de pouvoir appliquer les principes de premiers secours appropriés dans l\'attente de l\'intervention des services spécialisés.\r\n\r\nL\'acquisition des connaissances et aptitudes de base vise trois objectifs:\r\n<h4><em>1° les principes de base:</em></h4>\r\n<ul>\r\n	<li>comprendre le rôle du secouriste ainsi que les indications pour l\'utilisation du matériel disponible et la nécessité d\'enregistrer les incidents et les actions (cadre légal inclus);</li>\r\n	<li>se rendre compte de l\'importance de l\'hygiène de base dans les procédures de premiers secours;</li>\r\n	<li>analyser correctement la situation et les circonstances, pour alerter et agir d\'une façon aussi sûre, rapide et efficace que possible dans une situation d\'urgence;</li>\r\n	<li>connaître et appliquer correctement les soins de confort préalables à l\'évacuation, et les procédures de dégagement et d\'évacuation des victimes;</li>\r\n</ul>\r\n<h4><em>2° soutenir les fonctions vitales:</em></h4>\r\n<ul>\r\n	<li>administrer les premiers secours à une victime inconsciente d\'une façon sûre, rapide et efficace (inclus une victime atteinte de convulsions);</li>\r\n	<li>administrer les premiers secours d\'une façon rapide et efficace à une victime en proie à des suffocations (inclus une obstruction des voies respiratoires);</li>\r\n	<li>reconnaître l\'état d\'une victime ayant une douleur dans la poitrine;</li>\r\n	<li>pratiquer la réanimation cardiovasculaire rapidement et efficacement (Directives de réanimation de base du Conseil de Réanimation européen et si nécessaire, la DAE);</li>\r\n</ul>\r\n<h4><em>3° autres anomalies:</em></h4>\r\n<ul>\r\n	<li>reconnaître les signes d\'une affection grave (ex.: atteinte du système circulatoire ou du système nerveux, empoisonnement) et appliquer les principes généraux des premiers secours;</li>\r\n	<li>être en mesure de dispenser les premiers secours corrects lors de hémorragies, lésions à la peau, lésions et traumatismes aux os, aux muscles et aux articulations, blessures à la tête (y compris la présomption d\'une lésion aux vertèbres), brûlures et blessures aux yeux (y compris les cas où il faut rincer l’œil).</li>\r\n</ul>\r\nDes connaissances et aptitudes spécifiques sont nécessaires pour pouvoir dispenser les premiers secours aux travailleurs victimes d\'un accident qui est lié aux risques inhérents à une activité spécifique de l\'employeur et pour lesquels les connaissances et aptitudes de base en matière de premiers secours sont insuffisantes.\r\n\r\nLes travailleurs qui ont réussi une formation et un recyclage annuel portant sur les premiers secours auprès d\'une institution figurant sur la liste de \'la direction générale de l\'Humanisation du travail du Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale\' (Direction générale HUT), sont sensés disposer des connaissances et aptitudes (spécifiques) en matière de premiers secours.\r\n\r\nL\'employeur peut déroger au recyclage annuel, à condition qu\'il démontre sur base d\'une analyse des risques préalable, et après avis préalable du conseiller en prévention-médecin du travail et du CPPT, qu\'un recyclage plus espacé dans le temps ne porte pas préjudice aux connaissances et aptitudes dont doivent disposer les travailleurs désignés comme secouristes.\r\n<h3><em><strong>Organisation des cours</strong></em></h3>\r\nLes institutions ou employeurs qui dispensent une formation et un recyclage portant sur les connaissances et aptitudes de base des secouristes doivent satisfaire aux conditions suivantes:\r\n<ol>\r\n	<li>veiller à ce que le contenu des cours réponde aux trois objectifs des connaissances et aptitudes de base et intègre en tous temps les meilleures pratiques disponibles;</li>\r\n	<li>disposer à des moments opportuns et faire seulement appel à des chargés de cours disposant de connaissances et aptitudes actualisées dans les matières enseignées;</li>\r\n	<li>disposer des moyens appropriés, en particulier de salles de cours et du matériel d\'enseignement et d\'entraînement;</li>\r\n	<li>organiser les cours de manière à ce qu\'ils comprennent au moins 15 heures de cours, les pauses non comprises, parmi lesquelles sont consacrées respectivement 3 heures de cours à l\'objectif 1, 6 heures de cours à l\'objectif 2 et 6 heures de cours à l\'objectif 3;</li>\r\n	<li>organiser des recyclages annuels, qui comprennent au minimum 4 heures de cours, et qui sont orientés sur le maintien des connaissances et aptitudes de base et l\'enseignement de pratiques ou de connaissances nouvelles ou évoluées en matière de premiers secours;</li>\r\n	<li>limiter le nombre d\'élèves par chargé de cours et par cours à 15 maximum;</li>\r\n	<li>après la clôture des cours, délivrer aux élèves un certificat, sur base d\'une évaluation des compétences;</li>\r\n	<li>s\'engager à respecter continuellement les conditions précitées.</li>\r\n</ol>\r\nLes cours pour l\'acquisition de connaissances et aptitudes spécifiques sont organisés par des institutions, secteurs, organisations professionnelles ou employeurs qui font appel pour dispenser ces cours, à des personnes ou organisations dont la compétence pour donner les premiers secours à des travailleurs victimes d\'accidents ou d\'affections liés à des risques inhérents à l\'activité spécifique de l\'entreprise, est communément acceptée.\r\n<h3><em><strong>Procédure pour figurer sur la liste de la Direction générale HUT</strong></em></h3>\r\nPour qu\'une institution figure sur la liste de la Direction générale HUT, elle doit introduire une demande. Cette demande doit contenir l\'information suivante:\r\n<ul>\r\n	<li>la dénomination, le statut et l\'adresse de l\'institution, ainsi que l\'endroit des salles de cours et du lieu où se trouve le matériel d\'enseignement et d\'entraînement;</li>\r\n	<li>la mention des qualifications des chargés de cours auxquels l\'organisateur fait appel, notamment leurs diplômes, leur expérience, leur curriculum et la manière dont ils se recyclent;</li>\r\n	<li>une déclaration écrite par laquelle l\'institution s\'engage à respecter les conditions de l\'organisation des cours.</li>\r\n</ul>\r\nLa direction générale HUT vérifie si la demande est complète et la transmet ensuite pour examen, rapport et avis à la \'Direction générale du Contrôle du bien-être au travail du Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale\' (Direction générale CBE).\r\n\r\nLes institutions pour lesquelles la direction générale CBE a émis un avis favorable au sujet de leur demande, sont reprises par la direction générale HUT sur la liste, qui est publiée par le SPF Emploi, Travail et Concertation sociale.\r\nSi, après contrôle de la direction générale CBE et après que l\'institution a été entendue, il apparaît que l\'institution ne satisfait plus aux conditions, la direction générale HUT supprime l\'institution concernée de la liste.\r\n\r\nLes agréments des organismes délivrant les certificats de secouriste, attribués par le Ministre en application du RGPT, expirent de plein droit le 1<sup>er</sup> juillet 2011.\r\n\r\nLes agréments attribués en application du RGPT et accordés à des organisateurs ayant introduit, avant le 1<sup>er</sup> juillet 2011, une demande recevable pour être repris sur la liste, expirent néanmoins de plein droit à l\'issue de la procédure.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">références: groupes.be</span></em></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"></p>\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n</div>', 'Nouvelles modalités d\'organisation des premiers secours', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'organisation-premiers-secours', '', '', '2013-08-01 22:57:29', '2013-08-01 21:57:29', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=35', 0, 'post', '', 0),
(183, 219, '2012-04-16 13:44:57', '2012-04-16 12:44:57', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-184\" title=\"hygiene_mains\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/hygiene_mains.jpg\" width=\"139\" height=\"206\" />\r\n\r\nL\'<strong>hygiène</strong> est un ensemble de mesures destinées à prévenir les infections et l\'apparition de maladies infectieuses. Elle se base essentiellement sur deux points :\r\n- le nettoyage et la détersion\r\n- la désinfection\r\n\r\nL\'hygiène est un enjeu de santé publique, l\'accès à un environnement (eau, air, sol, écosystèmes) propre et sain étant une condition première du développement durable...\r\n\r\nAvec près de 94 000 entreprises de propreté qui emploient plus de 3 millions de salariés en Europe et réalisent un chiffre d\'affaires de près de 44,5 milliards d\'euros, le secteur de l\'hygiène et de la propreté représente l\'une des branches les plus dynamiques de services aux entreprises.\r\nAvec une croissance de 4 à 5% par an, le France est le second marché européen de l\'hygiène et de la propreté après l\'Allemagne.\r\n<em>Source : FENI</em>', 'Définition et enjeux de l\'hygiène', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'definition-et-enjeux-de-lhygiene', '', '', '2013-08-01 23:01:46', '2013-08-01 22:01:46', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=183', 0, 'post', '', 0),
(198, 219, '2012-02-17 14:36:33', '2012-02-17 13:36:33', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-199\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/fotolia_17197414_XS.jpg\" width=\"335\" height=\"223\" />L\'arrêté royal du 28 mai 2003 relatif à la surveillance de la santé des travailleurs a été publié au Moniteur belge le 16 juin 2003.\r\n\r\nCet arrêté a transféré vers le Code sur le bien-être au travail la plupart des dispositions du RGPT relatives à la santé des travailleurs en les actualisant.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher0\" title=\"AutoAncher0\" name=\"AutoAncher0\"></a>\r\n<h2>Nouveaux concepts</h2>\r\n<strong>Poste de vigilance:</strong> il s\'agit d\'un poste qui consiste en une surveillance permanente du fonctionnement d\'une installation, où un défaut de vigilance pourrait mettre en danger la santé et la sécurité d\'autres travailleurs (exemple: conduite par ordinateur d\'une installation technique complexe)\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Activité à risque défini:</strong> il s\'agit d\'activités reliées sous un seul terme mais liées à trois types de risques différents: soit un risque dû à l\'exposition à des risques physiques, chimiques ou biologiques, soit un risque lié à l\'exposition à des contraintes à caractère ergonomique (travail sur écran de visualisation et manutention de charges), ou à des contraintes liées à la pénibilité du travail ou liées au travail monotone et répétitif et qui entraînent une charge physique mais aussi mentale (comme certaines activités qui provoquent des tensions ou qui aggravent les risques inhérents à ces activités du fait qu\'elles sont exercées la nuit, par exemple le gardiennage, les activités monotones et solitaires, les tâches du personnel soignant), ou soit encore un risque identifiable a posteriori de charge psycho-sociale (comme le harcèlement moral ou le stress)\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Pratiques de prévention:</strong> elles sont appliquées par le conseiller en prévention-médecin du travail dans le but de réaliser la surveillance de la santé et comprennent les examens médicaux de prévention, l\'établissement d\'un dossier de santé, les vaccinations et tests tuberculiniques\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher1\" title=\"AutoAncher1\" name=\"AutoAncher1\"></a>\r\n<h2>Finalités</h2>\r\nLes buts poursuivis par l\'exécution de la surveillance de santé sont maintenant définis: il s\'agit de prévenir les risques en réalisant des pratiques de prévention, dans le but de promouvoir les possibilités d\'emploi pour chaque travailleur, en tenant compte des spécificités et de l\'état de santé de chaque travailleur.\r\n\r\nIl est clairement stipulé que la décision du conseiller en prévention-médecin du travail, qui prend en considération le poste ou l\'activité occupés, doit se baser sur l\'aptitude ou l\'inaptitude du travailleur à exercer son travail, au moment où l\'examen a lieu (art. 3).\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher2\" title=\"AutoAncher2\" name=\"AutoAncher2\"></a>\r\n<h2>Obligations de l\'employeur</h2>\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>L\'approche visant à déterminer les catégories de travailleurs soumis à la surveillance de santé diffère fondamentalement de l\'ancienne approche du RGPT. Ce sont les résultats de <em>l\'analyse des risques</em> effectuée sous la responsabilité de l\'employeur, qui permettent de décider si la surveillance de santé est utile ou inutile. Mais l\'employeur ne décide pas seul : le conseiller en prévention-médecin du travail participe à l\'analyse des risques, le Comité PPT donne son avis préalable, et le médecin-inspecteur du travail tranche en cas de litiges (art. 4).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>L\'évaluation et l\'adaptation permanentes de l\'analyse des risques permettent à l\'employeur de tenir à jour les <em>listes</em> dont le contenu est fixé (art. 6). La date de la dernière évaluation de santé obligatoire doit figurer sur les listes nominatives (art. 6, § 2, 4)).\r\nL\'employeur ne peut apporter aucune modification aux listes qu\'après avoir obtenu l\'accord du conseiller en prévention-médecin du travail et du Comité PPT (art. 7 § 2).\r\nUn délai de conservation des listes est fixé (art. 9).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>L\'employeur a le devoir d\'informer préalablement les travailleurs du contenu de la surveillance de santé (art. 10).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Il est rappelé que les travailleurs ne peuvent être mis ou maintenus au travail s\'ils refusent de se soumettre aux examens ou vaccinations obligatoires. La conséquence du refus pourrait aboutir à la rupture du contrat de travail pour force majeure (art. 13).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Il est interdit à l\'employeur, tant lors de la période de recrutement et de sélection que pendant la période d\'occupation, de faire effectuer d\'autres tests ou examens médicaux (exemples : tests de sélection à l\'embauche basés sur d\'autres considérations que l\'aptitude à un poste déterminé ou encore check-up proposés gratuitement) que ceux qui sont prévus dans l\'arrêté, et il est rappelé que la décision du conseiller en prévention-médecin du travail se rapporte essentiellement à l\'aptitude ou à l\'inaptitude du candidat ou du travailleur à un poste ou une activité déterminés, au moment de l\'examen médical (art. 14).</div></li>\r\n</ul>\r\n<a id=\"AutoAncher3\" title=\"AutoAncher3\" name=\"AutoAncher3\"></a>\r\n<h2>Les pratiques de prévention et les obligations du conseiller en prévention-médecin du travail</h2>\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>Les pratiques de prévention et les examens médicaux, à effectuer par le conseiller en prévention-médecin du travail, sont définis et détaillés (art. 15 à 43).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Des prestations médicales peuvent être réalisées par les services interne ou externe en vertu d\'autres lois et arrêtés, uniquement pour les travailleurs des entreprises affiliées, comme par exemple les examens médicaux prévus par la réglementation relative au permis de conduire (art. 15, § 1er, alinéa 2).</div>\r\nC\'est le même conseiller en prévention-médecin du travail qui a collaboré à l\'analyse des risques dans l\'entreprise qui effectue personnellement les examens médicaux et les vaccinations (art. 18).</li>\r\n</ul>\r\n<a id=\"AutoAncher4\" title=\"AutoAncher4\" name=\"AutoAncher4\"></a>\r\n<h2>Les différentes formes de l\'évaluation de la santé</h2>\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>Du neuf dans <strong>l\'évaluation de santé préalable</strong>:les moments où cette évaluation doit avoir lieu ainsi que les moments où la décision d\'aptitude doit être rendue et notifiée, sont précisés, c\'est-à-dire en tout cas avant l\'affectation effective. Les candidats à un emploi sont maintenant visés et mieux protégés, dans le sens qu\'ils doivent être engagés s\'ils sont déclarés aptes par l\'évaluation de santé préalable qui constitue la dernière étape dans la procédure de recrutement. En voici les dispositions : l\'évaluation de santé et la notification de la décision peuvent avoir lieu pendant la clause d\'essai mais ne peuvent pas dépasser le premier mois de cette période, soit elles peuvent avoir lieu avant la conclusion du contrat pour autant que celui-ci aboutisse si le candidat est déclaré apte (art. 27). Les examens dirigés qui complètent le contenu de cette évaluation sont déterminés par les arrêtés royaux spécifiques, tels que par exemple l\'arrêté royal du 04-08-96 relatif aux agents biologiques (art. 28 § 2).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Du neuf dans <strong>l\'évaluation de santé périodique</strong>:\r\nTous les travailleurs soumis à la surveillance médicale, y compris ceux exerçant une activité à risque défini comme l\'exposition à une contrainte à caractère ergonomique (travailleurs sur écran compris sauf si l\'analyse des risques démontre l\'inexistence de risques), subissent toutes les prestations incluses dans l\'évaluation de santé périodique (art. 31).\r\nLe rôle du conseiller en prévention-médecin du travail est mieux précisé : il peut choisir d\'autres types de prestations supplémentaires les plus adaptées après avoir informé le Comité (art. 32), il peut aussi décider d\'allonger la périodicité si l\'existence du risque est incertaine (art. 33 § 3). Le rôle du médecin-inspecteur du travail est élargi : il peut modifier la périodicité pour certains travailleurs (art. 33 § 5).\r\nLes mesures de prévention collectives et individuelles à prendre par l\'employeur suite aux résultats de cette évaluation sont clairement énumérées et visent à éviter ou à réduire les risques. Les mesures individuelles sont proposées sur le formulaire d\'évaluation de santé et les mesures collectives sont prises suivant les missions que l\'employeur a confiées au service externe. Ces mesures peuvent aussi être la conséquence des résultats d\'autres examens médicaux (art. 34).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Du neuf dans <strong>la consultation spontanée</strong>: le travailleur peut ne pas vouloir que le conseiller en prévention-médecin du travail rende une décision sur le formulaire d\'évaluation de santé, la consultation n\'entraînant alors aucune suite.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div><strong>La surveillance de santé prolongée</strong> est une nouvelle évaluation de la santé : le but de cette surveillance est de permettre aux travailleurs, après qu\'ils ont été exposés à des agents chimiques, physiques ou biologiques, de bénéficier d\'une surveillance de leur santé, qu\'ils soient toujours dans l\'entreprise ou qu\'ils l\'aient quittée. L\'employeur est responsable de la mise en place de cette surveillance mais le médecin-inspecteur du travail peut décider d\'imposer cette surveillance. (art. 38)</div></li>\r\n	<li>\r\n<div><strong>L\'évaluation de santé d\'un travailleur en incapacité de travail définitive en vue de sa réintégration</strong>: cette nouvelle évaluation confère un droit supplémentaire au travailleur et ne constitue donc pas une obligation. Le travailleur déclaré en incapacité définitive par son médecin traitant, peut déclencher une procédure, qui vise à lui fournir un travail adpaté, sous réserve de la décision du conseiller en prévention-médecin du travail. L\'employeur doit donc fixer un délai de réaction raisonnable au travailleur (art. 39 à 41).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>L\'arrêté organise la surveillance de santé de manière générale. Il est donc prévu que certaines catégories de travailleurs à risques spécifiques (ex. : les jeunes au travail, les intérimaires,…) aient droit à une surveillance de santé spécifique, qui doit être réglée dans des arrêtés particuliers qui les concernent. L\'employeur ne peut refuser d\'engager ni licencier un travailleur du seul fait qu\'il s\'agisse par exemple d\'une travailleuse enceinte. (art. 44 à 47)</div></li>\r\n	<li>\r\n<div><a href=\"#AutoAncher9\">La visite de pré-reprise du travail</a></div></li>\r\n</ul>\r\n<a id=\"AutoAncher5\" title=\"AutoAncher5\" name=\"AutoAncher5\"></a>\r\n<h2>La décision du conseiller en prévention-médecin du travail après l\'évaluation de santé</h2>\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>Du neuf dans le <strong>formulaire d\'évaluation de santé</strong> (annexe II première partie) qui correspond à l\'ancienne fiche d\'examen médical : le document doit être rempli en 3 exemplaires dont un est destiné au dossier de santé du travailleur (art. 48). La rubrique relative à l\'examen d\'une travailleuse enceinte ou allaitante prévoit que si le conseiller en prévention-médecin du travail décide que la travailleuse doit être mise en congé de maladie, c\'est pour une affection qui n\'est pas liée à la grossesse, ceci pour éviter qu\'une décision d\'écartement de la travailleuse ne soit prise sans être liée aux risques éventuellement présentés par l\'activité de la travailleuse. Une nouvelle rubrique est créée pour l\'examen médical d\'un jeune avant sa toute première affectation (arrêté royal du 03-05-99 modifié par l\'arrêté du 03-05-03 et du 21-09-04). Une nouvelle rubrique est créée pour une éventuelle procédure de concertation. La durée de validité de l\'aptitude sur la fiche doit être mentionnée lorsqu\'une autre fréquence de l\'évaluation de santé périodique est fixée dans un arrêté royal spécifique, ou est fixée par le conseiller en prévention-médecin du travail ou par le médecin-inspecteur du travail.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Toute décision d\'inaptitude après une évaluation de santé préalable, doit être justifiée par le conseiller en prévention-médecin du travail, le candidat ou le travailleur pouvant demander que cette justification soit transmise à son médecin traitant (art. 49). Cette disposition ne s\'applique pas pour les décisions relatives aux autres examens médicaux, qui elles peuvent donner lieu à un recours.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Le conseiller en prévention-médecin du travail doit indiquer sur le formulaire quelles sont les mesures de prévention à prendre, quand il estime qu\'un travailleur peut être maintenu à son poste de travail (art. 56).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Le conseiller en prévention-médecin du travail doit aussi informer le travailleur de son droit à bénéficier des procédures de concertation et de recours (art. 58).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>La procédure de concertation est plus formalisée qu\'auparavant, dans son déroulement et dans la fixation de délais (art. 59 à 63).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>La procédure de recours est également plus formalisée (art. 64 à 69), et le rôle du médecin-inspecteur du travail est élargi, notamment lorsqu\'il peut lui-même rendre une décision en cas d\'absence d\'un des médecins lors de la séance définitive et en cas de désaccord entre ceux qui sont présents (art. 68 § 1er).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>L\'employeur doit pouvoir justifier au médecin-inspecteur du travail s\'il déclare ne pas pouvoir offrir un autre travail conforme aux recommandations formulées par le conseiller en prévention-médecin du travail sur le formulaire d\'évaluation de santé (art. 70 § 1er).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Tant que la procédure de recours n\'a pas abouti à une décision définitive sur l\'aptitude ou l\'inaptitude du travailleur, l\'employeur ne peut invoquer la force majeure pour licencier le travailleur du fait que l\'incapacité de travail définitive n\'est pas prouvée (art. 70 § 3).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Pour un travailleur atteint d\'une maladie contagieuse grave, le rôle du conseiller en prévention-médecin du travail est plus étendu et permet de protéger la santé des autres travailleurs (art. 73).</div></li>\r\n</ul>\r\n<a id=\"AutoAncher6\" title=\"AutoAncher6\" name=\"AutoAncher6\"></a>\r\n<h2>Le dossier de santé</h2>\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>Le respect de la vie privée est garanti (art. 79, 92).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Les responsabilités relatives à la gestion du dossier de santé sont clairement attribuées : l\'établissement et la tenue à jour du dossier d\'un travailleur relèvent du conseiller en prévention-médecin du travail, et le conseiller en prévention-médecin du travail qui dirige la section ou le département de surveillance médicale est le gestionnaire de tous les dossiers ; le manuel de qualité de la section de surveillance médicale doit contenir les règles de procédure (art. 79, 80, 84).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Le contenu est plus structuré : 4 parties distinctes et détaillées, dont la dernière concerne les données d\'exposition, qui peuvent être tant qualitatives que quantitatives et sont représentatives de l\'exposition à des agents physiques ou chimiques (art. 81, 82, 83).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Le dossier de santé peut être automatisé, dans le respect des dispositions de la loi du 08-12-92 relative à la protection de la vie privée (art. 92). Le responsable du traitement des données est le conseiller en prévention-médecin du travail dirigeant la section ou le département de surveillance médicale (art. 93).</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Il n\'y a plus de modèle imposé pour le dossier de santé : la forme du dossier est donc libre.</div></li>\r\n</ul>\r\n<a id=\"AutoAncher7\" title=\"AutoAncher7\" name=\"AutoAncher7\"></a>\r\n<h2>Conclusions</h2>\r\nLe principe le plus innovant est le suivant : la décision de soumettre ou de ne pas soumettre un travailleur à la surveillance de santé dépend des résultats de l\'analyse des risques dont le responsable de l\'exécution est l\'employeur. Mais le conseiller en prévention-médecin du travail participe à cette analyse et elle doit être soumise à l\'avis préalable du comité. L\'employeur ne décide donc pas souverainement.\r\nL\'évaluation et l\'adaptation de l\'analyse des risques, qui fait partie du plan global de prévention, doivent être réalisées de manière permanente, ce qui permet d\'appliquer en temps voulu la mesure de prévention qu\'est la surveillance de santé, et de l\'adapter au travailleur concerné. Par exemple, l\'analyse des risques permanente peut révéler a posteriori un risque de charge psycho-sociale, chez un travailleur qui a été victime de harcèlement moral. Ce travailleur entre alors dans la catégorie des travailleurs soumis à la surveillance de santé pour une période déterminée par le conseiller en prévention-médecin du travail qui déterminera également la mesure la plus adaptée au cas particulier.\r\nDès lors, ce n\'est plus seulement le fait d\'être exposé à tel ou tel agent chimique, physique ou biologique, qui entraîne la surveillance de santé. Les aspects psychiques liés au travail et l\'influence de l\'environnement du travail, interviennent aussi dans la décision de soumettre un travailleur à la surveillance de santé.\r\n\r\nLes rôles des différents intervenants dans la surveillance de santé, ainsi que leurs obligations, sont clairement définis et même élargis.\r\nOn constate en effet que tous les rôles se sont élargis, en voici quelques exemples :\r\ncelui du conseiller en prévention-médecin du travail, qui peut modifier la périodicité des évaluations de santé périodiques, qui se voit attribuer une série de pratiques de prévention,…\r\ncelui du comité, qui joue un rôle clé dans l\'analyse des risques et dans l\'élaboration des listes de travailleurs soumis,…\r\ncelui de l\'employeur, qui doit pouvoir justifier les mesures prises ou impossibles à prendre, qui ne peut plus faire effectuer n\'importe quels examens médicaux, …\r\ncelui du médecin-inspecteur de l\'Inspection médicale, qui intervient et tranche dans les conflits, qui décide en dernier lieu de modifier ou non les listes de travailleurs soumis,…\r\net enfin celui du travailleur, qui a le droit d\'être informé du contenu de la surveillance de santé et de toutes les procédures qui en découlent, qui bénéficie d\'une protection de sa santé bien plus large qu\'auparavant grâce notamment à la procédure formalisée de surveillance de la santé qui peut se prolonger bien des années après une exposition à des agents chimiques par exemple, et qui, même s\'il est en incapacité définitive, a encore le droit d\'engager une procédure visant à lui procurer un travail mieux adapté.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher8\" title=\"AutoAncher8\" name=\"AutoAncher8\"></a>\r\n<h2>La brochure \"La surveillance de santé des travailleurs\"</h2>\r\nLa brochure \"<a href=\"/WorkArea/linkit.aspx?LinkIdentifier=id&amp;ItemID=5104\" target=\"_blank\">La surveillance de santé des travailleurs</a>\" aborde plus en détail certains aspects:\r\nla décision du conseiller en prévention-médecin du travail, les procédures de concertation et de recours, les droits et obligations de l\"employeur et des travailleurs, les formes d\'évaluation de santé, la surveillance de santé pour certaines catégories spécifiques de travailleurs.\r\n\r\n<a id=\"AutoAncher9\" title=\"AutoAncher9\" name=\"AutoAncher9\"></a>\r\n<h2>La visite de pré-reprise du travail</h2>\r\nL\'arrêté royal du 4 juillet 2004 complète l\'arrêté royal du 28 mai 2003 relatif à la surveillance de la santé des travailleurs, en intégrant le nouveau concept de visite de pré-reprise du travail.\r\n\r\nLe <strong>but</strong> de cette visite est que le conseiller en prévention-médecin du travail puisse proposer à l\'employeur, avant la reprise du travail effective, des aménagements du poste de travail, dans la mesure des possibilités, pour un travailleur soumis ou non à la surveillance de santé se trouvant en situation d\'incapacité de travail depuis au moins 4 semaines, de manière à réduire les contraintes liées à ce poste. Dès le jour de la reprise du travail, le travailleur pourra se réintégrer plus facilement à un poste déjà adapté.\r\nIl s\'agit d\'une visite, pas d\'un examen médical.\r\n\r\n<strong>L\'employeur</strong> est obligé d\'informer tous les travailleurs soumis ou non à la surveillance de santé de leur droit à bénéficier de cette visite, même s\'il n\'y a pas de cas d\'incapacité de travail de longue durée.\r\nDès qu\'il se présente un cas d\'incapacité de travail d\'au moins 4 semaines, l\'employeur avertit le conseiller en prévention-médecin du travail afin que celui-ci soit déjà au courant, avant une demande éventuelle du travailleur.\r\n\r\n<strong>Procédure fixée pour bénéficier de cette visite :</strong>\r\n<ul>\r\n	<li>\r\n<div>Le travailleur qui se trouve en incapacité de travail depuis au moins 4 semaines, décide lui-même s\'il veut bénéficier de la visite de pré-reprise du travail en adressant une demande écrite à l\'employeur.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Le travailleur est d\'accord pour que le conseiller en prévention-médecin du travail prenne contact avec son médecin traitant et consulte son dossier médical.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>La visite de pré-reprise du travail auprès du conseiller en prévention-médecin du travail doit avoir lieu dans les 8 jours qui suivent la réception de la demande par l\'employeur. Ce dernier doit donc avoir pris le rendez-vous dans ce délai avec le service de prévention et de protection au travail concerné.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Lors de la visite, le conseiller en prévention-médecin du travail s\'entretient avec le travailleur au sujet de son état de santé et de son poste de travail. Il ne l\'examine donc pas.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>Le plus tôt possible, le conseiller en prévention-médecin du travail va voir sur place le poste de travail du travailleur, afin de rechercher les solutions possibles d\'aménagement et propose ensuite à l\'employeur ses recommandations à la rubrique ad hoc (F) du formulaire d\'évaluation de santé. Il ne s\'agit donc pas à ce stade d\'une décision d\'aptitude ou d\'inaptitude au travail.</div></li>\r\n	<li>\r\n<div>L\'employeur paie les frais de déplacement du travailleur pour cette visite.</div></li>\r\n</ul>\r\n<a id=\"AutoAncher10\" title=\"AutoAncher10\" name=\"AutoAncher10\"></a>\r\n<h2>Déclaration de maladies professionnelles</h2>\r\nLe conseiller en prévention-médecin du travail qui constate une maladie professionnelle ou qui en est informé par un autre médecin, en fait la déclaration auprès du médecin-inspecteur du travail de la Direction générale Contrôle du Bien-être au Travail et auprès du médecin-conseiller du Fonds des Maladies professionnelles. Cette déclaration se fait au moyen d’un formulaire qui doit correspondre au modèle de l’annexe IV de l\'arrêté royal du 28 mai 2003.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\">(http://www.emploi.belgique.be)</span></p>', 'La surveillance de la santé', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'la-surveillance-de-la-sante', '', '', '2013-08-03 18:57:04', '2013-08-03 17:57:04', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=198', 0, 'post', '', 0);
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(242, 219, '2012-02-23 13:02:35', '2012-02-23 12:02:35', '<h1>La sécurité des machines commence dès la conception</h1>\r\n<strong>Découvrez comment les fabricants de machines peuvent concevoir des équipements dotés d’une sécurité programmable pour rationaliser les procédures de maintenance des utilisateurs. </strong>\r\n\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-243\" title=\"rock_auto\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/rock_auto.jpg\" width=\"290\" height=\"175\" />\r\n\r\n<em>Par Kelly Schachenman, Directeur Marketing, Pôle Sécurité, Rockwell Automation</em>\r\n\r\nLes nouvelles technologies de sécurité, telles que les automates programmables (PLC, Programmable Logic Controller) de sécurité, permettent aux fabricants de rationaliser les modes d’accès à leurs machines et d’améliorer la productivité de ces machines en adaptant le fonctionnement des systèmes de sécurité à la tâche requise. Le personnel peut ainsi diagnostiquer les dysfonctionnements, effectuer des tâches de maintenance mineures et remettre les machines en production plus rapidement, ce qui contribue fortement à augmenter la disponibilité des machines.\r\n\r\nDe nombreux dispositifs de sécurité actuels utilisent des PLC de sécurité pour rationaliser les procédures de maintenance. À l’instar des automates et réseaux standard, les PLC de sécurité peuvent être programmés pour fonctionner différemment en fonction de la tâche que l’opérateur cherche à accomplir.\r\n\r\n<strong>Rationalisation des procédures </strong>\r\n\r\nDifférentes techniques peuvent être mises en œuvre pour rationaliser les procédures de maintenance et autoriser l’accès aux machines pour des tâches de maintenance mineures. Par exemple :\r\n\r\n• <strong>Diagnostics améliorés</strong> : les PLC de sécurité sont des systèmes électroniques qui s’intègrent aux réseaux d’atelier actuels. Des informations de diagnostic, comme le dysfonctionnement d’une voie d’E/S dans une chaîne d’arrêt d’urgence, peuvent être affichées sur les panneaux d’interface opérateur-machine standard. Les opérateurs dans l’usine et le personnel d’assistance peuvent ainsi rapidement diagnostiquer les problèmes liés aux systèmes de sécurité.\r\n\r\n• <strong>Commande exclusive</strong> : les PLC de sécurité peuvent être conçus pour minimiser les risques durant les tâches de maintenance des machines en prenant le contrôle exclusif de la fonction de marche manuelle. Dans ce mode de fonctionnement, le PLC de sécurité détermine quelles sont les portes de protection à ouvrir pour la tâche de maintenance afin de limiter l’exposition de l’opérateur à des équipements en mouvement situés en dehors de son champ de vision ; et amorcer un déplacement contrôlé si les commandes de marche manuelle l’y autorisent.\r\n\r\nLe système de sécurité peut également contrôler la vitesse d’à-coups afin que le robot conserve une vitesse de fonctionnement sûre. Pour configurer certains outils, le PLC de sécurité peut mettre les robots hors tension tout en laissant d’autres outils sous tension ; ceci permet à l’opérateur d’entrer dans la cellule sans utiliser la fonction de consignation LOTO (LockOut/TagOut) (en fonction de l’évaluation des risques). Pour charger des pièces, le PLC de sécurité peut autoriser l’accès limité de l’opérateur à la cellule sans arrêter la production, à condition que l’opérateur reste dans une zone contrôlée.\r\n\r\n• <strong>Commande de puissance contrôlée</strong> : les opérateurs ont besoin de multiples modes de fonctionnement pour accomplir leurs tâches dans une cellule robotisée de soudure. L’utilisation d’un PLC de sécurité permet de placer le système dans un mode d’apprentissage dans lequel le(s) robot(s) reste(nt) sous tension tant que l’opérateur maintient son appui sur un dispositif d’activation.\r\nDe plus, le PLC de sécurité permet d’empêcher les mouvements dangereux en mettant hors tension les éléments non nécessaires à l’exécution des tâches de maintenance.\r\n\r\n•<strong> Contrôle de la vitesse de sécurité</strong> : grâce à la fonction de contrôle de la vitesse de sécurité, les fabricants peuvent réduire et contrôler la vitesse de leurs applications afin qu’un opérateur puisse accomplir en toute sécurité les tâches de maintenance sans arrêter totalement la machine.\r\n\r\n• <strong>Désactivation sécurisée du couple</strong> : la fonction Arrêt Sécurisé désactive la sortie du servovariateur afin d’empêcher le servo-moteur de générer le couple nécessaire à la rotation de la table d’indexation, tout en maintenant l‘alimentation de commande permettant un redémarrage rapide. Ce système permet à l’opérateur d’effectuer ses tâches de maintenance, en maintenant le servo-moteur sous tension, ce qui permet d’écourter le temps de redémarrage du système et de réduire l’usure du moteur et du variateur.\r\n\r\n• <strong>Commande de zone</strong> : une machine ou un procédé est conçu(e) de telle manière que toute partie ou « zone » de celle (ou celui) -ci puisse être fermé(e) pour permettre à l’opérateur d’accéder à la section dangereuse, afin d’assurer la maintenance de la machine, tandis que les autres zones de la machine ou du procédé continuent\r\nà fonctionner. Cela améliore la productivité en permettant aux opérateurs d’accéder aux machines pour accomplir des tâches répétitives sans arrêter totalement la production..\r\n\r\nDans tous ces exemples, la disponibilité des machines est améliorée en aidant le personnel à diagnostiquer les dysfonctionnements, à effectuer la maintenance et à remettre rapidement la machine en production. Autrement dit, la productivité est améliorée en optimisant le temps moyen de réparation (MTTR, Mean Time To Restore) des équipements. En termes financiers, une amélioration de 15 minutes par poste du MTTR d’une machine qui génère un chiffre d’affaires de 10 000 dollars par poste peut améliorer la productivité de 150 000 dollars ou plus par an (ici, sur la base de deux postes de 8 heures par jour et de 250 jours ouvrés par an).\r\n\r\n<strong>Le succès dépend de l’évaluation des risques </strong>\r\nL’évaluation des risques liés aux machines est la clé d‘une rationalisation réussie des procédures de maintenance. L’évaluation des risques offre aux fabricants une méthode pour :\r\n1. Identifier les dangers spécifiques d’une machine ;\r\n2. Quantifier les risques que ces dangers font courir au personnel qui travaille autour de la machine ;\r\n3. Evaluer différentes pratiques de limitation des risques permettant d’abaisser le risque à un niveau acceptable.\r\n\r\nLe processus d’évaluation des risques doit porter sur l’ensemble des tâches et des limites relatives aux interactions avec une machine, y compris celles liées à l’exploitation, la maintenance, l’assurance qualité, l’entretien, etc. Cette procédure entre également dans la spécification du circuit de sécurité adapté. Une opération nécessaire à l’évaluation initiale des risques, établie par l’équipe chargée de cette mission.\r\n\r\nDifférentes normes d’évaluation des risques sont à la disposition des fabricants et des utilisateurs souhaitant établir un programme d’évaluation des risques. ANSI B11.TR3, RIA 15.06 et ISO 14121 font partie des normes les plus fréquemment référencées.\r\n\r\n<strong>Étapes suivantes</strong>\r\nPour rationaliser les procédures de maintenance, une approche système s’avère extrêmement utile durant la phase de conception de la machine, lorsque son fonctionnement basique et l’ensemble des composants mécaniques, électriques et autres de l’équipement sont en cours de définition. Pensez à mettre à jour le cahier des charges de vos machines et demandez aux fabricants consultés de prendre en compte la rationalisation des procédures de maintenance lors de leur proposition.\r\nPour les applications pour lesquelles les équipements sont déjà installés ou en cours d’installation, l’évaluation des risques et les arbitrages qui en découlent permettent l’aménagement d’un lieu de travail où les risques sont réduits et les systèmes de sécurité conçus pour optimiser la productivité.\r\n\r\nLes principes de conception facilitant les opérations élémentaires de maintenance des machines sont aujourd’hui mis en pratique dans de nombreuses applications de sécurité. Il est maintenant temps pour les fabricants et les OEM de commencer à examiner comment actualiser leurs pratiques de conception et de sécurité afin de renforcer la sécurité du personnel tout en améliorant la productivité des équipements.\r\n<p style=\"text-align: right;\">(source: Rockwell Automation)</p>', 'La sécurité des machines commence dès la conception', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'la-securite-des-machines-commence-des-la-conception', '', '', '2013-08-03 18:47:53', '2013-08-03 17:47:53', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=242', 0, 'post', '', 0),
(248, 219, '2012-02-23 13:17:58', '2012-02-23 12:17:58', '<h2>Ergonomie environnementale et ergonomie comportementale</h2>\r\nPour assurer la santé, le bien-être et les performances des acteurs de la vie de bureau moderne, l\'ergonomie actuelle se base sur deux principes.\r\n\r\nL\'objectif de l\'ergonomie environnementale est d\'appliquer les principes de l\'ergonomie à l\'aménagement de postes de travail, en optimisant par exemple les postes assis à l\'aide de sièges et de tables adaptables à des personnes de tailles différentes ou à des activités diverses.\r\n\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-249\" title=\"ergo_envi_comp\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/ergo_envi_comp.jpg\" width=\"500\" height=\"395\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDebate Room/High Meeting © Vitra\r\n\r\nL\'ergonomie comportementale vient compléter la configuration ergonomique du poste de travail: son but est d\'apprendre à l\'utilisateur à s\'adapter correctement à son environnement, c\'est-à-dire à bien régler son siège, son bureau et son écran, et à adopter une bonne position assise droite et dynamique pendant son travail. Un concept global voulant assurer la santé, le bien-être et la performance des individus doit bien évidemment tenir compte de leur poste de travail, mais aussi de leur environnement pendant leur temps libre et de leur comportement individuel.\r\n\r\nLa position assise prenant une importance majeure dans le monde moderne du travail, nous abordons principalement l\'ergonomie au poste de travail. Elle traite donc de la conception des sièges de bureau selon les principes de l\'ergonomie environnementale et de leur bonne utilisation par les utilisateurs, qui relève de l\'ergonomie comportementale\r\n<h2>La musculature : travail dynamique</h2>\r\nLe travail dynamique des muscles génère des tensions et des décontractions successives. Les besoins et l\'irrigation sanguine atteignent un niveau plus élevé mais se compensent, ce qui rend cet effort dynamique moins fatigant sur une longue période.\r\n\r\nEn position assise quasi statique, la musculature dorsale, surtout au niveau des épaules et du cou, fournit un effort de soutien d\'autant plus important s\'il n\'y a pas de dossier pour soutenir le dos. Cela se traduit par des tensions musculaires qui peuvent s\'étendre et provoquer des douleurs.\r\n\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-250\" title=\"musc_dyna\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/musc_dyna.jpg\" width=\"500\" height=\"278\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n© Vitra\r\n<h2>Conséquences pour l\'aménagement des postes de travail</h2>\r\nPour éviter les problèmes liés à la trop grande immobilité des muscles dorsaux, l\'assise doit être dynamique. Il convient d\'une part de changer régulièrement de position assise, d\'autre part de se lever de temps à autre.\r\n\r\nUn dossier au profil anatomique soutenant le bassin et la colonne vertébrale en épousant leur forme physiologique soulage le dos car il supporte au moins partiellement le poids du buste ; des accoudoirs sur lesquels se posent les avant-bras déchargent quant à eux la ceinture scapulaire.\r\n\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-251\" title=\"conseque\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/conseque.jpg\" width=\"500\" height=\"331\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nMario &amp; Claudio Bellini. Headline: Joyn. Photographer: Miro Zagnoli – © Vitra\r\n<h2>La peau, pression et microclimat</h2>\r\nAvec une surface de 1,5 à 2 m2, la peau constitue l\'organe humain le plus important.\r\n\r\nDeux aspects doivent être pris en compte pour la peau et les organes sous-jacents en position assise :\r\n\r\n• la pression exercée sur la surface de contact homme/siège, en particulier sur les surfaces osseuses porteuses du bassin, les tubérosités de l\'ischion\r\n\r\n• le microclimat, c\'est-à-dire la température et l\'humidité régnant entre la peau et le siège.\r\n\r\nUne longue position assise sur un rembourrage dur ou trop fin ralentit la circulation sanguine, réduit l\'apport d\'oxygène et de nutriments aux tissus, renforce les sensations de pression et de fourmillement. Si l\'assise et le dossier n\'éliminent pas suffisamment la chaleur et l\'humidité, elles s\'accumulent.\r\n\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-252\" title=\"peau\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/peau.jpg\" width=\"500\" height=\"333\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nFriedel Ammann Project. Network Office Weil am Rhein (D). Copyright: Friedel Amman. Photographer: Friedel Ammann – © Vitra\r\n<h2>Anthropométrie : les mesures du corps humain</h2>\r\nL\'anthropométrie étudie les mesures du corps humain. Une position assise ergonomique demande une bonne conception du poste de travail qui doit s\'adapter aux dimensions de personnes de toutes tailles. On se base sur les mesures d\'une personne assise.\r\n<h2>Conséquences pour l\'aménagement du poste de travail</h2>\r\n• Les fonctions de réglage (par exemple de la hauteur) d\'un siège de bureau doivent être définies de manière à couvrir un spectre d\'utilisateurs allant d\'une femme du 5e centile (seuls 5% des femmes étant plus petites) à un homme du 95e centile (seuls 5% des hommes étant plus grands).\r\n\r\n• Les données anthropométriques doivent également être utilisées pour la conception géométrique de l\'assise (largeur et profondeur) et du dossier (largeur et hauteur).\r\n\r\nCes surfaces doivent épouser l\'anatomie du dos, des fesses et des cuisses des personnes assises.\r\n<h2>Principes bio-mécaniques, déroulement des mouvements d\'une personne assise</h2>\r\nLe mouvement est indispensable à un bon métabolisme des muscles et des disques intervertébraux, le corps doit donc impérativement rester mobile en position assise. L\'assise dynamique est un concept basé sur la mobilité synchrone du dossier et de l\'assise. Ce système est nécessaire pour annuler la poussée de l\'assise lors de l\'inclinaison du dossier. Isolée, cette inclinaison du dossier vers l\'arrière se traduirait par une pression sur la peau et par un glissement de l\'utilisateur vers l\'avant de l\'assise.\r\n\r\nLe déroulement synchrone du mouvement permet à l\'utilisateur du siège de changer régulièrement de position (avancée, intermédiaire, inclinée vers l\'arrière) et de favoriser le métabolisme de ses muscles et disques intervertébraux.\r\n\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-253\" title=\"bio_meca\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/bio_meca.jpg\" width=\"500\" height=\"333\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\">(sources: PMEKMO Business Magazine)</p>', 'Ergonomie environnementale et +', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ergonomie-environnementale-et-ergonomie-comportementale', '', '', '2013-08-01 23:23:16', '2013-08-01 22:23:16', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=248', 0, 'post', '', 0),
(275, 219, '2012-02-23 13:54:56', '2012-02-23 12:54:56', '<h1>Interdiction d\'installer des panneaux solaires sur des toitures en amiante-ciment</h1>\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-276\" title=\"solaire\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/solaire.jpg\" width=\"500\" height=\"352\" />\r\n\r\nLe Service Public Fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale <strong>(SPF ETCS)</strong> souligne sur son site web \"que la transformation d\'une <strong>toiture contenant de l\'amiante </strong>dans le but d\'y <strong>installer des panneaux solaires</strong>, ce qui porte atteinte à l\'intégrité de <strong>l\'amiante-ciment</strong>, est contraire aux principes de l\'arrêté royal du 16 mars 2006 relatif à la protection des travailleurs contre les risques liés à l\'exposition à l\'amiante, et est donc implicitement <strong>interdit </strong>par cet AR.\"\r\n\r\n\"L\'exposition aux fibres d\'amiante, provenant d\'objets contenant de l\'amiante qui étaient installés et/ou qui étaient en service avant l\'entrée en vigueur de l\'interdiction de l\'amiante, doit, en effet, toujours être évitée ou, si cela ne s\'avère pas possible, être <strong>minimalisée</strong>.\r\n\r\nLes activités sciemment concentrées sur des matériaux renfermant de l\'amiante doivent donc toujours avoir pour objectif de <strong>limiter </strong>autant que possible <strong>l\'exposition à l\'amiante </strong>(à court terme, en le fixant par exemple, en l\'enveloppant, en l\'entretenant pour conserver son intégrité, ou à long terme en l\'enlevant) ou d\'identifier le matériel (échantillonnage du matériel).\"\r\n\r\n(sources: http://www.emploi.belgique.be/defaultTab.aspx?id=618#solaires )', 'Interdiction d\'installer des panneaux solaires', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'interdiction-dinstaller-des-panneaux-solaires', '', '', '2013-08-01 23:17:55', '2013-08-01 22:17:55', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=275', 0, 'post', '', 0),
(302, 219, '2012-02-24 15:06:57', '2012-02-24 14:06:57', '<div> <img class=\"alignleft size-full wp-image-309\" title=\"pictogram1\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/02/pictogram1-e1334917660815.jpg\" width=\"458\" height=\"462\" /></div>\r\nL’Agence européenne des substances chimiques (ECHA) a lancé le 13 février 2012 l’inventaire de la classification et de l’étiquetage des substances chimiques. La classification de 90 000 substances chimiques est à présent accessible sur le site Internet d’ECHA.\r\n<div>\r\n<div id=\"parent-fieldname-text\">\r\n<h2>Plus de transparence</h2>\r\nL’information dans l’inventaire (en anglais: Classification and Labelling Inventory of chemicals of kortweg C&amp;L Inventory) provient des enregistrements REACH et des notifications CLP que ECHA avait reçues jusqu’à présent dans plus de 3 millions de dossiers introduits.\r\n\r\nAvec la publication de l’inventaire, on atteint à nouveau un point décisif dans le règlement CLP. C’est une étape importante vers plus de transparence sur les risques physiques, pour la santé et pour l’environnement des substances chimiques.\r\n\r\nL’inventaire contient un trésor d’information de l’industrie sur la classification fait par elle-même des substances chimiques et il montre comment certaines entreprises ont classifié une même substance différemment. ECHA n’a toutefois pas filtré les informations reçues et n’a pas non plus contrôlé leur précision.\r\n<h2>Meilleure communication</h2>\r\nAvec ce C&amp;L Inventory, ECHA veut contribuer à une communication plus efficace sur les substances chimiques dangereuses envers les travailleurs et les consommateurs. L’industrie peut utiliser les données dans l’inventaire comme base pour des discussions entre entreprises afin de parvenir à un accord sur la classification et l’étiquetage des substances dangereuses.\r\n\r\nPour soutenir la communication sur les substances dangereuses, ECHA a conçu le projet de créer une plateforme IT qui doit favoriser le contact entre les notifiants de substances chimiques. De la sorte, ils ont la possibilité de discuter leurs différentes opinions et éventuellement de parvenir à une classification comparable et uniforme.\r\n<h2>Recherche dans l’inventaire</h2>\r\nLa banque de données peut être interrogée à l’aide de différentes possibilités de recherche basées sur l’identité de la substance et sa classification. Des mises à jour à venir de l’inventaire amélioreront les fonctions de recherche et augmenteront l’accessibilité à l’information.\r\n<p style=\"text-align: right;\">( sources: http://www.beswic.be/fr/news_board/etiket_chemic?sourceid=rss&amp;utm_source=home&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rssfeeds)</p>\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n&nbsp;', 'Inventaire de la classification et de l’étiquetage des substances chimiques 24/02/2012', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'inventaire-de-la-classification-et-de-letiquetage-des-substances-chimiques-24022012', '', '', '2013-08-01 23:12:43', '2013-08-01 22:12:43', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=302', 0, 'post', '', 0),
(2222, 219, '2012-06-15 08:31:19', '2012-06-15 07:31:19', '<a href=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/06/harce.png\"><img class=\"alignleft size-full wp-image-2203\" title=\"harce\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/06/harce.png\" width=\"296\" height=\"304\" /></a>Après plusieurs années de régression, les plaintes pour harcèlement au travail repartent à la hausse. C’est ce qui ressort du dernier rapport annuel de la direction générale Contrôle du bien-être au travail. Bouclé en décembre 2011, ce rapport a fait l’objet, il y a quelques semaines, d’une présentation au Conseil supérieur pour la prévention et la protection au travail, où siègent notamment les représentants des employeurs et des travailleurs. Ces chiffres sont ceux de l’année 2010, les plus récents disponibles à ce jour. Ils concernent l’ensemble des lieux de travail : public comme privé, petite comme grande entreprise.\r\n\r\nComme le soulignent les auteurs, \"le nombre de dossiers a de nouveau augmenté et dépasse même le nombre de 2008, qui s’élevait à 596\". Au total, ce sont 627 dossiers qui ont été ouverts en 2010, soit une augmentation de 33 % par rapport à 2009, année où l’on en comptait 470. Mis à part les plaintes pour discrimination, qui reculent de 19 à 8 unités, on note une augmentation dans chaque catégorie de harcèlement : +38 % de plaintes pour harcèlement moral, +274 % de plaintes pour violence et +284 % pour harcèlement sexuel. En additionnant les différentes catégories, on arrive en fait à un total de 858, ce qui signifie qu’une partie des dossiers cumulent plusieurs types de plaintes pour harcèlement.\r\n\r\n[membre]\r\n\r\nDoit-on pour autant conclure que le harcèlement est une pratique désormais plus courante au travail ? Pas si vite. Ces chiffres constituent un indice important, mais ils ne représentent pas l’ensemble des cas de harcèlement au travail. Le recours aux services de l’inspection du travail n’est en effet qu’une des procédures possibles pour régler un cas de violence ou de harcèlement au travail. Le plus souvent, la voie interne à l’entreprise est privilégiée. On recourt alors aux services d’un conseiller en prévention interne ou d’une personne dite \"de confiance\". Il y a également la voie judiciaire. Le rapport 2010 conclut dès lors prudemment qu’\"on a de nouveau pris le chemin de nos services d’inspection pour trouver une solution au problème\". Le plus souvent, c’est le travailleur lui-même qui accomplit ce chemin. Mais la plainte peut aussi être le fait du pouvoir judiciaire, d’un syndicat\r\n\r\nComme l’explique Luc Van Hamme, directeur à la DG Contrôle du bien-être au travail, \"l’inspection n’intervient pas toujours dès qu’il y a plainte. Les services de prévention internes (quand ils existent, NdlR) interviennent, mènent leur enquête, recueillent les témoignages et en tirent les conclusions. L’inspection peut intervenir dans le cas où le plaignant ne trouve aucun répondant, ou s’il estime que le conseiller en prévention psychosociale n’a pas fait son travail correctement. L’inspecteur vérifie alors si le conseiller a bien entendu toutes les parties, si son rapport est cohérent, s’il est objectif ou a manifesté un parti pris\".\r\n\r\nCes dernières années, la législation ayant évolué, le travail des contrôleurs s’est modifié également, poursuit M. Van Hamme. \"Jusqu’en 2005-2006, les gens ne savaient pas à qui s’adresser en cas de harcèlement et se tournaient dès lors directement vers l’inspection. Désormais, ils s’adressent davantage à nous pour contester la qualité du rapport du conseiller ou parce que l’employeur a refusé de prendre des mesures sur la base de ce rapport.\"\r\n\r\nCeci dit, les faits de harcèlement ne sont pas toujours avérés. Ce serait même plutôt l’exception, à en croire Luc Van Hamme. \"Le harcèlement est clairement défini dans la loi (lire ci-contre). Souvent, les gens se plaignent en raison d’un mal-être dans l’entreprise ou d’un problème relationnel. Mais finalement, on se rend compte que ce n’était pas vraiment du harcèlement. Les tribunaux ont souvent fait les mêmes constats\". Quant aux conseillers en prévention, en première ligne dans les entreprises, \"ils concluent souvent à des problèmes relationnels, sans trop parler de harcèlement pur et dur\".\r\n\r\nIl n’en reste pas moins que le nombre de plaintes a fortement augmenté, selon les dernières statistiques. A quoi doit-on attribuer ce phénomène ? Pas de réponse claire à cette question. Pour M. Van Hamme, la médiatisation de certains cas emblématiques peut notamment jouer un rôle et donner des idées à certains (voir ci-contre). Quant au boum des plaintes pour violence ou pour harcèlement sexuel, l’inspecteur en chef ne peut que les constater, pas les expliquer. \"Je ne sais pas. Aucune idée\", lâche-t-il.\r\nEffet collatéral du boom des plaintes pour harcèlement, l’augmentation du travail pour les inspecteurs de la DG, qui doivent traiter les autres plaintes, également en hausse (+10 %), relatives aux conditions du bien-être au travail en général (sécurité...). Mais les équipes sont déjà insuffisantes. En Belgique, on comptait en 2010 en moyenne un inspecteur pour 1 884 entreprises, ou pour 25 920 travailleurs. Très loin de l’objectif d’un inspecteur pour 10 000 travailleurs assigné par la Commission européenne. Le rapport souligne que \"l’objectif communautaire est loin d’être atteint. Nous continuons de reculer\".\r\n\r\nLes équipes d’inspection ne sont pas les seules à s’inquiéter. Côté syndical, la Centrale générale de la FGTB se demande \"comment arriver à faire du bon boulot quand le nombre d’inspecteurs est en baisse constante et les plaintes de plus en plus nombreuses\". Pour le syndicat socialiste, c’est \"mission quasi impossible\". \"L’objectif européen nous semble de plus en plus utopique. Pourtant, les conséquences sont désastreuses sur le terrain. Cela entraîne des détériorations des conditions de travail auxquelles les travailleurs sont quotidiennement exposés et qui occasionnent plus d’accidents et de maladies dues au travail. Ce manque de contrôle pourrait même nourrir un certain sentiment d’impunité chez les employeurs les moins scrupuleux. Il est grand temps d’investir dans les services d’inspection et d’embaucher de nouveaux inspecteurs.\"\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\"><em>(sources: la libre.be du 15 juin 2012)</em></span></p>\r\n[/membre]', 'Harcèlement sur les lieux du travail en hausse', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'harcelement-2', '', '', '2013-08-01 22:45:20', '2013-08-01 21:45:20', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2222', 0, 'post', '', 0),
(2280, 219, '2012-06-21 13:13:11', '2012-06-21 12:13:11', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-2277\" title=\"100\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/06/100-300x228.png\" width=\"300\" height=\"228\" />Le seul numéro commun à tous les Etats membres de l\'Union européenne: <span style=\"background-color: #ffff00; font-size: medium;\">112</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nModification sur les véhicules d\'aide médicale\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">3 MAI 2012. - Arrêté ministériel modifiant l\'arrêté ministériel du 6 juillet 1998 déterminant les caractéristiques extérieures des véhicules qui interviennent dans le cadre de l\'aide médicale urgente</span>\r\n\r\n(Publication au moniteur le 07 juin 2012)\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDans l\'article 4 de l\'arrêté ministériel du 6 juillet 1998 déterminant les caractéristiques extérieures des véhicules qui interviennent dans le cadre de l\'aide médicale urgente, les mots « le chiffre 100 » sont remplacés par les mots « le chiffre 112 ».\r\nArt. 2. Dans l\'article 6 du même arrêté, les mots « le numéro d\'appel du système d\'appel unifié, le chiffre 100 » sont remplacés par les mots « le numéro d\'appel du système d\'appel unifié, le chiffre 112 ».\r\nArt. 3. Dans l\'annexe du même arrêté, au point 1.1., les mots « service 100 » sont remplacés par les mots « service 112 ».\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Les numéros d\'urgence traditionnel existent toujours :</span>\r\n\r\n100, pour les services d\'incendie et les interventions médicales\r\n\r\n101 pour l\'aide policière.\r\n\r\nActuellement, les appels 112 arrivent aux centres de secours provinciaux 100, qui transfèrent ensuite les appels pour la police, mais à l\'avenir, tous les appels 112 seront traités dans des équipes centrales, ont expliqué jeudi les ministres de la Santé et des Affaires sociales et de l\'Intérieur lors d\'une conférence de presse.\r\n\r\nA terme, le numéro 112, pourrait devenir le seul numéro d\'appel d\'urgence en Belgique,', '112 seul numéro d\'urgence', '', 'publish', 'closed', 'open', '', '112-seul-numero-durgence', '', '', '2013-08-14 09:48:00', '2013-08-14 08:48:00', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2280', 0, 'post', '', 0),
(2285, 219, '2015-06-29 13:32:47', '2015-06-29 12:32:47', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-2286\" title=\"amb_therm\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/06/amb_therm-300x228.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"228\" />L’AR du 4 juin 2012 relatif aux ambiances thermiques a été publié ce 21 juin 2012. Cet AR remplace quelques dispositions sur le climat de travail du Règlement général pour la protection du travail (RGPT).\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLa nouvelle législation met plus l’accent sur l’analyse des risques des différents facteurs qui jouent un rôle dans l’ambiance thermique. Les mesures de prévention doivent répondre à ces facteurs et à leur combinaison. Pour ce faire, il faut veiller au confort des travailleurs.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDes nouvelles valeurs d’action sont également énoncées, tant pour le froid que pour la chaleur. Si ces valeurs d’action peuvent être dépassées, l’employeur doit alors établir un programme de mesures techniques et organisationnelles.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour des situations spécifiques, des mesures spécifiques sont déterminées, comme pour le travail dans des chambres froides, aux fours ou lors d’interventions dans des chaleurs excessives.\r\n\r\nL’AR prévoit également la surveillance de la santé ainsi que des mesures pour les travailleurs appartenant à des groupes à risques particulièrement sensibles.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe nouvel AR est d’application à partir du<span style=\"background-color: #ffff00;\"> 1er juillet 2012.</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>DETAILS</strong></span>\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Analyse des risques</span>\r\nPour les ambiances thermiques d’origine climatique ou technologique présentes sur le lieu de travail, l’employeur doit réaliser une analyse des risques.\r\n\r\nPour réaliser cette analyser il faut tenir compte de plusieurs facteurs: température de l’air, humidité relative de l’air, vitesse de l’air, rayonnement thermique, charge physique de travail, méthodes de travail et équipements de travail, vêtements de travail et équipements de protection individuelle. La combinaison de tous ces facteurs ainsi que leur évolution au cours de la durée du travail doivent également être prises en compte.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Mesures de prévention</span>\r\nEn fonction des résultats obtenus lors de l’analyse des risques, l’employeur doit déterminer les mesures de prévention adaptées qui tiennent compte des facteurs analysés et de leurs combinaisons.\r\nCes mesures doivent également prendre en compte les valeurs d’actions d’exposition ainsi que des prescriptions et usages courants en matière de confort sur le lieu de travail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Valeurs d’action d’exposition</span>\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Exposition au froid:</span>\r\nLes valeurs d’action d’exposition au froid sont fixées à partir de la température de l’air en fonction de la charge physique de travail:\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Température de l\'air minimum Charge physique de travail</span>\r\n18°C Très légère\r\n16°C Légère\r\n14°C Moyenne\r\n12°C Lourd\r\n10°C Très lourde\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Exposition à la chaleur:</span>\r\nLes valeurs d’action d’exposition à la chaleur sont fixées à partir de l’indice de contrainte thermique WBGT en fonction de la charge physique de travail:\r\n\r\nCharge physique de travail indice WBGT max.\r\nLégère ou très légère 29\r\nMoyenne 26\r\nLourd 22\r\nTrès lourde 18\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Pour plus d’informations sur l’indice WBGT:</span>\r\n\r\nvoir la norme NBN EN ISO 7243: « Ambiances chaudes – Estimation de la contrainte thermique de l’homme au travail, basée sur l’indice WBGT (température humide et de globe noir);\r\nbrochure sobane « Ambiances thermiques de travail »;\r\nbrochure « Ambiances thermiques ».\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Programme de mesures techniques et organisationnelles</strong> </span>\r\nSur base de l’analyse des risques, si, pour des raisons climatiques ou technologiques, les valeurs d’action d’exposition sont transgressées, l’employeur procède à l’établissement préalable d’un programme de mesures techniques et organisationnelles. Ceci afin de prévenir ou de limiter au minimum l’exposition, selon le cas, au froid ou à la chaleur et les risques qui en découlent.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Ces mesures techniques et organisationnelles se rapportent:</span>\r\n\r\nAux mesures techniques qui agissent sur la température de l’air ambiant, l’humidité de l’air, les rayonnements thermiques ou la vitesse de l’air;\r\nA la diminution de la charge de travail physique;\r\nAux méthodes de travail alternatives;\r\nA la limitation de la durée et de l’intensité d’exposition;\r\nA l’adaptation des horaires de travail ou à l’organisation du travail (alternance temps de travail, temps de repos);\r\nA la fourniture de vêtements de protection;\r\nA la mise à disposition de boissons appropriées.\r\nLes mesures techniques et organisationnelles sont décrites dans le programme par poste de travail ou par groupe de postes de travail, par fonction ou groupe de fonctions. Le programme est adapté lorsqu’un ou plusieurs des éléments qui ont concerné son élaboration sont modifiés. Ce programme est soumis pour avis aux conseillers en prévention compétents et au comité de prévention et de protection au travail et il est joint au plan global de prévention. L’employeur exécute ce programme dès que les valeurs d’action sont dépassées.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Mesures à prendre</span>\r\nLes articles 7 à 15 de l’arrêté reprennent différentes mesures à prendre pour des cas spécifiques de froid ou chaleur excessif d’origine technologique ou climatique.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\"> </span></em></p>\r\n[/membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\">(Source: Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale )</span></p>', 'Ambiance thermique nouvel AR', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'ambiance-thermique-nouvel-ar', '', '', '2015-07-02 06:53:06', '2015-07-02 05:53:06', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2285', 0, 'post', '', 0),
(2300, 219, '2012-06-22 19:46:37', '2012-06-22 18:46:37', '<img class=\"alignleft  wp-image-2301\" title=\"seve\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/06/seve-300x228.png\" />2012.06.14 - Strasbourg - Le Parlement européen a adopté ce jeudi 14 juin 2012 la révision de sa législation sur les sites classés \"Seveso\" en les soumettant à des inspections plus fréquentes et en améliorant l\'information du public.\r\n\r\nAdoptées à une très large majorité par le Parlement européen (593 voix pour, 10 contre et 7 abstentions), les nouvelles règles dites SEVESO III prendront normalement effet en juin 2015 après avoir été entérinées par les gouvernements de l\'UE au sein du Conseil.\r\n\r\nLa mise à jour de la directive Seveso est un grand succès, qui renforcera la protection contre d\'importants accidents impliquant des substances dangereuses et qui garantira aux citoyens un accès adéquat aux informations.\r\n\r\nLes règles existantes sur les inspections ont été renforcées en vue de veiller à ce que les installations à haut risque soient inspectées <span style=\"background-color: #ffff99;\">au moins une fois par an et les sites à risque moins élevé tous les trois ans</span>.\r\n\r\nLes autorités compétentes effectueront des contrôles additionnels en cas de plaintes ou de non-respect des règles.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nEn vue d\'éviter un \"effet domino\" d\'accidents chimiques se répandant dans diverses zones,<span style=\"text-decoration: underline;\"> les autorités publiques auront le droit d\'avoir des informations</span> sur les installations voisines même si elles ne sont pas couvertes par les règles Seveso.\r\n\r\nLes règles révisées garantissent le droit du public à des informations compréhensibles et en ligne sur les installations, ainsi que le droit d\'avoir leur mot à dire sur des questions telles que l\'extension d\'un site et les plans d\'urgence.\r\n\r\nLa révision doit maintenant être entérinée par le Conseil. Le nouveau texte définitif prendra effet en juin 2015.\r\n\r\n2012.06.15 - Suite au vote du Parlement, Michèle Rivasi, vice-présidente du Groupe des Verts/ALE et co-rapporteur de la Directive Seveso III au Parlement, commente l\'issue des négociations avec le Conseil de l\'UE:\r\n\r\nCe texte permet des avancées indispensables en matière de gestion des risques industriels; risques contre lesquels nous devons prémunir nos citoyens face à la course au sous-investissement dans les dispositifs de sécurité.\r\n\r\nPremièrement, en intégrant enfin les exigences de la Convention d\'Aarhus en matière d\'information au citoyen, qui était une des raisons de la révision. Nous avons fait un grand pas en avant dans la transparence, et c\'est la condition sine qua non à l\'organisation d\'un plan de gestion de crise efficace. Au-delà de la simple mise à disposition des informations relatives aux produits chimiques stockés sur les sites Seveso, les citoyens pourront aussi être consultés avant l\'implantation des sites, ce qui est une avancée indispensable pour la démocratie locale.\r\n\r\nUn autre point important pour les écologistes était la fréquence des inspections décidées et surtout l\'introduction d\'une obligation d\'inspection inopinée en cas de plainte sérieuse, mais également de l\'obligation de contre-visite dans les 6 mois suivant l\'observation d\'une non-conformité éventuelle. C\'est une victoire notoire.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Quelques points forts:</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Inspection renforcée des installations</span>\r\n\r\nLes installations à haut risque devront être inspectées au moins une fois par an et les sites à risque moins élevé tous les trois ans. Les autorités nationales compétentes effectueront des contrôles additionnels en cas de plaintes ou de non-respect des règles.\r\n\r\nLa fréquence des inspections et surtout l\'introduction d\'une obligation d\'inspection inopinée en cas de plainte sérieuse ainsi que l\'obligation de contre-visite dans les six mois suivant l\'observation d\'une non-conformité constitue une avancée notoire.\r\n\r\nEn vue d\'éviter les \"effets dominos\" les autorités publiques auront également le droit d\'obtenir des informations sur les installations voisines même si elles ne sont pas couvertes par la législation Seveso.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Une participation plus démocratique du public</span>\r\n\r\nLe nouveau texte prévoit \"le droit du public à des informations compréhensibles et en ligne sur les installations\", ainsi que le droit de se prononcer, d\'avoir leur mot à dire, sur des questions telles que l\'extension d\'un site ou les plans d\'urgence.\r\n\r\nLes exigences de la Convention d\'Aarhus en matière d\'information au citoyen sont également intégrées au nouveau texte\r\n\r\nAu-delà de la simple mise à disposition des informations relatives aux produits chimiques stockés sur les sites SEVESO, les citoyens pourront également être consultés avant l\'implantation des sites.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Classification des produits chimiques</span>\r\n\r\nLe texte prévoit \"un nouveau système de classification des produits chimiques, basé sur des normes internationales\", dont le but est de mieux identifier les dangers pour la santé humaine et l\'environnement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #999999;\"><em>(sources: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2010:0781:FIN:FR:PDF)</em></span></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Révision sites SEVESO', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'revision-sites-seveso', '', '', '2013-07-25 20:44:13', '2013-07-25 19:44:13', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2300', 0, 'post', '', 0),
(2309, 219, '2012-06-26 05:13:07', '2012-06-26 04:13:07', '<img class=\"alignleft  wp-image-2310\" title=\"aplsia\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/06/aplsia.jpg\" />Chaque employeur a l\'obligation de créer un service interne pour la prévention et la protection au travail. Les modalités sont différentes selon la taille de l\'entreprise.\r\n\r\nLa loi portant sur le bien-être des travailleurs n\'est pas neuve. Elle remonte à 1996 et concerne divers champs : la sécurité, l\'ergonomie, l\'hygiène, la santé, l\'embellissement des lieux du travail… Pour veiller au respect de ce bien-être, il convient de nommer un conseiller en prévention.\r\n\r\nPour les entreprises de moins de vingt travailleurs, la fonction de conseiller en prévention est généralement exercée par l\'employeur. Ce dernier peut cependant proposer à un employé de l\'entreprise de l\'exercer mais c\'est plutôt rare. La mission s\'insère alors dans l\'horaire du salarié, complémentairement à son travail de base. \"Les heures ou journées de prestations en tant que conseiller en prévention seront à déterminer par l\'employeur et le comité pour la prévention et la protection au travail\".\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Médecine du travail</span>\r\n\r\nPour les entreprises de plus de vingt personnes, les choses deviennent sérieuses. Le conseiller en prévention est soit une personne interne soit une personne externe à l\'entreprise. Sil s\'agit d\'un salarié de l\'entreprise, il devra remplir une batterie d\'obligations légales (lire l\'encadré) et suivre un parcours spécifique, dont la formation \"connaissances de base\" de minimum 40 heures. Vu la lourdeur de la formation, certains patrons de PME préfèrent confier la mission de conseiller en prévention à un service externe pour la prévention et la protection au travail. C\'est alors bien souvent un médecin du travail qui endosse le rôle.\r\n\r\nEn Belgique, il existe 14 organismes mandatés pour exercer cette mission. Exemple : le Cesi ou le SPMT avec lesquels l\'UCM a l\'habitude de travailler. \"Il faut cependant souligner qu\'au final, la responsabilité reste dans le chef de l\'employeur, et non du conseiller en prévention\"..\r\n\r\nSelon cet expert en prévention, la première chose à effectuer dans un commerce du secteur alimentaire, c\'est une analyse des risques. \"S\'il y a par exemple de la manutention, cela signifie que les gens vont devoir se plier, porter des charges... La conduite de chariots élévateurs, le contact avec les denrées alimentaires… l\'analyse permet de voir si tout cela respecte les règles.\" Il faut ensuite veiller à ce que le personnel soumis aux visites médicales légales, au minimum, passe les examens adéquats en fonction des tâches exercées.\r\n\r\nEnfin, il est utile d\'avoir à l\'esprit que le service du Contrôle du bien-être a été renforcé depuis environ deux ans, ce qui permet à l\'Inspection du travail d\'augmenter fortement les contrôles sur le terrain. À bon entendeur...\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Missions du conseiller</span></strong>\r\n•rédiger un plan global de prévention et un plan annuel d\'action\r\n•exécuter des visites fréquentes et systématiques des lieux de travail\r\n•examiner les postes de travail chaque fois que les travailleurs concernés sont exposés à une augmentation de risques ou à de nouveaux risques\r\n•effectuer une enquête annuelle approfondie des lieux de travail et des postes de travail\r\n•procéder à une enquête en cas d\'accident du travail\r\n•effectuer les études et recherches utiles pour améliorer le bien-être des travailleurs\r\n•en cas de situation d\'urgence et d\'impossibilité de recourir à la direction, prendre les mesures nécessaires pour remédier aux causes de danger ou de nuisances\r\n•établir un rapport annuel\r\n•établir les fiches d\'accidents du travail\r\n•établir les documents, les compléter et les viser lors du choix, de l\'achat, de l\'utilisation et de l\'entretien des équipements de travail et de protection individuelle\r\n•assurer le secrétariat du comité pour la prévention et la protection au travail\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\">(emploi Belgique et Union et Actions)</span></p>', 'Le bien-être dans le libre service alimentaire', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'le-bien-etre-dans-le-libre-service-alimentaire', '', '', '2013-07-25 20:24:26', '2013-07-25 19:24:26', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2309', 0, 'post', '', 0),
(2328, 219, '2012-07-04 12:50:49', '2012-07-04 11:50:49', '<img class=\"alignleft  wp-image-2329\" title=\"euro_agence\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/07/euro_agence-300x228.png\" width=\"300\" height=\"228\" />Dans le cadre de l’enquête européenne dans les entreprises sur les risques émergents et nouveaux (ESENER), l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail a procédé en 2009 à 36 000 interviews de managers et de responsables des travailleurs.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL’Agence s’est intéressée à la façon dont ils géraient la santé et la sécurité sur les lieux de travail européens, avec une attention particulière pour les risques psychosociaux: stress, violence et intimidation. Après cette enquête, quatre projets d’analyse secondaire ont encore été menés.\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Les quatre projets d’analyse concernent:</span>\r\n\r\nL’approche de la santé et de la sécurité au travail\r\nLa représentation et la consultation des travailleurs en matière de sécurité et de santé au travail\r\nLes facteurs qui ont un lien avec une approche effective des risques psychosociaux\r\nL’approche des risques psychosociaux – stimulants, obstacles, besoins et mesures prises.\r\n\r\nUn résumé des rapports au format pdf est disponible en français\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\">(sources: http://www.beswic.be/fr/news_board/safe_workplaces )</span></p>', 'Gestion de la santé et la sécurité sur les lieux de travail', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'gestion-de-la-sante-et-la-securite-sur-les-lieux-de-travail', '', '', '2013-07-25 20:21:28', '2013-07-25 19:21:28', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2328', 0, 'post', '', 0);
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(2335, 219, '2012-07-10 16:47:27', '2012-07-10 15:47:27', '<img class=\"alignleft  wp-image-2336\" title=\"stude_risk\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/07/stude_risk-300x228.png\" /> <span style=\"text-decoration: underline;\">Stratégies de formation des enseignants à l\'éducation aux risques</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes enseignants devraient idéalement avoir accès à une formation sur la meilleure façon de sensibiliser les élèves aux risques. S\'il est vrai que l\'intégration de la sensibilisation aux risques dans les programmes scolaires représente déjà un défi, il est plus difficile encore d\'incorporer le sujet dans les programmes de formation déjà chargés des futurs enseignants.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nMais la tâche n\'est pas impossible, et un nouveau rapport d\'études de cas de l\'EU-OSHA présente diverses approches et méthodes pouvant être prises en compte ou développées pour préparer les enseignants à sensibiliser leurs élèves aux risques.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSi l\'incorporation de l\'éducation aux risques dans les programmes scolaires représente un défi, son intégration dans les programmes de formation des futurs enseignants est encore plus difficile.\r\n\r\nToutefois, les exemples présentés par l’agence européenne mettent en avant diverses approches et méthodes méritant d\'être étudiées ou améliorées.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\">(sources: http://osha.europa.eu/ --- Factsheet 103)</span></p>', 'Sensibiliser les élèves aux risques ?', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'sensibiliser-les-eleves-aux-risques', '', '', '2013-07-25 20:19:09', '2013-07-25 19:19:09', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2335', 0, 'post', '', 0),
(2484, 219, '2012-10-18 19:45:37', '2012-10-18 18:45:37', '&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\"><img class=\"alignleft  wp-image-2510\" title=\"enceinte\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/10/enceinte1.png\" />Que faire si je suis enceinte et sous contrat de travail ?</span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nIl vous est recommandé d\'avertir, au plus tôt, votre employeur qui doit faire établir une analyse de risque par rapport à la fonction exercée au sein de l\'entreprise.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nCelle-ci est impérative dans le cadre de la protection de la maternité.\r\n- Elle sera basée sur <span style=\"background-color: #ffff99;\">l\'AR du 02 mai 1955</span> relatif à la protection de la maternité ainsi que sur les risques repris plus spécifiquement dans les<span style=\"background-color: #ffff99;\"> annexes 1 et 2</span>.\r\n- Elle reprendra par écrit les risques existant et les mesures à prendre.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nEn parallèle, demandez un rendez-vous avec votre Médecin du travail. Normalement vous serez très rapidement reçue. C\'est lui qui devra établir le document cité ci-dessus.\r\nC\'est également votre Médecin du Travail qui recommandera à votre employeur les mesures immédiates à prendre. Il est évident qu\'une fonction laborantine aura d\'autres répercussions qu’une employée de bureau. Le but étant toujours de protéger la santé de la future maman et de son bébé. (la période d\'allaitement est également pris en considération).\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSi vous n’êtes pas malade quotidiennement, votre grossesse ne vous empêche pas pour autant de travailler. Vous pouvez trouvez épanouissement sur votre lieu de travail tout en étant enceinte.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Historique</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n<ul>\r\n	<li>1884 Repos postnatal non rémunéré de 4 semaines.</li>\r\n	<li>1905 Obligation pour les employeurs de mettre des sièges à disposition des vendeuses enceintes.</li>\r\n	<li>1908 Interdiction du travail de nuit pour les femmes enceintes.</li>\r\n	<li>1963 Interdiction générale d’exposition à des radiations ionisantes pour les femmes enceintes.</li>\r\n	<li>1968 Liste des travaux dangereux pour les femmes enceintes.</li>\r\n	<li>1989 Directive-cadre définissant les principes généraux de prévention (analyse de risques, planification de la prévention vis-à-vis des femmes enceintes, formation et information des travailleurs).</li>\r\n	<li>1995 Transposition en droit belge (arrêté du 2 mai 1995) de la directive européenne concernant la sécurité et la santé des travailleuses enceintes, accouchées ou allaitantes au travail :\r\n<ul>\r\n	<li>obligation pour la travailleuse d’informer l’employeur dès connaissance de l’état de grossesse</li>\r\n	<li>consultation prénatale libre sans restriction</li>\r\n	<li>évaluation par l’employeur (en collaboration avec le médecin du travail et le SEPP) des risques liés au poste de travail, obligatoire et effectuée a priori (sans attendre qu’une travailleuse se déclare enceinte)</li>\r\n	<li>mesures à prendre :\r\n<ul>\r\n	<li>aménagement éventuel du poste de travail,</li>\r\n	<li>changement d’affectation – mutation temporaire – ou suspension du contrat de travail (écartement d’un milieu nocif) à défaut de mutation possible en cas de risque avéré</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n	<li>dispense du travail de nuit si la travailleuse en fait la demande. En cas d’impossibilité pour l’employeur de lui procurer un autre poste, la travailleuse est déclarée en inaptitude temporaire et mise en congé de maladie</li>\r\n	<li>approche individuelle : évaluation par le médecin du travail de la nécessité d’un écartement préventif éventuel (inaptitude temporaire)</li>\r\n</ul>\r\n</li>\r\n</ul>', 'Travailleuses enceintes', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'travailleuses-enceintes', '', '', '2013-07-25 19:06:19', '2013-07-25 18:06:19', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2484', 0, 'post', '', 0),
(2598, 219, '2012-10-19 04:40:56', '2012-10-19 03:40:56', '<img class=\"alignleft  wp-image-2602\" title=\"tms\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/10/tms-300x228.png\" />Les troubles musculo-squelettiques (TMS) liés au travail sont des affections de l’appareil locomoteur du corps qui sont imputables à un travail trop lourd ou répétitif ou au fait que l’on se trouve debout ou assis trop longtemps dans une même position. Ensuite, les aspects psychosociaux et les facteurs environnementaux peuvent également jouer un rôle. Il s’agit d’affections telles que maux de dos, douleur cervicale, à l’épaule et dans les membres. Ces troubles musculo-squelettiques ne représentent aucun risque menaçant pour la vie sur le lieu de travail, ils constituent la majorité des problèmes liés au travail en Europe.\r\n\r\nUne législation spécifique en rapport avec les troubles musculo-squelettiques liés au travail n’existe pas en Belgique. Selon la loi sur le bien-être du 4 août 1996, l’employeur est tenu de promouvoir le bien-être des travailleurs lors de l’exécution de leur travail. Il doit veiller à ce que le travail soit adapté aux possibilités physiques de l’homme et à ce que la fatigue mentale et physique professionnelle excessive soit évitée.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour atteindre ces objectifs, il doit tenir compte de :\r\n<ul>\r\n	<li>l’organisation du travail ;</li>\r\n	<li>des méthodes de travail et de production (par ex. moins de travail monotone et lié au temps) ;</li>\r\n	<li>de l’aménagement du lieu de travail et du poste de travail (ergonomie) ;</li>\r\n	<li>du choix et de l’utilisation des équipements de travail et des équipements de protection individuelle ;</li>\r\n	<li>de la charge psychosociale.</li>\r\n</ul>\r\nL’employeur veille à ce que les travailleurs reçoivent une formation qui est spécialement orientée sur le poste de travail ou sur la fonction du travailleur concerné. Cette formation est donnée :\r\n<ul>\r\n	<li>lors de l’entrée en service ;</li>\r\n	<li>lors d’un déplacement ou d’un changement de fonction ;</li>\r\n	<li>lors de l’introduction d’un nouvel équipement de travail ou de la modification d’un équipement de travail ;</li>\r\n	<li>lors de l’introduction d’une nouvelle technologie.</li>\r\n</ul>\r\nCette formation est adaptée au développement des risques et à l’apparition de nouveaux risques et est répétée régulièrement si nécessaire. Les coûts de la formation ne peuvent pas être à la charge des travailleurs. Elle est donnée pendant le temps de travail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\">(sources: beswic et art 21 AR 27 mars 1998 Code, Titre I, Chapitre III)</span></p>', 'Les troubles musculo-squelettiques (TMS)', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'les-troubles-musculo-squelettiques-tms', '', '', '2013-07-25 18:48:23', '2013-07-25 17:48:23', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2598', 0, 'post', '', 0),
(2626, 219, '2012-11-12 18:07:33', '2012-11-12 17:07:33', '<img class=\"alignleft  wp-image-2628\" title=\"superfi\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/11/superfi.png\" />\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Aménagement des lieux de travail</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes locaux de travail doivent avoir une superficie, une hauteur et un volume d\'air permettant aux travailleurs d\'exécuter leur travail sans risque pour leur bien-être.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nAfin d\'atteindre le résultat visé à l\'alinéa 1er, les prescriptions suivantes sont appliquées :\r\n\r\n[membre]\r\n1° les locaux ont une hauteur minimum de 2,5 m;\r\n2° chaque travailleur y dispose d\'un espace réel minimum de 10 m3;\r\n3° chaque travailleur y dispose d\'une superficie libre minimum de 2 m2.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur peut déroger aux prescriptions visées à l\'alinéa 2, si les conditions suivantes sont toutes réunies :\r\n1° il n\'est techniquement et objectivement pas possible de respecter ces normes ou cela ne peut pas être exigé pour des raisons dûment motivées;\r\n2° il apparaît des résultats de l\'analyse des risques que la sécurité et la santé des travailleurs ne peuvent pas être mises en danger en n\'appliquant pas ces normes ou que la sécurité et la santé des travailleurs peuvent être garanties en appliquant des mesures de prévention alternatives;\r\n3° des mesures de prévention alternatives sont prises qui prévoient un niveau de protection équivalent;\r\n4° le conseiller en prévention a donné un avis préalable et le comité a donné un accord préalable sur l\'analyse des risques et les mesures de prévention.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes dimensions de la superficie libre non meublée du poste de travail sont calculées de telle façon que les travailleurs disposent de suffisamment de liberté de mouvements pour leurs activités.\r\nSi ce critère ne peut pas être respecté pour des raisons propres au poste de travail, le travailleur doit pouvoir disposer, à proximité de son poste de travail, d\'un autre espace libre suffisant.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"> <span style=\"color: #333333;\">AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</span></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Superficie de travail', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'superficie-de-travail', '', '', '2013-07-25 18:43:45', '2013-07-25 17:43:45', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2626', 0, 'post', '', 0),
(3344, 21, '2013-01-26 18:06:34', '2013-01-26 17:06:34', '<p><img class=\"alignleft size-medium wp-image-2602\" title=\"tms\" src=\"http://www.bucoweb.eu/~lapreven/wp-content/uploads/2012/10/tms-300x228.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"228\" />Les troubles musculo-squelettiques (TMS) liés au travail sont des affections de l’appareil locomoteur du corps qui sont imputables à un travail trop lourd ou répétitif ou au fait que l’on se trouve debout ou assis trop longtemps dans une même position. Ensuite, les aspects psychosociaux et les facteurs environnementaux peuvent également jouer un rôle. Il s’agit d’affections telles que maux de dos, douleur cervicale, à l’épaule et dans les membres. Ces troubles musculo-squelettiques ne représentent aucun risque menaçant pour la vie sur le lieu de travail, ils constituent la majorité des problèmes liés au travail en Europe.</p>\n<p>Une législation spécifique en rapport avec les troubles musculo-squelettiques liés au travail n’existe pas en Belgique. Selon la loi sur le bien-être du 4 août 1996, l’employeur est tenu de promouvoir le bien-être des travailleurs lors de l’exécution de leur travail. Il doit veiller à ce que le travail soit adapté aux possibilités physiques de l’homme et à ce que la fatigue mentale et physique professionnelle excessive soit évitée.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Pour atteindre ces objectifs, il doit tenir compte de :</p>\n<ul>\n<li>l’organisation du travail ;</li>\n<li>des méthodes de travail et de production (par ex. moins de travail monotone et lié au temps) ;</li>\n<li>de l’aménagement du lieu de travail et du poste de travail (ergonomie) ;</li>\n<li>du choix et de l’utilisation des équipements de travail et des équipements de protection individuelle ;</li>\n<li>de la charge psychosociale.</li>\n</ul>\n<p>L’employeur veille à ce que les travailleurs reçoivent une formation qui est spécialement orientée sur le poste de travail ou sur la fonction du travailleur concerné. Cette formation est donnée :</p>\n<ul>\n<li>lors de l’entrée en service ;</li>\n<li>lors d’un déplacement ou d’un changement de fonction ;</li>\n<li>lors de l’introduction d’un nouvel équipement de travail ou de la modification d’un équipement de travail ;</li>\n<li>lors de l’introduction d’une nouvelle technologie.</li>\n</ul>\n<p>Cette formation est adaptée au développement des risques et à l’apparition de nouveaux risques et est répétée régulièrement si nécessaire. Les coûts de la formation ne peuvent pas être à la charge des travailleurs. Elle est donnée pendant le temps de travail.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #808080;\">(sources: beswic et art 21 AR 27 mars 1998 Code, Titre I, Chapitre III)</span></p>', 'Les troubles musculo-squelettiques (TMS)', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2598-revision-2', '', '', '2013-01-26 18:06:34', '2013-01-26 17:06:34', '', 2598, 'http://laprevention.be/2598-revision-2/', 0, 'revision', '', 0),
(2648, 219, '2012-11-12 18:20:40', '2012-11-12 17:20:40', '<img class=\"alignleft  wp-image-2629\" title=\"dange\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/11/dange.png\" />\r\n\r\nLes planchers des locaux et des espaces à ciel ouvert sont exempts de bosses, de trous ou de plans inclinés dangereux.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Ils sont fixes, stables et non glissants.</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur veille à l\'entretien technique des lieux de travail et des installations et dispositifs qui s\'y trouvent et prend les mesures nécessaires pour que les défectuosités constatées et susceptibles d\'affecter la sécurité et la santé des travailleurs soient éliminées le plus rapidement possible.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\nL\'employeur veille à ce que les lieux de travail et les bâtiments dans lesquels ils se trouvent soient nettoyés et entretenus afin de prévenir tout risque pour le bien-être des travailleurs.\r\n\r\nEn fonction de la nature des activités de l\'entreprise ou de l\'établissement et de la nature des risques pour les travailleurs :\r\n1° il choisit les méthodes de nettoyage appropriées;\r\n2° il choisit les équipements de nettoyage appropriés qu\'il entretient convenablement;\r\n3° il choisit les produits de nettoyage appropriés à l\'entretien;\r\n4° il détermine le moment et la fréquence de l\'entretien et du nettoyage.\r\nLes surfaces des planchers, des murs et des plafonds des locaux concernés sont de nature à pouvoir être nettoyés et entretenus pour obtenir des conditions d\'hygiène appropriées. L\'employeur veille également à ce que tous les déchets soient, régulièrement et de façon sûre, collectés, entreposés, traités et enlevés du lieu de travail, en tenant compte, le cas échéant, de la réglementation spécifique qui s\'applique à l\'enlèvement des déchets.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"> AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">[/membre]</p>', 'Plancher, locaux, trous, ...', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'plancher-locaux-trous', '', '', '2013-07-25 18:36:23', '2013-07-25 17:36:23', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2648', 0, 'post', '', 0),
(824, 2, '2012-04-13 15:31:14', '2012-04-13 14:31:14', 'Votre entreprise effectue du travail en toiture et plus spécifiquement des fixations de points d\'ancrages ou de travaux spécifiques en hauteur ?\r\nL\'objet social de votre société est la vente d\'EPI ?\r\nVous êtes formateur ou expert et souhaitez proposer vos services ?\r\n\r\nVotre bannière personnalisée peut-être affichée dans le portail de la prévention.<em> (Ce n\'est pas un service <a title=\"Tarif\" href=\"http://www.laprevention.be/informations\">gratuit</a>)</em>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nOutre l\'obligation de se conformer à l’éthique des <a title=\"Conditions générales\" href=\"http://www.laprevention.be/conditions-generale\">conditions générales</a>, votre demande doit être en relation avec le monde de l\'entreprise et si possible en regard au monde de la prévention. Inutile par exemple de vouloir proposer la vente de véhicules automobiles, d\'un logement ou de proposer des prêts hypothécaires.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVotre bannière doit avoir les dimensions suivantes: 682px × 85px\r\n\r\nVous devez également être membre premium pour pouvoir insérer votre bannière. Cette obligation vous permettra d\' avoir un visu permanent sur votre publicité qui ne serait pas nécessairement visible sur des pages non accessibles aux non-membres.\r\n<p title=\"Contact\">Le coût d\'une bannière est visible sous le lien suivant: <a title=\"Tarif\" href=\"http://www.laprevention.be/informations\">tarifs</a>.\r\nPlus de questions ? Merci de nous envoyer un <a title=\"Contact\" href=\"http://www.laprevention.be/contact\">mail</a></p>\r\nC\'est avec grand plaisir que nous répondrons à votre demande.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'Votre bannière dans ce site', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'votre-banniere-sur-ce-site', '', '', '2017-10-08 10:30:43', '2017-10-08 09:30:43', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?post_type=publicite&#038;p=824', 0, 'publicite', '', 0),
(6000, 219, '2017-10-08 11:10:08', '2017-10-08 10:10:08', '<h2><span style=\"color: #000080;\">Agir sur les comportements et la culture sécurité :</span>\n<span style=\"color: #000080;\">Quels sont les secrets du succès ?</span></h2>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><img class=\"alignleft size-full wp-image-6001\" src=\"https://laprevention.be/wp-content/uploads/2015/06/patrick_Schreck.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" /><span style=\"color: #0000ff;\">Nous avons interrogé Patrick Schreck, CEO de Fullmark, qui nous présente la méthode « SMART-Safety », véritable « boîte à outils de prévention et de sensibilisation ». Il nous présente également le nouveau produit phare de la société : le Fullmark Wellness Program, une approche novatrice pour prévenir les RPS (Risques psychosociaux).[br]</span></h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Pouvez-vous nous présenter votre société ?</em></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fullmark aide les entreprises à agir sur les comportements et à prévenir les risques (y compris les risques psychosociaux) et des lors les maladies et accidents liés au travail. Depuis 30 ans, nous avons acquis une expérience inégalable auprès de nos 2.500 clients. Notre savoir-faire est aujourd’hui reconnu au niveau international. Mais la force de Fullmark, c’est avant tout une volonté d’innovation permanente pour garder toujours des années d’avance en matière de communication, de formation et de sensibilisation.[br]</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Quelle(s) implication(s) avez-vous dans la prévention, la sécurité ?</em></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Notre méthode « <a href=\"http://www.fullmark.fr/fr/54-smart-safety-securite.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SMART-Safety ©</a> » est fondée sur la responsabilisation et la participation de la ligne hiérarchique et des travailleurs. La sécurité n’est plus vue comme une obligation ou une contrainte. Au contraire, chacun est motivé à adopter un comportement « pro-sécurité » par conviction. En outre, notre approche touche l’ensemble des relations dans l’entreprise.\nQuels outils déployez-vous chez vos clients ?\nNous sommes les seuls à proposer une approche structurée, combinant l’accompagnement sur le terrain (diagnostic, conseils et formation-coaching) et des outils de communication percutants basés sur l’implication et la responsabilisation de chacun.[br]</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Qu’entendez-vous par « formation-coaching » ?</em></span>\nLes formations-coachings sont des sessions réellement originales ! Nous avons décidé de sortir des sentiers battus et des formations « classiques » peu impactantes pour proposer une approche réellement originale et innovante qui va vraiment interpeller les équipes et qui vont dès lors réellement provoquer des changements de comportement.\nTrop souvent, les responsables font de la sécurité parce qu’ils sont « obligés » et qu’ils doivent « obéir ». Dès lors, leur motivation et leur implication s’en ressentent. Le but du notre approche est de les faire réfléchir et raisonner… pour qu’ils arrivent eux-mêmes à la conclusion que la sécurité est un « must » et qu’ils décident eux-mêmes de renforcer leur implication dans la sécurité ![br]</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Qu’en est-il des outils de communications proposés ?</em></span>\nNotre méthode vise à renforcer de manière durable la culture d’entreprise chez nos clients. Cela ne se fait pas « en claquant des doigts ». C’est une approche qui doit s’étaler dans le temps de façon construite et structurée.\nNos nombreux outils vont permettre de sensibiliser chacun dans l’entreprise. Sensibiliser, c’est impliquer. Sensibiliser, c’est faire raisonner les personnes pour qu’elles décident elles-mêmes de modifier leur attitude et leur comportement. Sensibiliser, c’est responsabiliser et obtenir l’adhésion de chacun sur le long terme.[br]</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Vous proposez un nouveau programme pour lutter contres les risques psychosociaux (RPS) ?</em></span>\nOui ! Il s’agit du «<a href=\"http://www.fullmark.fr/fr/61-qualite-vie-travail-qvt-risques-psychosociaux-rps.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Fullmark Wellness Program </a>». Notre expérience nous a prouvé que c’est en alliant la formation pratique des managers sur le terrain ET une campagne de communication (qui touche chacun) que l’on arrive aux meilleurs résultats.\nNous allons agir directement sur les hommes et les femmes dans l’entreprise, pour les aider à gérer ces nouveaux risques psychosociaux et à être mieux armés pour y faire face.[br]</p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Qu’allons-nous faire pour agir de façon rapide, positive et efficace ? Nous allons donner de nouvelles ressources à vos équipes pour mieux les aider à faire face à cette augmentation des RPS et réussir dès lors à améliorer la QVT !\nLa bonne gestion du stress (et dès lors la prévention du burnout) sera travaillée de façon prioritaire, car c’est le RPS sur lequel nous pouvons avoir le plus d’impact rapidement et efficacement.\nEn outre, il est intéressant de savoir que <a href=\"http://www.fullmark.fr/fr/news-10-rps-risques-psychosociaux-stress-positif.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de nouvelles études</a> montrent que ce n’est pas tant le stress lui-même qui pose problème, mais la perception que nous en avons ![br]</p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Quelles sont vos références ?</em></span></p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fullmark compte plus de 2500 clients !\nLisez les nombreux témoignages présents sur notre site : <a href=\"http://www.fullmark.fr/fr/81-temoignages-campagne-securite.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TEMOIGNAGES</a>. Nos clients expliquent bien mieux que nous comment nous les avons aidés à réduire (en moyenne) le nombre d’accident par deux dans leur entreprise.[br]\nContact : <a href=\"http://www.fullmark.be\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.fullmark.be</a></p>\n&nbsp;', 'Interview Fullmark', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '5266-autosave-v1', '', '', '2017-10-08 11:10:08', '2017-10-08 10:10:08', '', 5266, 'https://laprevention.be/5266-autosave-v1/', 0, 'revision', '', 0),
(1642, 2, '2012-04-26 14:53:08', '2012-04-26 14:53:08', '<p>Votre inscription est maintenant terminée.</p>\n<p>Vous recevrez rapidement un mail vous précisant la validation de toutes vos données ainsi qu\'une facture.</p>\n<p>En vous remerciant de votre confiance</p>', 'Inscription terminée', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'inscription-terminee', '', '', '2012-04-26 14:53:08', '2012-04-26 14:53:08', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?post_type=publicite&amp;p=1642', 0, 'publicite', '', 0),
(5840, 219, '2017-01-05 14:22:16', '2017-01-05 13:22:16', '', 'Word_pt', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'word_pt', '', '', '2017-01-05 14:22:16', '2017-01-05 13:22:16', '', 0, 'http://laprevention.be/wp-content/uploads/2017/01/Word_pt.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(3413, 219, '2013-04-16 19:07:00', '2013-04-16 18:07:00', '&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Les pictogrammes de dangers</strong></span>\r\n\r\nLes nouveaux symboles consistent en un dessin noir sur fond blanc encadré d’un losange rouge épais et remplacent les anciens symboles noirs sur fond carré orange. Chaque pictogramme doit occuper au moins un quinzième de la surface de l’étiquette. Sa superficie doit être d’au moins 1 cm2.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe règlement CLP reprend les neuf pictogrammes de danger du GHS.\r\n\r\n<em><span style=\"color: #888888;\">(CLP: classification, labelling, packaging )</span></em>\r\n\r\n<em><span style=\"color: #888888;\">(GHS: Global Harmonized System)</span></em>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nChaque pictogramme porte un code qui se compose de : “GHS” + 0 + un chiffre.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Nouveaux pictogrammes:</strong></span>\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n<img style=\"vertical-align: text-bottom; margin: 5px;\" title=\"neuf\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/03/neuf.png\" width=\"390\" height=\"545\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Anciens pictogrammes:</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-785\" title=\"ancien_picto\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/03/ancien_picto.jpg\" width=\"540\" height=\"265\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&gt;&gt;&gt; Tous les pictogrammes à votre disposition &lt;&lt;&lt;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[/membre]', 'Pictogrammes', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '357-revision-v1', '', '', '2013-04-16 19:07:00', '2013-04-16 18:07:00', '', 357, 'http://laprevention.be/357-revision-3/', 0, 'revision', '', 0),
(3414, 219, '2013-01-17 17:01:47', '2013-01-17 16:01:47', '<img class=\"alignleft size-medium wp-image-1177\" title=\"paq_tele\" alt=\"\" src=\"http://www.bucoweb.eu/~lapreven/wp-content/uploads/2012/04/paq_tele-300x300.jpg\" width=\"300\" height=\"300\" />\r\n\r\nCentre de téléchargement gratuit à votre service.\r\n\r\nSi vous souhaitez faire profiter d’autres membres de documents éventuels, vous pouvez toujours faire des propositions.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<img class=\"alignnone  wp-image-2932\" alt=\"AVI\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/AVI1.png\" width=\"92\" height=\"92\" /> <img class=\"alignnone  wp-image-2933\" alt=\"MPEG\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/MPEG.png\" width=\"92\" height=\"92\" /> <img class=\"alignnone  wp-image-2934\" alt=\"MPG\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/MPG.png\" width=\"92\" height=\"92\" /> <img class=\"alignnone  wp-image-2935\" alt=\"PDF\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/PDF.png\" width=\"92\" height=\"92\" /> <img class=\"alignnone  wp-image-2936\" alt=\"PNG\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/PNG.png\" width=\"92\" height=\"92\" /> <img class=\"alignnone  wp-image-2937\" alt=\"RAR\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/RAR.png\" width=\"92\" height=\"92\" /> <img class=\"alignnone  wp-image-2939\" alt=\"ZIP\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/ZIP.png\" width=\"92\" height=\"92\" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\"><strong> Contenu de la page</strong></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n- <span style=\"text-decoration: underline;\">Le code 2012  version Light</span>\r\n\r\n- <span style=\"text-decoration: underline;\">Images trouvées sur le net ou fournies par des membres</span>\r\n\r\n- <span style=\"text-decoration: underline;\">Vidéos trouvées sur le net ou fournies par les membres</span>\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\">-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">- La Loi et Le Code sur le Bien-être au Travail et <span style=\"text-decoration: underline;\">extraits</span> du Règlement Général pour la Protection du Travail <span style=\"color: #808080;\"><em>( source SPF Emploi)</em></span></p>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href=\"http://www.laprevention.be/download/Code2012_light.pdf\" target=\"_blank\"><img class=\"size-full wp-image-2954 aligncenter\" alt=\"PDF_pt\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/PDF_pt.png\" width=\"50\" height=\"50\" /></a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\">Télécharger <span style=\"color: #808080;\"><em>(cliquer sur l\'icône)</em> </span></p>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\">-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">- Galeries images</p>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\"><img class=\"alignnone size-full wp-image-2955\" alt=\"RAR_pt\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/RAR_pt.png\" width=\"50\" height=\"50\" /></p>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\">Télécharger <span style=\"color: #808080;\"><em>(cliquer sur l\'icône)</em></span></p>\r\n&nbsp;\r\n\r\n[gallery columns=\"5\" link=\"file\" ids=\"2962,2963,2964,2965,2966,2967,2968,2969,2970,2971,2972,2973,2974,2975,2976,2977,2978,2979,2980,2981,2982,2983,2984,2985,2986,2987,2988,2989\"]\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: center;\">-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">- Vidéo didactiques à télécharger ( <em>a venir</em>)</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><img class=\"alignnone size-full wp-image-2957\" alt=\"MPEG_pt\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/04/MPEG_pt.png\" width=\"50\" height=\"50\" /></p>\r\n[/membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'Servez-vous', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1170-revision-v1', '', '', '2013-01-17 17:01:47', '2013-01-17 16:01:47', '', 1170, 'http://laprevention.be/1170-revision-40/', 0, 'revision', '', 0),
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(2653, 219, '2012-11-12 18:35:53', '2012-11-12 17:35:53', '<img class=\"alignleft  wp-image-2633\" title=\"vitres\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/11/vitres.png\" />\r\n\r\nLes parois transparentes ou translucides, notamment les parois entièrement vitrées, dans les locaux ou au voisinage des postes de travail et des voies de circulation sont constituées de matériaux de sécurité appropriés ou sont séparées de ces postes de travail et voies de circulation de façon à ce que les travailleurs ne puissent entrer en contact avec les parois ni être blessés lorsqu\'elles volent en éclat.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nElles sont clairement signalées conformément aux dispositions en matière de signalisation de sécurité et de santé au travail.\r\nLorsque les parois transparentes ou translucides ne sont pas constituées en matériaux de sécurité et lorsqu\'il est à craindre que les travailleurs puissent être blessés si une paroi vole en éclat, ces parois doivent être protégées contre l\'enfoncement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\nAfin de prévenir le risque de chute, les escaliers, galeries et plates-formes sont pourvus d\'équipements de protection collective, notamment de rampes, dont le nombre et les dimensions sont déterminés par les règles de bonne pratique.\r\n\r\nL\'accès aux toits en matériaux n\'offrant pas une résistance suffisante ne peut être autorisé que si des équipements adaptés sont fournis et que les mesures de prévention nécessaires sont prises pour que le travail puisse être effectué de manière sûre.\r\n\r\nLes fenêtres, éclairages zénithaux et dispositifs de ventilation qui peuvent s\'ouvrir, doivent pouvoir être ouverts, fermés, ajustés et fixés par les travailleurs de manière sûre. Lorsqu\'ils sont ouverts, ils ne peuvent pas constituer un risque pour les travailleurs.\r\nLes fenêtres et éclairages zénithaux sont conçus de manière conjointe avec l\'équipement ou sont équipés de dispositifs leur permettant d\'être nettoyés sans risques pour les travailleurs effectuant ce travail ainsi que pour les travailleurs présents dans le bâtiment et autour de celui- ci.\r\n\r\n<span style=\"color: #888888;\">La disposition de l\'alinéa 2 n\'est applicable qu\'aux lieux de travail utilisés pour la première fois après le 31 décembre 1992, de même qu\'aux modifications, extensions ou travaux de transformations de lieux de travail utilisés le 1er janvier 1993, qui ont été effectués à partir de cette dernière date.</span>\r\n\r\nLa position, le nombre, les matériaux de réalisation et les dimensions des portes et portails sont déterminés par la nature et l\'usage des pièces ou espaces.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLorsque les surfaces transparentes ou translucides des portes et portails ne sont pas constituées en matériaux de sécurité et lorsqu\'il y est à craindre que les travailleurs puissent être blessés si une porte ou un portail vole en éclats, ces surfaces doivent être protégées contre l\'enfoncement.\r\nLes portes et les portails battants doivent être transparents ou être pourvus de panneaux transparents.\r\n<span style=\"background-color: #ffff99;\">Un marquage doit être apposé à hauteur de vue sur les portes transparentes.</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes portes coulissantes sont pourvues d\'un système de sécurité les empêchant de sortir de leurs rails ou de tomber.\r\nLes portes et les portails s\'ouvrant vers le haut sont pourvus d\'un système de sécurité les empêchant de retomber.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes portes situées sur le parcours des voies de secours sont signalées de façon appropriée.\r\nCes portes peuvent être ouvertes à tout moment de l\'intérieur sans aide spéciale. Lorsqu\'il y a encore des travailleurs sur le lieu de travail, les portes doivent pouvoir être ouvertes.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nA proximité immédiate des portails qui sont destinés essentiellement à la circulation des véhicules, il doit exister, à moins que le passage ne soit sûr pour les piétons, des portes pour la circulation des piétons, qui doivent être dégagées en permanence et être signalées de manière bien visible, conformément aux dispositions relatives à la signalisation de sécurité et de santé au travail.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\"> AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</span></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Parois transparentes, toitures, fenêtres', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'parois-transparentes-toitures-fenetres', '', '', '2013-07-25 14:25:29', '2013-07-25 13:25:29', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2653', 0, 'post', '', 0),
(3342, 21, '2013-01-26 18:06:21', '2013-01-26 17:06:21', '<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-2629\" title=\"dange\" src=\"http://www.bucoweb.eu/~lapreven/wp-content/uploads/2012/11/dange.png\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"304\" /></p>\n<p>Les planchers des locaux et des espaces à ciel ouvert sont exempts de bosses, de trous ou de plans inclinés dangereux.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Ils sont fixes, stables et non glissants.</span></p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>L\'employeur veille à l\'entretien technique des lieux de travail et des installations et dispositifs qui s\'y trouvent et prend les mesures nécessaires pour que les défectuosités constatées et susceptibles d\'affecter la sécurité et la santé des travailleurs soient éliminées le plus rapidement possible.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>[membre]</p>\n<p>L\'employeur veille à ce que les lieux de travail et les bâtiments dans lesquels ils se trouvent soient nettoyés et entretenus afin de prévenir tout risque pour le bien-être des travailleurs.</p>\n<p>En fonction de la nature des activités de l\'entreprise ou de l\'établissement et de la nature des risques pour les travailleurs :<br />1° il choisit les méthodes de nettoyage appropriées;<br />2° il choisit les équipements de nettoyage appropriés qu\'il entretient convenablement;<br />3° il choisit les produits de nettoyage appropriés à l\'entretien;<br />4° il détermine le moment et la fréquence de l\'entretien et du nettoyage.<br />Les surfaces des planchers, des murs et des plafonds des locaux concernés sont de nature à pouvoir être nettoyés et entretenus pour obtenir des conditions d\'hygiène appropriées. L\'employeur veille également à ce que tous les déchets soient, régulièrement et de façon sûre, collectés, entreposés, traités et enlevés du lieu de travail, en tenant compte, le cas échéant, de la réglementation spécifique qui s\'applique à l\'enlèvement des déchets.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p style=\"text-align: right;\"> AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</p>\n<p style=\"text-align: right;\">[/membre]</p>', 'Plancher, locaux, trous, ...', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2648-revision-2', '', '', '2013-01-26 18:06:21', '2013-01-26 17:06:21', '', 2648, 'http://laprevention.be/2648-revision-2/', 0, 'revision', '', 0),
(2656, 219, '2012-11-12 18:46:40', '2012-11-12 17:46:40', '&nbsp;\r\n<div>\r\n\r\n<img class=\"alignleft  wp-image-2631\" title=\"voie_circu\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/11/voie_circu.png\" />A proximité immédiate des portails qui sont destinés essentiellement à la circulation des véhicules, il doit exister, à moins que le passage ne soit sûr pour les piétons, des portes pour la circulation des piétons, qui doivent être dégagées en permanence et être signalées de manière bien visible, conformément aux dispositions relatives à la signalisation de sécurité et de santé au travail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour les lieux de travail déjà utilisés avant le 1er janvier 1993 et qui n\'ont pas subi des transformations importantes après le 31 décembre 1992, il est permis d\'assurer la sécurité des voies de circulation par des mesures appropriées autres que celles prévues à l\'alinéa 1er.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\nLes portes et portails automatiques fonctionnent de façon à ne pas présenter de risques pour les travailleurs.\r\n\r\nIls possèdent des dispositifs d\'arrêt d\'urgence facilement identifiables et accessibles et peuvent également, sauf s\'ils s\'ouvrent automatiquement en cas de panne d\'énergie, être ouverts manuellement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes dispositions des articles 23 à 29 sont applicables :\r\n\r\n1° aux voies de circulation, locaux, escaliers mécaniques, trottoirs roulants, quais et rampes de chargement qui se trouvent dans les bâtiments de l\'entreprise;\r\n\r\n2° aux parties des lieux de travail se trouvant à l\'air libre, notamment :\r\n\r\na) aux voies de circulation situées à l\'air libre sur le terrain de l\'entreprise qui mènent aux postes de travail fixes;\r\n\r\n</div>\r\nb) aux voies de circulation situées à l\'air libre et utilisées pour l\'entretien périodique et la surveillance régulière des installations de l\'entreprise;\r\n\r\nc) aux trottoirs roulants, quais et rampes de chargement situés à l\'air libre.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour l\'application de cet article, les voies ferrées sont assimilées aux voies de circulation.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes voies de circulation, y compris les escaliers, les échelles fixes et les quais et rampes de chargement, sont situés et calculés de telle façon que des piétons ou des véhicules puissent les utiliser facilement, en toute sécurité et conformément à leur affectation, et que les travailleurs occupés à proximité de ces voies de circulation ne courent aucun risque.\r\n\r\nLes postes de travail, voies de circulation et autres emplacements ou installations à l\'air libre situés sur le terrain de l\'entreprise, où les travailleurs exercent leurs activités, sont conçus ou adaptés de telle façon que la circulation des piétons et des véhicules puisse se faire de manière sûre.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe calcul des dimensions des voies destinées à la circulation de personnes ou de marchandises doit dépendre du nombre potentiel d\'utilisateurs et du type d\'entreprise. Lorsque des véhicules sont utilisés sur des voies de circulation, une distance de sécurité suffisante doit être prévue pour les piétons.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes voies de circulation destinées aux véhicules doivent se trouver à une distance suffisante des portes, portails, passages pour piétons, couloirs et escaliers.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe tracé des voies de circulation doit être délimité de manière évidente et conformément aux dispositions concernant la signalisation de sécurité et de santé au travail, sauf si l\'usage et l\'équipement des lieux ne l\'exigent pas pour assurer la protection des travailleurs.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour les lieux de travail déjà utilisés avant le 1er janvier 1993 et qui n\'ont pas subi de transformations importantes après le 31 décembre 1992, il est permis d\'assurer la sécurité des voies de circulation par d\'autres mesures qui offrent des garanties équivalentes à celles prévues aux articles 23 à 26 de AR du 10 octobre 2012.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes escaliers et trottoirs roulants fonctionnent de manière sûre. Ils sont équipés des dispositifs de sécurité nécessaires.Ils possèdent des dispositifs d\'arrêt d\'urgence facilement identifiables et accessibles.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes quais et rampes de chargement sont adaptés en fonction des dimensions des charges transportées.\r\n\r\nLes quais et rampes de chargement possèdent au moins une issue.Pour autant que cela soit techniquement possible, les quais de chargement dépassant une certaine longueur possèdent une issue à chaque extrémité.\r\n<p style=\"text-align: right;\">AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">[/membre]</p>', 'Voies de circulation', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'voies-de-circulation', '', '', '2013-07-25 14:23:08', '2013-07-25 13:23:08', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2656', 0, 'post', '', 0),
(2662, 219, '2012-11-12 18:55:41', '2012-11-12 17:55:41', '&nbsp;\r\n\r\n<img class=\"alignleft  wp-image-2630\" title=\"eclairage\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/11/eclairage.png\" />\r\n\r\nL\'employeur veille à ce que le lieu de travail reçoive de la lumière naturelle en quantité suffisante et que, si cela n\'est pas possible, un éclairage artificiel adéquat soit présent.\r\n\r\nL\'éclairage artificiel comprend une installation d\'éclairage général qui, le cas échéant, est complétée par une installation d\'éclairage locale.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'éclairage artificiel sur les lieux de travail et les voies de circulation est de nature à éviter le risque d\'accidents et cet éclairage même ne peut pas présenter de risque d\'accidents pour les travailleurs.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\nLes lieux de travail où les travailleurs sont particulièrement exposés à des risques en cas de panne d\'éclairage, sont équipés d\'un éclairage de sécurité d\'une intensité suffisante.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur détermine, sur base des résultats d\'une analyse des risques, les conditions auxquelles l\'éclairage des lieux de travail, à l\'air libre ou non, ainsi que des postes de travail, doit répondre afin d\'éviter des accidents par la présence d\'objets ou d\'obstacles ainsi que la fatigue des yeux.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur qui applique les exigences de la norme NBN-EN 124 64-1 et de la nome NBN- EN 124 64-2 lorsqu\'il détermine les conditions concernant l\'éclairage, est présumé avoir agi conformément à l\'alinéa 1er.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLorsque l\'employeur ne souhaite pas appliquer les normes visées à l\'alinéa 2, l\'éclairage doit au moins répondre aux conditions fixées par le Ministre de l\'Emploi.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\"> AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</span></p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">[/membre]</p>', 'Eclairage', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'eclairage', '', '', '2013-07-25 14:20:15', '2013-07-25 13:20:15', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2662', 0, 'post', '', 0);
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(3339, 21, '2013-01-26 18:06:03', '2013-01-26 17:06:03', '<p>&nbsp;</p>\n<div>\n<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-2631\" title=\"voie_circu\" src=\"http://www.bucoweb.eu/~lapreven/wp-content/uploads/2012/11/voie_circu.png\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"304\" />A proximité immédiate des portails qui sont destinés essentiellement à la circulation des véhicules, il doit exister, à moins que le passage ne soit sûr pour les piétons, des portes pour la circulation des piétons, qui doivent être dégagées en permanence et être signalées de manière bien visible, conformément aux dispositions relatives à la signalisation de sécurité et de santé au travail.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Pour les lieux de travail déjà utilisés avant le 1er janvier 1993 et qui n\'ont pas subi des transformations importantes après le 31 décembre 1992, il est permis d\'assurer la sécurité des voies de circulation par des mesures appropriées autres que celles prévues à l\'alinéa 1er.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>[membre]</p>\n<p>Les portes et portails automatiques fonctionnent de façon à ne pas présenter de risques pour les travailleurs.</p>\n<p>Ils possèdent des dispositifs d\'arrêt d\'urgence facilement identifiables et accessibles et peuvent également, sauf s\'ils s\'ouvrent automatiquement en cas de panne d\'énergie, être ouverts manuellement.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les dispositions des articles 23 à 29 sont applicables :</p>\n<p>1° aux voies de circulation, locaux, escaliers mécaniques, trottoirs roulants, quais et rampes de chargement qui se trouvent dans les bâtiments de l\'entreprise;</p>\n<p>2° aux parties des lieux de travail se trouvant à l\'air libre, notamment :</p>\n<p>a) aux voies de circulation situées à l\'air libre sur le terrain de l\'entreprise qui mènent aux postes de travail fixes;</p>\n</div>\n<p>b) aux voies de circulation situées à l\'air libre et utilisées pour l\'entretien périodique et la surveillance régulière des installations de l\'entreprise;</p>\n<p>c) aux trottoirs roulants, quais et rampes de chargement situés à l\'air libre.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Pour l\'application de cet article, les voies ferrées sont assimilées aux voies de circulation.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les voies de circulation, y compris les escaliers, les échelles fixes et les quais et rampes de chargement, sont situés et calculés de telle façon que des piétons ou des véhicules puissent les utiliser facilement, en toute sécurité et conformément à leur affectation, et que les travailleurs occupés à proximité de ces voies de circulation ne courent aucun risque.</p>\n<p>Les postes de travail, voies de circulation et autres emplacements ou installations à l\'air libre situés sur le terrain de l\'entreprise, où les travailleurs exercent leurs activités, sont conçus ou adaptés de telle façon que la circulation des piétons et des véhicules puisse se faire de manière sûre.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Le calcul des dimensions des voies destinées à la circulation de personnes ou de marchandises doit dépendre du nombre potentiel d\'utilisateurs et du type d\'entreprise. Lorsque des véhicules sont utilisés sur des voies de circulation, une distance de sécurité suffisante doit être prévue pour les piétons.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les voies de circulation destinées aux véhicules doivent se trouver à une distance suffisante des portes, portails, passages pour piétons, couloirs et escaliers.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Le tracé des voies de circulation doit être délimité de manière évidente et conformément aux dispositions concernant la signalisation de sécurité et de santé au travail, sauf si l\'usage et l\'équipement des lieux ne l\'exigent pas pour assurer la protection des travailleurs.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Pour les lieux de travail déjà utilisés avant le 1er janvier 1993 et qui n\'ont pas subi de transformations importantes après le 31 décembre 1992, il est permis d\'assurer la sécurité des voies de circulation par d\'autres mesures qui offrent des garanties équivalentes à celles prévues aux articles 23 à 26 de AR du 10 octobre 2012.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les escaliers et trottoirs roulants fonctionnent de manière sûre. Ils sont équipés des dispositifs de sécurité nécessaires.Ils possèdent des dispositifs d\'arrêt d\'urgence facilement identifiables et accessibles.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les quais et rampes de chargement sont adaptés en fonction des dimensions des charges transportées.</p>\n<p>Les quais et rampes de chargement possèdent au moins une issue.Pour autant que cela soit techniquement possible, les quais de chargement dépassant une certaine longueur possèdent une issue à chaque extrémité.</p>\n<p style=\"text-align: right;\">AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</p>\n<p style=\"text-align: right;\">[/membre]</p>', 'Voies de circulation', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2656-revision-2', '', '', '2013-01-26 18:06:03', '2013-01-26 17:06:03', '', 2656, 'http://laprevention.be/2656-revision-2/', 0, 'revision', '', 0),
(2665, 219, '2012-11-12 19:09:53', '2012-11-12 18:09:53', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-2634\" title=\"refec\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/11/refec.png\" width=\"400\" height=\"304\" />\r\n<div>\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Réfectoires</span></strong>\r\n\r\nLes réfectoires sont établis dans un ou plusieurs locaux complètement séparés du lieu de travail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur ne doit pas établir de réfectoire pour les travailleurs s\'il a obtenu l\'accord du comité pour cela.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur peut autoriser que des travailleurs qui sont occupés dans le même bureau y prennent leur repas, pour autant que l\'hygiène soit en tout temps garantie et que le conseiller en prévention-médecin du travail et le comité aient donné un accord préalable sur cette possibilité.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Caractéristiques réfectoire:</span>\r\n\r\n[membre]\r\n\r\nLes locaux dans lesquels est installé le réfectoire sont construits dans des matières durables et peuvent être entretenus facilement.\r\n\r\nLa superficie minimum des réfectoires, en surface libre, est calculée d\'après le nombre maximum de travailleurs qui l\'utilisent simultanément :\r\n\r\n- jusqu\'à 25 travailleurs : 18,5 m2;\r\n\r\n- de 26 à 74 travailleurs : 18,5 m2 + 0,65 m2 par travailleur en plus de 25;\r\n\r\n- de 75 à 149 travailleurs : 51 m2 + 0,55 m2 par travailleur en plus de 75;\r\n\r\n- de 150 à 499 travailleurs : 91 m2 + 0,50 m2 par travailleur en plus de 150;\r\n\r\n- 500 travailleurs et plus : 255 m2 + 0,40 m2 par travailleur en plus de 500. Les réfectoires doivent être pourvus :\r\n\r\na) d\'un nombre suffisant de tables et de sièges à dossier;\r\n\r\nb) d\'un poste d\'eau potable;\r\n\r\nc) des moyens appropriés pour laver la vaisselle;\r\n\r\nd) d\'installations appropriées pour entreposer convenablement et réchauffer les aliments et faire bouillir l\'eau;\r\n\r\ne) de poubelles à couvercle pour jeter les déchets et les détritus.\r\n\r\nSi les travailleurs ont été en contact avec de la saleté ou si un risque d\'intoxication ou de contamination existe, les travailleurs doivent se laver les mains avant d\'entrer dans le réfectoire, et soit se changer, soit mettre un survêtement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Locaux de repos</span></strong>\r\n\r\nL\'employeur met à la disposition des travailleurs un local de repos s\'il résulte de l\'analyse des risques que, pour certaines fonctions, il est nécessaire que les travailleurs prennent des pauses de repos ou si cela résulte de l\'application de dispositions spécifiques des autres arrêtés pris en exécution de la loi.\r\n\r\nCeci est notamment le cas si :\r\n\r\n1° les travailleurs sont exposés à des ambiances thermiques qui entraînent des périodes de présence au poste de travail qui sont alternées avec des temps de repos;\r\n\r\n2° les travailleurs sont exposés au bruit ou aux vibrations;\r\n\r\n3° les travailleurs effectuent un travail qui entraîne une dépense énergétique supérieure à 410 Watt;\r\n\r\n4° les travailleurs effectuent un travail qui cause une charge psychique;\r\n\r\n5° les travailleurs effectuent un travail qui implique des services de garde;\r\n\r\n6° le temps de travail réparti sur la journée est interrompu;\r\n\r\n7° le conseiller en prévention compétent et le comité le jugent nécessaire.\r\n\r\nLes locaux dans lesquels sont installés les locaux de repos sont construits dans des matières durables et peuvent être entretenus facilement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLa superficie des locaux de repos dépend du nombre de travailleurs qui doivent l\'utiliser en raison de la législation et compte au moins :\r\n\r\n- jusqu\'à 10 travailleurs : 9 m2;\r\n\r\n- par tranche de 10 travailleurs supplémentaires : 2 m2.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe local de repos peut soit être annexé au réfectoire, soit situé dans un local qui peut également être affecté à une autre destination.\r\n\r\nIl est protégé contre la nuisance qui a entraîné l\'installation du local de repos.\r\n\r\nLes locaux de repos sont équipés d\'un nombre suffisant de tables et de sièges à dossier, tenant compte du nombre des travailleurs.\r\n\r\nLe nombre de sièges de repos, adapté à la destination du local, est égal au nombre de travailleurs qui doivent en disposer en même temps.\r\n\r\nLe lieu où se situe le local de repos est signalé conformément aux dispositions en matière de signalisation de la sécurité et de la santé au travail.\r\n\r\n</div>\r\n&nbsp;\r\n<div>\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Local pour les travailleuses enceintes et allaitantes</span></strong>\r\n\r\nArt. 64. Sans porter préjudice à l\'application des dispositions d\'une convention collective de travail conclue au Conseil national du Travail rendue obligatoire par arrêté royal, l\'employeur met un local discret et fermé à la disposition :\r\n\r\n1° des travailleuses enceintes, dans lequel elles peuvent se reposer en position allongée dans des conditions appropriées de confort;\r\n\r\n2° des travailleuses allaitantes, pour leur donner la possibilité :\r\n\r\na) d\'allaiter, si la présence de l\'enfant n\'est pas interdite sur le lieu de travail eu égard aux risques;\r\n\r\nb) de recueillir du lait à l\'aide du tire-lait et de le conserver dans des conditions hygiéniques. Ce local est également muni d\'équipements qui permettent de se laver.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Boissons</span></strong>\r\n\r\nEn fonction de la nature du travail et de la nature des risques, l\'employeur met de l\'eau potable ou une autre boisson à la disposition des travailleurs.\r\n\r\nDes gobelets individuels, éventuellement à usage unique, sont mis à disposition. Les points de distribution sont facilement accessibles.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSi les travaux comportent un risque d\'intoxication ou de contamination ou sont particulièrement salissants, l\'employeur prévoit, sur proposition du conseiller en prévention- médecin du travail, pour les travailleurs qui sont exposés à ces risques, l\'installation de fontaines d\'eau potable ou de points d\'eau avec gobelets à usage unique.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDans ce cas, il est interdit de prendre des gobelets et boissons avant de s\'être lavé les mains.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Sièges de travail et sièges de repos</span></strong>\r\n\r\nPour toute activité qui est exécutée debout, l\'employeur est tenu de réaliser une analyse des risques conformément à l\'article 8 de l\'arrêté royal relatif à la politique du bien- être.\r\n\r\nCette analyse des risques tient compte de l\'exercice de manière continue ou de manière principale de l\'activité debout, ainsi que de la durée et de l\'intensité de l\'exposition à la charge statique, afin d\'apprécier tout risque pour le bien-être des travailleurs.\r\n\r\nSi les résultats de l\'analyse des risques, visée au § 1er, révèlent un risque pour le bien-être des travailleurs, l\'employeur prend les mesures nécessaires pour que chaque travailleur concerné dispose d\'un siège de repos sur lequel il puisse s\'asseoir par intermittence ou à des intervalles déterminés.\r\n\r\nSi la nature des activités du travailleur concerné ne permet pas d\'utiliser un siège de repos, l\'employeur organise les activités de telle sorte que ce travailleur puisse travailler assis sur un siège de travail, par intermittence ou à des intervalles déterminés.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"background-color: #ffff99;\">Les temps de repos, ou les temps de travail assis, doivent atteindre au moins un quart d\'heur</span>e au cours de la première partie de la journée de travail et au moins un quart d\'heure lors de la seconde moitié de la journée de travail.\r\n\r\nCes temps de repos, ou ces temps de travail assis, doivent être pris au plus tôt après une heure et demie et au plus tard après deux heures et demie de prestations.\r\n\r\nLe conseiller en prévention médecin du travail peut fixer d\'autres temps de repos ou d\'autres temps de travail assis que ceux visés aux alinéas 1er et 2, compte tenu des risques auxquels le travailleur est exposé ou compte tenu des résultats de la surveillance de la santé.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour les travailleurs qui exercent des activités dont la nature est compatible avec la position assise, l\'employeur met à disposition un siège de travail.\r\n\r\nLes sièges de travail et les sièges de repos répondent aux exigences de confort et de santé.\r\n\r\n</div>\r\nPréalablement à leur choix, ils font l\'objet d\'une analyse des risques visée à l\'article 67, § 1er,alinéa 1er, pour garantir le bien-être des travailleurs lors de leur utilisation.\r\n\r\nLes sièges de repos sont facilement accessibles, immédiatement utilisables, et ne peuvent, en aucun cas, constituer un obstacle au passage.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes travailleurs sont informés de toutes les mesures prises en application de la présente section.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div></div>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\"> AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012 </span></p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">[/membre]</p>\r\n&nbsp;', 'Locaux sociaux, boissons', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'locaux-sociaux-boissons', '', '', '2013-07-25 14:17:12', '2013-07-25 13:17:12', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2665', 0, 'post', '', 0),
(3277, 219, '2013-01-30 11:52:19', '2013-01-30 10:52:19', '<img class=\"size-full wp-image-3034 alignleft\" alt=\"eclairage_sec\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/01/eclairage_sec.png\" width=\"400\" height=\"304\" /><span style=\"text-decoration: underline;\">Basé sur le RGPT</span> <em>(règlement Général pour la Protection du Travail)</em>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Quels bâtiments ?</span>\r\n\r\nLes bâtiments où sont occupés des travailleurs visés à l’article 2 de la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l\'exécution de leur travail.\r\nS\'il existe un éclairage artificiel, un éclairage de sécurité est imposé aux lieux de travail qui doivent être équipés.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Locaux concernés</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes couloirs, escaliers et dégagements susceptibles d’être utilisés par les personnes citées, doivent être considérés comme des lieux de travail au sens de ces dispositions.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe réseau d’éclairage de sûreté doit uniquement s’étendre aux voies d’évacuation, là où la construction des parois de séparation et les locaux est conçue de telle façon (par exemple par un vitrage) que lors de l’allumage de l’éclairage de sûreté, la visibilité dans les locaux reste suffisante pour assurer l’évacuation des personnes.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Obligations</span>\r\n\r\n- L\'éclairage doit être suffisant sur les chemins d\'évacuations.\r\n- Il doit fonctionner au minimum 1/2 heure.\r\n- Une source d\'alimentation électrique autonome telle que des batteries, un groupe électrogène ou une alimentation spéciale basse tension, <span style=\"text-decoration: underline;\">qui allume automatiquement l\'éclairage de sécurité</span> en cas de défaillance de l\'éclairage normal dès lors que plus de 100 personnes sont occupées habituellement dans l\'établissement.\r\n<span style=\"color: #888888;\"><em>(Dans les établissements occupant moins de 100 personnes cette obligation d\'automaticité par le biais d\'une alimentation autonome n\'est par contre pas imposée.)</em></span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Valeurs</span>\r\n\r\nSa valeur d\'éclairage (lux) minimale doit atteindre au moins:\r\n\r\n- 0,5 lx au niveau du sol pour l\'éclairage d\'ambiance,\r\n- 1 lx dans l\'axe du chemin de fuite\r\n- 5 lx dans les endroits dangereux tels que croisements de couloirs, escaliers, changement de direction\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Signalisation</span> <em>(A.R. du 07 juillet 94 et Norme EN 1938)</em>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe panneau reprend un symbole ou un pictogramme fournissant des indications relatives à des interdictions, des avertissements, des obligations ou des moyens de sauvetage ou de secours.\r\nLes couleurs correspondront à la norme NBN ISO 3864.\r\n\r\nDans tout établissement occupant du personnel cette signalisation à l\'aide de panneaux doit être apposée de façon permanente (art. 52.5.11. du R.G.P.T. et art. 6 de l\'A.R. du 17 juin 1997 concernant la signalisation de sécurité et de santé au travail).\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Contrôle</span>\r\n\r\nLe contrôle périodique,  qualitatif de la photoluminescence, de la pertinence de la signalisation de sécurité et de l\'état d\'entretien est obligatoire.\r\n\r\n[/membre]', 'Eclairage de secours (de sécurité)', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '3029-revision-44', '', '', '2013-01-30 11:52:19', '2013-01-30 10:52:19', '', 3029, 'http://laprevention.be/3029-revision-44/', 0, 'revision', '', 0),
(2672, 219, '2012-11-12 19:20:05', '2012-11-12 18:20:05', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-2636\" title=\"vestiaire\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2012/11/vestiaire.png\" width=\"400\" height=\"304\" />\r\n<div>\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Vestiaires</span></strong>\r\n\r\nL\'employeur met un vestiaire à la disposition des travailleurs lorsque ces travailleurs doivent changer de vêtements.\r\n\r\nLorsque des vestiaires ne sont pas exigés, chaque travailleur doit pouvoir disposer d\'un endroit pour ranger ses vêtements.\r\n\r\nLes vestiaires sont équipés d\'armoires qui permettent à chaque travailleur de\r\n\r\nmettre sous clé ses vêtements pendant le temps de travail.\r\n\r\nChaque travailleur qui utilise le vestiaire dispose d\'une armoire individuelle.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\nLorsqu\'il n\'y a aucun risque spécifique, les armoires-vestiaires individuelles peuvent être remplacées par un porte-manteau ordinaire avec une patère ou un cintre et un casier individuel.\r\n\r\n</div>\r\nLorsque les travailleurs sont exposés à l\'humidité ou à la saleté ou lorsqu\'il existe un risque d\'intoxication ou de contamination, ils disposent de deux armoires individuelles, l\'une pour les vêtements personnels et l\'autre pour les vêtements de travail.\r\n\r\nLes travailleurs conservent les vêtements et articles de toilette dans les vestiaires ou, en cas d\'absence de vestiaires, aux endroits qui y sont destinés.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Locaux</span></strong>\r\n\r\nLes locaux dans lesquels sont installés les vestiaires, sont construits en matériaux durs.\r\n\r\nLe sol ainsi que les murs des vestiaires jusqu\'à une hauteur de deux mètres sont pourvus d\'un revêtement uni et imperméable, de manière à pouvoir supporter des nettoyages journaliers.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Equipements</span></strong>\r\n\r\nLes équipements des vestiaires consistent, soit en porte-manteaux ordinaires garnis de patères, soit en armoires-vestiaires individuelles, permettant un nettoyage facile.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLa distance entre deux rangées de cintres, de porte-manteaux ou d\'armoires individuelles est d\'au moins 1,20 m.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nS\'il est fait usage de cintres ou de porte-manteaux ordinaires, ces installations sont complétées par des rangées de casiers individuels qui mesurent intérieurement 30 cm de largeur, 25 cm de hauteur et 30 cm de profondeur au minimum, et dont la porte perforée ou grillagée assure aération et discrétion.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nS\'il est fait usage d\'armoires-vestiaires individuelles, celles-ci sont complètement séparées par des cloisons entièrement pleines. Leurs dimensions intérieures sont au minimum de 30 cm de largeur, 48 cm de profondeur et 1,60 m en hauteur. Elles renferment au moins une patère ainsi qu\'une planchette à leur partie supérieure.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes armoires-vestiaires et les casiers individuels seront maintenus en parfait état de propreté et sont ventilés efficacement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nEn cas de ventilation mécanique des armoires-vestiaires et pour autant que les travaux effectués ne comportent pas de risque de saleté, d\'intoxication ou de contamination, la largeur des armoires peut être réduite à 25 cm après avis favorable du comité.\r\n\r\nToutefois, ces armoires-vestiaires ne doivent pas comporter de planchette à leur partie supérieure et leur hauteur intérieure peut être réduite à 1,40 m à la condition qu\'elles renferment au moins deux patères et que leur largeur intérieure est de 37,50 cm au moins.\r\n\r\nLes patères des porte-manteaux ordinaires doivent être séparées par des intervalles libres de 30 cm au moins. S\'il existe plusieurs rangées de patères, il est laissé entre elles une distance de 1,20 m au moins.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLorsqu\'une seule armoire-vestiaire avec deux compartiments complètement séparés et dont chacun de ceux-ci est conforme aux dimensions déterminées aux alinéas précédents, est utilisée, il y a dans tout cas une patère ainsi qu\'une planchette à sa partie supérieure ou deux patères au moins, suivant que sa hauteur intérieure atteindra ou non 1,60 m.\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\"> AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</span></p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"> [/membre]</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"></p>', 'Vestiaires', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'vestiaires', '', '', '2013-07-25 13:37:28', '2013-07-25 12:37:28', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2672', 0, 'post', '', 0),
(3337, 21, '2013-01-26 18:05:26', '2013-01-26 17:05:26', '<p><img class=\"alignleft size-full wp-image-2632\" title=\"douc_wc\" src=\"http://www.bucoweb.eu/~lapreven/wp-content/uploads/2012/11/douc_wc.png\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"304\" /></p>\n<div>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Lavabos et douches</span></strong></p>\n<p>Les lavabos et les douches sont installés dans des locaux spécifiquement destinés à cet usage.</p>\n<p>Cependant, les lavabos peuvent être installés dans les toilettes si la nature du travail et l\'absence de risques le justifient et à condition d\'avoir obtenu l\'accord du comité.</p>\n<p>Lorsque les travailleurs doivent utiliser les lavabos à cause de la nature de leur travail, l\'employeur veille à ce que le nombre de prises d\'eau soit d\'une au moins par trois travailleurs terminant simultanément leur temps de travail.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>[membre]</p>\n<p>Toutefois, ce nombre peut être diminué jusqu\'à concurrence d\'une prise d\'eau par cinq travailleurs terminant simultanément leur temps de travail si la nature du travail et les risques qui y sont liés justifient cette diminution et pour autant que le comité ait donné son accord. Art. 53. L\'employeur détermine en fonction de la nature du travail et de la nature du risque si les lavabos doivent être pourvus d\'eau chaude et froide, et quels savons ou nettoyants doivent être utilisés.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Si les travailleurs doivent se laver les mains pendant le travail, des lavabos sont installés à proximité du poste de travail.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les lavabos sont pourvus d\'eau courante qui répond à toutes les exigences d\'hygiène. Si l\'eau n\'est pas potable, cela est signalé conformément aux dispositions concernant la signalisation de sécurité et de santé au travail.</p>\n<p>Les lavabos sont pourvus d\'un mode efficace d\'évacuation des eaux usées et sont aménagés de telle sorte que leurs occupants disposent chacun d\'un emplacement libre d\'au moins 65 cm.</p>\n<p>Les lavabos sont surmontés d\'une tablette permettant aux travailleurs de déposer leurs objets de toilette personnels.</p>\n<p>2.3. Douches</p>\n<p>Les douches sont pourvues d\'eau courante qui répond à toutes les exigences d\'hygiène. Si l\'eau n\'est pas potable, cela est signalé conformément aux dispositions concernant la signalisation</p>\n<p>de sécurité et de santé au travail.</p>\n<p>Les installations des douches se composent de cabines isolées. Chaque cabine comprend un équipement (par exemple un porte-manteau ou une patère et une étagère) qui permet de ranger ses effets personnels de façon sèche (par exemple les vêtements, un essuie, des lunettes...)</p>\n<p>ainsi qu\'une seule douche.</p>\n<p>Ces cabines ont une surface suffisante et sont conçues de manière à permettre aux occupants de s\'isoler complètement. Elles sont séparées les unes des autres par des cloisons opaques d\'1,90 m de hauteur minimum.</p>\n<p>Un espace libre d\'environ 15 cm peut être prévu dans la partie inférieure des cloisons de manière à faciliter le nettoyage.</p>\n<p>Les douches sont constituées de manière à éviter les chutes et les glissades des travailleurs. Le sol des cabines de douches doit être constitué de manière à se nettoyer et se désinfecter facilement.</p>\n<p>La température de l\'eau est de 36°C à 38°C et les travailleurs ne sont pas exposés aux courants d\'air.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>L\'employeur met une douche avec eau chaude et froide à la disposition des travailleurs, si :</p>\n<p>1° les travailleurs sont exposés à une chaleur excessive;</p>\n<p>2° les travailleurs effectuent un travail très salissant;</p>\n<p>3° les travailleurs sont exposés à des agents chimiques ou biologiques dangereux.</p>\n<p>Une douche est prévue par groupe de six travailleurs qui terminent simultanément leur temps de travail.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les salles de douche ont des dimensions suffisantes pour permettre à chaque travailleur de se laver tranquillement dans des conditions appropriées d\'hygiène.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>L\'employeur met des produits de toilette en suffisance et, le cas échéant, des produits spéciaux de nettoyage ainsi que tout autre équipement supplémentaire à la disposition des travailleurs sans que cela entraîne des frais pour eux.</p>\n<p>Il met également à disposition suffisamment d\'essuie-mains dont il assure l\'entretien et le remplacement en temps utile. Il peut mettre à la disposition tout autre moyen qui est destiné à sécher les mains.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les travailleurs doivent utiliser les équipements visés dans cette section qui sont mis à leur disposition, à la fin de leur temps de travail et, le cas échéant, avant de prendre le repas.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Toilettes</span></strong></p>\n<p>Les toilettes comprennent un ou plusieurs W.-C. individuels et le cas échéant, des urinoirs, avec un ou plusieurs lavabos.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les toilettes sont complètement séparées pour les hommes et pour les femmes, et se situent à proximité de leur poste de travail, des locaux de repos, des vestiaires et des douches.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n</div>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les travailleurs doivent pouvoir se rendre librement aux toilettes.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p><span style=\"background-color: #ffff99;\">Le nombre de W.-C. individuels</span> est de un au moins par 15 travailleurs masculins occupés au travail simultanément et de un au moins par 15 travailleurs féminins occupés au travail simultanément.</p>\n<p>Les W.-C. individuels pour les travailleurs masculins peuvent être remplacés par des urinoirs, pour autant que le nombre de W.-C. individuels soit de <span style=\"background-color: #ffff99;\">un au moins par 25 travailleurs</span> occupés au travail simultanément.</p>\n<p>Des lavabos, au nombre de <span style=\"background-color: #ffff99;\">un pour quatre</span> W.-C. ou urinoirs, sont installés.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<div>\n<p>Les toilettes se trouvent dans un local dans lequel un ou plusieurs cabinets d\'aisance individuels et des urinoirs sont placés, avec un ou plusieurs lavabos.</p>\n<p>La ventilation des cabinets d\'aisance se fait soit directement vers l\'extérieur, soit par des ouvertures situées à la partie inférieure de la porte du cabinet d\'aisance et d\'une hauteur de 10 cm maximum ou à la partie supérieure de la porte à une hauteur supérieure à 1,90 m.</p>\n<p>Les urinoirs peuvent être installés dans des locaux distincts qui leur seront exclusivement réservés et qui présentent les mêmes garanties que celles relatives aux cabinets d\'aisance. Il est interdit de placer des urinoirs à l\'intérieur des cabinets d\'aisance.</p>\n<p>Des lavabos, au nombre de un pour quatre wc\'s ou urinoirs, sont installés.</p>\n<p>Du papier hygiénique est mis à disposition et des poubelles sont placées dans les cabinets d\'aisance.</p>\n<p>Chaque cabinet d\'aisance dispose d\'au moins une patère.</p>\n<p>Les toilettes ne peuvent communiquer directement ni avec les locaux de travail, ni avec les réfectoires, ni avec les vestiaires; elles s\'ouvrent seulement sur des couloirs, des vestibules ou</p>\n</div>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>des paliers.</p>\n<p>Les cabinets d\'aisance sont isolés complètement les uns des autres par des cloisons pleines jusqu\'au sol, un espace libre de 15 cm maximum pouvant cependant être prévu dans le bas de ces cloisons pour faciliter le nettoyage. La porte des cabinets d\'aisance est pleine, les ouvertures d\'aération prévues à l\'alinéa 2, étant permises. La porte de chaque cabinet d\'aisance doit pouvoir se fermer à clé de l\'intérieur.</p>\n<p>Si les cabinets d\'aisance s\'ouvrent directement sur des couloirs, des vestibules ou des paliers, ils sont installés conformément aux dispositions de l\'alinéa précédent, sauf que leur porte obstrue complètement la baie. Une aération permanente et efficace est établie dans chacun de ces cabinets.</p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Les toilettes comprennent :</span></strong></p>\n<p>1° dans les cabinets d\'aisance : un siège à cuvette avec ou sans couronne de lunette mobile. Ces appareils sont faits de matériaux durs, imperméables et à surface lisse. En cas d\'emploi de siège à cuvette, la couronne de lunette ou les bords de la cuvette se trouvent à une hauteur de</p>\n<p>40 à 50 cm du sol et présentent à leur niveau le plus élevé, à droite et à gauche, une surface plane et horizontale d\'au moins 20 cm de longueur sur 3 cm de largeur.</p>\n<p>Chaque cabinet d\'aisance est muni d\'une chasse d\'eau.</p>\n<p>En cas d\'impossibilité de recourir à une autre solution, des W.C. chimiques ou à poche réceptacle à usage unique peuvent également être installés.</p>\n<p>2° pour les urinoirs : des stalles à emplacements individuels délimités par des cloisons latérales et pourvues d\'un dispositif d\'évacuation. Ces urinoirs seront faits de matériaux durs, imperméables et à surface lisse.</p>\n<p>Les urinoirs sont arrosés par un courant d\'eau continu ou intermittent ou par un courant d\'eau actionné manuellement.</p>\n<p>Le sol et les cloisons des cabinets d\'aisance sont recouverts soit d\'un carrelage ou d\'une couche de ciment lisse, soit de tous autres matériaux résistants et complètement imperméables, de manière à supporter des nettoyages journaliers à l\'eau. Il en est de même pour le sol et les murs, jusqu\'à une hauteur de deux mètres, des locaux qui les abritent éventuellement. Les portes sont également recouvertes d\'un enduit lavable.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\">AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</span></p>\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Lavabos, douches et WC', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2680-revision-3', '', '', '2013-01-26 18:05:26', '2013-01-26 17:05:26', '', 2680, 'http://laprevention.be/2680-revision-3/', 0, 'revision', '', 0),
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Art. 53. L\'employeur détermine en fonction de la nature du travail et de la nature du risque si les lavabos doivent être pourvus d\'eau chaude et froide, et quels savons ou nettoyants doivent être utilisés.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSi les travailleurs doivent se laver les mains pendant le travail, des lavabos sont installés à proximité du poste de travail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes lavabos sont pourvus d\'eau courante qui répond à toutes les exigences d\'hygiène. Si l\'eau n\'est pas potable, cela est signalé conformément aux dispositions concernant la signalisation de sécurité et de santé au travail.\r\n\r\nLes lavabos sont pourvus d\'un mode efficace d\'évacuation des eaux usées et sont aménagés de telle sorte que leurs occupants disposent chacun d\'un emplacement libre d\'au moins 65 cm.\r\n\r\nLes lavabos sont surmontés d\'une tablette permettant aux travailleurs de déposer leurs objets de toilette personnels.\r\n\r\n2.3. Douches\r\n\r\nLes douches sont pourvues d\'eau courante qui répond à toutes les exigences d\'hygiène. Si l\'eau n\'est pas potable, cela est signalé conformément aux dispositions concernant la signalisation\r\n\r\nde sécurité et de santé au travail.\r\n\r\nLes installations des douches se composent de cabines isolées. Chaque cabine comprend un équipement (par exemple un porte-manteau ou une patère et une étagère) qui permet de ranger ses effets personnels de façon sèche (par exemple les vêtements, un essuie, des lunettes...) ainsi qu\'une seule douche.\r\n\r\nCes cabines ont une surface suffisante et sont conçues de manière à permettre aux occupants de s\'isoler complètement. Elles sont séparées les unes des autres par des cloisons opaques d\'1,90 m de hauteur minimum.\r\n\r\nUn espace libre d\'environ 15 cm peut être prévu dans la partie inférieure des cloisons de manière à faciliter le nettoyage.\r\n\r\nLes douches sont constituées de manière à éviter les chutes et les glissades des travailleurs. Le sol des cabines de douches doit être constitué de manière à se nettoyer et se désinfecter facilement.\r\n\r\nLa température de l\'eau est de 36°C à 38°C et les travailleurs ne sont pas exposés aux courants d\'air.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur met une douche avec eau chaude et froide à la disposition des travailleurs, si :\r\n\r\n1° les travailleurs sont exposés à une chaleur excessive;\r\n\r\n2° les travailleurs effectuent un travail très salissant;\r\n\r\n3° les travailleurs sont exposés à des agents chimiques ou biologiques dangereux.\r\n\r\nUne douche est prévue par groupe de six travailleurs qui terminent simultanément leur temps de travail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes salles de douche ont des dimensions suffisantes pour permettre à chaque travailleur de se laver tranquillement dans des conditions appropriées d\'hygiène.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur met des produits de toilette en suffisance et, le cas échéant, des produits spéciaux de nettoyage ainsi que tout autre équipement supplémentaire à la disposition des travailleurs sans que cela entraîne des frais pour eux.\r\n\r\nIl met également à disposition suffisamment d\'essuie-mains dont il assure l\'entretien et le remplacement en temps utile. Il peut mettre à la disposition tout autre moyen qui est destiné à sécher les mains.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes travailleurs doivent utiliser les équipements visés dans cette section qui sont mis à leur disposition, à la fin de leur temps de travail et, le cas échéant, avant de prendre le repas.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Toilettes</span></strong>\r\n\r\nLes toilettes comprennent un ou plusieurs W.-C. individuels et le cas échéant, des urinoirs, avec un ou plusieurs lavabos.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes toilettes sont complètement séparées pour les hommes et pour les femmes, et se situent à proximité de leur poste de travail, des locaux de repos, des vestiaires et des douches.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes travailleurs doivent pouvoir se rendre librement aux toilettes.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"background-color: #ffff99;\">Le nombre de W.-C. individuels</span> est de un au moins par 15 travailleurs masculins occupés au travail simultanément et de un au moins par 15 travailleurs féminins occupés au travail simultanément.\r\n\r\nLes W.-C. individuels pour les travailleurs masculins peuvent être remplacés par des urinoirs, pour autant que le nombre de W.-C. individuels soit de <span style=\"background-color: #ffff99;\">un au moins par 25 travailleurs</span> occupés au travail simultanément.\r\n\r\nDes lavabos, au nombre de <span style=\"background-color: #ffff99;\">un pour quatre</span> W.-C. ou urinoirs, sont installés.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div>\r\n\r\nLes toilettes se trouvent dans un local dans lequel un ou plusieurs cabinets d\'aisance individuels et des urinoirs sont placés, avec un ou plusieurs lavabos.\r\n\r\nLa ventilation des cabinets d\'aisance se fait soit directement vers l\'extérieur, soit par des ouvertures situées à la partie inférieure de la porte du cabinet d\'aisance et d\'une hauteur de 10 cm maximum ou à la partie supérieure de la porte à une hauteur supérieure à 1,90 m.\r\n\r\nLes urinoirs peuvent être installés dans des locaux distincts qui leur seront exclusivement réservés et qui présentent les mêmes garanties que celles relatives aux cabinets d\'aisance. Il est interdit de placer des urinoirs à l\'intérieur des cabinets d\'aisance.\r\n\r\nDes lavabos, au nombre de un pour quatre wc\'s ou urinoirs, sont installés.\r\n\r\nDu papier hygiénique est mis à disposition et des poubelles sont placées dans les cabinets d\'aisance.\r\n\r\nChaque cabinet d\'aisance dispose d\'au moins une patère.\r\n\r\nLes toilettes ne peuvent communiquer directement ni avec les locaux de travail, ni avec les réfectoires, ni avec les vestiaires; elles s\'ouvrent seulement sur des couloirs, des vestibules ou\r\n\r\n</div>\r\n&nbsp;\r\n\r\ndes paliers.\r\n\r\nLes cabinets d\'aisance sont isolés complètement les uns des autres par des cloisons pleines jusqu\'au sol, un espace libre de 15 cm maximum pouvant cependant être prévu dans le bas de ces cloisons pour faciliter le nettoyage. La porte des cabinets d\'aisance est pleine, les ouvertures d\'aération prévues à l\'alinéa 2, étant permises. La porte de chaque cabinet d\'aisance doit pouvoir se fermer à clé de l\'intérieur.\r\n\r\nSi les cabinets d\'aisance s\'ouvrent directement sur des couloirs, des vestibules ou des paliers, ils sont installés conformément aux dispositions de l\'alinéa précédent, sauf que leur porte obstrue complètement la baie. Une aération permanente et efficace est établie dans chacun de ces cabinets.\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Les toilettes comprennent :</span></strong>\r\n\r\n1° dans les cabinets d\'aisance : un siège à cuvette avec ou sans couronne de lunette mobile. Ces appareils sont faits de matériaux durs, imperméables et à surface lisse. En cas d\'emploi de siège à cuvette, la couronne de lunette ou les bords de la cuvette se trouvent à une hauteur de\r\n\r\n40 à 50 cm du sol et présentent à leur niveau le plus élevé, à droite et à gauche, une surface plane et horizontale d\'au moins 20 cm de longueur sur 3 cm de largeur.\r\n\r\nChaque cabinet d\'aisance est muni d\'une chasse d\'eau.\r\n\r\nEn cas d\'impossibilité de recourir à une autre solution, des W.C. chimiques ou à poche réceptacle à usage unique peuvent également être installés.\r\n\r\n2° pour les urinoirs : des stalles à emplacements individuels délimités par des cloisons latérales et pourvues d\'un dispositif d\'évacuation. Ces urinoirs seront faits de matériaux durs, imperméables et à surface lisse.\r\n\r\nLes urinoirs sont arrosés par un courant d\'eau continu ou intermittent ou par un courant d\'eau actionné manuellement.\r\n\r\nLe sol et les cloisons des cabinets d\'aisance sont recouverts soit d\'un carrelage ou d\'une couche de ciment lisse, soit de tous autres matériaux résistants et complètement imperméables, de manière à supporter des nettoyages journaliers à l\'eau. Il en est de même pour le sol et les murs, jusqu\'à une hauteur de deux mètres, des locaux qui les abritent éventuellement. Les portes sont également recouvertes d\'un enduit lavable.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\">AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</span></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">[/membre]</p>', 'Lavabos, douches et WC', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', 'lavabos-douches-et-wc', '', '', '2013-07-25 13:34:41', '2013-07-25 12:34:41', '', 0, 'http://www.laprevention.be/?p=2680', 0, 'post', '', 0);
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(2796, 1, '2013-01-03 17:45:28', '2013-01-03 16:45:28', '', 'Types d\'examens', '', 'publish', 'open', 'closed', '', 'types-dexamens', '', '', '2017-06-20 16:31:03', '2017-06-20 15:31:03', '', 2513, 'http://www.bucoweb.eu/~lapreven/?p=2796', 56, 'nav_menu_item', '', 0),
(2797, 1, '2013-01-03 17:45:28', '2013-01-03 16:45:28', '', 'Test de la vue', '', 'publish', 'open', 'closed', '', 'test-de-la-vue', '', '', '2017-06-20 16:31:03', '2017-06-20 15:31:03', '', 2513, 'http://www.bucoweb.eu/~lapreven/?p=2797', 55, 'nav_menu_item', '', 0),
(4479, 219, '2014-03-03 14:57:49', '2014-03-03 13:57:49', ' ', '', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', '4479', '', '', '2017-06-20 16:31:03', '2017-06-20 15:31:03', '', 0, 'http://laprevention.be/?p=4479', 62, 'nav_menu_item', '', 0),
(4045, 219, '2013-08-01 23:07:42', '2013-08-01 22:07:42', '<div><strong></strong><img class=\"alignleft size-full wp-image-216\" title=\"secu\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/secu1.jpg\" width=\"300\" height=\"254\" />La sécurité au travail : C\'est bien plus que les premiers secours en cas d\'accident.</div>\n<div>Aujourd\'hui, la recherche d\'un environnement de travail le plus sûr possible se retrouve en tête des priorités de chaque entreprise. Un environnement dans lequel les accidents du travail sont limités au strict minimum ou de préférence totalement évités. Ce n\'est pas chose aisée car bon nombre d\'aspects entrent en ligne de compte. Voici un aperçu des (nouvelles) directives et mesures les plus importantes en la matière. (B. V.) Le 1er janvier 2011 a vu l\'entrée en vigueur d\'une série de nouvelles directives visant à accroître la sécurité et le bien-être au travail. Il y a, par exemple, de nouvelles règles sur le plan de l\'organisation des premiers secours. Les nouveautés concernent entre autres l\'affectation des membres du personnel qui apportent les premiers secours et la nature des moyens nécessaires. Leur détermination s\'effectue sur la base des caractéristiques de l\'entreprise, les résultats de l\'analyse de risques et le nombre de travailleurs. En outre, il n\'y a plus de contenu obligatoire pour la trousse de secours et on relève une série de modifications dans la formation de base des secouristes.</div>\n<div>\n<h2>Soulever des personnes</h2>\nUn des points les plus critiques dans l\'environnement de travail ou de production concerne le travail effectué avec des moyens destinés à soulever des personnes. Nous pensons, par exemple, à des élévateurs à nacelle et des plates-formes de transport et de travail, des engins souvent loués. Dans ce cadre, les inspecteurs de la Surveillance du Bien-être au Travail ont lancé une campagne jusqu\'au mois de mars 2011 s\'intégrant dans les plans stratégiques nationaux 2008-2012. De telles actions doivent entrainer une diminution du nombre d\'accidents du travail de 25 pour cent.\n\nOn consacre en l\'occurrence beaucoup d\'attention tant à la formation qu\'à la disponibilité des instructions et des informations pour les membres du personnel qui utilisent ces \'élévateurs\'. Il faut aussi qu\'un nombre suffisant de contrôles soit effectué par des services externes de contrôle technique sur les lieux de travail. Ces contrôles doivent être clairs et complets ; il est surtout crucial que les entreprises concrétisent les conclusions reprises dans ces rapports.\n<h2>Accidents du travail</h2>\nLe Belgian Safe Work Information Center (BeSWIC) publie depuis peu des fiches d\'informations pour éviter des accidents du travail spécifiques. Afin de permettre aux entreprises de tirer les leçons d\'accidents qui se sont produits au travail. Les fiches donnent, par exemple, des informations sur l\'emploi correct d\'échafaudages dans le secteur de la construction, l\'utilisation des moyens de travail appropriés et la bonne application de moyens de protection personnels et collectifs.\n<h2>Les intérimaires</h2>\nDans tout environnement de travail, il faut des règles de sécurité en suffisance.\n\nDepuis le nouvel an, il existe également un nouveau modèle de fiche pour poste de travail et des éclaircissements sur le contrôle de la santé pour les intérimaires. Les entreprises qui font appel à du personnel temporaire doivent aussi satisfaire à des obligations plus strictes. Ainsi, l\'intérimaire doit entre autres être suffisamment informés des risques liés à son poste de travail (au moyen d\'instructions de sécurité spécifiques). Il ou elle doit en outre recevoir une formation ad hoc si nécessaire.\n<h2>La maîtrise des risques</h2>\n<img class=\"alignleft size-full wp-image-217\" title=\"secu2\" alt=\"\" src=\"http://www.laprevention.be/wp-content/uploads/2011/07/secu2.jpg\" width=\"300\" height=\"200\" />La collaboration avec des services externes spécialisés peut servir de fil conducteur pratique pour obtenir une politique de sécurité optimale ; on peut aussi tenir suffisamment compte d\'éléments comme l\'hygiène au travail et la médecine du travail, l\'ergonomie et les aspects psychosociaux. L’arrêté royal du 27 mars 1998 part du principe que ce sont surtout les entreprises plus petites avec moins de risques présents qui doivent externaliser plus d\'activités préventives. La politique de prévention est devenue à ce point compliquée qu\'un tel partenariat s\'est mué en un véritable must. Ce n\'est qu\'ainsi qu\'une approche intégrée est possible. Dans les entreprises plus grandes, le service interne de prévention coordonne les conseillers extérieurs.\n\nDe telles instances externes sont également utiles pour l\'information et l\'accompagnement dans l\'établissement et l\'exécution de mesures pour la sécurité contre les machines et les explosions, les moyens individuels de protection, la sécurité incendie et des analyses poussées des risques. Celui qui veut savoir comme un lieu de travail doit être équipé de manière optimale peut aller jeter un coup d\'œil dans les ateliers de démonstrations de la Direction générale de l\'Humanisation du Travail (SPF Emploi, Travail et Concertation sociale).\n\n&nbsp;\n<p style=\"text-align: right;\"><em><span style=\"color: #808080;\">( source: http://www.pmekmo.be )</span></em></p>\n\n</div>', 'Sécurité ... bien plus que les premiers secours', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '32-autosave', '', '', '2013-08-01 23:07:42', '2013-08-01 22:07:42', '', 32, 'http://laprevention.be/32-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(3373, 219, '2013-01-20 09:31:23', '2013-01-20 08:31:23', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-1167\" title=\"risque\" alt=\"\" src=\"http://www.bucoweb.eu/~lapreven/wp-content/uploads/2012/04/risque1.png\" width=\"328\" height=\"284\" /><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Système Dynamique de Gestion des Risques</strong></span>\r\n\r\nL\'arrêté royal du 27 mars 1998 relatif à la politique du bien -être au travail, <span style=\"background-color: #ffff00;\">oblige</span> notamment les employeurs au recours d\'un système dynamique de gestion des risques.\r\n\r\nCelui-ci traite l’ensemble des domaines du code. et est greffé sur le management de l\'entreprise.\r\n\r\nLe schéma ci contre est explicatif et typique de la célèbre roue de Déming (PDCA) aux 4 phases bien connues et tenant compte :\r\n\r\nde la nature des activités;\r\ndes risques spécifiques liés à ces activités;\r\ndes risques spécifiques propres à certains groupes de travailleurs.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Les quatre phases, les intervenants et obligations de l\'employeur</span>\r\n</strong>\r\n\r\n[membre]<strong>\r\n</strong>\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">PLAN:</span> phase durant laquelle on va planifier et préparer le travail à effectuer. Établir les objectifs sérieux, réaliste et définir les tâches à exécuter.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">DO:</span> faire, réaliser, exécuter les tâches prévues lors de la planification. Si le nombre de tâches dans le point précédent est réaliste, la mise en application et le processus complet sera donc plus \"facile\".\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">CHECK:</span> évaluation du plan en vérifiant le niveau d’exécution et également toutes les conformités des références. On mesure, vérifie les résultats.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">ACT:</span> agir, corriger, prendre les décisions qui s\'imposent. Identifier les causes des dérives éventuelles. Stade où toutes les corrections nécessaires seront apportées par une nouvelle identification et donc de planification.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Les intervenants:</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">L’employeur</span>: en tant que responsable final dans la politique de la prévention au sein de l\'entreprise.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">La ligne hiérarchique:</span> puisqu\'elle est chargée de l\'exécution de la politique définie par l’employeur.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Le travailleur:</span> d\'autant plus que c\'est son propre bien-être ainsi que de celui de ces collègues qui importe.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Le CPPT</span>: puisque la mission du comité est de rechercher et proposer des moyens pour favoriser le bien-être au sein de l\'entreprise.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Le SIPP:</span> le conseiller en prévention assiste l\'employeur pour l\'aide à mettre en ouvre l\'application des lois sur le bien être.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Le SECT</span>: chargé notamment de certains contrôles ou d\'une expertise approfondie sur une ou plusieurs matières.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Obligations de l\'employeur</strong>\r\n\r\n- Éviter les risques\r\n- Évaluer les risques (qui ne peuvent être évités)\r\n- Combattre les risques à la source\r\n- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui ne l’est pas ou moins\r\n- Protection collective prioritaire par rapport à EPI\r\n- Adapter le travail de l’homme au niveau :\r\n- Conception poste de travail\r\n- Choix équipements de travail\r\n- Méthodes de travail et de production\r\n- Limiter les risques compte tenu des évolutions techniques\r\n- Limiter les risques de lésions graves en prenant des mesures matérielles\r\n- Planifier la prévention et exécuter la politique du BET\r\n- Donner des informations aux travailleurs sur la nature des activités, les règles, procédures à suivre pour limiter les dangers\r\n- Donner des instructions appropriées aux travailleurs et établir des mesures d’accompagnement\r\n- Prévoir ou s’assurer de la présence d’une signalisation de sécurité et santé au travail\r\n\r\n[/membre]', 'Deming (la roue de )', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1658-revision-v1', '', '', '2013-01-20 09:31:23', '2013-01-20 08:31:23', '', 1658, 'http://laprevention.be/1658-revision-3/', 0, 'revision', '', 0),
(3340, 219, '2013-07-25 14:21:44', '2013-07-25 13:21:44', '&nbsp;\n<div>\n\n<img class=\"alignleft  wp-image-2631\" title=\"voie_circu\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2012/11/voie_circu.png\" />A proximité immédiate des portails qui sont destinés essentiellement à la circulation des véhicules, il doit exister, à moins que le passage ne soit sûr pour les piétons, des portes pour la circulation des piétons, qui doivent être dégagées en permanence et être signalées de manière bien visible, conformément aux dispositions relatives à la signalisation de sécurité et de santé au travail.\n\n&nbsp;\n\nPour les lieux de travail déjà utilisés avant le 1er janvier 1993 et qui n\'ont pas subi des transformations importantes après le 31 décembre 1992, il est permis d\'assurer la sécurité des voies de circulation par des mesures appropriées autres que celles prévues à l\'alinéa 1er.\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n[membre]\n\nLes portes et portails automatiques fonctionnent de façon à ne pas présenter de risques pour les travailleurs.\n\nIls possèdent des dispositifs d\'arrêt d\'urgence facilement identifiables et accessibles et peuvent également, sauf s\'ils s\'ouvrent automatiquement en cas de panne d\'énergie, être ouverts manuellement.\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\nLes dispositions des articles 23 à 29 sont applicables :\n\n1° aux voies de circulation, locaux, escaliers mécaniques, trottoirs roulants, quais et rampes de chargement qui se trouvent dans les bâtiments de l\'entreprise;\n\n2° aux parties des lieux de travail se trouvant à l\'air libre, notamment :\n\na) aux voies de circulation situées à l\'air libre sur le terrain de l\'entreprise qui mènent aux postes de travail fixes;\n\n</div>\nb) aux voies de circulation situées à l\'air libre et utilisées pour l\'entretien périodique et la surveillance régulière des installations de l\'entreprise;\n\nc) aux trottoirs roulants, quais et rampes de chargement situés à l\'air libre.\n\n&nbsp;\n\nPour l\'application de cet article, les voies ferrées sont assimilées aux voies de circulation.\n\n&nbsp;\n\nLes voies de circulation, y compris les escaliers, les échelles fixes et les quais et rampes de chargement, sont situés et calculés de telle façon que des piétons ou des véhicules puissent les utiliser facilement, en toute sécurité et conformément à leur affectation, et que les travailleurs occupés à proximité de ces voies de circulation ne courent aucun risque.\n\nLes postes de travail, voies de circulation et autres emplacements ou installations à l\'air libre situés sur le terrain de l\'entreprise, où les travailleurs exercent leurs activités, sont conçus ou adaptés de telle façon que la circulation des piétons et des véhicules puisse se faire de manière sûre.\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\nLe calcul des dimensions des voies destinées à la circulation de personnes ou de marchandises doit dépendre du nombre potentiel d\'utilisateurs et du type d\'entreprise. Lorsque des véhicules sont utilisés sur des voies de circulation, une distance de sécurité suffisante doit être prévue pour les piétons.\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\nLes voies de circulation destinées aux véhicules doivent se trouver à une distance suffisante des portes, portails, passages pour piétons, couloirs et escaliers.\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\nLe tracé des voies de circulation doit être délimité de manière évidente et conformément aux dispositions concernant la signalisation de sécurité et de santé au travail, sauf si l\'usage et l\'équipement des lieux ne l\'exigent pas pour assurer la protection des travailleurs.\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\nPour les lieux de travail déjà utilisés avant le 1er janvier 1993 et qui n\'ont pas subi de transformations importantes après le 31 décembre 1992, il est permis d\'assurer la sécurité des voies de circulation par d\'autres mesures qui offrent des garanties équivalentes à celles prévues aux articles 23 à 26 de AR du 10 octobre 2012.\n\n&nbsp;\n\nLes escaliers et trottoirs roulants fonctionnent de manière sûre. Ils sont équipés des dispositifs de sécurité nécessaires.Ils possèdent des dispositifs d\'arrêt d\'urgence facilement identifiables et accessibles.\n\n&nbsp;\n\nLes quais et rampes de chargement sont adaptés en fonction des dimensions des charges transportées.\n\nLes quais et rampes de chargement possèdent au moins une issue.Pour autant que cela soit techniquement possible, les quais de chargement dépassant une certaine longueur possèdent une issue à chaque extrémité.\n<p style=\"text-align: right;\">AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012</p>\n<p style=\"text-align: right;\">[/membre]</p>', 'Voies de circulation', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2656-autosave', '', '', '2013-07-25 14:21:44', '2013-07-25 13:21:44', '', 2656, 'http://laprevention.be/2656-autosave/', 0, 'revision', '', 0),
(3157, 219, '2013-01-21 19:26:25', '2013-01-21 18:26:25', '<img class=\"size-full wp-image-3120 alignleft\" alt=\"\" src=\"http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/01/malad_pro.png\" width=\"400\" height=\"304\" /><span style=\"text-decoration: underline;\">Nouvelle maladie professionnelle reconnue.</span>\r\n\r\nLe Fonds des Maladies Professionnelles (FMP) a ajouté à sa liste le syndrome hypothénarien du marteau, affection peu connue de la main qui entraîne une réduction du débit sanguin vers les doigts. Le syndrome se manifeste lorsque quelqu\'un utilise de manière répétitive la paume de la main en guise de marteau, pour écraser, presser, plier ou tordre des objets.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes travailleurs présentant le plus de risques sont les utilisateurs de marteaux-piqueurs, mécaniciens automobiles, mineurs, constructeurs d\'échafaudage, métallurgistes, bouchers, charpentiers...\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Tableau des maladies professionnelles reconnues en Belgique</span></strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n[membre]\r\n\r\n<strong>[table id =6 /]</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<em><span style=\"color: #888888;\">(Vous pouvez trouver également les listes des maladies professionnelles belge et européenne sur fmp-fbz.fgov.be.)</span></em>\r\n\r\n[/membre]', 'Le syndrome hypothénarien du marteau.', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '3111-revision-17', '', '', '2013-01-21 19:26:25', '2013-01-21 18:26:25', '', 3111, 'http://laprevention.be/3111-revision-17/', 0, 'revision', '', 0),
(3309, 219, '2013-03-18 20:22:52', '2013-03-18 19:22:52', '', 'pub_justforsafety', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'pub_justforsafety', '', '', '2013-03-18 20:22:52', '2013-03-18 19:22:52', '', 0, 'http://laprevention.be/wp-content/uploads/2013/03/pub_justforsafety.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(3346, 21, '2013-01-26 18:06:54', '2013-01-26 17:06:54', '<p><img class=\"alignleft size-medium wp-image-2336\" title=\"stude_risk\" src=\"http://www.bucoweb.eu/~lapreven/wp-content/uploads/2012/07/stude_risk-300x228.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"228\" /> <span style=\"text-decoration: underline;\">Stratégies de formation des enseignants à l\'éducation aux risques</span></p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Les enseignants devraient idéalement avoir accès à une formation sur la meilleure façon de sensibiliser les élèves aux risques. S\'il est vrai que l\'intégration de la sensibilisation aux risques dans les programmes scolaires représente déjà un défi, il est plus difficile encore d\'incorporer le sujet dans les programmes de formation déjà chargés des futurs enseignants.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Mais la tâche n\'est pas impossible, et un nouveau rapport d\'études de cas de l\'EU-OSHA présente diverses approches et méthodes pouvant être prises en compte ou développées pour préparer les enseignants à sensibiliser leurs élèves aux risques.</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>Si l\'incorporation de l\'éducation aux risques dans les programmes scolaires représente un défi, son intégration dans les programmes de formation des futurs enseignants est encore plus difficile.</p>\n<p>Toutefois, les exemples présentés par l’agence européenne mettent en avant diverses approches et méthodes méritant d\'être étudiées ou améliorées.</p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\">(sources: http://osha.europa.eu/ --- Factsheet 103)</span></p>', 'Sensibiliser les élèves aux risques ?', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2335-revision-4', '', '', '2013-01-26 18:06:54', '2013-01-26 17:06:54', '', 2335, 'http://laprevention.be/2335-revision-4/', 0, 'revision', '', 0),
(3273, 219, '2013-01-26 18:05:47', '2013-01-26 17:05:47', '<img class=\"alignleft size-full wp-image-2634\" title=\"refec\" alt=\"\" src=\"http://www.bucoweb.eu/~lapreven/wp-content/uploads/2012/11/refec.png\" width=\"400\" height=\"304\" />\r\n<div>\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Réfectoires</span></strong>\r\n\r\nLes réfectoires sont établis dans un ou plusieurs locaux complètement séparés du lieu de travail.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur ne doit pas établir de réfectoire pour les travailleurs s\'il a obtenu l\'accord du comité pour cela.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nL\'employeur peut autoriser que des travailleurs qui sont occupés dans le même bureau y prennent leur repas, pour autant que l\'hygiène soit en tout temps garantie et que le conseiller en prévention-médecin du travail et le comité aient donné un accord préalable sur cette possibilité.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Caractéristiques réfectoire:</span>\r\n\r\n[membre]\r\n\r\nLes locaux dans lesquels est installé le réfectoire sont construits dans des matières durables et peuvent être entretenus facilement.\r\n\r\nLa superficie minimum des réfectoires, en surface libre, est calculée d\'après le nombre maximum de travailleurs qui l\'utilisent simultanément :\r\n\r\n- jusqu\'à 25 travailleurs : 18,5 m2;\r\n\r\n- de 26 à 74 travailleurs : 18,5 m2 + 0,65 m2 par travailleur en plus de 25;\r\n\r\n- de 75 à 149 travailleurs : 51 m2 + 0,55 m2 par travailleur en plus de 75;\r\n\r\n- de 150 à 499 travailleurs : 91 m2 + 0,50 m2 par travailleur en plus de 150;\r\n\r\n- 500 travailleurs et plus : 255 m2 + 0,40 m2 par travailleur en plus de 500. Les réfectoires doivent être pourvus :\r\n\r\na) d\'un nombre suffisant de tables et de sièges à dossier;\r\n\r\nb) d\'un poste d\'eau potable;\r\n\r\nc) des moyens appropriés pour laver la vaisselle;\r\n\r\nd) d\'installations appropriées pour entreposer convenablement et réchauffer les aliments et faire bouillir l\'eau;\r\n\r\ne) de poubelles à couvercle pour jeter les déchets et les détritus.\r\n\r\nSi les travailleurs ont été en contact avec de la saleté ou si un risque d\'intoxication ou de contamination existe, les travailleurs doivent se laver les mains avant d\'entrer dans le réfectoire, et soit se changer, soit mettre un survêtement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Locaux de repos</span></strong>\r\n\r\nL\'employeur met à la disposition des travailleurs un local de repos s\'il résulte de l\'analyse des risques que, pour certaines fonctions, il est nécessaire que les travailleurs prennent des pauses de repos ou si cela résulte de l\'application de dispositions spécifiques des autres arrêtés pris en exécution de la loi.\r\n\r\nCeci est notamment le cas si :\r\n\r\n1° les travailleurs sont exposés à des ambiances thermiques qui entraînent des périodes de présence au poste de travail qui sont alternées avec des temps de repos;\r\n\r\n2° les travailleurs sont exposés au bruit ou aux vibrations;\r\n\r\n3° les travailleurs effectuent un travail qui entraîne une dépense énergétique supérieure à 410 Watt;\r\n\r\n4° les travailleurs effectuent un travail qui cause une charge psychique;\r\n\r\n5° les travailleurs effectuent un travail qui implique des services de garde;\r\n\r\n6° le temps de travail réparti sur la journée est interrompu;\r\n\r\n7° le conseiller en prévention compétent et le comité le jugent nécessaire.\r\n\r\nLes locaux dans lesquels sont installés les locaux de repos sont construits dans des matières durables et peuvent être entretenus facilement.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLa superficie des locaux de repos dépend du nombre de travailleurs qui doivent l\'utiliser en raison de la législation et compte au moins :\r\n\r\n- jusqu\'à 10 travailleurs : 9 m2;\r\n\r\n- par tranche de 10 travailleurs supplémentaires : 2 m2.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLe local de repos peut soit être annexé au réfectoire, soit situé dans un local qui peut également être affecté à une autre destination.\r\n\r\nIl est protégé contre la nuisance qui a entraîné l\'installation du local de repos.\r\n\r\nLes locaux de repos sont équipés d\'un nombre suffisant de tables et de sièges à dossier, tenant compte du nombre des travailleurs.\r\n\r\nLe nombre de sièges de repos, adapté à la destination du local, est égal au nombre de travailleurs qui doivent en disposer en même temps.\r\n\r\nLe lieu où se situe le local de repos est signalé conformément aux dispositions en matière de signalisation de la sécurité et de la santé au travail.\r\n\r\n</div>\r\n&nbsp;\r\n<div>\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Local pour les travailleuses enceintes et allaitantes</span></strong>\r\n\r\nArt. 64. Sans porter préjudice à l\'application des dispositions d\'une convention collective de travail conclue au Conseil national du Travail rendue obligatoire par arrêté royal, l\'employeur met un local discret et fermé à la disposition :\r\n\r\n1° des travailleuses enceintes, dans lequel elles peuvent se reposer en position allongée dans des conditions appropriées de confort;\r\n\r\n2° des travailleuses allaitantes, pour leur donner la possibilité :\r\n\r\na) d\'allaiter, si la présence de l\'enfant n\'est pas interdite sur le lieu de travail eu égard aux risques;\r\n\r\nb) de recueillir du lait à l\'aide du tire-lait et de le conserver dans des conditions hygiéniques. Ce local est également muni d\'équipements qui permettent de se laver.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Boissons</span></strong>\r\n\r\nEn fonction de la nature du travail et de la nature des risques, l\'employeur met de l\'eau potable ou une autre boisson à la disposition des travailleurs.\r\n\r\nDes gobelets individuels, éventuellement à usage unique, sont mis à disposition. Les points de distribution sont facilement accessibles.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSi les travaux comportent un risque d\'intoxication ou de contamination ou sont particulièrement salissants, l\'employeur prévoit, sur proposition du conseiller en prévention- médecin du travail, pour les travailleurs qui sont exposés à ces risques, l\'installation de fontaines d\'eau potable ou de points d\'eau avec gobelets à usage unique.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nDans ce cas, il est interdit de prendre des gobelets et boissons avant de s\'être lavé les mains.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Sièges de travail et sièges de repos</span></strong>\r\n\r\nPour toute activité qui est exécutée debout, l\'employeur est tenu de réaliser une analyse des risques conformément à l\'article 8 de l\'arrêté royal relatif à la politique du bien- être.\r\n\r\nCette analyse des risques tient compte de l\'exercice de manière continue ou de manière principale de l\'activité debout, ainsi que de la durée et de l\'intensité de l\'exposition à la charge statique, afin d\'apprécier tout risque pour le bien-être des travailleurs.\r\n\r\nSi les résultats de l\'analyse des risques, visée au § 1er, révèlent un risque pour le bien-être des travailleurs, l\'employeur prend les mesures nécessaires pour que chaque travailleur concerné dispose d\'un siège de repos sur lequel il puisse s\'asseoir par intermittence ou à des intervalles déterminés.\r\n\r\nSi la nature des activités du travailleur concerné ne permet pas d\'utiliser un siège de repos, l\'employeur organise les activités de telle sorte que ce travailleur puisse travailler assis sur un siège de travail, par intermittence ou à des intervalles déterminés.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style=\"background-color: #ffff99;\">Les temps de repos, ou les temps de travail assis, doivent atteindre au moins un quart d\'heur</span>e au cours de la première partie de la journée de travail et au moins un quart d\'heure lors de la seconde moitié de la journée de travail.\r\n\r\nCes temps de repos, ou ces temps de travail assis, doivent être pris au plus tôt après une heure et demie et au plus tard après deux heures et demie de prestations.\r\n\r\nLe conseiller en prévention médecin du travail peut fixer d\'autres temps de repos ou d\'autres temps de travail assis que ceux visés aux alinéas 1er et 2, compte tenu des risques auxquels le travailleur est exposé ou compte tenu des résultats de la surveillance de la santé.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nPour les travailleurs qui exercent des activités dont la nature est compatible avec la position assise, l\'employeur met à disposition un siège de travail.\r\n\r\nLes sièges de travail et les sièges de repos répondent aux exigences de confort et de santé.\r\n\r\n</div>\r\nPréalablement à leur choix, ils font l\'objet d\'une analyse des risques visée à l\'article 67, § 1er,alinéa 1er, pour garantir le bien-être des travailleurs lors de leur utilisation.\r\n\r\nLes sièges de repos sont facilement accessibles, immédiatement utilisables, et ne peuvent, en aucun cas, constituer un obstacle au passage.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nLes travailleurs sont informés de toutes les mesures prises en application de la présente section.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div>\r\n<p style=\"text-align: right;\"></p>\r\n\r\n</div>\r\n<p style=\"text-align: right;\"></p>\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #888888;\"> AR du 10 octobre 2012: publication du 05/11/2012 </span></p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">[/membre]</p>\r\n&nbsp;', 'Locaux sociaux, boissons', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2665-revision-3', '', '', '2013-01-26 18:05:47', '2013-01-26 17:05:47', '', 2665, 'http://laprevention.be/2665-revision-3/', 0, 'revision', '', 0);
